1、項目部辦公室崗位職責(zé)共7篇 1、積極協(xié)調(diào)配合監(jiān)管方工作，組織好相關(guān)事務(wù)。 2、明確老人服務(wù)是一份崇高的職業(yè)，要具有足夠的愛心、耐心和細心。 3、牢記服務(wù)宗旨和服務(wù)工作行為準則。 4、直接服從監(jiān)管方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，全面負責(zé)項目服務(wù)工作的設(shè)計與策劃，組織并實施服務(wù)整體運營，組織社工督促檢查各崗位工作，確保服務(wù)質(zhì)量。 5、認真做好來電來訪接待及其記錄。 6、建立與服務(wù)監(jiān)管、量化考核相適應(yīng)的老人相關(guān)資料檔案。做好員工各類動態(tài)信息的搜集和處理，建立與服務(wù)監(jiān)管、量化考核相適應(yīng)的員工服務(wù)檔案檔案。 7、完善各項規(guī)章，實施績效考核。 8、做好上下內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，與老人民管會聯(lián)絡(luò)。 9、組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、大小會議。

2、10、打印各方面的文件，做好文件編排、校對、簽發(fā)和安全存檔工作。 11、保持辦公室環(huán)境整潔，熱情接待，塑造良好服務(wù)形象。 1. 為管理層提供公司項目管理發(fā)展策略的專業(yè)建議； 2. 為管理層提供新項目決策的專業(yè)建議； 3. 建立、實施和維護公司的項目管理流程； 4. 制定項目管理流程中的相關(guān)標準和模板； 5. 招聘、培養(yǎng)和考核項目管理人員； 6. 管理項目管理人員的級別和技能資料，為管理層提供晉升項目管理人員決策所需的必要數(shù)據(jù)和建議； 7. 及時為項目經(jīng)理和項目團隊成員提供項目管理方面的技術(shù)支持和咨詢； 8. 組織和實施項目管理培訓(xùn)、經(jīng)驗分享活動； 9. 建立和維護項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)；

3、 10.開發(fā)和引進項目管理工具； 11.參與重要項目的關(guān)鍵里程碑審查會議、質(zhì)量審計會議、最終驗收等，提供專業(yè)建議； 12.抽查項目實施情況，考查項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力； 13.保存項目歷史資料，形成分析數(shù)據(jù)，構(gòu)造專業(yè)而有價值的組織過程資產(chǎn) 1.負責(zé)各部門工作協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的催辦。 2.負責(zé)日常行政管理及項目部管理人員后勤保障工作。 3.負責(zé)檢查督促做出各項決議、決定的貫徹執(zhí)行情況。 4.組織起草項目部綜合材料、文件和有關(guān)資料的歸檔工作。 5.負責(zé)會議室管理和會議的會務(wù)安排。 6.負責(zé)值班 _。 7.負責(zé)文件打印、下發(fā)和上級文件收發(fā)以及機要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱、清退、歸檔和銷毀工作。

4、8.負責(zé)行政印章及領(lǐng)導(dǎo)印章的用印與管理。 9.負責(zé)信息工作。 1、負責(zé)組織每天的工程例會，代表乙方參加甲方召開的每周協(xié)調(diào)會，并起草會議紀要（由甲方印刷）送發(fā)有關(guān)人員及部門； 2、負責(zé)與甲方、設(shè)計方、外商之間的交涉及協(xié)商，以解決施工中存在的問題，保證施工順利進行； 3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位（分包單位）的關(guān)系，保證相互協(xié)調(diào)，有利于施工； 4、協(xié)調(diào)本單位所屬各施工單位之間，材料供應(yīng)與技術(shù)部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一； 5、檢查、監(jiān)督分包單位的工程進度、質(zhì)量； 6、協(xié)助財務(wù)部門與甲方結(jié)算工程款； 7、管理好合同、催辦技術(shù)經(jīng)濟洽商； 8、保管有關(guān)合同副本、進度計劃等有關(guān)資料； 9、監(jiān)管現(xiàn)場各項規(guī)章制度的執(zhí)行； 10

5、、寫工程施工日志； 11、負責(zé)編制網(wǎng)絡(luò)計劃，并及時調(diào)整計劃；監(jiān)督任務(wù)書的簽發(fā)和結(jié)算，正確執(zhí)行定額； 12、積累各種施工過程的原始資料； 13、監(jiān)督現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、消防工作，并經(jīng)常組織檢查，消除隱患，保證不發(fā)生重大傷亡事故和火警、保安事故； 1.組織編制本市城市軌道工程項目和市政府交辦工程項目(以下簡稱重大項目)建設(shè)總體計劃，并督促檢查計劃執(zhí)行情況。 2.協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位推進重大項目的規(guī)劃、征地、拆遷等前期工作；協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門按總體計劃要求在項目建設(shè)各階段加快辦理各項行政審批手續(xù)。 3.協(xié)調(diào)、解決重大項目建設(shè)中的重大問題；協(xié)調(diào)落實工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、功能和成本“五統(tǒng)一”要求；承擔(dān)為建

6、設(shè)單位及各參建單位服務(wù)的職責(zé)。 4.協(xié)調(diào)市政府主管部門監(jiān)督重大項目建設(shè)各方貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、資金使用、招標與采購、合同履行等方面法律法規(guī)，落實“陽光工程”的各項要求；參與重大項目建設(shè)工程事故應(yīng)急工作。 5.參與重大項目年度資金使用計劃的編制，協(xié)調(diào)、落實資金計劃的執(zhí)行。 6.組織推動新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝在重大項目建設(shè)中的應(yīng)用。 7.組織協(xié)調(diào)重大項目的竣工驗收、竣工結(jié)算和決算工作。 8.負責(zé)重大項目建設(shè)信息的收集、統(tǒng)計和管理工作。 9.受委托負責(zé)中央單位在京重要建設(shè)項目的組織實施。 10.承擔(dān)北京市重大項目建設(shè)指揮部的具體工作。 11.承辦市政府交辦的其他事項。 1、參與項

7、目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計劃的制定;具體負責(zé)項目整合體系管理策劃、體系建立與運行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核; 2、按整合體系的管理要求實施文件資料控制; 3、編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施;建立培訓(xùn)與考核記錄; 4、負責(zé)項目的后勤保障工作; 5、負責(zé)項目的外聯(lián)工作; 6、負責(zé)CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理; 7、按照合肥市建筑工地食堂管理標準和要求，辦理衛(wèi)生許可證; 8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個人衛(wèi)生;按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證; 9、具體負責(zé)女工保護工作，做好項目女工工作及計劃生育管理工作。 （一）項目管理辦公室職

8、能 建立健全項目預(yù)算績效管理體系，推進完善學(xué)校項目庫建設(shè)。負責(zé)項目庫入庫管理，擬定項目入庫遴選條件，設(shè)定校內(nèi)項目績效指標；監(jiān)控校內(nèi)項目執(zhí)行進度及績效目標實現(xiàn)情況；負責(zé)項目執(zhí)行結(jié)果績效考核；建立考核結(jié)果通報、及應(yīng)用制度；對項目執(zhí)行績效提出正向激勵與反向約束建議；負責(zé)項目庫動態(tài)管理，擬定項目出庫標準；負責(zé)項目管理制度建設(shè)，推動實施以項目管理為主體的全面預(yù)算績效管理，實行全周期跟蹤問效；負責(zé)本辦公室業(yè)務(wù)涉及的財務(wù) _工作。 （二）具體崗位職責(zé)1綜合管理崗 （1）負責(zé)項目管理辦公室日常工作，圍繞辦公室工作職能，做好各崗位業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和組織，對辦公室例行工作提出工作方案； （2）提出本辦公室非日常事務(wù)的解

9、決途徑、意見和建議； （3）協(xié)調(diào)解決本辦公室和其他辦公室（中心）的工作銜接事宜； （4）負責(zé)本辦公室的考勤登記工作； （5）審核把關(guān)本辦公室各類統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù)、財務(wù)意見書與上報材料； （6）協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門做好項目績效管理目標設(shè)定、績效自評考核等工作； （7）負責(zé)項目入庫論證、遴選、審核與管理工作； （8）組織做好庫內(nèi)項目的執(zhí)行分析、期中監(jiān)控，以及結(jié)項考核工作，形成績效評價檔案； （9）對項目執(zhí)行績效提出正向激勵與反向約束建議； （10）負責(zé)項目庫動態(tài)管理，執(zhí)行項目調(diào)整與項目退庫； （11）負責(zé)組織起草相關(guān)項目管理辦法； （12）負責(zé)本辦公室業(yè)務(wù)涉及的財務(wù) _工作; （13）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

10、他工作。 2建設(shè)專項崗 （1）對中央高校改善基本辦學(xué)條件專項（以下簡稱“改善專項”）、基本建設(shè)項目、年度維修維保項目的入庫論證、遴選、審核提出管理意見，包括設(shè)定績效指標，參與組織項目的申報遴選、實施方案初步審核并發(fā)表財務(wù)意見； （2）負責(zé)改善專項“一上”數(shù)據(jù)、中期績效監(jiān)控、“二上”數(shù)據(jù)、年度績效自評與綜合考評； （3）負責(zé)改善專項年初支出用款計劃及財政存量資金填報、改善專項資金項目細化方案、年終結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作及專項結(jié)余資金調(diào)劑方案； （4）負責(zé)基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算專項工作，完成與審計部遴選的審計事務(wù)所對接、竣工項目審計中的溝通及答疑事宜； （5）負責(zé)編制基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報告并上報

11、部； （6）負責(zé)基本建設(shè)項目投資月報表與財務(wù)決算報表的編制及上報； （7）負責(zé)跟蹤維修維保項目前期、中期、后期全過程績效管理工作； （8）協(xié)助預(yù)算管理辦公室做好項目預(yù)算申報、預(yù)算經(jīng)費控制工作； （9）負責(zé)建設(shè)工程投資評審小組辦公室秘書工作； （10）負責(zé)改善辦學(xué)條件領(lǐng)導(dǎo)小組秘書工作； （11）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3財政專項崗 （1）對校內(nèi)財政性業(yè)務(wù)專項（含教育教改、基本科研、學(xué)科建設(shè)專項）的入庫論證、遴選、審核提出管理意見，包括設(shè)定績效指標，參與組織項目的申報遴選、實施方案初步審核并發(fā)表財務(wù)意見； （2）負責(zé)校內(nèi)財政性業(yè)務(wù)專項的執(zhí)行進度監(jiān)控、通報與分析，密切關(guān)注學(xué)校專項資金的執(zhí)行進度

12、，及時提醒相關(guān)責(zé)任人落實項目進度，并以書面形式形成財務(wù)建議書； （3）負責(zé)組織部門“一上”、“二上”預(yù)算中財政性業(yè)務(wù)專項文本的申報，并將各單位申報匯總填報； （4）根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，擬定財政性業(yè)務(wù)專項績效指標，匯總績效目標并上報財政部門審批，及時將審核意見反饋到各學(xué)院、職能部門； （5）對教學(xué)單位、職能部門提交的績效自評報告進行復(fù)核，提出審核意見，形成績效評價檔案，并以此作為以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)； （6）采取自行評價或委托專家、第三方中介機構(gòu)評價等方式，實施財政性項目績效評價； （7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4其他專項崗 （1）對校內(nèi)非財政性項目的入庫論證、遴選、審核提出管理意見，包括設(shè)定績效指標，參與組織項目的申報遴選、實施方案初步審核并發(fā)表財務(wù)意見； （2）負責(zé)校內(nèi)非財政性項目的執(zhí)行進度監(jiān)控、通報與分析，密切監(jiān)督資金的使用進度，及時提醒相關(guān)責(zé)任人落實項目進度，并以書面形式形成