1、云鯨企劃業(yè)績提成管理辦法為建立合理而公正的薪資及提成制度，在公司營造獎勵先進的競爭氛圍，以利于調(diào)動員工的工作積極性，并推動公司業(yè)績目標的全面實現(xiàn)，特制定本辦法。第一條 提成構(gòu)成1、提成包括業(yè)務提成、創(chuàng)作提成、協(xié)作獎勵、福利補貼、年終績效；業(yè)績提成 = 業(yè)務提成 / 創(chuàng)作提成 / 協(xié)作獎勵 / 福利補貼 / 年終績效2、根據(jù)員工業(yè)務及創(chuàng)作參與程度，五項提成可以單項獲得，也可以全部獲得。第二條 提成條件1、各部門及個人在完成績效計劃規(guī)定的目標業(yè)務量后，可按本法獲取業(yè)績提成；2、集團、分子公司及集團領導轉(zhuǎn)介紹業(yè)務，不參與業(yè)務提成，但相關參與人員工可以獲得創(chuàng)作提成、協(xié)作獎勵、工作補貼、年終績效；3、公

2、司倡導全員銷售、全員創(chuàng)作，任務員工參與銷售及創(chuàng)作，其提成均適用于本辦法。第三條 業(yè)務分類1、A類業(yè)務：集團及直屬公司業(yè)務，提供年度型保姆式、全方位服務；2、B類業(yè)務：集團下屬分子公司，年度及項目服務；3、C類業(yè)務：轉(zhuǎn)介紹及市場拓展客戶，根據(jù)客戶需求，云鯨企劃提供全案或項目型服務。第四條 提成方案提成類別提成對象提成權(quán)重A類業(yè)務B類業(yè)務C類業(yè)務業(yè)務提成市場拓展直接業(yè)務0010%間接業(yè)務005%客戶維護貢獻權(quán)重%1%1%2%創(chuàng)作提成策劃創(chuàng)作貢獻權(quán)重%合計10%合計10%合計15%文案創(chuàng)作貢獻權(quán)重%設計創(chuàng)作貢獻權(quán)重%項目制作貢獻權(quán)重%協(xié)作獎勵協(xié)作A貢獻權(quán)重%合計2%合計2%合計3%協(xié)作B貢獻權(quán)重%

3、貢獻權(quán)重%福利補貼全體員工根據(jù)不同權(quán)重10%年終績效全體員工根據(jù)不同績效10%說明：提成計算金額為項目的毛利潤，貢獻權(quán)重由專門人員進行考核后設定。第五條 提成發(fā)放公司總裁辦公室及人資部門負責員工業(yè)績提成的核算工作，由財務部門每月15日發(fā)放上個月的業(yè)績提成，遇節(jié)假日或公休日提前或延后至最近的工作日發(fā)放。第六條 發(fā)放流程各業(yè)務、創(chuàng)作部門月底提交項目合同、工作單、權(quán)重統(tǒng)計表、績效統(tǒng)計表總裁辦核實合同到帳金額人事行政部核實提供資料制作提成明細表總裁審批財務部部核實后于次月15日發(fā)放第七條 其它1、公司在職員工執(zhí)行本辦法，離職員工自離職之日起不再享有本辦法規(guī)定的提成與福利，離職時按已到合同帳金額結(jié)清提成；未經(jīng)批準擅自離開公司的，不予計發(fā)提成；2、在業(yè)務操作中，不充許個人私自收受客戶回扣或者好處費，如有違規(guī)行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，并扣除當月全部收入（含月薪、提成及獎金等） ；3、本辦法從2018年4月1日起執(zhí)行，人事行政部持有最終解釋權(quán)；4、本提成管理辦法試用三個月，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況會隨時進行調(diào)整 。云鯨企劃廣告有限公司2018年3月29