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文檔簡介
1、,xxx,如何塑造管理者的性格魅力, 營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍 - “根性” 與 “能力”, “根性” 就像一棵樹,從樹根、 樹干衍生出許許多多的枝葉。, “能力”就像一盤粽子,用手一提就可以 借著綁繩,抓住每一個(gè)粽子。, 七種非常重要的 “根性”,因?yàn)榫邆?“組織力”,一些散兵游 勇就可以建 成一支部隊(duì)。,一些流程作業(yè) 就可以優(yōu)化重 組,提高效率。,一些重要資 源就可以調(diào) 度整合,充 分利用。,一些方案措 施就可以排 列順序,且 條理分明。, 七種 “根性”(七棵樹)解析, 培 養(yǎng) 方 法 ,在生活與工作中,不要隨便顯露你的情緒。 不要逢人訴說你的困難與遭遇。,在征詢別人的意見以前,自己要先做
2、思考,但不要先講。 不要一有機(jī)會就嘮叨你的不滿。,重要決定或處分盡量與別人磋商,最少要隔一夜再發(fā)布。 走路與說話不要慌亂。, 培 養(yǎng) 方 法 ,在生活與工作中,對身邊所發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。 對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。,對習(xí)以為常的做事方法,要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。,做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。 經(jīng)常去找?guī)讉€(gè)別人看不出來的毛病或弊端。,自己要隨時(shí)隨地對 “不足” 的地方 “補(bǔ)位”。, 培 養(yǎng) 方 法 ,在生活與工作中,不要常用缺乏自信的辭句。 不要常常反悔,對已經(jīng)決定的事輕易地推翻。 在眾人爭執(zhí)不休時(shí),不要沒有主見。,遇有不公、不正、不仁、不義的事情
3、,不要一味地沉默。,面對自恃甚高的干部或員工,要注意他們逾越或犯規(guī)的舉動,而且要堅(jiān)持你的原則。 不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思。,對已經(jīng)想好退路的嘗試,可以鼓勵(lì)自己探險(xiǎn)。, 培 養(yǎng) 方 法 ,在生活與工作中,每天做一件實(shí)事(魯冠球)。 找一兩件無論如何都要堅(jiān)持的小事(睡前讀10頁書 / 寫2頁日記),養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣。 計(jì)劃開始實(shí)施的時(shí)候,要常想有沒有又進(jìn)一步。,整個(gè)部門或公司士氣都很低落的時(shí)候,你要很陽光, 很樂觀。 做任何事情,都要表現(xiàn)出很用心的樣子,因?yàn)橛腥嗽诳茨恪?事情不順的時(shí)候,要吸口氣,喝杯咖啡(茶),重新尋找一個(gè)突破口。就是結(jié)束(放棄),也要干凈利落。,思考,在家庭、公司和周邊
4、環(huán)境中, 培 養(yǎng) 方 法 ,在生活與工作中,不要刻意地把可能是伙伴的人變成對手。 對別人的小過失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。,佛法中的 “三施”(財(cái)施、法施、無畏施)可以做為學(xué)習(xí)范本。,不要有權(quán)力的傲慢以及知識的偏見。 任何成果或成就,包括公司的利潤,都應(yīng)該與人分享。,必須要有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候,自己要走在前面。, 培 養(yǎng) 方 法 ,在生活與工作中,做不到的事情不要說,不管對誰。說了,就努力做到。 虛的口號或標(biāo)語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。,針對客戶對公司提起的 “不誠信” 問題,拿出改善的方法。,停止一切 “不道德” 的手段。 “耍弄小聰明” 是從誠信走向不誠信的過渡(橋梁)。 除了 “勞動模范”,我們更應(yīng)該推選 “誠信模范”。,計(jì)算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價(jià),那就是品牌成本。,思考,在家庭、公司和周邊環(huán)境中,從公司的高管到基層,有哪些非常不誠實(shí)的地方? 你自己有過什么不誠信的表現(xiàn)被人察覺而付出代價(jià)?還有什么到現(xiàn)在都沒被發(fā)現(xiàn)的不誠實(shí)?, 培 養(yǎng) 方 法 ,在生活與工作中,檢討任何過失的時(shí)候,先從自己或自己人反省。 事情或項(xiàng)目結(jié)案后,先審查 “過錯(cuò)”,再列述 “功勞”。,認(rèn)錯(cuò)從上級開始,表功從下級啟動。,著手一個(gè)計(jì)劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚而且相當(dāng)。 對 “怕事” 的人或組織要挑明地說。 因?yàn)橛掠诔袚?dān)責(zé)任所造成的損失,公
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