1、專業(yè)技術(shù)人員 創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高 武 勝 選 西峽縣委黨校,第一章 創(chuàng)新能力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵,第一節(jié) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代 一. 時(shí)代需要自主創(chuàng)新能力 二. 創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn) 主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1.創(chuàng)新可以提升新產(chǎn)品開發(fā)能力，獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.創(chuàng)新可以提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì) 3.創(chuàng)新可以提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4.創(chuàng)新可以提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì),第一章 創(chuàng)新能力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵,第二節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)涵 一、創(chuàng)新的概念 1創(chuàng)新概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 創(chuàng)新是指企業(yè)家對(duì)于生產(chǎn)要素“進(jìn)行新的組合”，從而獲得超額利潤(rùn)的過程。 2創(chuàng)新概念的管理學(xué)解釋 技術(shù)創(chuàng)

2、新能力的提升是組織核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。創(chuàng)新的管理學(xué)解釋強(qiáng)調(diào)了“過程”與“產(chǎn)出”（將設(shè)想做到市場(chǎng)）,是指從新思想產(chǎn)生，到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)制造直至首次商業(yè)化的全過程。 3創(chuàng)新與創(chuàng)造的區(qū)別,第一章 創(chuàng)新能力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵,二、創(chuàng)新的類型 按照創(chuàng)新的不同范疇,可以分為四類： 1技術(shù)創(chuàng)新 2市場(chǎng)創(chuàng)新 3. 管理創(chuàng)新 4制度創(chuàng)新,(1)產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新 (2）突破型創(chuàng)新和漸進(jìn)型創(chuàng)新 (3）原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新, 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是創(chuàng)新.,第一章 創(chuàng)新能力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵,第一章 創(chuàng)新能力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵,第三節(jié) 創(chuàng)新能力的內(nèi)涵 一、創(chuàng)新能力的概念 創(chuàng)新能力是指創(chuàng)新主體在創(chuàng)造性

3、的變革活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的能力整合，即從產(chǎn)生新思想到產(chǎn)生新事物再到將新事物推向社會(huì)使社會(huì)受益的系列變革活動(dòng)中，創(chuàng)新主體所具備的本領(lǐng)或技能。 二、創(chuàng)新能力的構(gòu)成（略）,第四節(jié) 創(chuàng)新能力培養(yǎng)的意義 一、創(chuàng)新在全球經(jīng)濟(jì)變革中的新趨勢(shì) 1創(chuàng)新的基礎(chǔ)是智力資本 2創(chuàng)新的平臺(tái)是管理實(shí)踐 3創(chuàng)新的主體是創(chuàng)新人員 4創(chuàng)新的關(guān)鍵是創(chuàng)新能力 二、創(chuàng)新能力培養(yǎng)的意義 (幫助組織獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新能力 ),第一章 創(chuàng)新能力是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的新特點(diǎn) 一、新時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)人員 具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，既是創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的第一戰(zhàn)略資源，也是實(shí)現(xiàn)

4、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵支撐。 只有加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，才能為國(guó)家未來(lái)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。,二、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的界定 本書所涉及的專業(yè)技術(shù)人員是指具有一定的科學(xué)文化知識(shí)、品德修養(yǎng)和創(chuàng)新能力，并在社會(huì)實(shí)踐中，以創(chuàng)造性勞動(dòng)為科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人類社會(huì)的發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)的人。 包括科學(xué)研究人員、工程技術(shù)人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、社會(huì)服務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)人員等各類專業(yè)專有技術(shù)人員。 典例：著名的科學(xué)家袁隆平院士 。,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),三、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的功能定位 1創(chuàng)意人 2創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)倡導(dǎo)人 （如微軟的比爾蓋茨、索尼的盛田昭夫） 3項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人 （創(chuàng)

5、新項(xiàng)目的經(jīng)理人與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人） 4技術(shù)橋梁人物 5市場(chǎng)橋梁人物 6創(chuàng)新指導(dǎo)與輔導(dǎo)者,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的勝任力 一、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力內(nèi)涵 勝任力就是具備或完全具備某種資質(zhì)的狀態(tài)或者品質(zhì)。 根據(jù)顯現(xiàn)程 度的不同分為,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員勝任力是指專業(yè)技術(shù)人員個(gè)體所具備的，與成功實(shí)施創(chuàng)新和管理有關(guān)的一種專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)價(jià)值觀和動(dòng)機(jī)。,二、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力結(jié)構(gòu) 1高度的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力 2匯聚科學(xué)知識(shí)和工程技術(shù)的知識(shí)基礎(chǔ) 3. 多元復(fù)合的實(shí)踐技能 4獲取信息和資源的商務(wù)技能 5個(gè)性化與創(chuàng)新精神的

6、完美結(jié)合 三、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力特征 1. 創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員工作有一定的復(fù)雜性（資本性的一面、人性的一面、工作具有創(chuàng)造性、勞動(dòng)過程弱內(nèi)隱性、勞動(dòng)的結(jié)果不易衡量）。 2. 創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人員需求具有個(gè)性化、多元化。 3. 創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的工作投人高于組織承諾。,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià) 一、專業(yè)術(shù)人員創(chuàng)新能力的綜合要求 多層次化和多目標(biāo)化 二、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則 影響專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)的選定遵循以下原則： (1) 代表性原則 (2) 系統(tǒng)性原則 (3) 可行性原則 (4) 科學(xué)性原則， (5) 層次性原則，

7、,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),三、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新成果四大指標(biāo)。 （一）創(chuàng)新素質(zhì)： 1創(chuàng)新人格 2戰(zhàn)略思維 3市場(chǎng)意識(shí) 4創(chuàng)造思維 5知識(shí)結(jié)構(gòu),第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),（二）創(chuàng)新技能 創(chuàng)新技能是指在創(chuàng)新心理和認(rèn)識(shí)規(guī)津基礎(chǔ)上的一些規(guī)則、技巧與做法，是一種在創(chuàng)新素質(zhì)的指導(dǎo)和約束下形成的反映創(chuàng)新主體行為技巧的動(dòng)手操作能力。 創(chuàng)新技能主要包括,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),（四）創(chuàng)新成果 創(chuàng)新成果是指專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用創(chuàng)新能力創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等，并將這些成果成功地商

8、業(yè)化運(yùn)作。,（四）創(chuàng)新成果 衡量標(biāo)準(zhǔn)：新穎性、獨(dú)特性、價(jià)值增值性和實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。 1創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式，可分為兩大類： 第一類是創(chuàng)造性成果權(quán)利，包括專利權(quán)、集成電路權(quán)、植物新品種權(quán)、版權(quán)（著作權(quán)）、軟件權(quán)等； 第二類是識(shí)別性標(biāo)記權(quán)，包括商標(biāo)權(quán)、商號(hào)權(quán)（廠商名稱權(quán)）、其他與制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的識(shí)別性標(biāo)記權(quán)利（如產(chǎn)地名稱等）。 2創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)形式 可體現(xiàn)為新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和新的管理標(biāo)準(zhǔn)等。新標(biāo)準(zhǔn)具有法定標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)兩種類型。 3創(chuàng)新成果的其他形式,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),四、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)定為3個(gè)等級(jí)，即一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。劃

9、分的依據(jù)是： 一級(jí)創(chuàng)新能力表現(xiàn)為在他人指導(dǎo)或啟發(fā)下，能夠進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。 二級(jí)創(chuàng)新能力表現(xiàn)為能夠獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。 三級(jí)創(chuàng)新能力表現(xiàn)為不僅能夠進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)和首創(chuàng)性的創(chuàng)新活動(dòng)，而能夠組織、指導(dǎo)他人進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。,第二章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià),第三章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng),第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā) 一、創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心 二、基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā) 基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的主要內(nèi)容是：,1建立培養(yǎng)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的戰(zhàn)略規(guī)劃體系 2加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的工作設(shè)計(jì)，突出創(chuàng)新能力的要求 3建立基于創(chuàng)新勝任力評(píng)價(jià)的專業(yè)技術(shù)人員招聘和甄

10、選體系 4推進(jìn)對(duì)創(chuàng)新技法和創(chuàng)新思維的訓(xùn)練和開發(fā) 5關(guān)注創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展 6改進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬福利體系，建立職能工資制 7建立能力評(píng)價(jià)和KPI導(dǎo)向相結(jié)合的績(jī)效改進(jìn)體系 8創(chuàng)建良好的心理契約，完善專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)體系 9.加強(qiáng)創(chuàng)新文化管理，提高專業(yè)技術(shù)人員的工作生活質(zhì)量,第三章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng),第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 一、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則 專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)是指在完成學(xué)歷教育走入企業(yè)后對(duì)其創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)。 應(yīng)該遵循持續(xù)鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則，以保證專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的發(fā)揮。 1戰(zhàn)略原則 2理論聯(lián)系實(shí)際原則 3全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相

11、結(jié)合原則 4注重投入產(chǎn)出原則,二、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的模式和方法 （一）專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的模式 1激勵(lì)模式 2配置模式 3培養(yǎng)模式 4綜合作用模式 （二）專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的方法 1在職開發(fā) 2模擬式開發(fā) 3學(xué)校培訓(xùn)式開發(fā) 4項(xiàng)目鍛煉新人開發(fā) 這是持續(xù)培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的新人的最佳方法。,第三章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng),第三節(jié) 國(guó)外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng) 一、美國(guó)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 1技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員 2超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員 3推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用 二、日本政府對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 1注重高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)專

12、業(yè)技術(shù)人員開發(fā) 2超前開發(fā)未來(lái)專業(yè)技術(shù)人員 3專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方式個(gè)性化,第三章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng),三、韓國(guó)政府對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式 韓國(guó)作為亞洲“四小龍”之一，其經(jīng)濟(jì)成就是有目共睹的，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員已成為韓國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略。 1鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng) 2創(chuàng)設(shè)研究機(jī)構(gòu) 3強(qiáng)化國(guó)際合作開發(fā)科技前沿人才 4出臺(tái)特殊措施厚待科技專業(yè)人才,第三章 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng),四、國(guó)外組織對(duì)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的啟示 1建立企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)機(jī)制 2建立企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員使用機(jī)制 3建立企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制 4確立政府政策導(dǎo)向及資金支持,第三章

13、 專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力培養(yǎng),第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的戰(zhàn)略視野 一、專業(yè)技術(shù)人員如何突破創(chuàng)新的窘境 創(chuàng)新的窘境是指創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境具有兩重性，既可能帶來(lái)創(chuàng)新的市場(chǎng)價(jià)值，也可能帶來(lái)創(chuàng)新的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 專業(yè)技術(shù)人員要突破創(chuàng)新的窘境，需要培養(yǎng)具有戰(zhàn)略視野的相關(guān)能力。 1專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該培養(yǎng)一定的技術(shù)預(yù)見能力 2專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該培養(yǎng)一定的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力 3專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該培養(yǎng)一定的把控動(dòng)態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)的能力,第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,二、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該具備戰(zhàn)略視野 1戰(zhàn)略視野是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的利器 2明晰組織創(chuàng)新戰(zhàn)略是戰(zhàn)略視野建立的前提 , 創(chuàng)新成功的戰(zhàn)略要素主要包括以下幾個(gè)方面： (1)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 (2)技

14、術(shù)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)。 (3)與市場(chǎng)需求協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)。 (4)充分的組織資源支持。 (5)創(chuàng)新戰(zhàn)略。,第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握創(chuàng)新戰(zhàn)略 一、理解創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵 創(chuàng)新戰(zhàn)略理解為組織為培育和發(fā)展動(dòng)態(tài)的創(chuàng)新能力，對(duì)采用何種創(chuàng)新方式以及為達(dá)到某種創(chuàng)新程度所做出的選擇過程。 組織實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要目的是： 1支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 2拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 3擴(kuò)大和加深組織的技術(shù)能力和知識(shí) 4促使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,二、分析創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型 組織創(chuàng)新戰(zhàn)略模式類型可從不同的角度進(jìn)行劃分。 按技術(shù)來(lái)源分為自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。 按創(chuàng)新內(nèi)容可以分為產(chǎn)品

15、創(chuàng)新戰(zhàn)略、工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略、設(shè)備創(chuàng)新戰(zhàn)略、材料創(chuàng)新戰(zhàn)略等。 從經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)地位進(jìn)行考慮，可以分為以下三種典型的戰(zhàn)略。 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略 2跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略 3模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,三、如何把控創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理 1外部環(huán)境分析 2內(nèi)部環(huán)境分析 3戰(zhàn)略溝通與目標(biāo)確立 4. 聯(lián)結(jié)組織整體戰(zhàn)略 5. 轉(zhuǎn)化為部門或團(tuán)隊(duì)的具體戰(zhàn)略和目標(biāo) 6. 創(chuàng)新戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí),第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)觀 一、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 國(guó)家創(chuàng)新體系定義，國(guó)際上較通用的是指由一個(gè)國(guó)家的公共和私有部門組成的組織和制度網(wǎng)絡(luò)，其活動(dòng)是為了創(chuàng)造、擴(kuò)散和使用新的知

16、識(shí)和技術(shù)，其中政府機(jī)構(gòu)、組織、科研機(jī)構(gòu)和高校是這一系統(tǒng)中最重要的要素。 對(duì)中國(guó)而言，科技體制改革的深化，科技與經(jīng)濟(jì)更好地結(jié)合和中國(guó)跨越式發(fā)展都要求用國(guó)家創(chuàng)新體系的框架來(lái)重新思考中國(guó)組織的持續(xù)創(chuàng)新問題。,二、組織創(chuàng)新系統(tǒng)的特征 1組織領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家精神 2研究與發(fā)展體系 3教育培訓(xùn)與人力資源 4資金供應(yīng)與管理 5組織體制,第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,第四章 審視創(chuàng)新的戰(zhàn)略視野,三、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)觀的構(gòu)建 專業(yè)技術(shù)人員對(duì)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的把握，應(yīng)考慮： (1) 國(guó)家的自然資源。 (2) 國(guó)家的研究資源。 (3）國(guó)家的生產(chǎn)資源。 (4) 國(guó)家的人才資源。 (5）國(guó)家的社會(huì)資本（合作、信用程度）。

17、 (6) 國(guó)家的政策能力。,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)上述6大系統(tǒng)的特征來(lái)選擇組織創(chuàng)新戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為部門和團(tuán)隊(duì)的具體戰(zhàn)略和行動(dòng)目標(biāo)，具體需要關(guān)注以下方面： (1)創(chuàng)新的內(nèi)容：如何根據(jù)國(guó)家資源的特點(diǎn)，利用互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，尋求獨(dú)特、核心的產(chǎn)品和技術(shù)。 (2）創(chuàng)新的途徑：自主創(chuàng)新。 (3)在創(chuàng)新系統(tǒng)上，應(yīng)加大合作創(chuàng)新。,第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié),第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的市場(chǎng)情結(jié) 一、市場(chǎng)需求是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵 二、阻礙獲取市場(chǎng)需求的三大因素 阻礙獲取市場(chǎng)需求的三大因素： 1缺乏對(duì)用戶真正需求的把握 2對(duì)用戶的認(rèn)知與自身行動(dòng)產(chǎn)生了偏差 3存在對(duì)用戶作為創(chuàng)新源的潛在偏見,第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié),第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員

18、如何識(shí)別和獲取市場(chǎng)需求 一、如何識(shí)別市場(chǎng)需求 1、采用定性方法識(shí)別市場(chǎng)需求 2、采用市場(chǎng)細(xì)分方法識(shí)別市場(chǎng)需求 二、如何獲取市場(chǎng)需求 1. 圍繞用戶需要解決的問題開展創(chuàng)新 2通過引導(dǎo)用戶的潛在需求來(lái)獲取創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 有時(shí)潛在用戶的需求無(wú)法被清晰表達(dá)出來(lái)。為解決此問題，可以將用戶需求分為三種：“必要需求”、 “單維需求”、 “取悅需求”。,三、關(guān)注外部創(chuàng)新源的新趨勢(shì) 1交互式創(chuàng)新 2合作創(chuàng)新 3協(xié)同創(chuàng)新 4開放式創(chuàng)新 5全面創(chuàng)新,第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié),第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié),第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握市場(chǎng)情結(jié) 一、過度關(guān)注市場(chǎng)需求的誤區(qū) 過度追求市場(chǎng)導(dǎo)向則會(huì)給專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力帶來(lái)以下一

19、些問題。 1過分關(guān)注短期競(jìng)爭(zhēng)盈利，忽視長(zhǎng)期能力培育和發(fā)展 2過分關(guān)注價(jià)值增加，忽視價(jià)值創(chuàng)造. 創(chuàng)新活動(dòng)的本質(zhì)是市場(chǎng)和技術(shù)的有效整合。,第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié),二、創(chuàng)新需要技術(shù)和市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展 首先，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)能夠深刻理解用戶的未來(lái)潛在需求，具有開放的創(chuàng)新資源，并主動(dòng)獲取領(lǐng)先用戶。 其次，應(yīng)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力，接受來(lái)自不同成員的創(chuàng)新知識(shí)，具有左右市場(chǎng)潮流的信心和勇氣。 再次，要有很好的文化適應(yīng)能力. 最后，還要求專業(yè)技術(shù)人員使用交叉思維進(jìn)行創(chuàng)新.,第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié),三 、獲取領(lǐng)先用戶以促進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng)的協(xié)同 1領(lǐng)先用戶的內(nèi)涵（具有兩個(gè)特征）： (1)領(lǐng)先用戶面臨市場(chǎng)上將普及的

20、新產(chǎn)品或服務(wù)需求，但是他們?cè)谑袌?chǎng)上大部分人遇到這種需求幾個(gè)月或幾年之前就已遇到了。 (2)領(lǐng)先用戶敏感地發(fā)現(xiàn)解決他們需求的方案并且受益匪淺。 2獲取領(lǐng)先用戶的方法 (1) 選擇項(xiàng)目的中心和范圍。 (2) 確認(rèn)趨勢(shì)和要求。 (3) 從領(lǐng)先用戶處收集需求和方案信息。 (4) 和領(lǐng)先用戶一起開發(fā)概念。,第六章 開發(fā)創(chuàng)造的心智,第一節(jié) 創(chuàng)造力的內(nèi)涵 一、創(chuàng)造力的內(nèi)涵 各種觀點(diǎn)基本一致認(rèn)為創(chuàng)造力體現(xiàn)的主要特性是具有新穎性與有用性。 二、創(chuàng)造力的分類 根據(jù)創(chuàng)造力起源不同，將創(chuàng)造力的種類分為 3類：標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力、探索性創(chuàng)造力和意外式創(chuàng)造力。 三、可以培養(yǎng)和開發(fā)創(chuàng)造力嗎?,第六章 開發(fā)創(chuàng)造的心智,第二節(jié) 創(chuàng)造

21、過程的演化 綜合英國(guó)、美國(guó)心理學(xué)家以及我國(guó)學(xué)者的總結(jié)，揭示和完善創(chuàng)造過程的內(nèi)容和特征，具體概述如下。 一、第一階段準(zhǔn)備階段 二、第二階段孕育階段 三、第三階段明朗階段 四、第四階段驗(yàn)證階段,第六章 開發(fā)創(chuàng)造的心智,第三節(jié) 影響創(chuàng)造力的心智因素 一、影響創(chuàng)造力心智要素之一個(gè)性特征 二、影響創(chuàng)造力心智要素之二智商 三、影響創(chuàng)造力心智要素之三情商 四、影響創(chuàng)造力心智要素之四認(rèn)知風(fēng)格,第六章 開發(fā)創(chuàng)造的心智,四、影響創(chuàng)造力心智要素之四認(rèn)知風(fēng)格 “內(nèi)省”、“容異”和“重構(gòu)”的認(rèn)知風(fēng)格是有利于專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造力開發(fā)的。 1對(duì)“內(nèi)省”的認(rèn)知 (1)自我認(rèn)知的能力。 (2)自發(fā)性。 (3)被“愿景和價(jià)值”所激

22、勵(lì)。 (4)職業(yè)感。 2對(duì)“容異”的認(rèn)知 (1) 富有同情心。 (2)謙虛。 (3)歡迎多樣性。 3對(duì)“重構(gòu)”的認(rèn)知 (1)整體觀。 (2)場(chǎng)獨(dú)立性。 (3)傾向于詢問“為什么”這樣的問題。 (4）積極面對(duì)和利用挫折。,第六章 開發(fā)創(chuàng)造的心智,第四節(jié) 影響創(chuàng)造力的環(huán)境因素 一、影響創(chuàng)造力環(huán)境因素之一組織創(chuàng)新氛圍 二、影響創(chuàng)造力環(huán)境因素之二團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍 1團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)支持 2團(tuán)隊(duì)成員的支持和交互 3團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)構(gòu)成和結(jié)構(gòu) 三、影響創(chuàng)造力環(huán)境因素之三工作任務(wù)特性 1任務(wù)的特征 2任務(wù)目標(biāo) 3資源提供 4評(píng)價(jià)和反饋,第六章 開發(fā)創(chuàng)造的心智,第五節(jié) 如何匯聚為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的內(nèi)涵

23、 二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的評(píng)估 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的5大因素是：團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、任務(wù)水平。 三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力開發(fā)策略 1建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 2構(gòu)建團(tuán)隊(duì)心理契約 3營(yíng)造易于形成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的組織氛圍 4選拔具有創(chuàng)新管理特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo) 5選拔并培養(yǎng)具有創(chuàng)造能力的團(tuán)隊(duì)成員,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法,第一節(jié) 創(chuàng)新技法的概述 一、創(chuàng)新技法的概念 創(chuàng)新技法是人們進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)造活動(dòng)時(shí)所運(yùn)用的具體方法和實(shí)施技巧，它是根據(jù)創(chuàng)新思維的發(fā)展規(guī)律而總結(jié)出來(lái)的一些原理、技巧和方法。 創(chuàng)新技法在實(shí)踐運(yùn)用中主要遵循以下4種原則。 1遷移原則 2組合原則 3分離原則 4還原原則,二、創(chuàng)新技法的分類 迄今為止，國(guó)內(nèi)外創(chuàng)造學(xué)家已總

24、結(jié)歸納出了創(chuàng)新技法已有近400余種，常用的有100多種，但還沒有對(duì)名巨繁多的創(chuàng)新技法進(jìn)行明確的分類。 依據(jù)創(chuàng)新思維的規(guī)律和創(chuàng)新實(shí)踐的特點(diǎn)，將創(chuàng)新技法分為分析型技法、 非分析型技法、 TRIZ方法進(jìn)行分別的介紹。,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法,第二節(jié) 分析型創(chuàng)新技法 方法很多，重點(diǎn)介紹： 特性列舉法、希望點(diǎn)列舉法、缺點(diǎn)列舉法、成對(duì)列舉法、主體附加法、焦點(diǎn)法、排列組合法、形態(tài)分析法、檢核表法、和田十二法、5WIH法等。,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法,第三節(jié) 非分析型創(chuàng)新技法 重點(diǎn)介紹：智力激勵(lì)法、綜攝法、類比法、移植法、仿生學(xué)法等。 一、智力激勵(lì)法，又叫“頭腦風(fēng)暴法” 智力

25、激勵(lì)法遵循以下原則。 1自由暢想原則 2以量求質(zhì)原則 3延遲批評(píng)原則 4綜合改善原則 5限時(shí)限人原則,智力激勵(lì)法的實(shí)施步驟如下： (1)準(zhǔn)備階段。 (2)熱身活動(dòng)。 (3)明確問題。 (4)介紹問題。 (5)重新敘述問題。 (6)選擇最富啟發(fā)性的重?cái)⑿问健?(7)自由暢談。 (8)加工整理。 (9)設(shè)想的增加。 (10)評(píng)價(jià)和發(fā)展,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法,二、綜攝法 綜攝法的兩個(gè)基本原則是： 1變陌生為熟悉（異中求同即異質(zhì)同化） 2變熟悉為陌生（同中求異即同質(zhì)異化） 三、類比法 1直接類比 2擬人類比 3象征類比 4幻想類比 5動(dòng)作類比,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方

26、法,四、移植法 移植法可采用以下兒種方式。 1方法移植 2. 原理移植 3功能移植 4回采移植 五、仿生學(xué)法 根據(jù)仿生學(xué)的研究成果，向生物索取技術(shù)原理大致有如下幾個(gè)方面。 1. 控制仿生 2信息仿生 3力學(xué)仿生 4技術(shù)仿生 5原理仿生 6化學(xué)仿生,第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法,第四節(jié) TRIZ理論及方法 一、TRIZ理論概述 主要內(nèi)容包括： 1產(chǎn)品進(jìn)化理論 2分析 3沖突解決原理 4物質(zhì)-場(chǎng)分析 5效應(yīng) 6發(fā)明問題解決算法ARIZ 二、TRIZ的工具方法 三、TRIZ的應(yīng)用前景,第八章 重視技術(shù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和特點(diǎn) 一、技術(shù)學(xué)習(xí)是提升創(chuàng)新能力的基石 二、技術(shù)學(xué)

27、習(xí)的內(nèi)涵和特點(diǎn) (1)技術(shù)學(xué)習(xí)是有目的行為。 (2)技術(shù)學(xué)習(xí)是有風(fēng)險(xiǎn)的，并且也是需要投人的。 (3)技術(shù)學(xué)習(xí)需要考慮外部環(huán)境的互動(dòng)，技術(shù)學(xué)習(xí)并不是在真空中進(jìn)行，它需要相關(guān)機(jī)構(gòu)和外部組織的協(xié)作。 (4）技術(shù)學(xué)習(xí)具有多層次性，技術(shù)學(xué)習(xí)涉及到價(jià)值鏈上的各個(gè)階段，需要組織內(nèi)部各個(gè)層次的協(xié)同。 (5)技術(shù)能力提高具有階段性，因此，技術(shù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它涉及到不同的發(fā)展階段。,第八章 重視技術(shù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng) 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是探尋技術(shù)學(xué)習(xí)源。技術(shù)學(xué)習(xí)源是指進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)所獲取知識(shí)技術(shù)信息的來(lái)源。 一、獲取創(chuàng)新的內(nèi)部學(xué)習(xí)源 二、拓展創(chuàng)新的外

28、部學(xué)習(xí)源 1向客戶學(xué)習(xí) 2向供應(yīng)商和銷售商學(xué)習(xí) 3向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí) 4產(chǎn)學(xué)研合作 三、技術(shù)學(xué)習(xí)源的國(guó)際化 四、基于信息網(wǎng)絡(luò)獲技術(shù)學(xué)習(xí)源,第八章 重視技術(shù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)管理平臺(tái)的創(chuàng)建 一、顯性知識(shí)與隱性知識(shí) 技術(shù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容可以大致分成：科學(xué)知識(shí)、 技術(shù)知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、 技術(shù)訣竅。 二、知識(shí)學(xué)習(xí)的4種方式 “干中學(xué)”、 “用中學(xué)” “研究開發(fā)中學(xué)”、 “組織間學(xué)習(xí)” 三、創(chuàng)建知識(shí)管理的平臺(tái) 第一，是內(nèi)部知識(shí)的交流和共享，這是知識(shí)管理最普遍應(yīng)用。 第二，是企業(yè)的外部知識(shí)管理。 第三，公司應(yīng)該設(shè)立知識(shí)主管。,第八章 重視技術(shù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),第四節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學(xué)習(xí)能力的拓展

29、 一、改進(jìn)戰(zhàn)略層技術(shù)學(xué)習(xí) 三層次技術(shù)學(xué)習(xí)的框架結(jié)構(gòu)： 操作層技術(shù)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)術(shù)層技術(shù)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略層技術(shù)學(xué)習(xí)。 二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織的學(xué)習(xí)力度(略) 三、優(yōu)化技術(shù)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制(略),第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,第一節(jié) 創(chuàng)新成果保護(hù)的利器-知識(shí)產(chǎn)權(quán) 一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予智力成果完成人對(duì)其特定的創(chuàng)造性智力成果在一定期限內(nèi)享有的專有權(quán)利等。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義也可以表述為：在科學(xué)、技術(shù)、文化、藝術(shù)、工商等領(lǐng)域內(nèi)，人們基于自己的智力創(chuàng)造性成果和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的標(biāo)記、信譽(yù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)而依法享有的專有權(quán)利。,知識(shí)產(chǎn)權(quán)可分為兩大類： 第一類是創(chuàng)造性成果權(quán)利，包括專利權(quán)、集成電路權(quán)、植物新品種權(quán)、版

30、權(quán)（著作權(quán)）、軟件權(quán)等； 第二類是識(shí)別性標(biāo)記權(quán)，包括商標(biāo)權(quán)、商號(hào)權(quán)（廠商名稱權(quán)）、其他與制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的識(shí)別性標(biāo)記權(quán)利（如產(chǎn)地名稱等）。,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括以下3個(gè)重要的方面： 1專利權(quán) 發(fā)明專利權(quán)、 實(shí)用新型權(quán) 、 外觀設(shè)計(jì)權(quán)。 2商標(biāo)權(quán) 使用權(quán)、 禁用權(quán)、 續(xù)展權(quán)、 轉(zhuǎn)讓權(quán)、 許可使用權(quán)等。 3版權(quán) “三性”特征：專有性、 地域性、 時(shí)間性。,二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于創(chuàng)新的推動(dòng)作用 首先，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)品所有者權(quán)益，有利于激勵(lì)知識(shí)產(chǎn)品的創(chuàng)造。 其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在有效配置科技資源，提高研究開發(fā)起點(diǎn)和水平，避免人力、財(cái)力、物力的浪費(fèi)中具有重要

31、的作用。 最后，申請(qǐng)專利就是公開，有利于新技術(shù)的商品化和產(chǎn)業(yè)化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 可定義為企業(yè)為獲取與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段謀取最佳經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的整體性籌劃和采取的一系列的策略與手段，其中專利戰(zhàn)略是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)用的重中之重。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特征包括： (1) 法律性； (2) 保密性； (3) 時(shí)間性和地域性； (4) 整體上的非獨(dú)立性。,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和運(yùn)作 一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展 知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響新技術(shù)的產(chǎn)生過程、新技術(shù)的商業(yè)化過程和創(chuàng)

32、新成果的傳播過程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)新過程中，對(duì)以下3個(gè)過程的影響： 1新技術(shù)產(chǎn)生過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 2新技術(shù)商品化（產(chǎn)業(yè)化）階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題 3創(chuàng)新成果擴(kuò)散應(yīng)用中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法 1了解智力資本的價(jià)值層次，確定企業(yè)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)所處的管理水平 2明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和尋求現(xiàn)存問題的改善途徑 我國(guó)企業(yè)在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題包括： (1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄。 (2)企業(yè)研發(fā)意識(shí)差，研發(fā)投人少。 (3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬不清。 (4)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率低。 (5)尊重知識(shí)、尊重人才的力度不足。 (6)政策法規(guī)不健全，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力。 3.建立相應(yīng)的

33、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作模式 包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸類整理、 開發(fā)經(jīng)營(yíng)、控制保護(hù)、 管理效果的評(píng)價(jià)等。 1專利和專利戰(zhàn)略的內(nèi)涵 專利是對(duì)發(fā)明授予的一種專有權(quán)利，它賦予專利的所有者在有效期內(nèi)對(duì)專利的所有權(quán)。 專利戰(zhàn)略是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中一個(gè)最主要的內(nèi)容。,專利戰(zhàn)略的目的是為了謀求獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益和取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 專利戰(zhàn)略的對(duì)象是專利工作，包括：專利信息獲取和分析、專利技術(shù)開發(fā)、申請(qǐng)、引進(jìn)、實(shí)施、運(yùn)用、許可證等一系列專利管理工作。 專利戰(zhàn)略的性質(zhì)是專利工作的總體性規(guī)劃，既不是局部的、具體的工作，也不是僅僅涉及近期的工作，而是包括近期和中長(zhǎng)期工作在內(nèi)的規(guī)劃。,第

34、九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,2專利戰(zhàn)略的特點(diǎn) (1)法律環(huán)境 法律性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)、地域性強(qiáng)、 (2)內(nèi)部環(huán)境 技術(shù)性強(qiáng)、保密性強(qiáng)、綜合性強(qiáng) 3專利戰(zhàn)略的作用 (1)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)。 (2)提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 (3)激發(fā)科技人員發(fā)明創(chuàng)造的積極性。 (4)專利戰(zhàn)略為進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)提供保障。 (5)專利戰(zhàn)略是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段，保證企業(yè)資產(chǎn)的增值。,第九章 創(chuàng)新成果的保護(hù)和運(yùn)用,二、專利戰(zhàn)略類型 根據(jù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的需要，可以分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略和防御性專利戰(zhàn)略兩個(gè)方面。 1進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略 (1)基本專利戰(zhàn)略。 (2)專利網(wǎng)戰(zhàn)略。 2防御型專利戰(zhàn)略 3專利信息戰(zhàn)略 4專利開發(fā)戰(zhàn)略 5專利申請(qǐng)戰(zhàn)略 (1)專利申請(qǐng)的時(shí)機(jī)。 (2)專利申請(qǐng)戰(zhàn)略。,三、專利戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的結(jié)合 1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 2技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求 3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和專利戰(zhàn)略的融合對(duì)