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1、2020關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)匯報(bào)材料精選三篇簽訂時(shí)間:XXXXX2020關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)匯報(bào)(一)根據(jù)縣政府辦休政辦XX54號(hào)、68號(hào)文件精神,按照縣人力資源及社會(huì)保障局部署,自7月份我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣人力資源及社會(huì)保障局的指導(dǎo)下,依靠廣大事業(yè)單位干部職工共同努力,圓滿(mǎn)完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織為做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,確保職工、單位、社會(huì)的穩(wěn)定,成立了渭橋鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、人事干部任成員。明確規(guī)定,由鄉(xiāng)黨政
2、辦主任兼任人事干事具體承辦此項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合渭橋?qū)嶋H,精心制定了渭橋鄉(xiāng)為民服務(wù)中心崗位設(shè)置方案和渭橋鄉(xiāng)為民服務(wù)中心崗位設(shè)置實(shí)施方案,為全鄉(xiāng)崗位設(shè)置工作的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、宣傳到位、措施得力為了將各項(xiàng)政策傳達(dá)給每位事業(yè)單位工作人員,領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了全體事業(yè)單位工作人員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣政府辦休政辦XX54號(hào)和休政辦XX68號(hào)文件,傳達(dá)了全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神,使每個(gè)事業(yè)單位工作人員都了解有關(guān)政策,理解鄉(xiāng)關(guān)內(nèi)容,清楚相關(guān)措施。召開(kāi)了兩次事業(yè)單位工作人員座談會(huì),對(duì)照政策和要求,結(jié)合各自實(shí)際,座談每位工作人員的想法,經(jīng)過(guò)磋商,全體事業(yè)單位工作人員達(dá)成一致意見(jiàn)。三、嚴(yán)格秩序、
3、細(xì)化實(shí)施此次事業(yè)單位崗位設(shè)置工作涉及鄉(xiāng)為民服務(wù)中心一個(gè)單位,參與人員23名,其中在工作實(shí)施過(guò)程中,調(diào)出2人,涉及計(jì)生技術(shù)服務(wù)、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)、水利、文化廣播、畜牧水產(chǎn)等崗位人員,崗位多、崗位細(xì),實(shí)施難度非常大,為此,鄉(xiāng)崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定,切實(shí)遵照具體相關(guān)程序執(zhí)行。通過(guò)細(xì)心實(shí)施,并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,根據(jù)我鄉(xiāng)編制總數(shù),共設(shè)置崗位23個(gè),其中,管理崗位2個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位21個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位比例占91%,管理崗位總,設(shè)置管理九級(jí)崗位2個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中,中級(jí)八級(jí)崗位2個(gè),中級(jí)九級(jí)崗位2個(gè),中級(jí)十級(jí)崗位2個(gè),初級(jí)十一級(jí)崗位6個(gè),初級(jí)十二級(jí)崗位6個(gè),初級(jí)十三級(jí)崗位3個(gè)。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中,中
4、級(jí)占29%,初級(jí)占71%,沒(méi)有超出專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例規(guī)定的范圍。四、制定職責(zé),全員聘任為明確每個(gè)崗位的職責(zé),結(jié)合實(shí)際,制定了每個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū),規(guī)定了崗位職責(zé)任務(wù)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位聘用條件,各個(gè)事業(yè)單位工作人員根據(jù)自己所取得的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格條件,選擇合適崗位,予以竟聘。此次共聘任事業(yè)單位工作人員21名,其中,聘任在管理崗位上的有4名,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位16名,工勤崗位2名。因鄉(xiāng)為民服務(wù)中心主任屬一崗雙責(zé),執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工資。在所有聘任人員中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘任16人,其中,中級(jí)十級(jí)聘任3名,初級(jí)十一級(jí)聘任6名,初級(jí)十二級(jí)聘任3名,初級(jí)十三級(jí)聘任3名,未聘享受十三級(jí)1名,管理崗位聘任4名。其中,管
5、理八級(jí)1名,管理九級(jí)2名,管理十級(jí)1名,工勤崗位聘任2名,其中技工三級(jí)1名,技工四級(jí)1名。2020關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)匯報(bào)(二)根據(jù)中共XXX市委辦公室 XXX人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知和XX市人民政府關(guān)于XXXX鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的批復(fù)(文政復(fù)XX432號(hào))文件精神,XXXX鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革,嚴(yán)格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作,現(xiàn)就工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:一、工作開(kāi)展情況(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開(kāi)展情況按照上級(jí)部門(mén)的要求和部署,全鎮(zhèn)堅(jiān)持政事分開(kāi)和精簡(jiǎn)統(tǒng)一效能的原則,打破部門(mén)界限,綜合設(shè)置鎮(zhèn)事業(yè)單
6、位,集中力量、降低成本、拓寬服務(wù)面。XXXX鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級(jí)要求統(tǒng)一設(shè)置7個(gè),核定編制31名,實(shí)際在編21人,在崗22名,空崗10名。其中:1人長(zhǎng)年病休在家,2人編制在市烤煙辦;共有高級(jí)職稱(chēng)1名,中級(jí)職稱(chēng)3名,初級(jí)職稱(chēng)14名,管理人員4名,工人1名1、XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,核定事業(yè)編制12名,設(shè)主任1名,副主任2名。實(shí)際在崗13名,在編12名,其中:1名畜牧獸醫(yī)員長(zhǎng)年病休在家,在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編,其編制在市烤煙辦。其中:有高級(jí)職稱(chēng)1人,中級(jí)職稱(chēng)3人,初級(jí)職稱(chēng)10人。2、XXXX鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職2名,都是初級(jí)職稱(chēng)。3
7、、XXXX鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職1名(是初級(jí)職稱(chēng)),空崗1名。4、XXXX鎮(zhèn)國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制2名,設(shè)主任1名。目前,該中心2個(gè)崗位空缺,無(wú)工作人員,相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負(fù)責(zé)。5、XXXX鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心,核定事業(yè)編制5名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級(jí)職稱(chēng)),空崗3名。6、XXXX鎮(zhèn)交通運(yùn)輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心,核定事業(yè)編制3名,設(shè)主任1名,實(shí)際在編在職1名,具有中級(jí)工職稱(chēng)。7、XXXX鎮(zhèn)財(cái)政所,核定事業(yè)編制5名,設(shè)所長(zhǎng)1名,實(shí)際在編在職3名,都是管理崗位。(二)事業(yè)單位崗位聘任情況在事
8、業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按需設(shè)崗,竟聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅(jiān)持精干高效的原則,強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持雙向選擇原則:應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿,自主擇崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。管理上堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實(shí)行以鎮(zhèn)管理為主、上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理體制,其人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,進(jìn)一步整合了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)構(gòu)職能、提高了工作效率,工作的開(kāi)展更有全局性和統(tǒng)籌性。二、事業(yè)單位管
9、理工作中存在的困難和問(wèn)題一是工作人員缺編嚴(yán)重。近年來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來(lái)越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴(yán)重,共有10個(gè)空崗,占總崗位31個(gè)的%,導(dǎo)致一個(gè)工作人員往往要兼職做2-3個(gè)崗位的工作,工作人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少,導(dǎo)致缺編問(wèn)題長(zhǎng)期存在。二是工作經(jīng)費(fèi)不足。機(jī)構(gòu)改革后,財(cái)權(quán)事權(quán)并入政府,政府人員大幅增長(zhǎng),工作經(jīng)費(fèi)支出較大,車(chē)修燃油費(fèi)較高,而工作人員的人頭經(jīng)費(fèi)較少,導(dǎo)致鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)費(fèi)非常困難。三、意見(jiàn)和建議一是建立健全管理體制機(jī)制,對(duì)事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)作、工作考核、人員管理、職稱(chēng)聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)
10、的高效運(yùn)作。2020關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作總結(jié)匯報(bào)(三)今年以來(lái),我縣根據(jù)全市的統(tǒng)一部署,按照平穩(wěn)過(guò)渡的要求,將現(xiàn)有在冊(cè)正式工作人員納入崗位管理,建立崗位設(shè)置管理的基本制度,于年初完成了制定設(shè)置實(shí)施方案工作,并在各事業(yè)單位陸續(xù)開(kāi)展崗位聘用工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、 全縣事業(yè)單位人員及崗位設(shè)置管理基本情況二、主要做法及工作成效1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革,事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實(shí)施,以及全縣9千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益。縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,多次聽(tīng)取工作匯報(bào),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究討論,成立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),并就做好相
11、關(guān)工作提出了具體要求。去年年初召開(kāi)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。我局也把崗位設(shè)置管理工作當(dāng)作當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重,組織得力人員,扎扎實(shí)實(shí)做好實(shí)施工作。各黨委、各部門(mén)也成立相關(guān)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)實(shí)施工作的開(kāi)展。2、摸清家底,穩(wěn)步實(shí)施。在開(kāi)展實(shí)施過(guò)程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底,重點(diǎn)對(duì)各單位編制及實(shí)有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實(shí)的第一手資料。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)政策,進(jìn)行認(rèn)真分析,反復(fù)核算,找準(zhǔn)突出問(wèn)題逐一進(jìn)行研究,尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學(xué)合理。3、嚴(yán)格政策,嚴(yán)格程序。在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)的
12、要求核定各事業(yè)單位崗位類(lèi)別和等級(jí),在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度,對(duì)不按文件規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位,不予確認(rèn)崗位等級(jí),確保崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。4、積極宣傳,慎重實(shí)施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項(xiàng)新制度,我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作,組織召開(kāi)多次專(zhuān)題工作會(huì)議,就崗位設(shè)置工作中的疑難問(wèn)題進(jìn)行交流座談。針對(duì)教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員召開(kāi)了崗位設(shè)置工作會(huì),由人事部門(mén)工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求,做了進(jìn)一步的講解,并對(duì)一些遺留問(wèn)題進(jìn)行了研究,對(duì)實(shí)施中存在問(wèn)題進(jìn)行了解答,確保崗位設(shè)置的
13、結(jié)構(gòu)、比例科學(xué)合理?,F(xiàn)已順利完成各事業(yè)單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案申報(bào)、審核,聘用合同審核、認(rèn)定工作。三、崗位設(shè)置管理工作存在的問(wèn)題我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果,但還存在一些問(wèn)題。1、目標(biāo)不夠明確。在具體實(shí)施中少數(shù)單位還存在崗位設(shè)置工作就是簽訂聘用合同,而對(duì)通過(guò)設(shè)崗、競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有明確的目標(biāo)和思路。認(rèn)為聘用制不過(guò)是搞形式,一簽定終身的現(xiàn)象依然存在,缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,職工沒(méi)有產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展,有的職能強(qiáng)化、有的職能弱化,但是這些單位的編制數(shù)和三類(lèi)人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒(méi)作及時(shí)調(diào)整,阻礙了事
14、業(yè)發(fā)展。3、聘后管理不到位。個(gè)別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補(bǔ)充的形式,簡(jiǎn)單的以聘代管,沒(méi)有把深化改革和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。四、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的意見(jiàn)和建議崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié),是順利實(shí)施崗位管理、實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對(duì)我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀,我們認(rèn)為今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應(yīng)注意以下幾方面的工作。1、大力宣傳,營(yíng)造良好的改革氛圍。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳等形式,大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性,宣傳推行崗位管理制度的目的、意義,解讀改革政策,營(yíng)造良好的改革氛圍,取得社會(huì)及事業(yè)單位廣大職工的認(rèn)同和參與,讓?shí)徫辉O(shè)置工作引起全社會(huì)的關(guān)心和支持。2、把好事業(yè)單位的三類(lèi)崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋?lái)綜合考慮,因事設(shè)崗,防止和避免因人設(shè)崗。3、抓好崗位考評(píng)管理機(jī)制建設(shè)。在全面實(shí)行聘用合同管理后,事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同,做到同工同
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