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文檔簡介

1、2011年財務(wù)工作思路,一、背景：,1、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境： A、 物價上漲顯著。 官方公布的國家統(tǒng)計局近日公布： 居民消費指數(shù)同比上漲4.4%， 其中食品類價格上漲10.1%，蔬菜價格漲了31%，創(chuàng)兩年來的新高。,B、勞動力成本持續(xù)上升。 今年以來全國有24個省、區(qū)、市調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 C、企業(yè)資金成本高漲。 10月19日晚，中國人民銀行決定，自2010年10月20日起上調(diào)金融機構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率。金融機構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率上調(diào)0.25個百分點，由現(xiàn)行的2.25%提高到2.50%；一年期貸款基準(zhǔn)利率上調(diào)0.25個百分點，由現(xiàn)行的5.31%提高到5.56%,2、公司的經(jīng)濟情況： A、優(yōu)勢：

2、B、劣勢：,二、 明年的工作思路,1、改變觀念，加快財務(wù)、審計工作轉(zhuǎn)型。 “不日新者必日退，未有不進而不退者”，,2、深化細化預(yù)算管理，增強調(diào)控力與執(zhí)行力。,3、深化細化成本核算和管理的手段，提高產(chǎn)品的盈利能力。,成本倒推法： 單位目標(biāo)成本=銷售價格-期間費用-目標(biāo)利潤 4、深化細化倉儲管理，積極推行物流信息系統(tǒng)。 5、深化細化資金管理，加速資金回籠。 “企業(yè)管理，現(xiàn)金為王?！?6、深化內(nèi)控管理，提高抵抗風(fēng)險的能力。,魏文王問名醫(yī)扁鵲說你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？扁鵲答說長兄最好，中兄次之，我最差。文王再問那么為什么你最出名呢？扁鵲答說我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。 文王說你說得好極了。

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