1、.集團公司員工調(diào)動管理辦法一、目的統(tǒng)籌規(guī)劃集團內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證集團內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動工作能夠有序及時的完成，適應集團各部門、子公司的發(fā)展需要。二、適用范圍本集團公司全體員工三、內(nèi)容3.1調(diào)動類別3.1.1調(diào)動：指因工作需要，集團公司職能部門之間、集團公司與子公司，及子公司與子公司之間的人員調(diào)動，調(diào)動人的工資、檔案等轉(zhuǎn)入新單位；3.1.2 借調(diào)：由于某項工作需要，從其他部門或子公司臨時借入的人員，在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原公司；調(diào)動人的勞動關系仍在原單位，工資按原單位執(zhí)行，福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行；3.1.3任命：公司下發(fā)的任命文件或公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議。

2、3.2員工調(diào)動原則3.2.1 因工作需要，集團所屬各部門、子公司可申請并經(jīng)審批在集團內(nèi)部調(diào)配人員 , 非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理；3.2.2 人員調(diào)動審批手續(xù)， 必須報集團人力資源部審核批準后， 由各公司 辦公室辦理；3.2.3 調(diào)動人員辦理完調(diào)離手續(xù)并完成交接工作后，方可到調(diào)入方報到。.3.3調(diào)動程序?qū)倏绻鹃g、集團職能部門間調(diào)動的，調(diào)入、調(diào)出方分別簽署意見后，由集團公司人力資源部負責審核報批；各子公司內(nèi)部調(diào)動的，由本公司辦公室負責辦理。四、備注： 1. 本管理辦法解釋權歸集團人力資源部2. 本管理辦法自通知發(fā)布之日起執(zhí)行河南信合建設投資集團員工調(diào)動審批表.申請公司 /部門

3、調(diào)動員工姓名調(diào)動類別原工作崗位調(diào)動原因調(diào)入單位負責人意見調(diào)出單位負責人意見人力資源部意見管理中心副總裁意見總裁意見申報日期入職日期調(diào)動（期望到崗日期_年 _月_日）借調(diào)（借調(diào)期限從_年_月_日至 _年_月_日）新工作崗位簽字：簽字：簽字：簽字：簽字：河南信合建設投資集團調(diào)入通知書.：根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將部同志，于年月日前調(diào)往你部任_職務 / 崗位，請接此通知后，及時為其辦理接收手續(xù)。特此通知，謝謝配合！人力資源部（加章或簽名）年月日河南信合建設投資集團調(diào)出通知書：根據(jù)工作需要，經(jīng)集團公司研究決定，現(xiàn)將你部同志，調(diào)往_部任職務 / 崗位，請接此通知后，盡快為其辦理相關工作移交手續(xù)，并請