1、金域中央花園一期創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程規(guī)劃方案編制： 審核： 審批： 目錄1工程概況31.1地理概況31.2 建筑概況32 創(chuàng)優(yōu)目標32.1 質(zhì)量目標32.2 安全生產(chǎn)、文明施工目標33 創(chuàng)優(yōu)機構(gòu)33.1 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)33.2創(chuàng)優(yōu)機構(gòu)成員職責44 實施步驟64.1目標實現(xiàn)思路65實施方法65.1質(zhì)量管理65.2安全管理75.3 現(xiàn)場文明施工管理106. 新技術(shù)應用情況介紹126.1全站儀與AutoCAD結(jié)合施工放樣技術(shù)126.2合成高分子防水卷材和防水涂料應用技術(shù)126.3鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)136.4型鋼懸挑式腳手架應用技術(shù)136.5新型墻體材料應用技術(shù)和施工技術(shù)146.6預拌砂漿技術(shù)146.7建

2、筑企業(yè)管理信息化技術(shù)14金域中央花園一期創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程規(guī)劃方案1 工程概況1.1地理概況1.1.1中央金域花園一期項目是由萬科企業(yè)股份有限公司投資興建的集商業(yè)、住宅為一體的高層公共建筑。本項目位于深圳市布吉水徑G06101-0227號宗地，基地東北面為水徑泵站，南面即為上水徑公園，西面是石徑路，北面為G06101-0227號宗地，項目地塊呈多邊形, 現(xiàn)場設(shè)置兩處出入口，一處位于地塊東南角，臨布龍公路；一處位于場地南邊粵軍布吉振興工業(yè)區(qū)宿舍樓旁。1.2 建筑概況1.2.1本工程包括2層地下室，2層裙房，30層住宅，地下室為車庫、設(shè)備房、商業(yè)、及人防區(qū)，裙房部分主要為商業(yè),3層以上為住宅，為一類高

3、層公共建筑，耐火等級為一級，設(shè)計使用年限（結(jié)構(gòu)主體）為50年，按7度抗震設(shè)防，抗震類別為丙類1.2.2本工程總用地面積5889.26m2；總建筑面積25813.15 m2，基底面積1962.31；容積率3.198，覆蓋率33.32%，綠地率25.15%。本期總戶數(shù)135戶；本期停車位180（地下137/地上43）輛。1.2.3本工程設(shè)全埋式人防地下室，位于本建筑地下二層?？沽Φ燃墳?級， 建筑耐火等級為一級。 人員掩蔽部防化等級為丙級，為二等人員掩蔽所。2 創(chuàng)優(yōu)目標2.1 質(zhì)量目標? 達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求和國家規(guī)范規(guī)定的要求。2.2 安全生產(chǎn)、文明施工目標? 無傷亡事故、無重傷事故、無火災事

4、故、無中毒事故、無重大機械設(shè)備事故、無業(yè)主、居民和員工投訴、負傷頻率控制在10以內(nèi)、安全生產(chǎn)達標合格率100%。? 現(xiàn)場文明施工達標，達到中建總公司CI標準的要求。? 創(chuàng)建深圳市安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工地。3 創(chuàng)優(yōu)機構(gòu)3.1 創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)3.1.1為了保證質(zhì)量、安全、文明施工目標的實現(xiàn)，做到“科技創(chuàng)新、過程控制、細部求精、資料完善”，項目部組建以項目經(jīng)理為主管領(lǐng)導的領(lǐng)導小組，負責組織對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作的規(guī)劃、實施、監(jiān)督和檢查。 3.1.2 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量安全負責人文明施工負責人項目副總工區(qū)域負責人區(qū)域負責人專業(yè)班組負責人專業(yè)班組負責人

5、專業(yè)班組負責人專業(yè)班組負責人專業(yè)班組負責人專業(yè)班組負責人專職質(zhì)量員、安全員文明施工班組長3.2 創(chuàng)優(yōu)機構(gòu)成員職責3.2.1 項目經(jīng)理? 領(lǐng)導小組成員行使其質(zhì)量、安全文明施工的職責和職權(quán)；合理配備和有效使用各種資源，精心組織施工，搞好全面、全過程、全員管理。? 領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決。? 負責組織召開小組工作會議，確定工作實施方案；對項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文

6、明施工目標。? 執(zhí)行國家規(guī)范及本工程項目合同的規(guī)定和要求。 3.2.2 執(zhí)行項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理? 指揮和協(xié)調(diào)各職能部門和現(xiàn)場管理人員對小組工作會議所作決定的落實。? 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學習，杜絕違章指揮現(xiàn)象。? 負責安全物資采購計劃的編制，指導、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，確保從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求。? 根據(jù)項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織有關(guān)管理人員制定有針對性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時經(jīng)常監(jiān)督檢查。3.2.3質(zhì)量安全負責人? 做好施工全過程的質(zhì)量和安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制

7、、職工培訓教育等安全管理記錄。? 組織全體職工進行安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的意識。? 經(jīng)常組織參與對工程項目進行定期和不定期的質(zhì)量和安全檢查，對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善，將檢查驗收的狀態(tài)進行記錄和標識，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預期使用留下事故隱患。? 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故時遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生。? 負責對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；對職工進行進場技能、操作規(guī)程等經(jīng)常性的安全教育。3.2.4文明施工負責人? 負責現(xiàn)場及項目臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作。? 負責按照中建總

8、公司CI標準布置現(xiàn)場。? 負責保持和維護現(xiàn)場場容場貌工作。? 定期或不定期對現(xiàn)場及臨時生活區(qū)進行衛(wèi)生檢查。3.2.5區(qū)域負責人? 負責本區(qū)域施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的細部落實。? 做好過程控制記錄資料。? 參與小組對整個現(xiàn)場的安全、文明檢查。? 執(zhí)行、監(jiān)督、檢查班組的工作質(zhì)量；對施工班組進行安全技術(shù)交底。4 實施步驟4.1目標實現(xiàn)思路4.1.1根據(jù)本工程場地狹小、專業(yè)工種多、結(jié)構(gòu)復雜等特點，為了更好的保證質(zhì)量、安全、文明施工目標的實現(xiàn)，在總目標的指導下，將總體目標展開，分解細化，自下而上進行落實，在過程中進行控制，進而達到總體目標的實現(xiàn)。目標展開、分解示意圖如下：總體目標一區(qū)目標二區(qū)目標三

9、區(qū)目標現(xiàn)場目標各工序目標各工序目標各工序目標年度目標值班目標值班目標值班目標季度目標月度目標4.1.2按設(shè)計思路，根據(jù)施工進度計劃由領(lǐng)導小組制定相應的質(zhì)量安全、文明施工月目標、季度目標、年度目標，并明確目標實施責任人，由相關(guān)負責人在施工過程中執(zhí)行實施。4.1.3每月末根據(jù)現(xiàn)場施工情況，與月初計劃目標進行比較，找出影響目標實現(xiàn)的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應防治、整改措施。5 實施方法5.1質(zhì)量管理5.1.1施工過程控制1) 施工過程控制的內(nèi)容：工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量 單位工程質(zhì)量。2) 對影響施工質(zhì)量的人工、材料、機械嚴加控制。提高參與施工的人員質(zhì)量意識。按照設(shè)計要求采購材料，對進場材

10、料進行檢查驗收，合格后方可進場用于生產(chǎn)，并建立材料進場記錄，收集整理材料出廠合格證，質(zhì)量證明書等質(zhì)量證明文件。對于現(xiàn)場使用的設(shè)備、機械按相關(guān)規(guī)定進行檢測，并做好定期檢查維修工作。5.1.2施工過程控制要點1) 建立工程測量放線制度，編制測量放線方案，重要軸線、標高的引測應經(jīng)技術(shù)負責人復檢，并填寫記錄。2) 隱蔽工程施工過程執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度，及時填寫、簽認隱蔽工程驗收記錄，達到設(shè)計及國家驗收規(guī)范的要求后，方可進行下道工序施工。3) 分部、分項工程施工過程執(zhí)行項目部質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、交接檢與專檢制度。4) 單位工程施工過程執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，實行單位工程質(zhì)量驗收評定

11、制度，確保單位工程一次交驗合格率達100%，滿足合同要求。5) 對于高空等危險作業(yè)進行作業(yè)前的交底，編制和實施專項作業(yè)方案并跟班監(jiān)控。6) 貫徹作業(yè)指導書、技術(shù)交底制度：施工前編制作業(yè)指導書，進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量通病的防治措施和質(zhì)量驗收要求。7) 嚴格成品保護制度：制定半成品、成品保護措施，在施工過程中進行保護，尤其是裝修階段的成品保護工作，做到邊施工邊進行，避免污染和返工。5.1.3質(zhì)量記錄1) 試驗記錄2) 施工記錄3) 檢測驗收記錄4) 隱蔽工程驗收記錄5) 技術(shù)交底資料6) 其他質(zhì)量管理資料5.2安全管理5.2.1安全物資的采購和進場驗收1) 為保證施工現(xiàn)場安全、文明管理目標的實現(xiàn)，

12、加強對源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各類防護用品，安全設(shè)施符合要求，加強對安全物資的采購和進場驗收控制。2) 選擇具有良好市場信譽和履約能力、營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理質(zhì)量有保證的供應商。3) 對于進場的安全物資對照規(guī)格、型號、數(shù)量進行目測外觀或送往具有檢測資格的第三方進行性能檢測試驗，并檢查質(zhì)量保證書、合格證和檢驗報告等；對于租賃的設(shè)備機械檢查規(guī)格、型號、質(zhì)量保證書、合格證和檢驗報告；對于分包方自帶或自購的材料，項目部安全員、材料員共同進行驗收，分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證和檢驗報告。4) 對進場的物資驗收后進行標識，防止誤用。5.2.2職工入場安全教育1) 通過對項目部管理人

13、員和全體施工人員的安全教育，提高全體施工人員的安全管理意識，保護自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標。2) 安全部門對新進場的工人進行三級安全教育，教育的內(nèi)容包括：? 工程項目施工特點及現(xiàn)場的主要危險源分布情況；? 項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全常識、注意事項；? 相應工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；? 高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識；? 防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識；? 防護用品的發(fā)放、用具的使用基礎(chǔ)知識等。3) 專職安全員對專業(yè)工種進行崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育，教育的內(nèi)容包括：? 班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；? 班組安全活動制度

14、和紀律；? 安全防護設(shè)施的正確使用和個人勞動防護用品的正確使用；? 相應專業(yè)工種易發(fā)生事故的不安全因素及防范措施；? 相應專業(yè)工種的作業(yè)環(huán)境和使用機械設(shè)備、工具的安全要求；? 特殊工種的安全操作規(guī)程；? 檢查特殊作業(yè)人員的上崗證；相應的安全技術(shù)交底等。5.2.3日常安全宣傳教育1) 宣傳安全生產(chǎn)的重大意義，牢固樹立“安全第一”的思想，提高全體職工的安全意識。2) 宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責”，明確誰施工誰主管，動員全體職工人人重視，人人動手抓安全生產(chǎn)，文明施工。3) 宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的關(guān)系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn)，會給企業(yè)、勞動者本人以及社會、家庭帶來損失和不幸。4) 教育職

15、工尊重科學，按客觀規(guī)律辦事，不違章作業(yè)，使職工認識到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，要自覺地學習規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程。5) 教育職工克服麻痹思想，克服安全生產(chǎn)工作中輕視安全的毛病。6) 普及防觸電和觸電后急救知識；防止起重物傷害事故的基本知識，嚴格安全紀律，不準隨意亂開動起重機械，不準隨意乘坐起重物升降；腳手架安全使用知識，不準隨意拆除、拆用架子的任何部件；防爆常識，不準在乙炔發(fā)生器危險區(qū)內(nèi)吸煙點火等。7) 根據(jù)施工進度及氣候特點，適時宣傳季節(jié)性安全安全教育，如雨季施工的安全常識、夏季施工防中暑的安全常識等。5.2.4施工過程的安全控制1) 根據(jù)危險源識別和環(huán)境因素所列入的重點部位和重要環(huán)境因

16、素編制專項安全技術(shù)方案，對作業(yè)人員和監(jiān)護人員進行安全技術(shù)交底并形成書面記錄。2) 對重點防火部位配置規(guī)定數(shù)量的滅火器材，并定期檢查滅火器材的完好性，組織各班組進行消防演習，并成立義務消防隊。3) 對進場物資、小型設(shè)備組織專人進行驗收、標識（材料部門具體負責）。4) 對現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施及大型機械安裝、拆除及操作組織專業(yè)團隊進行或委托專業(yè)單位進行。5) 對現(xiàn)場使用腳手架、模板支架等編制專項施工方案，并對操作人員進行交底，在施工過程中跟蹤檢查。6) 對施工電梯、塔吊安裝后經(jīng)專業(yè)機械檢測中心檢測后，出具檢驗合格證，方可使用，并派專人對現(xiàn)場機械進行定期檢查和維護。7) 對現(xiàn)場臨時施工用電編制專項施工組

17、織設(shè)計，使用過程中按國家或行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范進行，并建立定期檢查制度，做好檢查記錄。8) 各班組、區(qū)域負責人配合專職安全人員現(xiàn)場臨邊、洞口的防護工作，隨施工隨封閉；專職安全員每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時予以消除或設(shè)置防護措施，防患于未然。5.2.5安全資料管理1) 質(zhì)安部建立安全檢查檔案，做好各工序、分部分項工程安全檢查記錄，安全技術(shù)交底，專項安全施工方案。2) 建立職工個人安全檔案，進場職工的安全教育檔案，進退場職工的信息檔案。3) 做好日常安全巡回檢查記錄；塔吊、施工電梯等的安裝監(jiān)護記錄；危險源監(jiān)控記錄；各種防護措施驗收記錄；隱患整改通知單及隱患整改通知單的回復檔案。5.3 現(xiàn)場文明施工管理5

18、.3.1文明施工管理制度1) 堅持現(xiàn)場文明施工，推行現(xiàn)代化管理辦法，現(xiàn)場管理做到嚴謹、有序、高效。2) 施工現(xiàn)場入場大門、辦公室、臨時生活設(shè)施區(qū)按中建總公司CI標準進行統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安全帽，工作證。3) 現(xiàn)場材料、機械設(shè)備、成品、半成品等按施工總平面布置圖進行設(shè)置，標牌明確，責任到人。材料堆碼整齊，符合要求，作業(yè)面做到工完場清，堅持施工“五防”（防火、防盜、防塵、防噪音、防煤氣中毒）。4) 施工機械按設(shè)計安裝使用，不得隨意挪動，專人負責，掛牌上崗。5) 施工現(xiàn)場設(shè)置大塊醒目標語，各種標志、警示齊全。6) 現(xiàn)場保證施工道路暢通，供用電、水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)。7) 施工現(xiàn)場的各類臨時辦公、生活設(shè)

19、施符合衛(wèi)生、通風、安全、照明等要求。5.3.2 文明施工實施1) 施工現(xiàn)場成立專門文明施工小組，負責現(xiàn)場保衛(wèi)、材料整理、環(huán)境衛(wèi)生等文明施工。2) 施工現(xiàn)場封閉管理? 整個場地區(qū)域設(shè)兩處出入大門。采用磚砌圍墻或壓型鋼板將整個施工現(xiàn)場封閉，場內(nèi)臨時生活、辦公區(qū)及臨時道路全部進行硬化處理。? 建立門衛(wèi)制度，門衛(wèi)人員采用輪班制24小時值班，不得擅離職守。外來人員進入施工現(xiàn)場須出示證件并登記，嚴禁帶小孩、無關(guān)人員入場。3) 現(xiàn)場材料堆放管理? 現(xiàn)場材料由材料部門負責，文明施工班組進行配合，進入現(xiàn)場的施工材料、機械按現(xiàn)場平面圖指定位置放置，各類材料分類碼放，并設(shè)置標牌注明材料名稱、型號，材料堆放高度符合要

20、求，保持現(xiàn)場材料整齊統(tǒng)一。4) 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理? 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生由文明施工班組派人對現(xiàn)場場地勤加打掃和維護，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊，無垃圾，無污物?，F(xiàn)場生活垃圾由專人負責清理，施工垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理，禁止隨意丟棄。? 食堂工作人員應有健康證和衛(wèi)生知識培訓證，上崗必須穿戴整潔的工作服、帽、個人衛(wèi)生做到“四勤”。伙房內(nèi)無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)，保持炊具干凈衛(wèi)生，杜絕食物中毒。5) 環(huán)境保護管理? 土方運輸車輛出場前，車斗必須覆蓋，并派專人清理車箱兩側(cè)和車輪上的散土，避免行駛過程中遺灑在主干道上。? 沖洗車輛、混凝土泵和罐車的污水，通過排水溝排到沉淀池，經(jīng)二次沉淀后排入市政管網(wǎng)，并經(jīng)常清掏沉淀池內(nèi)的

21、沉淀物。? 職工生活區(qū)內(nèi)食堂設(shè)簡易隔油池，污水經(jīng)過濾、沉淀、隔油后排入市政污水管線，職工廁所設(shè)專人打掃，并注意排污。? 現(xiàn)場內(nèi)嚴禁焚燒雜物，防止大氣污染。? 現(xiàn)場散裝堆積的砂、石粉等進行覆蓋；自拌砂漿，混凝土時應注意水泥的使用，防止產(chǎn)生揚塵；臨時道路經(jīng)常進行灑水，防止產(chǎn)生揚塵。? 高層建筑物內(nèi)垃圾的清理應使用專用的垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋灑造成揚塵。施工垃圾集中清運時，適量灑水減少揚塵污染。? 建立噪音管理制度，盡量避免施工現(xiàn)場人為的大聲喧嘩；夜間澆筑混凝土時，采用低頻振動器，振搗過程中避免碰撞鋼筋。? 要求班組實行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清、工完場清的

22、標準管理。工地每月組織一次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，與考核、評分、獎罰相結(jié)合。? 及時清理施工過程中遺留得垃圾，廢料。5.3.3文明施工檢查、獎懲制度? 建立文明施工落手清管理獎罰細則、安全、文明施工獎罰細則。6.新技術(shù)應用情況介紹本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，我項目部在施工中使用了建設(shè)部推廣應用的新技術(shù)：全站儀與AutoCAD結(jié)合施工放樣技術(shù)、合成高分子防水卷材和防水涂料應用技術(shù)、鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)、懸挑式腳手架應用技術(shù)、新型墻體材料應用技術(shù)和施工技術(shù)、預拌砂漿應用技術(shù)、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。6.1全站儀與AutoCAD結(jié)合施工放樣

23、技術(shù)全站儀具有測量精度高，儀器的集成化、自動化和智能化程度高等優(yōu)點。利用全站儀結(jié)合AutoCAD采用極坐標法放樣工作是充分利用全站儀的這些優(yōu)點，直接利用施工控制點和放樣點的坐標進行放樣工作，避免了大量的放樣數(shù)據(jù)的準備工作，提高了施工測量的工效，同時也減少了施工放樣中可能出現(xiàn)的差錯。本工程使用全站儀，根據(jù)直角坐標法在CAD里標注出控制點的坐標，利用全站儀的智能化功能進行角度、距離校測，滿足精度要求后作為本工程的軸線控制網(wǎng)。根據(jù)本工程特點，本工程的測量放線工作采取外控點和內(nèi)控點相結(jié)合傳遞軸線的方法進行。6.2合成高分子防水卷材和防水涂料應用技術(shù)使用合成高分子防水卷材、防水涂料進行地下室、屋面防水是

24、建設(shè)部重點推廣的十項新技術(shù)之一。本工程地下室底板、承臺、筏板、外墻以及地下室頂板擴大部分采用混凝土結(jié)構(gòu)自防水和合成高分子卷材防水相結(jié)合的防水方式。屋面防水以合成高分子防水卷材為主，局部增加高分子防水涂膜進行增強處理。外墻主要采用聚合物水泥基防水涂膜進行防水處理。樓層公共衛(wèi)生間、茶水間、清潔間、設(shè)備機房等室內(nèi)樓地面采用合成高分子防水卷材進行防水處理。6.3鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)本工程主要采用滾壓直螺紋機械連接技術(shù)，此法螺紋加工簡單，設(shè)備投入少，直螺紋接頭質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠，現(xiàn)場可實現(xiàn)提前預制，在連接作業(yè)面施工方便、快捷。本工程框支柱、框支梁縱向受力鋼筋均采用級直螺紋套筒連接；框架柱及非框架柱，當鋼筋直徑28時，采用級直螺紋套筒連接；普通樓層梁，當鋼筋直徑28時，采用級直螺紋套筒連接。6.4型鋼懸挑式腳手架應用技術(shù)本工程擬采用18號工字鋼、483.5mm鋼管及配套扣件搭設(shè)懸挑式腳手架，腳手架鋼管排距1.05m，立桿間距1.5m，步距1.8m，外架距建筑物外墻（外挑構(gòu)件）邊線400mm、880mm，懸挑高度內(nèi)分兩側(cè)采用61917鋼絲繩卸荷，懸挑架示意圖如下：6.5新型墻體材料應用技術(shù)和施工技術(shù)本工程砌體材料使用加氣混凝土砌塊和輕質(zhì)陶粒砌塊，其特點是熱阻大、重量輕，具有良好的防火、隔熱、保溫、隔聲性能。砌筑時，提前將砌塊