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文檔簡介

1、江蘇省教育科學(xué)研究院 王鐵軍 教授,辦成功學(xué)校 做成功學(xué)校管理者,溫家寶:教育家辦學(xué) 王 湛:教育家辦學(xué)校長的角色、使命與成長,讓懂教育的人辦教育; 自覺探索、遵循教育教學(xué)規(guī)律; 學(xué)校教育科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展; 校長、教師走專業(yè)發(fā)展道路,努力成為中小學(xué)教育專家。,教育家辦學(xué),名校長名教師成長機(jī)制與規(guī)律的整合研究,課題主持人:王鐵軍,研究緣由,打造專業(yè)共同體的合作文化,是現(xiàn)代校長、教師成功的必由之路; 提升江蘇基礎(chǔ)教育的核心競爭力,必須形成名校長名教師整體品牌優(yōu)勢(shì); 江蘇省名校長、名教師是極其寶貴的教育資源,需要整合與開發(fā),放大其影響力; 江蘇省名校長名教師的成功之路,對(duì)于廣大中小學(xué)校長

2、、教師的成長與發(fā)展,具有重要的借鑒意義。,召開十七次課題研討會(huì)和交流會(huì),2002.10.13 :開題報(bào)告會(huì),2004.3.20 :“校長專業(yè)化與學(xué)校發(fā)展”學(xué)術(shù)沙龍,2004.5.21 :薛翠娣校長的教育思想研討會(huì),2004.5.28 :課題中期成果交流研討會(huì),2004.6.12 :江蘇名校長給校長建議 101續(xù)集編寫會(huì),2004.11.6 :鄒興華校長個(gè)案研討會(huì),2004.12.4 :課題成果匯報(bào)暨名校長成功論壇,2005.8.21 :“當(dāng)什么樣的校長 辦什么樣的學(xué)?!毙iL論壇,2005.8.21 :“當(dāng)什么樣的校長 辦什么樣的學(xué)?!毙iL論壇,2005.8.21 :“當(dāng)什么樣的校長 辦什么樣的

3、學(xué)校”校長論壇,江蘇省名校長、名教師個(gè)案研究一覽表,課 題 成 果,發(fā)表28篇個(gè)案研究報(bào)告 發(fā)表30余篇研究論文,辦什么樣的學(xué)校? 當(dāng)什么樣的學(xué)校管理者? 學(xué)校管理者角色如何科學(xué)定位? 學(xué)校管理者如何扮演好自身角色?,辦什么樣的學(xué)校,每位學(xué)校管理者,不管是自覺的,還是不自覺的,每時(shí)每刻都在塑造學(xué)校形象。,書香校園 數(shù)碼校園 生態(tài)校園 雙語校園 活動(dòng)樂園 師生的精神家園,質(zhì)量立校 特色興校 名師強(qiáng)校 文化潤校,依據(jù):,現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求,我國建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)的要求; 遵循市場規(guī)律、教育規(guī)律,尋求兩者的結(jié)合點(diǎn); 學(xué)校組織的性質(zhì)、特點(diǎn)、功能。,組織功能與目標(biāo)的維度,功利性組織(以經(jīng)濟(jì)為權(quán)威基礎(chǔ)

4、,以物質(zhì)和金錢 為刺激手段),強(qiáng)制性組織(以暴力、行政權(quán)力為權(quán)威基礎(chǔ),通過 暴力、 行政手段使成員服從),規(guī)范性組織(使組織成員接受或認(rèn)同某種社會(huì)文 化、規(guī)范,達(dá)到組織目標(biāo)),法國好學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校未來的導(dǎo)向與綱要法 一個(gè)更公正的學(xué)校 一個(gè)可信任的學(xué)校 一個(gè)更有效率的學(xué)校 一個(gè)高質(zhì)量的學(xué)校 一個(gè)更開放的學(xué)校 一個(gè)傾聽全國意見的學(xué)校,英國有效學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),有積極的校風(fēng) 教師具有對(duì)所教學(xué)科的可靠知識(shí)和理解力 所有學(xué)生的學(xué)習(xí)成績比過去有很大的進(jìn)步,并 超過所期望的水平 家長樂于與學(xué)校享有高效的伙伴關(guān)系 董事們完成他們法定的職責(zé) 高效地使用教職員工、設(shè)施和資料,美國評(píng)選模范中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校組織的本身質(zhì)量

5、 校長的領(lǐng)導(dǎo)能力 學(xué)校的課程設(shè)置 教師的教學(xué)水平 學(xué)校的環(huán)境氛圍校風(fēng) 學(xué)校與地方家庭的關(guān)系 改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的能力 學(xué)生的成績,尤其是讀、寫、算三種基本技能的發(fā)展,朱永新教授:我心中理想的學(xué)校,是一所有特色的學(xué)校; 是一所有品位的學(xué)校; 有一個(gè)富有人格魅力、有遠(yuǎn)大理想的校長; 有一支創(chuàng)新型的有活力的教師隊(duì)伍; 有一批善于探索、具有良好習(xí)慣的學(xué)生; 有一個(gè)面向所有學(xué)生的課程體系; 有一個(gè)永遠(yuǎn)對(duì)學(xué)生開放的圖書館和計(jì)算機(jī)房。,陳玉琨教授:一流學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),有科學(xué)的學(xué)校定位、個(gè)性鮮明 、富有創(chuàng)新精神的辦學(xué)目標(biāo) 有相對(duì)穩(wěn)定的人才培養(yǎng)模式 有與培養(yǎng)目標(biāo)相匹配的課程結(jié)構(gòu)與有特色的校本課程 有個(gè)體素質(zhì)較高、群體結(jié)構(gòu)

6、合理、充滿創(chuàng)新精神并各具特色的教師隊(duì)伍和管理人員隊(duì)伍 有良好的校園文化 廣泛的社區(qū)參與 發(fā)揮學(xué)生的自主作用 滿足教育教學(xué)實(shí)際需要的教學(xué)設(shè)施條件 濃厚的研究氛圍與一定的研究成果 學(xué)校內(nèi)部的教育質(zhì)量保障體系,有境界的學(xué)校 有思想的學(xué)校 有道德的學(xué)校 有質(zhì)量的學(xué)校 有文化品位的學(xué)校 有特色的學(xué)校 有效能的學(xué)校 得到社會(huì)認(rèn)可、為社會(huì)信賴的學(xué)校,有境界的學(xué)校,黑格爾:一個(gè)民族有一些關(guān)注天空的人,他們才有希望,一個(gè)民族只是關(guān)注腳下的事情,那是沒有未來的。 溫家寶:我希望同學(xué)經(jīng)常地仰望天空,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)知識(shí)和技能,做一個(gè)關(guān)心世界和國家命運(yùn)的人。 聯(lián)合國教科文:全球思考 地方行動(dòng) 鄭燕祥: 全球化

7、 本土化 個(gè)性化 陳玉琨:沒有思路,就沒有出路;沒有作為,就沒有地位;沒有實(shí)力,就沒有魅力;沒有眼界,就沒有境界。,有境界,才有學(xué)校發(fā)展力; 有境界,才有學(xué)校的品位和氣質(zhì); 有境界,才有學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。,1、學(xué)校要有大氣; 2、學(xué)校要有高遠(yuǎn)目標(biāo); 3、學(xué)校要有品牌; 4、學(xué)校要有大智慧; 5、學(xué)校要有真實(shí)驗(yàn)、真課題。,有思想的學(xué)校,生活教育理念 生態(tài)教育理念 生命教育理念 人文關(guān)懷教育理念 智慧教育理念 教育服務(wù)、教育經(jīng)營理念 教育精致化理念 校本發(fā)展理念,現(xiàn) 代 教 育 理 念,一、生活教育理念,杜 威:學(xué)校即社會(huì) 教育即生活 陶行知:社會(huì)即學(xué)校 生活即教育,陶行知生活教

8、育: 以生活為中心的教育,過什么樣的生活,就是接受什么樣的教育,生活無時(shí)無刻都包含著教育的意義。,陶行知生活教育思想,生活與教育是緊密相連,密不可分的; 教育的目的是為了生活; 生活就是教育; 生活教育范圍、內(nèi)容 生活教育是有目的有計(jì)劃的。,康健的生活教育 勞動(dòng)的生活教育 科學(xué)的生活教育 藝術(shù)的生活教育 改造社會(huì)的生活教育,啟迪:,現(xiàn)行教育、現(xiàn)行課程必須改革; 教育是干什么的?教育的原點(diǎn)和終點(diǎn)是什么?為了人的生活、生存、發(fā)展。,二、生態(tài)教育的理念,世界上只有一個(gè)地球 不要讓人類的眼淚成為大自然的最后一滴水 “宇宙飛船經(jīng)濟(jì)理論” 以可持續(xù)發(fā)展思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生確立新的自然觀、價(jià)值觀

9、、人生觀、道德觀,從小養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的生態(tài)意識(shí)和相應(yīng)的道德行為習(xí)慣。,三、生命教育理念,上海:中小學(xué)生命教育指導(dǎo)綱要 認(rèn)識(shí)生命:人存在社會(huì)的唯一載體 珍愛生命:每個(gè)人的生命只有一次 敬畏生命:人類尊嚴(yán)與自信的本體 欣賞生命:譜寫青春與活力的印記 善待生命:科學(xué)與幸福生活的旅程 臺(tái)灣:愛惜自己 尊重別人,葉瀾教授:,把課堂還給學(xué)生,讓課堂煥發(fā)生命活力; 把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長氣息; 把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿智慧的挑戰(zhàn); 把精神發(fā)展主動(dòng)權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)。,教師職業(yè)生存狀態(tài),生存型教師 享受型教師 發(fā)展型教師(反思型、研究型),魯潔教授:讓知識(shí)匯入生命的河流。,高振東

10、:學(xué)生,學(xué)習(xí)生活的知識(shí) 學(xué)習(xí)生存的技能 學(xué)習(xí)生命的價(jià)值,生命教育宗旨,捍衛(wèi)生命的尊嚴(yán) 激發(fā)生命的潛能 提升生命的品質(zhì) 實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值,四、人文關(guān)懷的教育理念,20世紀(jì)教育改革的主題詞:學(xué)會(huì)生存 21世紀(jì)教育改革的主題詞:學(xué)會(huì)關(guān)心 王通訊:21世紀(jì)人才展望心存感激型人才 聯(lián)合國教科文組織:關(guān)懷教育 內(nèi)爾若汀斯:關(guān)懷是所有成功教育的奠基石,學(xué)會(huì)關(guān)心教育的另一種模式:,關(guān)心和被關(guān)心是人類的基本需要。我們需要被他人關(guān)心。當(dāng)一個(gè)人處于嬰幼兒時(shí)期,或者病痛和衰老來臨之際,這種需要顯得尤其迫切和普遍。我們接受關(guān)心,生活在關(guān)心所營造的一種氛圍之中。沒有這種關(guān)心,我們就無法生存下去,成為一個(gè)完整的人。同樣,我們

11、也需要關(guān)心他人人們渴望多一點(diǎn)關(guān)心,呼喚一種充滿關(guān)心的新型人際關(guān)系。,尊重的教育 理解教育、體諒教育 賞識(shí)教育 情感教育,尊重自己強(qiáng)調(diào)自立 尊重他人強(qiáng)調(diào)平等 尊重社會(huì)強(qiáng)調(diào)規(guī)則 尊重自然強(qiáng)調(diào)和諧 尊重知識(shí)強(qiáng)調(diào)探索,目標(biāo):學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,五、智慧教育理念,加德納:多元智能 每個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)勢(shì)智力領(lǐng)域,有自己的學(xué)習(xí)類型和方法,學(xué)校教育要為學(xué)生創(chuàng)造多種多樣展現(xiàn)各種智能的情景,給每個(gè)人以多樣化的選擇。,建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,知識(shí)包含一定真理性,但不是絕對(duì)的、唯一的,知識(shí)是不斷發(fā)展的; 學(xué)習(xí)不是由教師向?qū)W生傳遞知識(shí),而是學(xué)生根據(jù)外在信息,通過自己知識(shí)背景,主動(dòng)建構(gòu)自己的知識(shí) 教育、教學(xué)的統(tǒng)一性,教育的滲

12、透性,六、教育服務(wù)、教育經(jīng)營理念,清華大學(xué)校長職業(yè)化研修中心: 充分發(fā)揮教育的經(jīng)濟(jì)功能,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供足夠的人力資源和智力支持; 將教育融入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之中,作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。,服務(wù)內(nèi)涵: 狹義理解:生產(chǎn)的產(chǎn)品具有使用價(jià)值又具有交換價(jià)值。 廣義理解:為他人提供方便,為他人做有益的事情。,江澤民:,教育是崇高的社會(huì)公益事業(yè)。,教育服務(wù):,學(xué)生不僅是教育對(duì)象,而且是服務(wù)對(duì)象,學(xué)校以學(xué)生為中心; 教育服務(wù)對(duì)象不僅是學(xué)生,而且包括學(xué)生家長、學(xué)校所在社區(qū); 提供優(yōu)質(zhì)教育資源,努力提高教育質(zhì)量。,教育經(jīng)營:,清華大學(xué)校長職業(yè)化研修中心 樹立市場營銷的經(jīng)營觀念 確立成本效益的經(jīng)濟(jì)觀念 確立資本運(yùn)營的經(jīng)

13、營觀念 對(duì)學(xué)校資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合理地調(diào)整學(xué)校規(guī)模和布局,從而實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)營的目的。,20世紀(jì)60年代,日本教育經(jīng)營協(xié)會(huì),面向公眾、堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向; 以人本主義思想為指導(dǎo),把師生員工視為學(xué)校發(fā)展的原動(dòng)力; 不斷創(chuàng)新; 珍惜學(xué)校信譽(yù),把信譽(yù)作為學(xué)校生命; 明確學(xué)校使命,為社會(huì)提供高質(zhì)量服務(wù)。,安藤堯雄:學(xué)校管理就是學(xué)校經(jīng)營。,七點(diǎn)認(rèn)識(shí):,經(jīng)營是手段,發(fā)展是目的; 引入發(fā)展戰(zhàn)略概念,設(shè)計(jì)、規(guī)劃學(xué)校未來發(fā)展; 市場觀念,競爭觀念; 開放意識(shí)開發(fā)利用校內(nèi)外教育資源; 經(jīng)營成本意識(shí) 注重學(xué)校文化建設(shè) 質(zhì)量與效益同步提高,經(jīng)營: 狹義理解:把企業(yè)經(jīng)營思想部分運(yùn)用到學(xué)校管理中,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。 廣義理解:策劃營謀

14、學(xué)校發(fā)展。,七、精致化教育理念,追求卓越,提升品質(zhì),精益求精,好上加好 精致化:優(yōu)質(zhì)教育的管理理念 精致化:規(guī)模辦學(xué)的反思 精致化:一種責(zé)任心和敬業(yè)精神 精致化:有效推進(jìn)的策略,精致化,是指交融、整合科學(xué)管理與人本管理的思想,以真善美為目標(biāo),注重管理過程和管理細(xì)節(jié),以求得質(zhì)量和效益同步提高的雙重效應(yīng)的管理理念和策略。,4、精致化:有效推進(jìn)的策略,學(xué)校發(fā)展的決策、策劃既要有戰(zhàn)略思維,又要有精致化思維; 確立以學(xué)生發(fā)展為本的服務(wù)意識(shí); 追求學(xué)校適度規(guī)模的發(fā)展; 積極探索精致化的人才培養(yǎng)和管理模式。,八、校本發(fā)展理念,校本發(fā)展:重視學(xué)校自身力量和自身發(fā)展的理念和策略。 以學(xué)校為本位 以學(xué)校為陣地 以

15、學(xué)校為主體,三個(gè)關(guān)系,政府和學(xué)校關(guān)系 社會(huì)和學(xué)校關(guān)系 校長負(fù)責(zé)和民主參與關(guān)系,校本課程 校本教學(xué) 校本活動(dòng) 校本教研 校本培訓(xùn) 校本管理,自主辦學(xué) 民主參與,有道德的學(xué)校,道德管理:當(dāng)今教育改革、學(xué)校管理的重要命題 道德管理是指在學(xué)校管理中,管理者充分利用倫理道德的力量,把倫理道德既作為管理的目標(biāo),又作為管理的手段,充分發(fā)揮自身道德的人格影響力的一種管理理念和策略。,策略: 構(gòu)建有生命力的道德課堂 培育道德之師 做整個(gè)的校長,不做命分式校長,表 現(xiàn),校長的道德人格影響力 教師在學(xué)生管理中的道德示范作用 學(xué)校全部教育教學(xué)工作、管理工作體現(xiàn)倫理道德精神,有質(zhì)量的學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量不僅指學(xué)生的學(xué)業(yè)成

16、績或認(rèn)知水平,而且指學(xué)生整體素質(zhì)的提高與個(gè)性和諧發(fā)展,作為社會(huì)人的整體素質(zhì)的合格程度和作為個(gè)性化的身心和諧發(fā)展的程度; 不僅是保證和改進(jìn)“基本內(nèi)容的輸入”,而且包括學(xué)校滿足社會(huì)需求的程度; 不僅僅是教與學(xué)雙邊的事情,而是整個(gè)教學(xué)系統(tǒng)諸要素的優(yōu)化組合并發(fā)揮最佳效能的結(jié)果; 不僅僅是看一節(jié)課、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)階段,而是看全過程的結(jié)果; 教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)與提高需要全體師生員工全員參與,共同努力。,有文化品位的學(xué)校,企業(yè)文化的五要素: 環(huán)境 價(jià)值 英雄 習(xí)俗和儀式 文化網(wǎng)絡(luò),有文化品位的學(xué)校,學(xué)校文化是一種特殊的組織文化,其特點(diǎn)是: 具有深厚底蘊(yùn)的文化; 精品文化、主流文化; 學(xué)術(shù)文化; 整合型文化; 以育

17、人為中心的文化。,學(xué)校文化要素:,價(jià)值觀、哲學(xué)思想、辦學(xué)理念 共同愿景、目標(biāo) 傳統(tǒng)習(xí)俗、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、規(guī)章制度 教師團(tuán)隊(duì)、學(xué)校共同體 專業(yè)引領(lǐng) 領(lǐng)袖、英雄(名校長、名教師) 校園環(huán)境 學(xué)校行為(教育、教學(xué)、管理),學(xué)校文化管理,價(jià)值、理念的管理; 人性管理; 道德管理; 團(tuán)隊(duì)管理; 專業(yè)管理、知識(shí)信息管理; 品牌、形象管理; 非理性的管理。,有文化品位的學(xué)校,學(xué)校的色彩; 學(xué)校的聲音; 學(xué)校的教室; 學(xué)校的書屋; 學(xué)校的廁所; 學(xué)校的標(biāo)識(shí); 學(xué)校的符號(hào); 學(xué)校的樹木; 學(xué)校的典禮; 學(xué)校的節(jié)日;,學(xué)校的校車; 學(xué)校的源泉; 學(xué)校的人事; 學(xué)校的骨干; 學(xué)校的助手; 學(xué)校的數(shù)據(jù); 學(xué)校的智能

18、; 學(xué)校的資源; 學(xué)校的愿景; 學(xué)校的領(lǐng)袖。,學(xué)校文化的“20個(gè)細(xì)節(jié)”中國教育報(bào) 2006.4.5,有特色的學(xué)校,特色學(xué)校建設(shè)要點(diǎn): 特色建設(shè)目標(biāo); 特色建設(shè)核心; 特色建設(shè)的中心、重點(diǎn); 特色建設(shè)的主體; 特色建設(shè)策略。,大千世界,紛繁復(fù)雜?!耙磺惺挛锒际怯胁町惖??!睕]有差異也就沒有世界,正如世界上沒有兩片完全相同的樹葉一樣。任何事物都有自己存在的方式,而且都要選擇或創(chuàng)造一個(gè)適合自身生存和發(fā)展的有個(gè)性、特色的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。也必然不斷創(chuàng)造自身最佳的生存狀態(tài),創(chuàng)造自己優(yōu)于別人的特色。特色的存在具有普遍性和客觀必然性。,學(xué)校特色的概念,特 色:特別出色,獨(dú)出于眾?!笆挛镏?dú)勝處曰特色?!?科

19、學(xué)內(nèi)涵:事物達(dá)到真善美的一種發(fā)展境界,優(yōu)質(zhì)事物的規(guī)定性,管理者和教育者根據(jù)現(xiàn)代教育思想和本校獨(dú)到的辦學(xué)理念,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),在教育實(shí)踐中努力挖掘、繼承發(fā)揚(yáng)并積極創(chuàng)造某一方面或某些方面的優(yōu)勢(shì),所形成的有鮮明個(gè)性、獨(dú)樹一幟、成效顯著的運(yùn)行機(jī)制、辦學(xué)風(fēng)格和教育教學(xué)模式。,第一,學(xué)校特色體現(xiàn)了個(gè)性化的教育思想和辦學(xué)理念; 第二,學(xué)校特色是立足于本校,從本校實(shí)際出發(fā),密切結(jié)合學(xué)校實(shí)際的產(chǎn)物; 第三,實(shí)踐出優(yōu)勢(shì),實(shí)踐出特色; 第四,學(xué)校特色是具有鮮明個(gè)性的,與眾不同的,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特; 第五,學(xué)校特色是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,具有動(dòng)態(tài)性、發(fā)展性。,學(xué)校特色的內(nèi)涵,創(chuàng)建學(xué)校特色的意義,1、時(shí)代的呼喚。

20、(錢學(xué)森之問、人力資源強(qiáng)國) 2、教育競爭的客觀要求; 3、學(xué)校自身生存和發(fā)展的需要; 4、推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性健康成長。,積極推進(jìn)校本發(fā)展策略,1、確立學(xué)校有特色的辦學(xué)思想; 2、統(tǒng)籌規(guī)劃,把創(chuàng)建學(xué)校特色納入學(xué)校戰(zhàn)略決策系統(tǒng)之中; 3、進(jìn)行學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)的分析,打造特色項(xiàng)目; 4、開放辦學(xué),充分開發(fā)利用校內(nèi)外教育資源; 5、造就一支高素質(zhì)、有特色、有魅力的校長教師隊(duì)伍。,特色建設(shè)中需要處理好的關(guān)系,1、規(guī)范要求與特色發(fā)展; 2、穩(wěn)定和創(chuàng)新; 3、繼承與發(fā)展; 4、特色項(xiàng)目和特色學(xué)校。,有效能的學(xué)校,效能內(nèi)容: 實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展; 實(shí)現(xiàn)學(xué)校組織目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展; 實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展; 教育資源合理利用,以最小投入獲得最大績效。,效 能:事物所蘊(yùn)涵的有利作用。 非金錢性投入與產(chǎn)出之比(鄭燕祥) 學(xué)校效能:學(xué)校合理地利用教育資源,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),并能不斷滿足系統(tǒng)內(nèi)其他各方面的要求,進(jìn)而使學(xué)校及其成員和社會(huì)得到相應(yīng)發(fā)展的特性和有效作用。,社會(huì)認(rèn)可、歡迎的學(xué)校,學(xué)校形象要

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