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1、縣公益性崗位開發(fā)管理調(diào)研匯報材料 縣公益性崗位開發(fā)管理調(diào)研匯報材料第2頁 的公益性崗位人員需簽訂勞動合同并持人管理錄用手續(xù)到用工單位報到。 (三)建立公益性崗位信息檔案,對公益性崗位的數(shù)量、崗位類型等發(fā)生變化的,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,對空崗的公益性崗位及時調(diào)劑。人社局不定期對公益性崗位進(jìn)行檢查,并列入對各鎮(zhèn)勞動保障工作年度綜合考評的重要內(nèi)容。 (四)從實(shí)際出發(fā),處理兩個關(guān)系。一是勞動關(guān)系問題,由于公益性崗位用工單位主體管理不適宜直接與下崗失業(yè)人員簽訂勞動合同,以至于不少單位提出,如果和用工單位簽勞動合同,我們就不能使用了。其次由于公益性崗位安置的一部分是大齡人員,不少人難免有這病那病。還有可能遇到意外
2、事故,職工和用人單位都對此表示擔(dān)憂,不少用工單位表示,解決不了工傷、醫(yī)療問題,不敢使用下崗失業(yè)人員。對此,縣政府把公益性崗位就業(yè)的困難群體社保補(bǔ)貼由原來的養(yǎng)老、失業(yè)擴(kuò)大到養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷等補(bǔ)貼,從而順利地解決了這一難題。另外按照社平工資的40%扣除單位享受的社保補(bǔ)貼,剩余部分作為崗位補(bǔ)貼補(bǔ)給用人單位,補(bǔ)充了單位經(jīng)費(fèi)。實(shí)現(xiàn)用人單位和困難群體雙滿意。 (五)對在崗的公益性崗位人員,建立定期檢查制度嚴(yán)肅處理違法違規(guī)行為。對虛報冒領(lǐng)、騙取崗位、社保補(bǔ)貼的單位和個人,除追回所有補(bǔ)貼資金外,還要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,依法追究有關(guān)人員法律責(zé)任。 (六)堅持??顚S玫脑瓌t,發(fā)揮專項
3、經(jīng)費(fèi)的最大效益。 二、存在的問題 (一)各用人單位之間的公益性崗位待遇不均衡。由于政出多門,各行其是,同樣是公益性崗位,地稅協(xié)稅員、城市協(xié)管、保安、林業(yè)消防和公安協(xié)警員的工資收入不同,差別較大,造成部分工作人員相互攀比,情緒不穩(wěn)定、工作積極性受挫。 (二)政府與部門之間脫節(jié)。政府下屬的機(jī)關(guān)事業(yè)單位對開發(fā)公益性崗位重視不夠,認(rèn)識不足,沒有形成合力。主要原因一方面機(jī)關(guān)事業(yè)單位認(rèn)為下崗失業(yè)人員素質(zhì)低下,無技能、無專長,開發(fā)崗位后,不愿用下崗職工。另一面不愿意掏錢為下崗失業(yè)人員出資付酬。政策上的補(bǔ)助只是下崗失業(yè)人員工資報酬的一部分,大部分資金需要用工單位支付,但是,在開發(fā)公益性崗位過程中,有的用工單位
4、以占用自己財政經(jīng)費(fèi)為由,拒絕安置下崗失業(yè)人員。從我們調(diào)查情況看全縣開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員不足10%。 (三)崗位待遇不能滿足下崗失業(yè)人員需求。公益性崗位開發(fā)后,一般單位只發(fā)給最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資待遇,還達(dá)不到企業(yè)最低工資指導(dǎo)線的標(biāo)準(zhǔn)。成為下崗失業(yè)人員不愿在公益性崗位工作的主要原因。另一方面,下崗失業(yè)人員的養(yǎng)老保險不能接續(xù),有的用人單位根本不給職工繳保險,職工保險補(bǔ)貼享受期滿,繼續(xù)工作后的各項保險難以得到落實(shí)。 (四)崗位安置與就業(yè)觀念脫節(jié)。在下崗失業(yè)人員就業(yè)中存在三方面的觀念問題。一是社會對下崗失業(yè)人員存在觀念問題。長期以來,社會各界對就業(yè)的理解存在歧意,把有穩(wěn)定職業(yè)、穩(wěn)定收入視為就業(yè),
5、對下崗失業(yè)人員的不穩(wěn)定就業(yè)或者無穩(wěn)定收入的就業(yè)視同沒有就業(yè),造成下崗失業(yè)人員心理壓力。二是下崗失業(yè)人員自身觀念問題。特別是下崗失業(yè)人員拿自己原有的工作經(jīng)歷做資本,在選擇工種時,既要待遇高,又要工作輕松,高不成,低不就,就業(yè)平臺難以建立。三是在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、個體戶的閑置崗位視同公益性崗位開發(fā)中,配套了稅收優(yōu)惠、崗位補(bǔ)貼等相關(guān)政策,但是非公有制經(jīng)濟(jì)組織、個體戶在使用下崗職工時,在利益驅(qū)動下,存在違背勞動法的行為,如延長工作時間,拖欠工資等。 三、建議 (一)公益性崗位的開發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強(qiáng),建議在市里統(tǒng)一出臺有關(guān)這方面的政策,規(guī)范公益性崗位的開發(fā)與管理。 (二)建立公益性崗位的進(jìn)出機(jī)制。把好“入口關(guān)”,從嚴(yán)控制公益性崗位的人員規(guī)模。今后,因特殊工作需要增加公益性崗位的,須經(jīng)人力資源和社會保障局、財政局審核,報縣政府常務(wù)會議研究?,F(xiàn)有公益性崗位人員變更時,應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門報公益性崗位管理部門審批備案。對達(dá)到法定退休年齡辦理了退休手續(xù)以及完不成工作任務(wù)或違反勞動紀(jì)律等規(guī)定的人員,及時使其退出公益性崗位。 (三)規(guī)范勞動報酬管理,建立公益性崗位工資的正常增長機(jī)制。建議市里對全市現(xiàn)有公益性崗位從業(yè)人員,根據(jù)不同的崗位和目前的工資水平,確立各公益性崗位的工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),對
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