1、CIO的旁觀者,IT經(jīng)理世界執(zhí)行總編 劉湘明,咨詢(xún)公司會(huì)這樣說(shuō),CIO會(huì)說(shuō)些什么（公開(kāi)場(chǎng)合）,我要和大家分享些什么,CIO的演變 3年的CIO評(píng)選可以發(fā)現(xiàn)什么 我們的一些調(diào)查結(jié)果 旁觀者的心得,關(guān)于IT經(jīng)理世界,1998年3月創(chuàng)刊 2004年BPA認(rèn)證發(fā)行量為120258份，有效讀者50萬(wàn)人+網(wǎng)上100萬(wàn)人，80%以上為CXO和總監(jiān)以上職位 我們很年輕，我們很認(rèn)真 中國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況最好的財(cái)經(jīng)管理類(lèi)媒體,我眼里的CIO職業(yè)演變,8年里被問(wèn)的最多的問(wèn)題 1998年 什么是CIO？ 2000年 什么是ERP？ 2002年 參加這個(gè)評(píng)選有什么用？ 2004年 我入選了嗎？,從評(píng)選看CIO,一個(gè)階層正在形成

2、,評(píng)選主題：IT的價(jià)值 候選CIO：281,背景2002年度中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選,杰出CIO,楊國(guó)勛中國(guó)海關(guān)總署總工程師 梁海山海爾集團(tuán)副總裁 王強(qiáng)一汽大眾汽車(chē)有限公司管理服務(wù)部高級(jí)經(jīng)理 王泉庚美特斯邦威集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 王曉巖聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼CIO,2002年度中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選,背景2003年度中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選,評(píng)選主題：CIO的角色與作用 候選CIO： 563,杰出CIO,徐智群上海貝爾阿爾卡特股份有限公司董事、高級(jí)執(zhí)行副總裁 趙素娟明基電通股份有限公司資深協(xié)理 徐連峰招商銀行技術(shù)總監(jiān) 張新權(quán)上海通用汽車(chē)公司IT執(zhí)行總監(jiān) 李慶予寶鋼股份有限公司總經(jīng)理助理兼企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新部部長(zhǎng),20

3、03年度中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選,背景2004年度中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選,評(píng)選主題：IT推動(dòng)商業(yè)變革 候選CIO：1208,杰出CIO,周德銘中華人民共和國(guó)審計(jì)署信息化辦公室主任 顧錢(qián)斌中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司計(jì)算中心主任 馮太川美國(guó)強(qiáng)生公司藥品部北亞區(qū)CIO 覃孟征國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行運(yùn)營(yíng)中心主任 陳東鋒寶潔（中國(guó)）有限公司信息技術(shù)部總監(jiān),2004年度中國(guó)優(yōu)秀CIO評(píng)選,我們的評(píng)選和別人有什么不同,不收錢(qián) 很麻煩 最權(quán)威 國(guó)際化,3年的評(píng)選可以看出些什么,Source: IDC 2004,只有少數(shù)企業(yè)走到這里!,建立與客戶(hù)的接口 (B2C 或 B2B) 運(yùn)用客戶(hù)關(guān)系知識(shí)來(lái)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 專(zhuān)注于組織內(nèi)各項(xiàng)元素的集成

4、,有助于確定CIO如何通過(guò)價(jià)值鏈來(lái)利用信息、技能、知識(shí)和資源，并改善對(duì)這些元素的管理 專(zhuān)注于如何改善組織管理內(nèi)部人員、任務(wù)和流程的能力,時(shí)間,對(duì)公司的價(jià)值,我們中的大多數(shù)都在這里!,IT 戰(zhàn)略路線(xiàn)圖,中國(guó)CIO案例研究四種信息戰(zhàn)略描述,防御型戰(zhàn)略： 捍衛(wèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位 進(jìn)攻型戰(zhàn)略 以快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度，通過(guò)資源配置來(lái)改變市場(chǎng)定位 前攝型戰(zhàn)略 在變化中試驗(yàn)、尋求創(chuàng)新、對(duì)市場(chǎng)信號(hào)反應(yīng)迅速，具有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 未來(lái)型戰(zhàn)略 為未來(lái)做好準(zhǔn)備，了解未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的潛規(guī)則、運(yùn)營(yíng)模式的變化,水平1,水平2,水平3,水平4,動(dòng)態(tài)發(fā)展,新的流程,新的伙伴關(guān)系,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不確定的水平,中國(guó)

5、CIO案例研究?jī)?yōu)秀CIO企業(yè)的信息戰(zhàn)略類(lèi)型,中國(guó)CIO案例研究,“2003年北美和西歐企業(yè)購(gòu)買(mǎi)軟件和服務(wù)的費(fèi)用，占到全部IT支出的66，中國(guó)企業(yè)的這個(gè)比例只有28。但是2003年度中國(guó)50位優(yōu)秀CIO所服務(wù)的企業(yè)，購(gòu)買(mǎi)軟件和服務(wù)的支出已經(jīng)占到了52，基本上與國(guó)際水平?jīng)]有區(qū)別?！?“很多CIO都是世界級(jí)的，和美國(guó)的優(yōu)秀CIO沒(méi)有什么區(qū)別?！?IDC CRO首席研究官John Gantz,評(píng)價(jià)中國(guó)CIO,我們一些關(guān)于CIO的調(diào)查,中國(guó)CIO生存狀況調(diào)查-遠(yuǎn)未達(dá)到的權(quán)力頂峰,資料來(lái)源: IT經(jīng)理世界,國(guó)外CIO如何?,資料來(lái)源: 美國(guó)CIO雜志,CIO們最關(guān)心的話(huà)題,信息安全 IT與業(yè)務(wù)的深度整合

6、IT與企業(yè)戰(zhàn)略 IT部門(mén)管理 IT規(guī)劃 ROI CIO職業(yè)發(fā)展,資料來(lái)源: IT經(jīng)理世界,CIO目前最關(guān)心的技術(shù)趨勢(shì),RFID 3G 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò) Linux 知識(shí)管理,資料來(lái)源: IT經(jīng)理世界,8年來(lái)的旁觀心得,旁觀心得,技術(shù)背景不再是優(yōu)勢(shì),外行的優(yōu)勢(shì)往往在與以經(jīng)營(yíng)的觀念來(lái)審視和運(yùn)做，反而得到認(rèn)同和價(jià)值的提升 默洛尼衛(wèi)生潔具（中國(guó)）有限公司 信息技術(shù)和物流經(jīng)理 彭元華 2004年優(yōu)秀CIO,旁觀心得,眼界決定命運(yùn),中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)信息技術(shù)委員會(huì)副主任和主要的品類(lèi)管理培訓(xùn)講師之一 中國(guó)ECR (高效消費(fèi)者響應(yīng)/供應(yīng)鏈管理)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)成員 亞洲ECR委員會(huì)委員 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員 中山大學(xué)教授經(jīng)理研究會(huì)常務(wù)理事 復(fù)旦大學(xué)軟件學(xué)院客座教授 寶潔（中國(guó)）有限公司信息技術(shù)部總監(jiān) 陳東鋒 2004年杰出CIO,旁觀心得,創(chuàng)新與保守的平衡感,我所認(rèn)識(shí)的最有野心、最冒進(jìn)、也最富感染力的CIO。 美國(guó)強(qiáng)生公司藥品部北亞區(qū)CIO 馮太川 2004年杰出CIO,旁觀心得,圈子很重要,只有同行，沒(méi)有對(duì)手。 納愛(ài)斯集團(tuán)信息中心主任 張彩英 2003年優(yōu)秀CIO,旁觀心得,不要抱怨, 不要解釋,美特斯邦威集團(tuán)副