1、關(guān)于轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)提高工作實(shí)效的調(diào)研報(bào)告 本頁是最新發(fā)布的關(guān)于轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)提高工作實(shí)效的調(diào)研報(bào)告的詳細(xì)范文參考文章，覺得應(yīng)該跟大家分享，重新了一下發(fā)到。 關(guān)于轉(zhuǎn)變提高工作實(shí)效的調(diào)研報(bào)告 “政治路線確定之后，干部就是決定因素”。干部的精神面貌和工作作風(fēng)是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的前提條件。干部的工作作風(fēng)，直接體現(xiàn)黨和政府的形象，決定黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系黨的執(zhí)政任務(wù)和執(zhí)政使命的完成。因此，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的干部隊(duì)伍，是 _長治久安的根本大計(jì)。 最近，我們組織了縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣直工委、縣人事局分成4個(gè)調(diào)研小組，分別深入我縣12個(gè)鄉(xiāng)

2、（鎮(zhèn)）及20多個(gè)縣直單位針對我縣機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研，采取了填寫問卷、召開座談會、個(gè)別訪談等方式，重點(diǎn)向500多名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表、村委干部等進(jìn)行調(diào)查了解，從調(diào)研的情況看，當(dāng)前我縣機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)總體上是好的，大部分單位班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，能認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹黨的各項(xiàng)方針政策；大部分干部職工能做到愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、依法辦事，能堅(jiān)持正常的考勤，具有宗旨觀念、公仆意識、組織紀(jì)律觀念和奉獻(xiàn)精神，為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定做了卓有成效的工作。尤其是工作在邊遠(yuǎn)山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，能堅(jiān)守崗位，克服困難，盡量把各種矛盾化解在基層，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在調(diào)查中，也有一些干部群眾反映機(jī)關(guān)干部工

3、作作風(fēng)還存在不少問題，情況 _。 一、干部工作作風(fēng)存在的主要問題及主要表現(xiàn) （一）政治覺悟不高，黨的宗旨意識淡薄。有些領(lǐng)導(dǎo)班子不能很好的堅(jiān)持民主集中制原則，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不按制度辦事，在重大問題決策上不征求其它班子成員意見，對集體的決議不認(rèn)真執(zhí)行，各行其是。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作中出現(xiàn)的摩擦和矛盾不能正確對待，沒有大局觀念，相互搞內(nèi)耗，互相“拆臺子”影響整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。有些領(lǐng)導(dǎo)對部門責(zé)任不明確，對本部門有益的事情爭著辦，不利的事拖著辦，甚至推諉不辦，在群眾中造成不良的影響。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層群眾少，對基層的情況不掌握，對群眾和基層的呼聲和要求不清楚，對群眾急需解決的難點(diǎn)等問題，避重就輕，避難

4、就易。 （二）自由主義嚴(yán)重，紀(jì)律觀念淡薄。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不服從發(fā)展大局，以部門利益、個(gè)人利益為出發(fā)點(diǎn)，對己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，為了部門利益、局部利益設(shè)關(guān)設(shè)卡，嚴(yán)重影響發(fā)展環(huán)境。干部上班遲到、早退現(xiàn)象，上班時(shí)間上網(wǎng)、串門聊天的現(xiàn)象常發(fā)生。個(gè)別同志好人主義嚴(yán)重，不說真話，不講黨性，對待錯誤觀點(diǎn)不敢駁斥，對待錯誤行為不敢批評，對待腐敗現(xiàn)象不敢斗爭。 （三）思想保守，工作不思進(jìn)取，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。干部工作缺乏上進(jìn)心，滿足于按部就班工作，吃“老本”，憑“老經(jīng)驗(yàn)”辦事，不愿動腦筋，只會走自己和別人走過的路；有的同志主觀臆斷，驕傲自大，隨意性、片面性和盲目性較大，工作敷衍了事或應(yīng)付式完成，沒有創(chuàng)新精神

5、，缺乏破解難題的能力。存在干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，相當(dāng)一部分干部有這樣的“中庸”思想，別作后進(jìn)也不爭先進(jìn)，別挨批評也不想“出風(fēng)頭”，明哲保身，四平八穩(wěn)。 （四）干部工作事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)。工作態(tài)度缺乏正確性，大事干不了，小事不愿做，得過且過，評頭論足的人多，干事的人少，干部缺乏實(shí)干精神，缺乏刻苦鉆研的精神，辦事時(shí)有拖拉現(xiàn)象。遇到新問題、新情況時(shí)懶于思考，習(xí)慣于聽上級和領(lǐng)導(dǎo)指示。有些干部缺乏工作熱情，安逸現(xiàn)狀，存在不求有功但求無過，得過且過的思想。 （五）意識不強(qiáng)，整體素質(zhì)不高。理論學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃，干部不重視學(xué)習(xí)，知識結(jié)構(gòu)老化，工作難于打開新局面。學(xué)習(xí)流于形勢，單位

6、自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少。 （六）服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量仍然跟不上形勢要求。有些干部高高在上，群眾來辦事沒有好臉色，沒有好口氣，更談不上熱情接待。有的部門下基層只是做做樣子，蜻蜓點(diǎn)水地看看問問，然后找個(gè)地方聊一聊，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不解決實(shí)際問題。 （七）吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)、走讀風(fēng)并未從根本上得到控制。部門之間公款吃喝，相互宴請較多，賭博風(fēng)開始在干部隊(duì)伍中蔓延，且活動地點(diǎn)較為隱蔽；縣城附近的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部走讀現(xiàn)象開始有反彈現(xiàn)象，且回縣城的理由較多，理由的真假難辨。 二、干部作風(fēng)存在問題的主要原因 客觀方面的原因： （一）市場經(jīng)濟(jì)的趨利性、金本位、等價(jià)交換等思想和意識開始在一些干部的頭腦中產(chǎn)生，干部工作論報(bào)酬、做事情講“實(shí)惠”，在某些干部頭腦中已成為一種定式。思想傾向的偏移，理想信念的動搖，逐漸在行動中表現(xiàn)出來。 1、我縣現(xiàn)在實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)縣管制度，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有財(cái)權(quán)，辦公經(jīng)費(fèi)緊缺，制定的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部職工管理獎勵制度無法兌現(xiàn)，不能調(diào)動干部工作積極性。 2、市、縣 _待遇不平等，“陽光工資”遲遲不兌現(xiàn)，且由于物價(jià)上漲