1、加餐 | 一幅圖，讓你快速入門OKR2019-07-15 黃勇黃勇的OKR實(shí)戰(zhàn)筆記進(jìn)入課程講述：李良時(shí)長(zhǎng) 03:49 大小 3.51M你好，我是黃勇。今天我打算與你一同回顧下“OKR 快速入門”模塊的內(nèi)容，以下長(zhǎng)圖是我為你整理出來(lái)的知識(shí)框架圖，希望可以幫助到你，進(jìn)而使你更加明確學(xué)習(xí)本模塊的學(xué)習(xí)路徑與方法?；谝韵逻@份知識(shí)框架圖，我來(lái)說(shuō)說(shuō)“OKR 快速入門”這一模塊課程主要所采用的講述形式，有兩種：一種是以我自身的切身經(jīng)歷為例子來(lái)講的，像講故事一樣，為你還原當(dāng)時(shí)我在實(shí)施 OKR 時(shí)的所見(jiàn)、所聞、所感。還有另外一種講述形式，是以我在過(guò)去幾年給企業(yè)做培訓(xùn)時(shí)所接觸到的一些案例，都是我覺(jué)得非常經(jīng)典，并且

2、非常有代表性的例子。就第一種講述方式，我們會(huì)從對(duì) OKR 的理解和價(jià)值出發(fā)，把知識(shí)的內(nèi)容呈現(xiàn)出來(lái)。這種形式適用于比較系統(tǒng)的知識(shí)脈絡(luò)構(gòu)建，也比較適合系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理解 OKR 實(shí)質(zhì)與精髓，比如，在01 | 你想要快速理解 OKR 嗎？看這篇文章就夠了中對(duì) OKR 的定義和理解，以及在 下載APP 02 | 如果有人再問(wèn)你，OKR 與 KPI 有何區(qū)別？你可以這樣告訴他中對(duì) OKR 與 KPI 的區(qū)別、二者結(jié)合如何靈活運(yùn)用的解讀。其實(shí)，這些內(nèi)容就很適合入門同學(xué)，當(dāng)然，對(duì)于在 OKR 方面有一定認(rèn)識(shí)和基礎(chǔ)的同學(xué)而言，也能從中受益，重學(xué) OKR 后看待它的視角和深度也在變化。那么，就第二種講述方式，我更多

3、的是提供一些方法，用曾經(jīng)接觸到的一些經(jīng)典真實(shí)案例的形式來(lái)整理 OKR 知識(shí)結(jié)構(gòu)。這種形式適用于幫助你解除一些困惑，比較適合記住怎么做， 實(shí)施 OKR 在各環(huán)節(jié)具體要做的事情都會(huì)呈現(xiàn)在案例的各個(gè)細(xì)節(jié)，尤其是一些注意事項(xiàng)，告訴你不能這么做，以及原因，這當(dāng)中也有不少方法論是來(lái)自于：曾親身實(shí)踐過(guò) OKR 的這些領(lǐng)導(dǎo)者的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，如果你能有所領(lǐng)會(huì)的話，可能對(duì) OKR 所掌握的程度也會(huì)更深一些，另外，你用到時(shí)也可以去查看，比如研發(fā)團(tuán)隊(duì)的 OKR 是怎么制定的、在企業(yè)實(shí)施 OKR 是用多大力度推的，以及是不是要讓公司或團(tuán)隊(duì)所有人都理解 OKR 的價(jià)值，這些內(nèi)容就十分適合這樣的講解方式。最后，當(dāng)本模塊學(xué)

4、習(xí)接近尾聲時(shí)，我邀請(qǐng)到了明道 CEO 任向暉老師，請(qǐng)他以管理的角度，來(lái)談?wù)勛约涸趯?shí)踐 OKR 時(shí)的一些心得體會(huì)和管理心經(jīng)，旨在幫助你更深層次、解 OKR，并能逐步用到實(shí)踐上。度地理我的分享就到這里，如果今天的內(nèi)容讓你有所收獲，或有新的啟發(fā)，歡迎你在留言區(qū)留言，與我分享你的故事，也歡迎你把它分享給你的朋友，一起溝通探討。 版權(quán)歸極客邦科技所有，未經(jīng)許可不得傳播售賣。 頁(yè)面已增加防盜追蹤，如有侵權(quán)極客邦將依法追究其法律責(zé)任。上一篇精選留言 (4) 寫留大昆2019-07-15我想給個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)制訂一個(gè)OKR，請(qǐng)問(wèn)黃老師有什么需要注意的點(diǎn)嗎Jxin2019-07-15看上一講的課后題，就猜老師會(huì)給出知識(shí)點(diǎn)提綱感謝老師的總結(jié)，收藏西西弗與卡夫卡2019-07-15感謝黃老師的模塊總結(jié)，圖收藏了展