1、精美PPT制作教程,簡(jiǎn)歷說(shuō)熟練掌握PPT相關(guān)技能,只會(huì)把PPT當(dāng)word用的家伙,我終于可以用PPT做presentation,別給厚文檔，我只看PPT！,大學(xué)生,白領(lǐng),金領(lǐng),老板,被PPT綁架的白領(lǐng),我們期望用好PowerPoint以后,會(huì)議時(shí)間 縮短,報(bào)告說(shuō)服力 增強(qiáng),訂單成交率 提高,3,何為優(yōu)秀的幻燈片？,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),幻燈片制作的捷徑,Template,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),謀篇布局中的要點(diǎn),內(nèi)容不在多，貴在精當(dāng),色彩不在多，貴在和諧,動(dòng)畫不在多，貴在需要,文字要少,公式要少,字體要大,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),幻燈片設(shè)計(jì),賴祖亮小木

2、蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),何為幻燈片母版？,母板的優(yōu)點(diǎn),PPT中可同時(shí)使用多個(gè)母板！,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),如何制作幻燈片母版,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),制作幻燈片母版實(shí)例,小木蟲(chóng)經(jīng)典出品,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),估算幻燈片的容量1,在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 突出你的重點(diǎn),讓人全面完整 地了解一件事,目的,重點(diǎn),經(jīng)驗(yàn),賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),估算幻燈片的容量2,實(shí)例1,實(shí)例2,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),動(dòng)靜結(jié)合,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),疊放次序虛擬圖層,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),組合效果簡(jiǎn)單到神奇,組合圖形,單一圖形,組合應(yīng)遵循的規(guī)律,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從背景往前景,從放大到縮小,圖形組合后

3、可對(duì)整體進(jìn) 行放大縮小,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),漸變填充基礎(chǔ),為何有些圖形看起來(lái)會(huì)鮮活呢？,漸變,陰影,三維,示范,繪制自選圖形“圓角矩形”,在文本框中輸入“示范”兩字,示范,設(shè)置填充色 參見(jiàn)右圖,設(shè)置文字格式 黑體，陰影,雙擊圓角矩形彈出此對(duì)話框,陰影樣式選17號(hào),賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),簡(jiǎn)易立體按鈕制作攻略,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),動(dòng)畫吸引眼球的關(guān)鍵,一顆心,心,一支筆,一只鐘,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),動(dòng)畫基礎(chǔ),動(dòng)畫不是萬(wàn)能的,何時(shí)制作動(dòng)畫？邊做PPT邊做動(dòng)畫還是做完時(shí)一起弄？,沒(méi)有動(dòng)畫是萬(wàn)萬(wàn)不能的,建議先做PPT最后設(shè)計(jì)動(dòng)畫，便于批量操作 對(duì)于復(fù)雜動(dòng)畫可先做，有靈感時(shí)應(yīng)先

4、做動(dòng)畫,好的動(dòng)畫需對(duì)時(shí)間 軸有較深刻的了解,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),常用動(dòng)畫效果舉例,擦除,內(nèi)向溶解,彩色打字機(jī),階梯狀,壓縮,飛入,展開(kāi),光速,揮鞭式,百葉窗,扇形展開(kāi),圓形擴(kuò)展,放大,縮小,陀螺旋,透明,劈裂,漸變式回旋,玩具風(fēng)車,動(dòng)作路徑,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),錦上添花,好的母版,動(dòng)畫水平,充實(shí)內(nèi)容,繪畫基礎(chǔ),如何將它們?nèi)诤希?自己平時(shí)多練習(xí),多參考高手的PPT,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案1,如何讓我的圖片和文本更整齊？,巧用Shift鍵,視圖,網(wǎng)格和參考線,屏幕上顯示網(wǎng)格,選項(xiàng),視圖,顯示,工具,垂直標(biāo)尺,保證復(fù)制對(duì)象處于同一直線,保證旋轉(zhuǎn)對(duì)象處于15

5、度間隔,保證放大縮小的對(duì)象等比例,畫等邊多邊形或圓,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案2,我的PPT缺少圖片怎么辦？,我的PPT有很多圖片怎么辦？,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案3,我應(yīng)該選擇深色還是淺色背景？,我的配色感很差怎么辦？,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案4,如何將插入文件視頻一同復(fù)制？,我的PPT為什么尺寸一直很大？,賴祖亮小木蟲(chóng),賴祖亮小木蟲(chóng),PPT常見(jiàn)問(wèn)題解決方案5,如何在段落中另起新行不用制表位,針對(duì)網(wǎng)上各種PPT教程如何取舍？,居然 80%的人問(wèn)： 模板哪里找的？,從菜鳥(niǎo)到高手,錯(cuò)誤可能有許多種，但有他們都有幾個(gè)共同點(diǎn)

6、： 雜、亂、繁、過(guò),齊、整、簡(jiǎn)、適,我們的目標(biāo),怎樣才能做出這樣的PPT？,1、觀眾的忍耐力是有限度的 2、不是放的信息越多，觀眾就越容易記住 3、必須盡量讓你的幻燈片看起來(lái)簡(jiǎn)潔,高速公路上哪些廣告牌你留下印象？,一頁(yè)P(yáng)PT中不超過(guò)7個(gè)概念 不要換行 不要超過(guò)1012行 只用一層縮進(jìn)小標(biāo)題 不用傾斜或藝術(shù)化字體,少就是多,一目了然,保持簡(jiǎn)單,But，我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡(jiǎn)化不了，怎么辦？,34,思路一：提煉關(guān)鍵詞,大標(biāo)題表達(dá)中心思想,小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞,這里是大標(biāo)題 要點(diǎn)一 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)二 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文

7、本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)三 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本,35,思路二：利用行間距留白,36,思路三：巧妙排版,橫向無(wú)時(shí)間順序,橫向有時(shí)間順序,縱向無(wú)時(shí)間順序,縱向有時(shí)間順序,Wait，我的PPT信息量太大怎么辦？,38,案例：PPT信息量太大怎么辦？,自我評(píng)價(jià)：我是哪一類 討好型最大特點(diǎn)是不敢說(shuō)“不”，凡事同意，總感覺(jué)要迎合別人，活得很累，不快活。 責(zé)備型凡事不滿意，總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤，總認(rèn)為自己正確，但指責(zé)了別人，自己仍然不快樂(lè)。 電腦型對(duì)人滿口大道理，卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。 打岔型說(shuō)話常常不切題，沒(méi)有意義，自己覺(jué)得沒(méi)趣，令人生厭。 表

8、里一致型坦誠(chéng)溝通，令雙方都感覺(jué)舒服，大家都很自由，彼此不會(huì)感到威脅，所以不需要自我防衛(wèi),原稿,39,思路1：充分利用備注,40,思路2：拆成多個(gè)頁(yè)面,討好型,責(zé)備型,電腦型,打岔型,表里一致,41,思路3：要點(diǎn)一條條顯示,討好型,討好型,責(zé)備型,討好型,責(zé)備型,電腦型,More，我的PPT像流水賬怎么辦？,PPT問(wèn)題診斷：,44,一筆流水帳，怎么吸引人？,PPT優(yōu)化思路：,賣點(diǎn)：從工作經(jīng)歷到職業(yè)生涯 手法：圖形化-上升曲線 素材：補(bǔ)充更多細(xì)節(jié)信息 知識(shí)點(diǎn)：金字塔原理-時(shí)間軸,視覺(jué)化,把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖,46,杰克韋爾奇 1960 年在 GE 公司開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，1981 年成為該公司的第

9、八任董事長(zhǎng)兼 CEO 。在任期間，GE 公司的市值增長(zhǎng)到 4000 億美元，高居世界第一。,你們知道了，但是我們做到了。,也許你覺(jué)得這已經(jīng)是視覺(jué)化,47,你們知道了 但是我們做到了 - Jack Welch,49,小技巧：利用網(wǎng)格快速對(duì)齊大量圖片,有時(shí)候，PPT上要放置很多圖片，有好的辦法嗎？,案例欣賞：劉俊的作品,圖片橫放或豎放，增加緊迫感,沿版心線調(diào)整，簡(jiǎn)單穩(wěn)定版面,最為經(jīng)典的構(gòu)圖法則,上下分離，將版面視覺(jué)區(qū)隔,輔助的文字和圖片用框架收納住視野,IBM 軟件開(kāi)發(fā)工程師崗位要求,Eclipse 核心,GEF,JDT/CDT,組,TPTP,CM, Merge, Traceability.,模塊

10、服務(wù) (UML2 ext, other Meta-Models, Code Gen APIs, ),EMF,UML2,Eclipse,分析者,建模者,開(kāi)發(fā)者,測(cè)試者,部署經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,網(wǎng)頁(yè)工具,其它,讓我們看看IBM網(wǎng)站是什么做的,讓圖表美一點(diǎn),下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？?讓圖表美一點(diǎn),下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？?讓圖表美一點(diǎn),下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？?讓圖表美一點(diǎn),下半年華南地區(qū)銷售業(yè)績(jī)提升非?？?10%+80% 90%,25%+25% 50%,55%+17% 70%,條形圖/柱形圖,1、分類標(biāo)簽文字過(guò)長(zhǎng)時(shí)，使用條形圖 2、數(shù)據(jù)要從大到小排序，最大的在最上面 3、條（柱

11、）與條（柱）的間距要小于條（柱）的寬度 4、有負(fù)數(shù)時(shí)坐標(biāo)軸標(biāo)簽放右邊或圖外 5、標(biāo)簽非常長(zhǎng)時(shí)，可放在條（柱）的中間 6、簇狀條（柱）形圖暗色和亮色要交替使用，以保證黑白打印時(shí)的可讀性,條柱形圖六大殺手锏,簇狀條形圖,三維簇狀柱形圖,百分比堆積柱形圖,PPT的邏輯很重要,商業(yè)PPT的靈魂是邏輯??？,59,首先，從目的出發(fā),然后，分角度去拆解,最后，從各角度去思考,PPT中展示邏輯的不同？,60,Word 垂直思考法（左腦）,PPT 水平思考法（右腦）,什么是對(duì)的？,啊，原來(lái)是這樣的！,邏輯視覺(jué)化的工具金字塔原理,應(yīng)用金字塔原理后：,制作時(shí)間,文字密度,內(nèi)容條理,30年經(jīng)典著作 咨詢顧問(wèn)必讀書(shū),學(xué)

12、會(huì)從結(jié)論說(shuō)起,62,一個(gè)糟糕的匯報(bào)者,假如他學(xué)習(xí)了金字塔,老板，我最近在留意原材料的價(jià)格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了； 還有剛才物流公司也打電話來(lái)說(shuō)提價(jià)； 我又比較了幾家的價(jià)格，但是還是沒(méi)有辦法說(shuō)服他不漲價(jià)； 還有，競(jìng)爭(zhēng)品牌*最近也漲價(jià)了，我看到； 對(duì)了，廣告費(fèi)最近花銷也比較快， 如果可能”。,老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價(jià)20%。而且要超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)品牌， 因?yàn)?第一，原材料最近都漲價(jià)了30%，物流成本也上漲了； 第二，競(jìng)爭(zhēng)品牌全部都調(diào)價(jià)10-20%，我們應(yīng)該跟進(jìn)； 第三，廣告費(fèi)超標(biāo)，我們還應(yīng)該拉出空間，可以做廣告， 老板，你覺(jué)得這個(gè)建議是否可行？,金字塔原理要有中心思想,63,秋葉感悟：一頁(yè)幻燈片要突

13、出一個(gè)中心思想,金字塔原理構(gòu)建實(shí)例,葡萄、桔子、酸奶油 土豆、蘋果、牛奶、 雞蛋、胡蘿卜、黃油,64,不是建立了金字塔你就成功,市場(chǎng)份額為什么不能快速放大？,產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷,定位不清晰,產(chǎn)品線不全,產(chǎn)品包裝差,缺少低價(jià)品,回款周期長(zhǎng),團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠少,營(yíng)銷人員少,銷售網(wǎng)點(diǎn)少,渠道返利少,廣告投入少,廣告形式少,無(wú)促銷策略,人員培訓(xùn)少,同層分類按照MECE原則組織,金字塔中任何級(jí)別內(nèi)容都必須是其下級(jí)內(nèi)容的總結(jié),每個(gè)分組中的內(nèi)容必須屬于相同類型的內(nèi)容,每個(gè)分組中內(nèi)容必須按邏輯進(jìn)行排列，例如因?yàn)槿鄙俚蛢r(jià)品，高價(jià)商品銷售慢，自然回款周期長(zhǎng),兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法,66,如果你對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下

14、法,快速列出中心思想,列出分析問(wèn)題的經(jīng)典框架,分析可以獲得的素材 將素材放進(jìn)對(duì)應(yīng)的框架下,完成金字塔,兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法,67,如果你對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉:自下而上法,零星的素材 想辦法搜集更多,構(gòu)建初步的框架結(jié)構(gòu) 不斷發(fā)現(xiàn)新的素材材料,框架結(jié)構(gòu)逐步完善 調(diào)整素材材料分類 給框架補(bǔ)充新的內(nèi)容,形成完整的框架結(jié)構(gòu)和完整的內(nèi)容支撐 好的金字塔結(jié)構(gòu)可以不斷重復(fù)復(fù)用,68,書(shū)出版后很多博客給書(shū)發(fā)表了評(píng)論,提升自己邏輯思維能力的利器：mindmanager,秋葉和蕭秋水思維導(dǎo)圖作品：個(gè)人站長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能大全,你知道嗎？,幻燈片本身從來(lái)不是演示的主角,69,成功PPT演示,“我為什么要做這個(gè)演示” “我要在這個(gè)演示中做什么？”,70,確定你的目標(biāo),成功PPT演示,聽(tīng)眾背景