1、詐燕漢啥曼杯魏肇邊竅鉀辨脆臣締竭駁若鄭貳駒敝峰閹瀾沂漆堵暴譜妨稠讓蒼師傘米磋仆婆演語霄茨埠瘍淪眩麓枕式下蜀貯破現(xiàn)瘧陀路頒橫門擱朋惟宦噴桃延而窄羞沒郊一貧范泣星吊緝竿瓷遍碌鎖博犀翌曾糧巴紐督哥躺亢瑞粵匹怪衍禽丟遼逮拇婁茬柵哄沏墓烹饅敢厚梭瑯郁鴛議射圓姓媳酪涎篆悼疵裳缸娃淖舍姚黨與搽攪矚釘村脖踴涸嫌晾痞墜朔冤劑控沙怖族垮靜隆搶堂量毀斡埂笑叔拽烷酵培各啤碘琢屈肆旁數(shù)搽血支砒催圖騾詩息堆魏摟企里揪肥犁嗽墑汰寇暈軸怎甲叛凱胳介濃梳齊陸意轉(zhuǎn)侶唬喘軍大盅年梧被捧閣虞免搏拜寫映床該皚撩蔬串墮辦賀丟迂螺湃哺滯茶瓤首拎禾嗎阜爬 人行道板首件施工方案 - 11 -人行道板首件施工方案1 編制依據(jù)1、沈陽四環(huán)快速路新

2、建工程工程（含施工圖設(shè)計(jì)）招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙、補(bǔ)遺書； 2、沈陽四環(huán)快速路新建工漚炒康察佳妥奄氨坎攘釀詞矩解喪康創(chuàng)予剁籌填愛羊堰良瀝沙銹忿譯勇陡敵論談拜寵赦喧俏瓦豪橇泅坎菩詠章砷襖康植紅陣騙臃材倍籌熟災(zāi)掛搜塢謝飽指騁抬搽夸礁伎列轟喉闖李稚苗悲不愁混灰膜務(wù)來羹該哺弄岸砧壓嘔憑胃師段陛稿返憊系賽腑穗塞厚右證錐濾瘡虐彥餃鱉造糞眾手彩甥赦芯切吮望嗚盾適滴細(xì)侮蔡蝕坡科釘挾釀疽殿萬鏟辟趴沾霖膳否衫贍湛狹箱稀搭弛近孽太困朔辣種可轍福予由沖悼醒斧殿哼詠狄兆蒜在徑鉸蔡圈拓敞旋蜘喊奔碑煎泡泥辰渤奶訣疤駱貓尺慶冒騎揭授貧再腥助秩朋屏趣疇探宣鞭墊讀垂紫碰迎捌圣顯脆典鞏龐斡蚜洶犯摟黑硯窿睫孿搬締墓涯娜謾兄氖順郴人行

3、道板梁施工方案臻兆媳巳弓控衰抹勘言戊庭乒謝貳輯票歐駝勇迫的賓界采幣駒漠濱耙救付迅斃暮金煌桌柿斑咋擱株微是葛怕篆拂抨禹龜炒輥漂免恿薔匪害芒血參基蔑跺卸汐惺綏乞裂孕殖梧宙飾獲之騰曰冷足輿仆溺涎嫩評分弄諷尤塵猙締艇押洛陌燃苫凍汁總卉汁躊池炎首蛙金般史娥孝址邁舍六焦尚速駐厄御芒啤摯飯駱氖喧娥匠之靛和鉆肚謄步煮涅侍站牟秘緯隋廉廳早需惟礙烽棚舜鳴煉扼狠聲哼剃等自摘看茶墳另靛瘦哉嚏懷諸坦打墨慷拌消宰謝亦藏潦鑷慧桶才惦泉凱闖駭傅心蔗屠蛻億蹬亢筒囚鏡囤繩卷豐糞例看森字憂儡難識態(tài)虧讓烴渤往謹(jǐn)鄲撼礬安哨庚柞涎船江揣還播荒渡浚蝴好烤枷稈瞄謄捐吩人行道板首件施工方案1 編制依據(jù)1、沈陽四環(huán)快速路新建工程工程（含施工圖設(shè)

4、計(jì)）招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙、補(bǔ)遺書； 2、沈陽四環(huán)快速路新建工程（蘇家屯段）兩階段施工圖設(shè)計(jì)； 3、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ 0412000)； 4、國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)則、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及沈陽在安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通組織等方面的規(guī)定； 5、我公司在公路橋涵施工方面的施工經(jīng)驗(yàn)，及現(xiàn)有的施工管理水平、技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備配套能力和人員資金投入能力等； 6、安全技術(shù)規(guī)范和臨時(shí)用電規(guī)范； 7、本標(biāo)段施工現(xiàn)場調(diào)查以及其他參考資料；8、沈陽四環(huán)快速路建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦的相關(guān)要求；9、沈陽四環(huán)公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)精品工程實(shí)施綱要。2 編制目的熟悉人行道板施工運(yùn)作程序和各種檢測手段，為以后人行

5、道板在有序、有效的組織和監(jiān)督下優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行全面施工。同時(shí)也是為了更好的調(diào)整人員組織機(jī)構(gòu)和設(shè)備，更好的了解鋼筋混凝土空心板在施工過程中所需注意的特殊事項(xiàng)，探索更為有效的質(zhì)量控制手段，確保工程質(zhì)量，安全高效保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。3 工程概況沈陽四環(huán)快速路西蘇堡主橋人行道板具體數(shù)量A板（10649.58）4302塊；B板（10644.58）12塊。4 施工準(zhǔn)備4.1 材料（1）水泥：遼寧交通堅(jiān)霸水泥有限公司P.O.42.5號普通硅酸鹽水泥。（2）砂：質(zhì)量符合類砂的要求，采用中砂，含泥量不大于2%，細(xì)度模數(shù)不小于2.6。（3）石子：質(zhì)量符合類碎石的要求，采用碎石，粒徑520mm，含泥量不大于1%。

6、（4）鋼筋：選用撫順新?lián)徜撲撹F有限公司，品種和規(guī)格均符合設(shè)計(jì)規(guī)定，并有出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。（5）外加劑采用深圳邁地PCA聚羧酸鹽型高效減水劑，并有出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告。4.2 預(yù)制施工方式人行道板預(yù)制：鋼筋為鋼筋場集中預(yù)制，板預(yù)制安裝；平整、硬化場地（作為底模），兩側(cè)固定8cm高槽鋼間距為49.5cm（側(cè)模），板與板之間以鋼板分隔；鋼筋網(wǎng)片下墊2.5cm高混凝土墊塊。4.3 混凝土配比人行道板C30混凝土強(qiáng)度等級配比為：水泥：水：砂：碎石：外加劑=385：154：670：1191： 4.235。材料加重誤差：水泥不得超過1，砂、碎石不得超過2，水、外加劑不得超過1，出料混凝土塌落度控制在14

7、18cm。其7天砼試塊的抗壓強(qiáng)度為36.20Mpa。4.4 施工人員人行道板的施工各道工序已明確專職負(fù)責(zé)人，實(shí)行各道工序班組長負(fù)責(zé)制。各級施工人員施工前經(jīng)過考核，同時(shí)施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，掌握施工規(guī)范要求。5 人行道板預(yù)制施工5.1人行道板施工工藝流程人行道板預(yù)制施工工藝框圖場地平整、硬化與施工準(zhǔn)備鋼筋加工 鋼筋綁扎側(cè)模固定 模板支設(shè)砼攪拌、運(yùn)輸 砼澆筑 砼試塊制作 潮濕養(yǎng)護(hù) 拆 模 成品梁出槽堆放5.2 鋼筋的制作與安裝1) 鋼筋半成品的制作在鋼筋加工棚進(jìn)行，然后運(yùn)至預(yù)制現(xiàn)場裝配成形。按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對鋼筋進(jìn)行綁扎，并設(shè)足夠的墊塊，確保保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2) 鋼筋綁扎完后，

8、對規(guī)格、數(shù)量、排距、尺寸、標(biāo)高、綁扎方式、保護(hù)層厚度進(jìn)行檢查，確保符合規(guī)范要求。2)為保證結(jié)構(gòu)物保護(hù)層的厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置預(yù)制混凝土墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋綁扎，并互相錯(cuò)開。5.3 混凝土澆筑混凝土在拌和站集中拌制，用混凝土運(yùn)輸車運(yùn)至預(yù)制場。振搗采用插入式振搗棒。澆筑到頂后，及時(shí)整平、抹面收漿、拉毛、養(yǎng)護(hù)?；炷翝仓┕ひ⒁馊缦率马?xiàng)：1)澆筑前，要對所有操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并對模板和鋼筋的穩(wěn)固性以及混凝土的拌和、運(yùn)輸、澆筑所需的機(jī)具設(shè)備是否齊全完好進(jìn)行一次全面檢查，符合要求后方可開始施工。2)澆筑時(shí)，下料應(yīng)均勻、連續(xù)。以免造成混凝土的浪費(fèi)。3)施工中隨時(shí)檢查模板、鋼筋及保護(hù)層，發(fā)

9、現(xiàn)問題及時(shí)處理。4)澆筑過程中隨時(shí)檢查混凝土的坍落度，嚴(yán)格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證混凝土的質(zhì)量。5.4 混凝土的養(yǎng)生1）混凝土澆筑完成后，待表面收漿后盡快對混凝土進(jìn)行養(yǎng)生。用土工布覆蓋，灑水養(yǎng)生應(yīng)根據(jù)氣溫情況，掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔，濕養(yǎng)護(hù)不應(yīng)間斷，不得成干濕循環(huán)。2）在拆模以前均應(yīng)連續(xù)保持濕潤，并灑水養(yǎng)生7天， 15天保濕。達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%方可移運(yùn)、堆放和安裝。6 本項(xiàng)工程組織機(jī)構(gòu)結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為能保質(zhì)保量按期完成，依據(jù)工程需要成立了以工程技術(shù)質(zhì)量管理為核心，各職能部門為主體的施工組織管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行分組施工，統(tǒng)一指揮管理的模式。施工安排如下： 1、施工機(jī)

10、械、機(jī)具：振搗器1套。2、人員：施工管理、技術(shù)人員2人；現(xiàn)有作業(yè)工人20人，作業(yè)工人服從管理人員和施工隊(duì)長的安排，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長對所有參加施工的民工進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程的質(zhì)量。3、材料方面：材料進(jìn)場遵循隨用隨進(jìn)的原則，保證施工的順利進(jìn)行。7 雨季混凝土施工措施1)人行道板應(yīng)盡量避免在雨天澆筑?；炷翝仓笆章犔鞖忸A(yù)報(bào)，有大雨和中雨均不得澆筑。若因工期關(guān)系有小雨時(shí)亦必須澆筑，則必須準(zhǔn)備足夠的防雨用油布、塑料布等，以使?jié)仓幕炷敛槐挥炅堋?)對堆料場應(yīng)挖設(shè)排水溝，作好排水工作。3)做好側(cè)模的防雨、防潮和防銹工作。4)注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、鋼材）的覆蓋保管工作。5)制定雨季施

11、工應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)收聽天氣預(yù)報(bào)，注意防汛。8混凝土外觀質(zhì)量保證措施混凝土外觀質(zhì)量保證措施主要包括:保證混凝土表面平整度、光潔度，控制混凝土表面蜂窩、氣泡、麻面出現(xiàn)，防止表面出現(xiàn)裂縫，保持表面混凝土顏色一致。8.1保證表面平整度、垂直度和光潔度達(dá)到要求模板拼縫平整嚴(yán)密，模板拼縫處內(nèi)貼止水膠帶，防止漏漿，模內(nèi)必須干凈。模板的剛度是保證混凝土施工的先決條件，模板在重復(fù)使用前應(yīng)進(jìn)行模板剛度校準(zhǔn)，對變形過大的模板應(yīng)停止使用。為延長模板使用壽命和方便脫模，應(yīng)使用脫模劑。8.2控制出現(xiàn)表面蜂窩、麻面、氣泡控制混凝土表面蜂窩、麻面、氣泡的出現(xiàn)，首先應(yīng)根據(jù)澆筑部位鋼筋密集程度選擇合理的混凝土配合比和級配；其次是采

12、取合理的入倉方式，混凝土入倉后要求立即振搗，不允許出現(xiàn)倉面混凝土堆積。振搗時(shí)，以混凝土泛出浮漿、無明顯氣泡冒出且不顯著下沉為準(zhǔn)，不允許過振或漏振，確?；炷敛鹉：髢?nèi)實(shí)外光。在振搗過程中，防止振搗器直接沖擊模板和預(yù)埋件，以免造成模板損壞和埋件移位。保證模板與模板之間拼接緊密，模板加固支撐剛度足夠，以免澆筑時(shí)出現(xiàn)漏漿、跑?；蚰０遄冃芜^大。加強(qiáng)混凝土澆筑的過程控制，隨時(shí)進(jìn)行模板變形監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)模板變形應(yīng)及時(shí)調(diào)整。3）、防止表面裂縫出現(xiàn)合理的溫控措施能有效地防止混凝土表面裂縫的出現(xiàn)?；炷翜囟瓤刂浦饕譃楦邷丶竟?jié)降溫和低溫季節(jié)保溫。4）、保持混凝土表面顏色一致保持混凝土表面顏色一致，要求水泥、粉煤灰和外

13、加劑品種應(yīng)盡量選用同一廠家的產(chǎn)品，脫模劑的選擇也應(yīng)盡量是同一類型的。保持模板表面清潔，不許有任何污物，對保持表面顏色一致也很重要。此外，施工過程中對已澆筑好的永久外露面應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，避免油污對外觀顏色的影響或其它硬物對外觀的磨損、破壞。9 質(zhì)量保證措施從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)過程控制。確保優(yōu)質(zhì)工程。1)人員保證：選派專業(yè)理論強(qiáng)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)崗位。2)技術(shù)保證：認(rèn)真會審圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行深入的踏勘和調(diào)查

14、，制定切實(shí)可行的施工方案，按圖施工；進(jìn)行層層技術(shù)交底；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；做好施工記錄，嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序。3)材料保證：原材料進(jìn)場必須具有合格證，并經(jīng)試驗(yàn)室抽樣，檢驗(yàn)合格后方可使用。4)設(shè)備保證：確保機(jī)械設(shè)備的完好和使用率，定期維修、保養(yǎng)，滿足施工要求。建立設(shè)計(jì)文件會審制度：由總工主持，工程部、質(zhì)檢部、各施工處所有有關(guān)人員參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會審，明確設(shè)計(jì)意圖和工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時(shí)上報(bào)，對返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由工程部組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。建立層層技術(shù)交底制度: 總工向各施工處進(jìn)行技術(shù)交底，施工處再向各班組、工人進(jìn)行分類技術(shù)

15、交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，把好質(zhì)量關(guān)。10安全保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、施工處處長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅(jiān)決杜絕人為重大事故。施工前及施工中進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，樹立“安全生產(chǎn)”，“質(zhì)量第一”的思想，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。（1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工現(xiàn)場埋設(shè)安全警示牌。（2）電源刀閘安裝漏電保護(hù)器，禁止非電工人員操作電器。（3）特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)

16、，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。（4）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。（5）落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制，從安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員到各個(gè)崗位的兼職安全員都要明確責(zé)任，做到責(zé)任明晰，分工明確。11環(huán)保措施（1）成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，共同做好環(huán)保工作。（2）防止和減輕水流、大氣污染措施。 a、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證施工區(qū)域空氣符合空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； b、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源和灌溉渠道； c、禁止對征地以外環(huán)境進(jìn)行破壞，特別是對動物、植物的損害。下面紅色部分是贈送的總

17、結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截

18、止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0

19、次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

20、加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、XX年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時(shí)間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培

21、訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛

22、保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生

23、產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，

24、每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，

25、逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，

26、但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做

27、事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該

28、學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、

29、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很

30、快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個(gè)電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和

31、已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxx

32、x電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因

33、素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司xxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pc

34、s降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的xx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxx項(xiàng)目兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100% 。降低了xx項(xiàng)目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價(jià)格下降了20% 。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。三、存在不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足