1、行政部6S管理方案為了使行政部人員在部門6S管理的工作開展的過程中能夠各盡其責，使行政部在“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”的6S板塊中做到最大的優(yōu)化和面面俱到，現(xiàn)特對行政部全體人員制作出以下規(guī)定。一、各小組基于公司6S小組檢查通報的區(qū)域劃分和職責的明確：1、安管辦：安管辦所涉及到的6S事務，具體下劃為：（1）一、二號門崗及其周邊區(qū)域：皆由該門崗當班人員負責，當該區(qū)域清潔、基礎(chǔ)設施、防腐除銹、跑冒滴漏、物品擺放、安全隱患等凡涉及到6S板塊的事項被公司6S小組檢查通報的，由安保隊長田林對當值人員做出6S考核，10元/項。同時，該區(qū)域責任人務必按照公司6S小組的整改期限完成整改，逾期未改且被再

2、次通報者，加倍處罰。（2）其他崗亭及其周邊區(qū)域：由該崗亭當班人員負責。6S管理方案同上。（3）消防器材（滅火器、消防栓、消防車等）：由消防班人員負責，凡消防器材被公司6S小組檢查通報的，部門需做出6S事項考核，10元/項。同時，消防器材責任人務必按照公司6S小組的整改期限完成整改，逾期未改且被再次通報者，加倍處罰。（4）其他與安管辦職權(quán)責任相關(guān)的事項：當被公司6S小組檢查通報的，由安管辦統(tǒng)計員賈燦落實責任人，進行10元/項的考核，逾期未改且被再次通報者，加倍處罰。2、行政食堂：行政食堂所涉及到的6S問題由食堂班長黃寶強負責。該負責人全權(quán)負責食堂1-3樓（包括樓頂）和食堂周圍（包括圍繞食堂的道路

3、、土地廟）所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生、基礎(chǔ)設施、防腐除銹、跑冒滴漏、物品擺放、安全隱患等工作。被公司6S小組檢查通報的，由食堂班長落實責任人，進行10元/項的考核，逾期未改且被再次通報者，加倍處罰。3、行政小車班：行政小車班所涉及到的6S問題由小車班長李家明負責。具體下劃為：（1）小車班辦公室、小車班休息室（本項由邱柯負責）清潔衛(wèi)生、基礎(chǔ)設施、物品擺放（2）小車班辦公室附近區(qū)域，包括門前道路、地溝區(qū)域的清潔衛(wèi)生、基礎(chǔ)設施、防腐除銹、物品擺放（3）洗車區(qū)域的清潔衛(wèi)生、基礎(chǔ)設施、物品擺放（4）小車班所有在用車輛的清潔衛(wèi)生、防腐除銹、安全隱患等問題（5）地下車庫的衛(wèi)生同樣由小車班負責以上事項，凡被公司6S小

4、組檢查通報的，由小車班長落實責任人，進行10元/項的考核，逾期未改且被再次通報者，加倍處罰。4、行政綠化：行政綠化負責行政部所轄整體區(qū)域的綠化工作。對于行政部的綠化帶，如果出現(xiàn)清潔衛(wèi)生、防腐除銹、安全隱患等問題，凡被公司6S小組檢查通報的，由綠化組長（由行政助理暫代）落實責任人，進行10元/項的考核，逾期未改且被再次通報者，加倍處罰。同時，行政綠化還將負責辦公樓負一樓集裝箱附近的清潔衛(wèi)生?？己朔椒ㄍ?。5、行政宿舍：行政宿舍管理員負責生活區(qū)所有地段的清潔衛(wèi)生、基礎(chǔ)設施、防腐除銹、跑冒滴漏、物品擺放、安全隱患等工作。凡被公司6S小組檢查通報的，由宿舍管理員落實責任人，進行10元/項的考核，逾期未

5、改且被再次通報者，加倍處罰。6、行政辦公樓：行政辦公樓所涉及的區(qū)域由行政助理負責，所轄包括辦公樓1-樓（包括樓頂、負一樓）、辦公樓周邊的馬路。該地段的清潔衛(wèi)生、基礎(chǔ)設施、防腐除銹、跑冒滴漏、物品擺放、安全隱患等工作，凡被公司6S小組檢查通報的，由行政助理落實責任人，進行10元/項的考核，逾期未改且被再次通報者，加倍處罰。7、行政物業(yè)：行政物業(yè)負責辦公樓及生活區(qū)的基礎(chǔ)設施、防腐除銹、跑冒滴漏、安全隱患（除于安管辦有關(guān)的外）的整改、維護工作。如辦公樓、生活區(qū)基礎(chǔ)設施、防腐除銹、跑冒滴漏、安全隱患（除于安管辦有關(guān)的外）的問題被公司6S小組檢查通報的，行政物業(yè)要積極配合完成整改。如逾期未整改者，由物業(yè)

6、負責人落實責任人，進行10元/項的考核。二、關(guān)于部門6S自檢的考核方案行政助理將于每周不定期進行行政部內(nèi)部各區(qū)域的檢查，對于各區(qū)域責任人的劃分如上所述。1、自檢的事項，行政助理會于當日發(fā)出整改要求，相關(guān)負責人務必按照該要求完成整改。2、考核：（1）逾期未改者，處以5元/項的考核；（2）其后仍未整改的，由各區(qū)域負責人落實責任人進行10元/項的考核；三、關(guān)于部門6S工作的獎勵方案1、凡本部門員工提供了與重大安全隱患相關(guān)的問題事項，每次給予20元的獎勵；2、凡本部門員工每周提供5次以上的6S問題，給予10元獎勵；3、凡本部門員工對于部門6S工作開展有很好的建議并被采納實施的，給予50元每次的獎勵。四、其他方面建議設立6S建議箱。1、該建議箱專門接受各部門對行政部食堂伙食、對行政宿舍物業(yè)維護、行政后勤服務質(zhì)量的投訴。以上三個小組每周接到3個及以上投訴，將處以小組責任人10元/每次的考核。2、該建議箱同時接受本部門各員工好的發(fā)展建議，然后由行政助理匯總該建議，