1、組織部個(gè)人述職報(bào)告 組織部個(gè)人述職報(bào)告 日常的工作也沒什么可多說的，組織部的工作沒什么大創(chuàng)新性，也算配合部長順利的完成了；主要想說的還是錢的問題。想搞好活動當(dāng)然需要錢的支持，讓我們在眾多學(xué)生會.社團(tuán)中成為突出的一個(gè)，錢的也不全是掙出來的，也是省出來的，在條件允許的情況下，我覺得零用開支或可有可無經(jīng)費(fèi)完全可以個(gè)人自己承擔(dān)的。 說這些其實(shí)是因?yàn)槲乙恢痹诩m結(jié)一個(gè)問題，我們在努力拉的贊助到底能干什么？做一個(gè)簡單的活動預(yù)算就至少需要1000元，而我們能給商家的誘惑又那么小，又試問有幾個(gè)做買賣的愿意把現(xiàn)金給你，其實(shí)他們潛意識里都很抵觸這件事。就算磨破嘴皮得到了一兩百元又能做什么.還有那個(gè)孵化器，老師一直在

2、強(qiáng)調(diào)校企合作，應(yīng)該就是為了打破贊助的感覺，可是和需求者乃至供應(yīng)者談了之后，卻發(fā)現(xiàn)所有人都對我們到底有多少能力根本不清楚。想要錢都是要事實(shí)說話的，在淘寶上買東西，不是至少也得貨比三家看到照片么，沒有實(shí)際成效.證據(jù)一個(gè)沒受過教育主婦都不會相信你何況無利不起早的商人。 當(dāng)然，我也有過一些想法，不愿意大家討論，就讓有心看博文的人提點(diǎn)建議吧。熟人效應(yīng)當(dāng)然是我們做學(xué)生的最方便實(shí)效的途徑之一，就像雖然我上學(xué)期跑的地方大多無功而返，我卻從未覺得一無所獲，至少每個(gè)人都和我聊了一小時(shí)以上，我長相這么有特點(diǎn)當(dāng)然他們也會記住我，一次拒絕，兩次拒絕，第三次他也應(yīng)該不好意思了吧當(dāng)然，磨嘰戰(zhàn)術(shù)是下下策。做交易最好的方式是雙

3、贏，贊助總給人一種慈善的感覺，如果有足夠的利益能讓他們動心這才是最重要的，我覺得每次例會應(yīng)該討論一下這類問題，而不是簡單的體提醒一下到哪去拉贊助就完了。 總結(jié)起來我對下學(xué)期的計(jì)劃是這樣的，也不知道是不是越權(quán)，就當(dāng)是給個(gè)建議吧，大家別多想啊 一：孵化器這個(gè)創(chuàng)意非常好，大學(xué)本身就是學(xué)校與社會之間的過渡，如果大家都積極參與進(jìn)來，并且抬高自己的身份，就以正經(jīng)合作的關(guān)系來當(dāng)一次小型公司的話，不管結(jié)果如何，至少會比贊助的方式得到錢容易得多。具體就是以下幾點(diǎn)： 1：規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理層，經(jīng)常開例會，多做作品，這樣不但可以時(shí)刻保持凝聚力也會提高技術(shù)熟練程度。在給商家介紹時(shí)最好拿著已經(jīng)做好的作品在讓對方提出修改意見。

4、 2：一定要具體了解團(tuán)隊(duì)到底可以做到什么樣，不要夸下?？谥蠡氐綄W(xué)校再求高級人才幫忙，大家雖然都是學(xué)生但時(shí)間也很寶貴，求人時(shí)都不方便。 3：我愿意承擔(dān)起和商家聯(lián)絡(luò)的任務(wù)，但是實(shí)際上有老師和沒老師人家的重視程度也不一樣，可況且我承認(rèn)自己說話的含金量本來就低。老師忙但至少可以帶我們先步入正軌吧。還是希望可以和我們先跑幾家有希望合作的公司。 二：在拉贊助的時(shí)候，主負(fù)責(zé)那個(gè)活動的人一定要參與，責(zé)任分散了，積極性也就分散了，實(shí)際效果肯定就差了。 三：個(gè)人希望有一個(gè)拉過校內(nèi)商家贊助的人再拉一次，到底可以拉什么樣贊助的度有些模糊，不太好掌握。 晃眼中時(shí)光飛逝,的鐘聲猶響在耳畔,時(shí)間的步伐卻已邁過了。平淡無奇

5、的日子讓人徒生今夕何夕的感慨。打開記憶的畫屏，進(jìn)入團(tuán)委組織部已有一個(gè)月了，在這段時(shí)間里，參加了團(tuán)委的兩次例會，與團(tuán)委的其他委員也見過面，對團(tuán)委組織部的工作也有了最初步的了解，為今后能更好的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作報(bào)告如下： 一、強(qiáng)化崗位職能，做好本職工作 組織部是一個(gè)要求嚴(yán)謹(jǐn)，駕馭性強(qiáng)的部門，它的工作內(nèi)容要求我們要有耐心、夠認(rèn)真，充分協(xié)作，求實(shí)務(wù)實(shí)的精神，團(tuán)費(fèi)的繳納需要細(xì)致的清理和核實(shí)，團(tuán)訓(xùn)的培練需要周詳?shù)挠?jì)劃和組織，資料的需要仔細(xì)核對，上下保持統(tǒng)一，各項(xiàng)活動的開展更需要安排周密，總結(jié)全局，及時(shí)地修正和改進(jìn)，其他零散的任務(wù)也需要恬當(dāng)?shù)胤峙涞饺?，作為一個(gè)部門，更應(yīng)該注意與各系部等相關(guān)部門和人員的合

6、作，注重和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做到內(nèi)外兼修，標(biāo)本兼治。 二、注重個(gè)人形象，提高自身素質(zhì) 為了能做好團(tuán)委組織部副部長的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，樹正氣，以誠待人。一是注重思想建設(shè)，講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論等方面的知識和組織部方面的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)，講務(wù)實(shí)。腳踏實(shí)地的做事情。三是熟悉工作，講提高。我相信，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己可以在組織部工作中取得一定的進(jìn)步。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心 向 老師、其他委員請教，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自

7、己在工作能力上有所提高。 三、大膽創(chuàng)新實(shí)踐，增強(qiáng)管理力度 組織部，本身是非?？菰锏摹＝M織部的工作，不僅需要我們踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，同樣需要我們發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正這項(xiàng)工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的工作目標(biāo)，積極學(xué)習(xí)、不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。 在今后的工作中，我將本著唯真唯實(shí)的精神執(zhí)著追求，同團(tuán)委的其他委員一起，團(tuán)結(jié)一心，不斷開拓發(fā)展、創(chuàng)新前進(jìn)，努力創(chuàng)出團(tuán)委工作的個(gè)性和特色，以爭取更大的發(fā)展。 1.團(tuán)委組織部個(gè)人總結(jié) 2.某組織部長述職報(bào)告 3.組織部長述職報(bào)告 4.團(tuán)委組織部述職報(bào)告 5.組織部部長述職報(bào)告 6.組織部門干部教育工作者個(gè)人述職報(bào)告(干教科)