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2、學(xué)、藝術(shù)。,所有資料分類清晰，易查易找。相信這套資料是企業(yè)管理工作者、策劃人、經(jīng)理人及學(xué)習(xí)愛好者的良師益友、會(huì)給工作和學(xué)習(xí)帶來極大的便利。,如需要目錄中的個(gè)別資料做工作或?qū)W習(xí)的參考,可通過網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)發(fā)送 QQ175522516 ,4.財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法,第四章 期間費(fèi)用的核算,重點(diǎn)與難點(diǎn),1.期間費(fèi)用的特征,2.管理費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法,3.營業(yè)費(fèi)用的內(nèi)容與帳務(wù)處理方法,期間費(fèi)用是指不能直接 歸屬某一特定產(chǎn)品成本，但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。它包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用。,一、期間費(fèi)用的特征,（一）與產(chǎn)品成本相比，期間費(fèi)用 有如下幾個(gè)特點(diǎn)：,2. 期間費(fèi)用

3、發(fā)生后，若歸屬本期但尚未支付的費(fèi)用，如銀行借款利息等，則應(yīng)采取預(yù)提的方式列入當(dāng)期費(fèi)用；而產(chǎn)品成本，只有當(dāng)產(chǎn)品銷售出去之后,其實(shí)現(xiàn)的銷售成本才能從當(dāng)期銷售收入中抵減。,1. 在一定范圍內(nèi)，期間費(fèi)的高低與期間的長短成正比例變動(dòng)；產(chǎn)品成本則與一定的產(chǎn)品的產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。,期末結(jié)轉(zhuǎn),計(jì)入當(dāng)期損益,3. 期間費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本,應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益;而為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,則應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。,（二）期間費(fèi)用的核算特征,用下圖 說明,歸集各種期間費(fèi)用,期間費(fèi)用的核算程序如圖所示：,原材料,應(yīng)付工資,應(yīng)付福利費(fèi),累計(jì)折舊,銀行存款,管理費(fèi)用,營業(yè)費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,本年利潤,二、管理費(fèi)用的核算,（一）管理

4、費(fèi)用的內(nèi)容,它包括六個(gè)方面的內(nèi)容：,管理費(fèi)用是指企業(yè)行 政管理部門為管理 和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。,1.企業(yè)管理部門及職工方面的費(fèi)用,(1)公司經(jīng)費(fèi),(2)工會(huì)經(jīng)費(fèi),(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),（4）待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等,2. 用于企業(yè)直接管理之外的費(fèi)用,(1)董事會(huì)費(fèi),(2)咨詢費(fèi),(3) 審計(jì)費(fèi),(4)訴訟費(fèi),(5)稅金,3. 提供生產(chǎn)技術(shù) 條件的費(fèi)用,業(yè)務(wù)招待費(fèi),(1)排污費(fèi),(2)綠化費(fèi),(3)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi),(4)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),(5)研究與開發(fā)費(fèi),(6)無形資產(chǎn)攤銷,4. 購銷業(yè) 務(wù)應(yīng)酬費(fèi),（二）管理費(fèi)用核算的帳務(wù)處理 見 教材 P144,5. 可入帳的損失,計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備 和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

5、,(2)存貨盤虧、毀損和報(bào)廢損失（不包括應(yīng)計(jì)入營業(yè)外支出的存貨損失）,6. 其他費(fèi)用,三、營業(yè)費(fèi)用的核算,（一）營業(yè)費(fèi)用的內(nèi)容,營業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)在商品銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用,它包括四個(gè)方面的內(nèi)容,按代銷合同規(guī)定支付的代銷手續(xù)費(fèi),產(chǎn)品自銷費(fèi)用,（1）包裝費(fèi),（2）裝卸費(fèi),（3）運(yùn)輸費(fèi),（4）保險(xiǎn)費(fèi),2. 委托代銷費(fèi)用,（二）營業(yè)費(fèi)用核算的帳務(wù)處理 見教材 P 146,3. 產(chǎn)品促銷費(fèi)用,（1）廣告費(fèi),（2）展覽費(fèi),（3）租賃費(fèi)等,4. 銷售部 門的費(fèi)用,（1）人員工資及職工福利費(fèi),（2）差旅費(fèi),（3）辦公費(fèi),（4）折舊費(fèi),（5）低值易耗品攤銷等,包括利息凈支出；匯兌凈損失；相關(guān)手續(xù)費(fèi)和其他財(cái)務(wù)費(fèi)

6、用。,四、財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算,(二)財(cái)務(wù)費(fèi)用核算的帳務(wù)處理 見P148,（一）財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容,財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,見P148,必須指出：企業(yè)為購建固定資產(chǎn)的專門借款所發(fā)生的借款費(fèi)用，在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前按規(guī)定應(yīng)予資本化的部分，不屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用,第五章 成本預(yù)測,5.功能分析評價(jià),1.成本預(yù)測中應(yīng)注意的問題,2.目標(biāo)成本預(yù)測的倒扣測算法,3.完全成本法下的保本分析,4.可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測,重 難 點(diǎn),一、成本預(yù)測中應(yīng) 注意的問題,是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史成本資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)系，采用科學(xué)的方法，對企業(yè)未來成本水平及其變化趨

7、勢做出的科學(xué)推測。,(一)成本預(yù)測的意義和特點(diǎn),1. 成本預(yù)測的意義,成 本 預(yù) 測,搞好成本預(yù)測的 現(xiàn)實(shí)意義在于:,4. 有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。,1. 有利于成本決策的進(jìn)行。,2. 有利于成本計(jì)劃的編制。,3. 有利于成本控制的實(shí)施，從而降低產(chǎn)品成本。,2.成本預(yù)測的特點(diǎn),(3)預(yù)測結(jié)論的 可修正性,及時(shí)反饋信息,(1)預(yù)測過程的科學(xué)性,(2)預(yù)測結(jié)果的近似性,(二)成本預(yù)測的程序和方法,1.成本預(yù)測的程序,確定成本預(yù)測目標(biāo),收集信息,建立預(yù)測模型,修正預(yù)測結(jié)果, 報(bào)告預(yù)測結(jié)論,也稱直觀判斷法。它是指成本管理人員根據(jù)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用邏輯思維方法對未來成本進(jìn)行預(yù)測推斷

8、的各種方法。,2. 成本預(yù)測的方法,定性預(yù)測法,定量預(yù)測法,又稱數(shù)量分析法。它是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計(jì)推斷未來成本的各種預(yù)測方法,一般是在企業(yè)缺少完備、準(zhǔn)確的歷史資料的情況下采用.具體包括專家會(huì)議判斷法、市場調(diào)查法、函詢調(diào)查法等.,是根據(jù)成本與其相關(guān)因素（即非時(shí)間自變量）之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行分析預(yù)測的各種方法。具體包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法、回歸分析法等。,定量預(yù)測法按照成本預(yù)測模型中成本與相應(yīng)變量的性質(zhì)不同,趨勢外推分析法,因果分析法,即利用過去的資料來預(yù)測未來狀態(tài)的方法。主要指時(shí)間序列預(yù)測法。具體包括簡單平均法、加權(quán)平均法和指

9、數(shù)平滑法。,二、目標(biāo)成本的預(yù)測,目標(biāo)成本是指在未 來一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá) 到的成本目標(biāo),.成本預(yù)測的方法主要有,倒扣測算法,比率測算法,選擇測算法,直接測算法,是在事先確定目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種方法。,（一）倒扣測算法,相關(guān)計(jì)算公式如下：,單一產(chǎn)品生產(chǎn)條 件下產(chǎn)品目標(biāo)成本,預(yù)計(jì)銷 售收入,=,-,應(yīng)繳 稅金,-,目標(biāo) 利潤,多產(chǎn)品生產(chǎn) 條件下全部 產(chǎn)品目標(biāo)成本,=,預(yù)計(jì)銷 售收入,-,應(yīng)繳 稅金,-,總體目 標(biāo)利潤,產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格,指應(yīng)繳流轉(zhuǎn)稅。由于增值稅是價(jià)外稅，因此這里的應(yīng)繳稅金不包括增殖稅。但它是計(jì)算應(yīng)繳

10、城建稅和教育費(fèi)附加的計(jì)稅依據(jù).,實(shí)例:見教材P155,1.銷售利潤率預(yù)計(jì)銷售收入 2.資產(chǎn)利潤率預(yù)計(jì)的資產(chǎn)平 均占用額 3.成本利潤率目標(biāo)成本,某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)明年A產(chǎn)品的銷售量為2000件,單價(jià)為40元,B產(chǎn)品的銷售量為3000件,單價(jià)為60元.兩種產(chǎn)品均需交納17%的增殖稅,另外還需繳納7%的城建稅及3%的教育費(fèi)附加.據(jù)測算A產(chǎn)品與B產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅金與進(jìn)項(xiàng)稅金之差分別為40000元、50000元.據(jù)調(diào)查同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為25%.,又如，見教材P180,=260000-9000-65000=186000(元),要求：預(yù)測該企業(yè) 的目標(biāo)成本.,預(yù)計(jì)銷售收入,= 200040+

11、300060,=260000(元),=26000025%=65000(元),=(40000+50000)(7%+3%)=9000(元),應(yīng)繳稅金,目標(biāo)利潤,目標(biāo)成本,是倒扣測算法的延伸,它是依據(jù)成本利潤率來測算單位目標(biāo)成本的一種方法.,以上計(jì)算公式是建立在產(chǎn)銷平衡假定的基礎(chǔ)上。即在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。,需要注意的是:,（二）比率測算法,在倒扣測算法下，由于:,單位目標(biāo)成本,=,產(chǎn)品預(yù) 計(jì)價(jià)格,-,應(yīng)繳 稅金,-,目標(biāo) 利潤,=,產(chǎn)品預(yù) 計(jì)價(jià)格,(1-稅率) -,目標(biāo) 成本,成本 利潤率,則比率測算法下,單位目標(biāo)成本,產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格(1-稅率),1

12、+成本利潤率,=,通過數(shù)學(xué)公式進(jìn)行推導(dǎo).,（三）選擇測算法,是以某一 先進(jìn)單位產(chǎn)品成本 作為目標(biāo)成本的一種 預(yù)測方法。,如標(biāo)準(zhǔn)成本、國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平、企業(yè)歷史最好的成本水平等。,是根據(jù)上年預(yù)計(jì)成本總額和企業(yè)規(guī)劃確定的成本降低目標(biāo)來直接推算目標(biāo)成本的一種預(yù)測法。,目標(biāo) 成本,=,按上年預(yù)計(jì)平均單位 成本計(jì)算的計(jì)劃年度 可比產(chǎn)品成本總 額,(1 -,計(jì)劃期 預(yù)計(jì)成 ) 本降低率,向下,（四）直接測算法,計(jì)算公式如下:,上年預(yù)計(jì)平均單位成本計(jì)劃期產(chǎn)量,三、目標(biāo)成本的分解,企業(yè)總體目標(biāo) 成本的分解,各產(chǎn)品目標(biāo) 成本的分解,（一）企業(yè)總體目標(biāo)成本的分解,1.與基期盈利水平非直接掛鉤分解法,可

13、采用“倒扣測算法”確定,計(jì)算過程:,是指將總體目標(biāo)成本值進(jìn)行分解, 落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部個(gè)產(chǎn)品、個(gè)單位、各部門的過程。,2. 與基期盈利水平直接掛鉤分解法,企業(yè)的總體目 標(biāo)成本的確定,(2)確定各產(chǎn)品目標(biāo)成本,(3)各產(chǎn)品的目標(biāo)成本總體目標(biāo)成本,(1) 各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率隨企業(yè) 總體盈利水平同比例變化。,某產(chǎn)品目標(biāo) 銷售利潤率,=,該產(chǎn)品的基期 銷售利潤率,計(jì)劃期目 標(biāo)利潤預(yù)計(jì) 完成百分比,只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤大于或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。,它的理論依據(jù)是：,具體計(jì)算步驟如下：,然后，利用“倒扣測算法”即可確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本

14、,計(jì)劃期目標(biāo)利潤預(yù)計(jì)完 成百分比,=,計(jì)劃期目標(biāo)銷售利潤,按計(jì)劃銷售比重確定的 基期加權(quán)平均銷售利潤率,+,計(jì)劃期銷售利潤率 的預(yù)計(jì)增長百分比,某產(chǎn)品基期銷售利潤率該產(chǎn)品計(jì)劃期銷售比重,計(jì)劃期目標(biāo) 銷售利潤,=,某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，去年兩種產(chǎn)品的銷售利潤率分別為25%、20%。計(jì)劃期要求兩種產(chǎn)品的銷售利潤率均增長3%，預(yù)計(jì)銷售收入分別為60萬元、90萬元，銷售稅金分別為6萬元、9萬元。,實(shí)例分析:見P159 例4,又如教材P180 資料,要求：確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本和各產(chǎn)品的目標(biāo)成本。,按計(jì)劃比重確 定的基期加權(quán) 平均銷售利潤率,=,25%40%+20%60%,=22%,計(jì)劃期目標(biāo) 銷售

15、利潤率,=22%+3%=25%,甲產(chǎn)品計(jì)劃 銷售比重=,60 60+90,=40%,基期甲產(chǎn)品銷售利潤率,計(jì)劃期銷售利潤率的預(yù)計(jì)增長百分比,計(jì)劃期總體目標(biāo)成本= （60+90）-（6+9）-15025%=97.5,計(jì)劃期目標(biāo)利潤預(yù)計(jì)完成百分比,=,25%,22%,100%,=113.636%,甲產(chǎn)品目標(biāo) 銷售利潤率,=25%113.636%=28%,乙產(chǎn)品目標(biāo) 銷售利潤率,= 20%113.636%=23%,驗(yàn)算: (22%+3%)=28%40%+23%60%=25%,甲目標(biāo)成本=60-6-600.28=37.2 乙目標(biāo)成本90-9-900.23=60.3,甲產(chǎn)品基期銷售利潤率,計(jì)劃期總體的目

16、標(biāo) 銷售利潤率即可,則: 企業(yè)加權(quán)平均的銷售利潤率 =29.5%40%+22%60% =25%=25%,(2)各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)利水平同比例變化。,只要各產(chǎn)品的加權(quán) 平均銷售利潤率,承上例:若甲產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率為29.5%,乙產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率為22%,企業(yè)總體目標(biāo)成本=97.5 甲產(chǎn)品目標(biāo)成本=60-6-6029.5%=36.3 乙產(chǎn)品目標(biāo)成本=90-9-90 22%=61.2,功能評價(jià)系數(shù)反映產(chǎn)品功能的程度。 產(chǎn)品功能與產(chǎn)品成本密切相連。通常功能越多，質(zhì)量好的產(chǎn)品，成本就高一些；反之，成本就低一些。,1.按產(chǎn)品組成分解,(二)各產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解,(1)利用功能評價(jià)系數(shù)分解

17、產(chǎn)品目標(biāo)成本,對于產(chǎn)品由各種零部件裝配而成的裝配式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè).,功能評價(jià)系數(shù),某一零部件得分,全部零部件得分合計(jì),則:依據(jù)功能評價(jià)系數(shù)就可將產(chǎn)品目 標(biāo)成本分解為零部件的目標(biāo)成本。,功能評價(jià)系數(shù)常采用評分法予以確定 , 即將各個(gè)零部件的功能一一進(jìn)行相互重要程度的對比, 重要的給1分, 次要的給0分.,計(jì)算公 式為：,某零件目標(biāo)成本=該零件功能評價(jià)系數(shù)產(chǎn)品目標(biāo)成本 見教材P160 例6,=,它是產(chǎn)品目標(biāo)成本最基本的分解方法，但從成本真實(shí)性的角度來看，按功能評價(jià)法分解的產(chǎn)品目標(biāo)成本更能真實(shí)地反映各零部件的成本。,（2）利用歷史成本構(gòu)成百分比分解產(chǎn)品目標(biāo)成本,是依據(jù)歷史成本資料計(jì)算的各零部件成本占產(chǎn)

18、品總成本的比重分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。,是按照產(chǎn)品成本形成的逆方 向，由確定的產(chǎn)成品目標(biāo)成本依次倒推各步驟的半成品目標(biāo)成本，即根據(jù)各步驟半成品的成本項(xiàng)目占全部成本的比重，還原已確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本 , 從而將產(chǎn)成品目標(biāo)成本分解為產(chǎn)品的半成品目標(biāo)成本 。,2.按產(chǎn)品制造過程分解,見P161 例7,對于產(chǎn)品需要經(jīng)過許多相互聯(lián)系的加工步驟,前一步驟生產(chǎn)出來的半成品是后一步驟的加工對象,最終形成產(chǎn)成品的連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè).,某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單價(jià)為2000元,銷售量為3000元,稅率為10%,成本利潤率為20%. 要求：(1)預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。 (2)若該產(chǎn)品由A、B、C、D、E、F六種零部件組成，利用評分法各零部件的累計(jì)得分分別為：4、3、2、4、1、1，分解目標(biāo)成本。,以教材P180計(jì)算分析題2