1、最新公文推薦xx 小學安全工作總結（樣稿）安全工作是關系到人民生命財產的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。一、規(guī)范管理，完善制度。學校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。每學期學校都成立了安全領導小組，由校長任組長，總務主任任副組長，各年級組長任組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級、部門負責人簽訂好學校安全責任狀 ，實行領導承包

2、，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。二、加強領導，居安思危。學校領導本著對黨的教育事業(yè)，對學生負責的態(tài)度，從維護人民群眾的根本利益，維護社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會議，布置下一月安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我?；A條件差，學校圍墻欄桿時有腐蝕斷裂、聯合器有松動現象；教學樓部分開關老化；1最新公文推薦教室的鋼窗

3、由于油灰老化，時有玻璃脫落等進行重點維修和及時更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。同時食品安全工作也是學校安全工作中的重要內容，每學期學校都要與供貨商簽訂好供貨協議 ，要求供貨商首先必須出示衛(wèi)生許可證和個人健康證后方可供貨，學校也進一步加強驗貨制度， 嚴把物品的質量關， 不進變質、不潔或過期物品，確保學校的食品安全，確保正常的教學秩序和師生的生命安全。三、宣教結合，提高素質。學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結合文件精神制定切實可行措施，認真落實。例如：xx 市安全工作履職報告書、 宜教字（ 20xx ）26

4、 號文件關于開展 “全國安全生產月 ”的通知等等，結合文件不同的內容和要求，充分利用學校的各種宣傳場地、設施，用廣播利用集體晨會時間，大小會議等，采用多種形式對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育，假前總要對教職工，尤其對學生進行安全教育。學校各項活動也強調安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、春游、田徑運動會等都提出安全的要求， 并指定專人負責。 由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。今后我們將進一步加大安全工作的力度，學校安全涉及面廣，學校、家庭、社會必須密切配合、通力協作，我們將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學校周邊治安秩序，建立切實可行的學校安

5、全防范體系，使學校安全工作進一步經?；⒅贫然?、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。xx 小學2最新公文推薦20xx 年 11 月3最新公文推薦xx 小學校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化利川市 xx 小學近三年來，學校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。在利川市委、市政府第一輪 “興教工程 ”中，得到了市政府，教育局的大力支持， 被列為全市五所 “示范學校 ”之一。而今的校園色調統一、簡潔大方、布局合理、功能實用，集環(huán)境建設與文化氛圍，集發(fā)展變化與和諧統一為一體。 20xx 年初，劉曉冰市長、曾德倉局長一行來到該校，看到該校的學生人數在不斷的增長， 留守兒童不斷的增多。 然而，泥濘的操場，擁擠的教室，寄宿制的

6、急需解決。教育的使命感使他們毅然決定加大對該校的投入。 20xx 年，在教育局的大力支持下，投入 90 萬元新修了明德教學樓一棟。建筑面積 1146 平方米。教室 12 間，辦公室 3 間，極大的緩解了教室的短缺。 20xx 年，為了更進一步的搞好學校硬件建設，教育局再次投入 95 萬元對該校進行了全面的規(guī)劃改造，硬化了進校道路，硬化了學生的活動場所，鋪上了廣場磚，對原來的教學樓、綜合樓、宿舍樓粉刷一新，貼上了瓷磚，換上了漂亮的塑鋼窗戶，室內室外重新油漆一遍。安裝了排水下水系統，解決了昔日雨天積水的難題。新建了水泥球場2個，購置了近10 萬元的體育設備。綠化美化了校園環(huán)境，修筑花壇 9 個，種

7、植了花草樹木。 新修師生廚房210 平方米，就餐大棚 450 平方米。解決了寄宿制學生的生活問題。當地政府又積極聯系省婦聯、省共青團，建立了留守婦女兒童托管中心。學校也自籌資金，完善教育教學設施，修建圍墻、安裝了校園廣播系統、校園監(jiān)控系統及電子白板，分期配備了學生標準的課桌凳。充分利用校園四周的圍墻，加強了學校校園文化建設。校園環(huán)境是學生教育的無聲課堂，只有校園環(huán)境優(yōu)美，整潔文明，才能為學生營造一個素質教育4最新公文推薦的良好環(huán)境。該校圍繞以 “師愛、快樂、夢想 ”的辦學理念和 “博學、慎思、明辨、篤行 ”、“一筆一畫寫好字， 一生一世做真人”的培養(yǎng)目標， 開展了豐富多彩的校園文化活動。在校園

8、內設置了多種育人載體，力求開發(fā)每一寸空間進行育人，讓每一幅墻壁、每一個角落都會 “說話 ”，把校園文化建設得有聲有色，亮點紛呈。踏進校園，精美的文化長廊映入眼簾，它全面展示了xx 小學發(fā)展變化的風采。 “忠、孝、雅、誠 ”的宣傳畫赫然入目，它分為四個板塊，意寓深刻，起到了潛移默化的作用。醒目的鎏金大字鑲嵌在教學樓之間，“師愛、快樂、夢想”的校訓正體現著該校全體師生的努力追求。如今，該校校園內處處有綠草，四季有花開，新添置的標準課桌整齊的擺放在教室里，整齊劃一的男女生寢室溫馨如家。各類教學設施、設備正在逐步的完善中。相信在各級政府和教育主管部門的大力關注和支持下， xx 小學將迎來光輝燦爛的明天

9、。5最新公文推薦xx 學校校務公開工作總結實施校務公開制度，是進一步落實黨的十五大精神和江澤民同志有關政務公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校外自 20xx 年正式推行校務公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式，校務公開取得了明顯成效。一、總體工作情況我校校務公開工作始于1998 年。20xx 年我校第六屆教代會第一次會議通過了江南中學校務公開實施方案 ，標志著我校校務公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經過多的實踐和探索，初步建立起

10、了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、 干部任前公示、 民主評議干部、 職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務收支情況、招生工作等 20 多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協調，校務公開與解釋說明相統一的工作格局。校務公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設， 加強黨風廉政建設， 從源頭上預防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校

11、和干部良好形象等方面的作用日益凸現。二、主要做法（一）組織健全，明確體制6最新公文推薦我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。1、成立組織。 20xx 年我們建立了校務公開工作領導小組，由校長掛帥任組長，領導小組下設辦公室，辦公室主任由學校一名兼工會主席的副校長擔任，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結構上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現了代表性、廣泛性。此外還設立監(jiān)事會、經濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構。 20xx 年根據人員變動的情況對校務公開工作領

12、導小組和民主監(jiān)督機構進行了充實和調整。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。 2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協調、監(jiān)督，校務公開領導小組辦公室會同有關部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作，及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求，提出解決措施和辦

13、法，負責材料的分類整理保管。（二）健全制度，注重載體1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設，先后制訂完7最新公文推薦善了下列有關制度：（ 1）完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規(guī)、 規(guī)章制度、 財務收支、 學校政務等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。定期公開主要是對學校財務收支、接待費數額及開支情況每學期經審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨

14、時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。（ 2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由經濟審查委員會對學校財務進行期末審查并將結果公開；民主評議行政領導制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務和日常事務都進行公開。（ 3）財務審批制度。學校規(guī)定 200 元以上的購買必須經校長行政會議討論， 1000 元以上的購買必須有一個行政領導參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地

15、豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務公開的渠道。（ 1）我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和8最新公文推薦審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、學校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯合辦學、大宗校產購買、重大校產處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。（ 2）通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成

16、校務公開渠道網絡，保證廣大師生及時了解有關情況。（ 3）自實行校務公開以來，我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。（三）強化監(jiān)督，加強制約強化監(jiān)督，加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流，我們發(fā)現有的教職工認為學校決策是領導的事，即使提了好的建議領導也不會考慮，更不要說采納；也有教職

17、工擔心提了意見后會被 “穿小鞋 ”“戴小帽 ”。了解這一情況后，我們想法消除群眾疑慮，采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。在一次對學校領導班子的民主評議中，教代會代表對領導班子的工作作風方面提出了一些相當尖銳而又中肯的存在問題，學校領導沒有回避，也沒有責怪誰，而是召開了領導班子會議，針對教代會提出的9最新公文推薦存在問題，對照自己的情況，進行認真的自查自糾，并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教

18、代會民主監(jiān)督作用的基礎上，我們建立了校務公開監(jiān)督小組，對校務公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經濟審查委員會，專門負責對學校財務收支和重大經濟活動的審查和監(jiān)督。設立校務公開意見箱，收集對公開內容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。（四）突出重點，注重實效如何保證校務公開是真公開，出實效，防止 “一哄而上，一哄而散 ”，這是師生員工最普遍關心的問題， 也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的，除了一般性事務隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務收支，特別是接待費用和重大經濟活

19、動（如大宗購買）的開支情況，三是學?；椖空袠?、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況，五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到：決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策， 從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開10最新公文推薦教代會討論通過。 如我校人事制度改革方案、 高考獎勵方案、校內超工作量補助方案、征地擴校等都是經教代幾經討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流

20、，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。公開內容細致化。實行校務公開，我們不單單是公布結果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則，在原則面前人人平等；財務公開做到月月清， 項項明； 基建項目招標、 投標，要公開項目情況、招標條件、招標過程、中標結果，公開承建單位、工程造價、建設日期等；招工用工公開招聘條件，面向社會公開招聘； 職稱評定， 公開申報材料， 讓群眾監(jiān)督；收費方面公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。三、校務公開成效顯著1、校務公開，密切了干群關系。實行校務公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。 校務公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領導班子進行年終評議時，滿意率均達 100%。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展