1、,崗位競選報告,目標(biāo)崗位：某某部門經(jīng)理,競聘人：代用名,個人簡介,崗位理解,競聘優(yōu)勢,工作規(guī)劃,目 錄,CONTENTS,個人簡介,Part 1,基本情況,工作經(jīng)歷,學(xué)習(xí)經(jīng)歷,榮譽獎項,個人基本情況,學(xué)歷：本科、文學(xué)學(xué)士學(xué)位,專業(yè)：湖北科技學(xué)院，行政管理,籍貫：湖北省武漢市,身高：176CM 體重：73KG,出生年月：1985年4月6日,所持證書：,張無忌,競聘崗位：某某部門經(jīng)理,自我評價：,英語四級、會計從業(yè)資格證、高級營銷員職業(yè)資格證,愛崗敬業(yè)、性格穩(wěn)重、思維嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛本職工作，6年行業(yè)經(jīng)驗和長期注意學(xué)習(xí)積累，造就了較強(qiáng)的專業(yè)能力。有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，在兼顧效率的同時努力創(chuàng)新，追求卓越。,（

2、頭像更換方法文檔內(nèi)有說明）,學(xué)習(xí)教育經(jīng)歷,大學(xué)本科,湖北科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，市場營銷專業(yè),2005年-2009年,在職研究生,武漢大學(xué)行政管理學(xué)院，行政管理專業(yè),2009年-2012年,高級營銷員職業(yè)資格證,某某工商學(xué)院某培訓(xùn)機(jī)構(gòu),2012年5月-2012年8月,某某公司組織的學(xué)習(xí)交流,某知名世界500強(qiáng)企業(yè)舉行的某學(xué)習(xí)交流活動。,2013年6月,工作經(jīng)歷,2007年5月,某某公司實習(xí)三個月，崗位是網(wǎng)站運營,2007年9月,獲得A公司第一份工作，任企劃部助理策劃。,2009年5月,提升為企劃部副經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理工作分管某某工作。,1,2,3,4,5,6,2011年3月,任B公司某市區(qū)域運營經(jīng)理

3、,2013年5月,B公司華中大區(qū)經(jīng)理助理,2014年7月,回到公司總部，協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)營銷工作。,榮譽獎項,2009年榮獲A公司“年度杰出貢獻(xiàn)員工”稱號,1,2010年榮獲A公司“卓越貢獻(xiàn)獎”,2,2011年參與的“某某項目”獲得公司明星項目獎,3,2012年獲得B公司“個人業(yè)績突出獎”,4,2013年獲得B公司“最佳策劃師”稱號,5,崗位理解,Part 2,行業(yè)概述,SWOT分析,現(xiàn)狀及優(yōu)勢分析,競爭對手分析,行業(yè)概述,本行業(yè)處于上升階段，國家政策扶持、經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸形成了一個固定消費群體。且市場還有很大的發(fā)展空間。,01,行業(yè)的競爭逐漸激烈，全國有一百多家企業(yè)在做。但彼此規(guī)模相差不

4、大，還沒有出現(xiàn)超大的規(guī)模的企業(yè)。預(yù)計未來幾年會出現(xiàn)兼并潮，會有一批企業(yè)倒掉。,當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念風(fēng)靡全國，已然成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的新思維之一。據(jù)最近的種種行業(yè)新動態(tài)分析，本行業(yè)的經(jīng)營觀念比較陳舊，新的經(jīng)營模式即將到來。,本行業(yè)的健全發(fā)展，還需要克服不少困難。人才的短缺是一個比較嚴(yán)重的問題，克服尚需時日。另一個就是政策的制訂仍處于摸索階段，造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間。,02,03,04,朝陽行業(yè)，大有可為,競爭激烈，規(guī)模相差不大,經(jīng)營觀念陣舊，升級即將到來,人才短缺，政策尚不健全,現(xiàn)狀及優(yōu)勢分析,現(xiàn)狀主要是描述一下當(dāng)前我們公司、部門的現(xiàn)在基本狀況。客觀的列出公司在行業(yè)所處的地位，發(fā)展?fàn)顩r，

5、發(fā)展趨勢等。必要時可以使用表格，圖表等工具來表達(dá)。下面是一個圖表示例，用戶在做自己的圖表時，可以參考以下配色，字體等。,SWOT分析,Strengths,優(yōu)勢,起步較早，積累了大量的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)驗。,企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整完畢，新的構(gòu)架正在顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，即將帶來其他領(lǐng)域的變革。相信銷售會再上一個臺階。,新購進(jìn)的設(shè)備和增設(shè)的機(jī)構(gòu)必將為業(yè)績帶來正面影響,Weaknesses,劣勢,遠(yuǎn)離資源，讓我們成本有所增加。,整體資本相對薄弱，相對于行業(yè)龍頭，資本只有三分之一之多。,渠道建設(shè)有待加強(qiáng),Opportunities,機(jī)會,互聯(lián)網(wǎng)思維給行業(yè)帶來了新的機(jī)會，通過互聯(lián)網(wǎng)可以降低經(jīng)營成本，將產(chǎn)品拓展到更廣闊的天

6、地。,市場持續(xù)增長，尤其是某某行業(yè)的興起，帶動了本行業(yè)的整體發(fā)展。,Threats,威脅,資本市場的參與，行業(yè)整合加速，行業(yè)洗牌勢在必行,政策的不確定性讓企業(yè)不敢放開投資，不敢有大動作，這個影響必將持續(xù)存在。,新的企業(yè)不斷進(jìn)入，傳統(tǒng)和新興互聯(lián)網(wǎng)公司都有參與，行業(yè)的競爭進(jìn)一步加劇。,競爭對手分析,01,02,03,04,05,某某企業(yè)最近的一系列動作，體現(xiàn)了一種新思維,不再只專注于某方面，面另一方面有了新突破,聯(lián)合有相近業(yè)務(wù)的企業(yè)做聯(lián)合促銷。,品質(zhì)管理上有了新突破，以前老問題得到了解決。,在幾個電視臺，報紙投放了大量廣告，制作質(zhì)量和覆蓋人群都擴(kuò)大了,新思維,新打法,異業(yè)聯(lián)合促銷,品質(zhì)上臺階,廣告

7、力度較大,競崗優(yōu)勢,Part 3,專業(yè)素質(zhì)良好,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定,存在的問題,問題改善措施,專業(yè)素質(zhì)良好,專業(yè)素質(zhì),多年的行業(yè)積累，讓我在某某技術(shù)方面擁有一定的操作能力。,專業(yè)技術(shù)能力,擔(dān)任過項目經(jīng)理，對于組織團(tuán)隊、協(xié)調(diào)管理有一定的認(rèn)識，并取得了一些成績。,管理協(xié)調(diào)能力,年輕激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊一起實現(xiàn)目標(biāo)。,領(lǐng)導(dǎo)開拓能力,業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定,1,2013年開始，營銷業(yè)績突破1000萬，實現(xiàn)純利潤300萬，業(yè)績排名在前三。,業(yè)績穩(wěn)定,2,六年的從業(yè)經(jīng)驗，逐漸總結(jié)出一套行之有效的營銷方法，并經(jīng)歷了實踐的檢驗。,3,堅持開拓新客戶與維系老客戶兩手抓，

8、盡一切努力促進(jìn)業(yè)績增長。,存在的問題,這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容,脾氣有些急燥,這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容,管理能力需加強(qiáng),這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容這里描述您的主要內(nèi)容,銷售技巧需提高,問題改善措施,1,2,3,注重學(xué)習(xí)與人身修養(yǎng)，尤其注重唯物主義哲學(xué)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，讓學(xué)習(xí)貫穿到工作生活之中。,堅持用目標(biāo)管理方法要求自己，目標(biāo)提供了決策

9、準(zhǔn)則；目標(biāo)是一切工作的行動指南；目標(biāo)是協(xié)調(diào)崗位、部門之間關(guān)系的基礎(chǔ)；目標(biāo)達(dá)成度是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。,將批評和自我批評作為一項常態(tài)化制度固定下來，結(jié)合自身的職業(yè)特征進(jìn)行整改提高。,工作規(guī)劃,Part 4,總體指導(dǎo)思想,專業(yè)建設(shè),團(tuán)隊建設(shè),業(yè)務(wù)拓展,管理舉措,總體指導(dǎo)思想,客觀務(wù)實,唯物主義者和實干家們最注重的就是客觀務(wù)實，這是一種一切從實際出發(fā)的工作理念，脫離了實際的行動都是不切實際的。,科學(xué)管理,運用最新的科技手段和管理理念，結(jié)合部門現(xiàn)實狀況，將部門的管理、業(yè)績提升到一個新的層次。,服務(wù)大局,堅決服務(wù)公司制定的發(fā)展大局，找準(zhǔn)部門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人。,開拓進(jìn)取,

10、在其位謀其政，在新崗位上努力將自身的業(yè)績提升到一個新的層次，將自身的能力提升到一個新的層次。,建設(shè)專業(yè)性部門,過程專業(yè)性,結(jié)果專業(yè)性,及時性,準(zhǔn)確性,建設(shè)性,高效地 解決問題,達(dá)到并超過 同行水平,團(tuán)隊建設(shè),培訓(xùn)學(xué)習(xí),團(tuán)隊文化,項目管理,商業(yè)項目可行性研究方法, 執(zhí)行力及時間管理,商務(wù)談判,培養(yǎng)快樂、融洽、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團(tuán)隊協(xié)作能力；,每月一次團(tuán)隊活動，打造凝聚力,業(yè)務(wù)拓展,挖掘存量客戶,開發(fā)新客戶,開辟電商渠道,業(yè)務(wù)拓展,對現(xiàn)有的173家存量客戶進(jìn)行全面梳理，逐一走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求。,研究新的開辟新客戶的渠道和方法，力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月10家拓展到15家。,在天貓和京東開辟官方旗艦店，力爭在一年內(nèi)讓電商的銷量達(dá)到總銷量的40%.,管理舉措,人員管理,目標(biāo)管理,規(guī)章制度,團(tuán)隊文化,細(xì)化管理目標(biāo)，強(qiáng)化精確管理。,定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織團(tuán)隊活動，凝聚團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。,強(qiáng)化KPI考核，讓想干事的人有事干，有