1、法院審判管理辦公室工作總結(jié) XX年9月，根據(jù)司法體制改革工作要求，法院審監(jiān)庭與研究室合并為審判管理辦公室（研究室），現(xiàn)有干警9名，并承擔全院所有再審案件和部分民事案件審理工作。按照院黨組的統(tǒng)一布署,我們系統(tǒng)地組織開展庭審和裁判文書評查活動，定期和不定期評查庭審,通過對執(zhí)行22項和其他數(shù)十項考核指標的分析研判及及時整改，積極參與到全院立案、刑事、民事、執(zhí)行等各項審判、執(zhí)行活動，充分發(fā)揮審判管理、監(jiān)督作用。全年共組織評查各類案件17000余個，現(xiàn)場評查庭審4次。同時完成院領導交辦的其他各項工作，以及按照崗位責任制規(guī)定的其他綜合性工作，達到院崗位責任制的要求。 一、我們的具體做法 我們在院黨組領導下

2、，科學制定月度、季度指標任務，統(tǒng)籌安排全年辦案計劃，審判執(zhí)行運行態(tài)勢實現(xiàn)科學良性循環(huán)。以強化審限管理為主線，壓縮辦案周期，實行審限跟蹤通報和預警提示，落實“院長督辦”制度，著力降低平均審理天數(shù)。全年我院受理各類案件6148件，其中訴訟類案件3449件，審結(jié)3422件，結(jié)案率99.22%。XX年全院法官人均結(jié)案204.9件，平均審理天數(shù)45天，法定審限內(nèi)結(jié)案率達100%。 我們注重在提高案件質(zhì)量上傾注全力。創(chuàng)新審判監(jiān)督管理機制，落實案件庭審“庭室互評”制度，并由案件評查室對所有案件“逐月逐件評查”。審管辦統(tǒng)一負責審判流程管理、案件質(zhì)量評查、審判態(tài)勢分析、法官業(yè)績考評等。實行“兩點評兩通報三分析”

3、制度，即：對發(fā)回重審、上訴改判案件逐案公開點評，將審判質(zhì)效指標和審判管理情況按月通報，對收結(jié)案形勢、案件質(zhì)效指標和案件信訪風險情況定期分析。定期組織裁判文書專項評查和整改活動，對瑕疵案件進行專項集中整改，逐步提升案件整體質(zhì)量，構建起全方位、多角度的案件質(zhì)量監(jiān)管體系。同時審管辦審理案件262件，無一件發(fā)還或改判，無一件引起矛盾激化案件，未發(fā)生一起上訪、信訪、電話訪的情況。 改革中，將司法調(diào)研、司法案例、司法統(tǒng)計工作交由審管辦負責進行。由于該幾項工作多數(shù)涉及文字撰寫，我們克服困難、積極學習查閱相關規(guī)定和要求，按照規(guī)定要求完成了上述工作。全年組織撰寫調(diào)研11篇沒上報案例39個，上報司法統(tǒng)計8篇。 二、存在的不足之處 開拓創(chuàng)新精神不足，特別是在審管辦（研究室）建立以來，部分工作重新納入，在建章立制方面離院里的要求還有差距。明年，審管辦（研究室）全體同志將進一步加強業(yè)務學習，更新知識結(jié)構，提升司法能力。嚴格庭務管理，系統(tǒng)謀劃審判監(jiān)督工作發(fā)展思路，理順和搞好與原審法官、原審合議庭之間的關系，為提高全院各類案件的審判質(zhì)量獻計獻策。在庭審中，嚴格依照法律規(guī)定的