1、關(guān)于20XX年“三基”建設(shè)工作總結(jié) 關(guān)于20XX年“三基”建設(shè) 某“三基”辦： 根據(jù)某加強(qiáng)“三基”建設(shè)、提升執(zhí)政水平總體安排和工作部署，并結(jié)合市委辦實(shí)際，xx年市委辦公室切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作目標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，機(jī)關(guān)黨支部把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、精細(xì)管理創(chuàng)的抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆六次全委會(huì)精神，現(xiàn)將某委辦公室“三基”建設(shè)工作情況總結(jié)如下。 一、健全組織，認(rèn)真安排部署“三基”建設(shè)工作 為確?！叭苯ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行，我辦及時(shí)成立了由黨支部書記、主任任組長，三個(gè)副主任任副組長，各科室（局）負(fù)責(zé)人任組員的市委辦“三基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)“三基”建設(shè)工作方案的制定、協(xié)

2、調(diào)落實(shí)等工作。根據(jù)年初確定的目標(biāo)任務(wù)和措施要求，緊密結(jié)合辦公室工作職能、黨組織和干部職工現(xiàn)狀，制定了切合實(shí)際的中共某委辦公室“三基”建設(shè)實(shí)施方案，明確了“三基”建設(shè)的原則、任務(wù)和主要措施，提出了開展好“三基”建設(shè)工作的具體要求，奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。 二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)干部和職工隊(duì)伍 三、創(chuàng)新完善，以管理機(jī)制為抓手加強(qiáng)基礎(chǔ)工作 創(chuàng)新完善機(jī)制規(guī)范辦公室管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)管理的指示精神，進(jìn)一步建立和完善監(jiān)督機(jī)制和管理制度，強(qiáng)化約束力，增強(qiáng)執(zhí)行力。圍繞落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)規(guī)定，圍繞加強(qiáng)監(jiān)督管理、提高工作效率，嚴(yán)格內(nèi)部管理、提高行政效能、密切聯(lián)系群眾，修訂了辦公室的各

3、項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各科室工作職責(zé)，公開了辦公室辦公流程，制定出臺(tái)了某委辦公室干部職工管理辦法、某委辦公室主任責(zé)任、某委辦公室應(yīng)急管理辦法、某委辦公室請(qǐng)銷假制度等，這些內(nèi)容涵蓋人、財(cái)、物、事的系列內(nèi)、外部制度的科學(xué)規(guī)范和健康運(yùn)行。三是開展精細(xì)化管理提升工作成效。結(jié)合今年市委辦公室工作要點(diǎn)，量化細(xì)化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體任務(wù)措施，實(shí)行重點(diǎn)工作分別由各分管領(lǐng)導(dǎo)依照分工抓總體，各牽頭、責(zé)任科室的負(fù)責(zé)同志承擔(dān)具體責(zé)任的目標(biāo)管理制度，真正形成部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間、人員崗位之間的無縫責(zé)任鏈接。 四、強(qiáng)化素質(zhì)，著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的基本能力 針對(duì)一些干部職工綜合素質(zhì)不高，能力欠缺、基本功較差、責(zé)任人不強(qiáng)，人浮于事等問題，加強(qiáng)引導(dǎo)，努力營造、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。注重干部能力提升，加大人才培養(yǎng)投入力度，實(shí)施干部培訓(xùn)工程，把市委辦干部教育培訓(xùn)工作作為提升干部能力素質(zhì)、強(qiáng)化管理基礎(chǔ)的重要手段，加大對(duì)干部職工人員的教育培訓(xùn)力度。今年，共參加培訓(xùn)12次，進(jìn)一步提高了干部職工的工作能力、職