版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、談判技巧,東吳大學(xué)政治系教授劉必榮博士,關(guān)於和風(fēng)談判,和風(fēng)談判是融合西方談判理論與中國(guó)的孫子兵法、劉伯溫兵法、鬼谷子,冶東西方戰(zhàn)略智慧於一爐,於1988年所設(shè)計(jì)、發(fā)展的談判課程。比西方談判思考更深刻,也比傳統(tǒng)中國(guó)捭闔之術(shù)的討論更有架構(gòu)。課程包括講授、個(gè)案解析、以及談判演練,是最適合華語(yǔ)世界的談判技巧課程。 之所以取名和風(fēng),是希望透過(guò)談判技巧的傳播,能讓大地吹起一陣和喣春風(fēng),使所有的衝突都能像和風(fēng)細(xì)雨一樣輕鬆解決。也取王羲之蘭亭序中的字:是日也,天朗氣清,惠風(fēng)和暢,故名之。,權(quán)力遊戲?心理遊戲?,權(quán)力,心理,角力,傷害,能懲罰他嗎?,有退路嗎?,有時(shí)間熬嗎?,能暫時(shí)唬住他嗎?,敢耍無(wú)賴拒不讓步嗎
2、?,有東西賞嗎?,有法律借力使力嗎?,有專業(yè)知識(shí)嗎?,剝奪,使得不到,掛鉤戰(zhàn)術(shù),A,弱,B,C,強(qiáng),強(qiáng),孫子談引進(jìn)別的議題,故我欲戰(zhàn),,敵雖高壘深溝,,不得不與我戰(zhàn)者,,攻其所必救也。,孫子虛實(shí)篇,報(bào)酬的力量,擁有對(duì)方想要的資源,金錢物質(zhì)空間資訊專業(yè)人力人脈通路能力行為。,廣告行銷,簡(jiǎn)報(bào)技巧,說(shuō)服,貼上去,準(zhǔn)備談判的七個(gè)要件,5.方案,4.正當(dāng)性,3.利益,1.關(guān)係,2.溝通管道,7.退路,6.承諾,處理關(guān)係問(wèn)題的幾個(gè)思考面向,交情,要求,2. 對(duì)內(nèi)談判和對(duì)外談判的關(guān)係考慮可有不同?,3. 用讓步養(yǎng)關(guān)係?,4. 用分享資訊與研究成果養(yǎng)關(guān)係?,聽,看,面對(duì)面,打電話,寫信,溝通管道的討論,要有焦
3、點(diǎn),約20分鐘比30分鐘容易,主動(dòng),清單,追蹤,2,1,3,談判的實(shí)質(zhì)結(jié)構(gòu),場(chǎng)地,座位,溝通管道,期限,座位的安排,談判隊(duì)伍的組成,多管道溝通,不同的訊息,在不同的時(shí)間,透過(guò)不同的管道,傳給不同的人,水平談判與垂直談判,1,2,3,時(shí)差,1,3,2,水平談判,雙人單面向買賣的七種形態(tài),90,85,75,50,60,65,70,擴(kuò)大重疊區(qū),賣方,買方,資訊,價(jià)值觀,說(shuō)服,說(shuō)服過(guò)程應(yīng)包括哪些訊息?,一吸引對(duì)方的條件,二恐懼與威脅,三轉(zhuǎn)移注意力的東西,四對(duì)方可以同意的事項(xiàng),五雙方達(dá)成協(xié)議的大原則,六這樣做才是對(duì)的,議題的包裝,是非?,利害?,得失?,談判的可行性,立場(chǎng)能不能改變?,肯定句,否定句,條
4、件句,捭闔,成本效益的說(shuō)服,堅(jiān)持某一立場(chǎng)的,成本,效益,我方,對(duì)方,談判桌上推的工夫,Information-seeking,先開價(jià),或先提案,然後由對(duì)方的,反應(yīng),或讓步方式,去推測(cè)其底線,並據(jù)此調(diào)整我方期待,修正我方要求,談判桌上擋的工夫,先破後立,如果我能向老闆爭(zhēng)取到 1300元你可以接受嗎,1000,1500,1300,我們有一種功能更好的產(chǎn)品大約是1800元左右您要不要比較一下,1800,守住底線很重要,買方,7000,7400,8000,買方選擇,協(xié)議,不接受,破裂,暫不選擇,繼續(xù)談判,停!,7200,底線,接受,賣方,7400,8000,讓步的藝,幅度: 遞減,次數(shù): 少,20萬(wàn) X 1次,2萬(wàn) X 10次,速度: 慢,9,6,2,3,6,9,3,2,鎖住自己立場(chǎng),7400,8000,民意,白紙黑字,第三者,沒(méi)有能力,傷害自己,抽象議題,專業(yè)知識(shí),Pre-programmed reactions,anticipation,以戰(zhàn)略性的讓步改變情勢(shì),預(yù)期,預(yù)作反應(yīng),收尾的戰(zhàn)術(shù):突然讓步,5,2,1,2,5,2,0,0,3!,談判的解題模型,交貨,如果,切割法解題,付款,規(guī)格,數(shù)量,價(jià) 格,去山?去海?,山,海,立場(chǎng),利益,森林
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海新型煙草制品研究院有限公司2026年招聘10人備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2026年龍巖市公安局永定分局招聘警務(wù)輔助人員備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2026年福州高速交警支隊(duì)關(guān)于招聘警務(wù)輔助人員備考題庫(kù)及參考答案詳解
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)
- 福州人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)
- 2025 小學(xué)一年級(jí)思想品德下冊(cè)共享單車牌號(hào)要記正確無(wú)誤課件
- 基因工程技術(shù)育種
- 2026年航電系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2026年綠色包裝與物流項(xiàng)目公司成立分析報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)原子光譜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2026年長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)附答案解析
- 2026年丹東市人力資源和社會(huì)保障局公開選聘法律顧問(wèn)備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- GB/T 46544-2025航空航天用螺栓連接橫向振動(dòng)防松試驗(yàn)方法
- 云南師大附中2026屆高三高考適應(yīng)性月考卷(六)思想政治試卷(含答案及解析)
- 建筑安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范措施
- CNG天然氣加氣站反恐應(yīng)急處置預(yù)案
- 理解當(dāng)代中國(guó) 大學(xué)英語(yǔ)綜合教程1(拓展版)課件 B1U3 Into the green
- 定額〔2025〕1號(hào)文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價(jià)格水平調(diào)整的通知
- 國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn) (2021年版) 無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修工
- 幼兒園《環(huán)境創(chuàng)設(shè)》培訓(xùn)PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論