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文檔簡介

中新倉庫整改方案倉庫作為收、存、發(fā)的中轉(zhuǎn)站，主要從三方面進行規(guī)范管理，做到嚴格按程序收貨、規(guī)范化存儲，按物料配置清單發(fā)貨。這其中存是重中之重，做到整齊存放、分類標示存放以及數(shù)量的準確無誤。針對我們倉庫目前的主要問題，我的計劃是，首先規(guī)范現(xiàn)場，用5S的標準進行現(xiàn)場劃分和現(xiàn)場整理。目前倉庫物料主要分為電料、水料、耗材、裝修、勞保、電器桌椅、油漆和板材類。其中前五類存放于辦公室南庫房，標為一號庫；電器桌椅和油漆存放于辦公室北倉庫，標為二號庫；板材類存放于車間庫房區(qū)，標為三號庫。然后各庫分區(qū)A、B、C、D，做到一物對應(yīng)一個區(qū)位。只有做到物品的清晰存放，我們才能做到心中有數(shù)，準確的給采購報計劃和保證車間的正常生產(chǎn)。其次就是盤庫。基于我們的很多物料名稱不統(tǒng)一，盤庫前我們和技術(shù)、采購要統(tǒng)一物品的名稱，做到物品名稱唯一。同時也盡量和車間統(tǒng)一名稱。在管家婆軟件中也要把常用的和不長用的物料進行區(qū)分，且統(tǒng)一物品名稱，刪除冗余和重復(fù)的物品。這樣有利于以后盤庫工作的進行。第三，人員管理。明確劃分個員工職責(zé)，以身作則，切實做好自己的本分工作。并引入激勵機制，充分調(diào)動各人員。附：倉庫規(guī)劃平面圖一號倉庫規(guī)劃平面圖A區(qū)安全通道貨物暫存區(qū)B區(qū)C區(qū)D區(qū)安全（進貨）通道E區(qū)F區(qū)貨物暫存區(qū)G區(qū)H區(qū)安全（進貨）通道I區(qū)J區(qū)管線不規(guī)則K區(qū)物品存放區(qū)二號倉庫規(guī)劃平面圖油漆存放區(qū)安全通道油漆、稀料存放區(qū)電器

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