1、點檢員考試題一、判斷題 （下列判斷正確的請打“”，錯的打“”）1、設備點檢的“五定”是“定點、定法、定標、定期、定人”。（）2、潤滑工作的三個要點是“合適的油種、給油量、給油方法”。（）3、操作工發(fā)現的設備異常由操作工自行處理。（）4、當正常安排的點檢計劃遇到節(jié)假日時可直接刪除無需調整。（）5、“振動、噪聲、鐵譜分析”都是機械設備常見診斷檢測方法。（）6、點檢管理的五個要素是：“制訂點檢標準、編制點檢計劃、安排點檢人員、實施點檢、點檢實績管理”。（）7、“零部件更換、劣化部位的修復”也是設備定期點檢的內容之一。（）8、新增設備及改造過的設備，必須在投入運行后制訂點檢標準。（）9、設備振動的點檢

2、應在設備處于運行狀態(tài)下進行。（）10、點檢員需掌握所管轄設備的物料庫存和庫存結構情況，對庫存中不能使用的物料(因設備淘汰或改型等原因造成的)須及時按流程提出報廢、調撥申請或再利用的建議。（）11、在生產規(guī)模、品種規(guī)格相近的條件下，隨著生產的穩(wěn)定和管理水平的提高，消耗定額和儲備定額應逐年上升。（）12、點檢員提出物料請購計劃，若無物料代碼，必須先申請代碼。（）13、在提出新增物料代碼申請之前，首先必須在系統(tǒng)中搜索是否有該物品的代碼或其替代品存在，確實沒有的情況下，再提出新增物料的申請。（）14、機旁物料中，軸承、有色金屬等小型及貴重物料不必要放置在保管箱中，各集中存放點無需配置一定數量的滅火器材

3、。（）15、點檢員必須對到貨的年修物料及時安排復測工作。（）16、修復件修復價值的判定應兼顧技術指標和經濟指標：在滿足基本使用周期的前提下，修復件的性價比應等于或大于新品物料的性價比。（）17、能多次修復使用的物料稱為循環(huán)品。（）18、點檢員在領用物料時必須做好下機物料的去向確認工作。下機物料去向可分為：修復、待修兩種。（）19、檢修中遇廢棄物排放時，必須按相關管理制度規(guī)定向公司安保部環(huán)保管理部門辦理申請，在得到同意批準后方可進行排放。（公司能環(huán)部，）20、檢修項目實施中需臨時占用綠化區(qū)域，必須按公司相關規(guī)定，提前以書面向公司能環(huán)部綠化管理部門申請，得到批準后方可占地施工。（）21、檢修中發(fā)生

4、重大傷亡事故，事故現場有關人員應立即直接或逐級報告廠部主管領導、公司生產總調、公司設備管中、公司安保部，直至公司領導。事故發(fā)展過程中的重要情況和有待進一步調查事項，也要及時續(xù)報。（）22、公司各主作業(yè)線設備的定修模型“五大”要素有：定修周期、定修時間、工序組合、施工日期、檢修負荷(人員)，構成了綜合平衡設定表，稱為定修模型。（）23、在軸承更換過程中，不得直接使用鐵制大錘，直接敲打軸承。（）24、在潮濕狹窄場所進行局部照明，電壓不得高于12伏照明設備。（36V，）25、使用手持電動工具作業(yè)時，可以使用不帶漏電保護開關的電源拖板。（必須帶漏電保護開關，）26、故障管理的目標是：減少故障發(fā)生，杜絕

5、檢修質量故障的發(fā)生，加強糾正措施的落實。（杜絕責任、重復故障的發(fā)生，）27、一級事故：設備事故的設備直接損失費用在50萬元以上者。（100萬以上，） 28、二級事故：設備事故的設備直接損失費用在30萬元及以上，100萬元以下者。生產設備發(fā)生設備事故，造成主作業(yè)線停機24小時及以上者。（） 29、三級事故：設備事故的設備直接損失費用在5萬元及以上，30萬元以下者。生產設備發(fā)生設備事故，造成主作業(yè)線停機8小時及以上，24小時以下者。（10萬元及以上，） 30、四級事故：設備事故的設備直接損失費用在5萬元及以上，10萬元以下者。生產設備發(fā)生設備故障，造成主作業(yè)線停機1小時及以上，8小時以下者。（）

6、31、氧、乙炔瓶使用安全間距不少于5米，距明火點不少于10米。（）32、點檢方、操作方會同檢修方到現場進行三方安全確認，重點確認檢修設備的能源介質是否切斷，并隔離有毒有害氣體，氧氣含量是否符合要求，機械液壓設備是否已將安全銷插緊，高壓電氣設備是否已掛接地線等安全技術措施等內容。（）33、檢修項目委托時，檢修方各工種委托作業(yè)時間必須一致。（按維修作業(yè)標準所需時間委托，）34、日修、定修項目委托的原則：日修項目原則不得安排在定（年）修實施；定修項目原則不得進入年修實施。（）35、定、年修周期性項目不得提前半個周期實施檢修；日修周期性項目不得提前實施；若確因設備異常需實施，按狀態(tài)項目進行申報處理，即

7、：EC32（點檢異常結果）、EG41（設備異常信息處理）、EG65（設備故障信息登錄）中，必須有異常（故障）信息登錄。（） 36、自力項目是指在生產過程中，操作人員（包括生產協力人員、運行保障人員）、點檢人員及檢修人員對所點檢或操作的設備進行檢查、維護保養(yǎng)、排除故障的項目。（無檢修人員，）37、執(zhí)行三方聯絡掛牌制度相應的表單，保管期限為1個月。（保管期限3個月，）。38、A類重點檢修項目的安全環(huán)保協議由安全環(huán)保部門組織簽訂，其余檢修項目的安全環(huán)保協議由設備所屬單位組織簽訂。（）39、檢修施工工期從具備施工條件起到負荷聯動試車成功止。（）40、鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械修理單位必須具備相應級

8、別修理許可證。（）41、定修由公司設備部組織實施。（）42、一般設備事故搶修由二級廠礦自行組織。（）43、一般設備事故分析由公司設備部組織。（）44、定修計劃可按本單位生產情況自行調整。（） 45、定修質量驗收一般要經過專職點檢員以及生產方人員確認。（）46、事后維修模式適用于故障后果不嚴重，對設備本身和生產均不會造成嚴重影響的設備。（）二、選擇題（請將答案的前面打上“”號）（既有單一選擇又有多選題） 1、點檢按點檢方法分解體點檢、 （ B ）。A、良否點檢 B、非解體點檢 C、傾向點檢 D、精密點檢2、設備劣化的表現形式有：機械磨損、塑性斷裂和脆性斷裂、元器件老化、（ A B C ） 。A、

9、裂紋 B、腐蝕 C、蠕變 D、松弛 3、編制點檢標準的主要依據是：維修技術標準、部份說明書和技術圖紙、（A C） 。A、同類設備實績資料 B、維修作業(yè)標準 C、實際經驗積累 D、設備診斷技術4、寶鋼推行設備、生產、人事、（ C ）、采購、檢修“六位一體”的TPM管理模式。A、能源 B、運輸 C、銷售 D、財務5、設備劣化主要原因有“保溫不良、螺栓松馳、（A B C D ）” 。A、灰塵沾污 B、受熱 C、潮濕 D、潤滑不良6、公司設備按管理對象分為生產線設備與非生產線設備；生產線設備按重要程度分為關鍵設備與 （B）。A、重要設備B、一般設備C、主要設備D、主作業(yè)線設備 7、點檢員工作的七項重點

10、管理為：點檢管理、物料管理、安全管理、（ A B C D ）。A、檢修管理B、維修費用管理C、故障管理D、設備技術管理8、設備點檢的要素有：壓力、流量、泄漏、振動、給油狀況、松弛、（ A B C D ）等。A、溫度 B、異音 C、磨損 D、裂紋(腐蝕)9、修復時如需用無庫存管理的物料（軸承、金屬軟管等），應該優(yōu)先（ B ）,如需由供應商提供時，必須報歸口管理部門確認。A、供應商供 B、委托方供 C、其它渠道供10、供應商不能按要求交貨期交貨的修復物料，必須向委托方填寫（ A ）申請。A、延期 B、退單 C、技術協議更改11、設備維修費用由（B、C、D）構成。A、軋輥和管理費 B、協力費 C、新

11、品物料（生產、維修）D、物料修復費12、與供應商簽訂了年度修復協議價的物料，生成修復計劃時不能改變（ A ）。A、計價方式 B、數量 C、交貨期 D、單價13、事故件的儲備原則上維持一個常量,事故件的儲備量一般為（ A ）臺(套)。A、1 B、3 C、2 D、514. 新品質量異議可在（ABCD）情況提出。A、貨抵倉庫但還未收貨 B、已經收貨但未入庫C、已經入庫 D、出庫后在現場E、已報廢15、進入有毒有害、受限密閉容器作業(yè)，必須持有（ A ），方可進行作業(yè)。A、特殊工種證 B、進廠證 C、要害部位證 16、安全帶的正確掛扣，通常情況必須是（ B ）。A、低掛高用 B、高掛低用C、同一水平 1

12、7、對煤氣中毒的病人，應急送（ A ）的醫(yī)院，進行治療。 A、帶高壓氧倉B、大中型 C、就近 18、檢修過程中，應在（D）做“5S”管理工作。A、檢修前準備階段 B、檢修實施過程中 C、檢修結束之后 D、檢修全過程19、從事制氫設備的檢修，應使用（ C ）扳手。A、鋼質扳手 B、鋁質扳手 C、銅質扳手 D、無要求 20、定修模型設定的依據主要有（A B C D）。A、公司設備維修方針；B、設備狀態(tài)；C、生產物流、能源介質和檢修力量平衡；D、國內外同類企業(yè)的管理水平。 21、檢修工程管理全過程業(yè)務活動主要包括（ A B C D）。 A、立項委托B、工程實施C、工程驗收D、實績總結 22、日修項目

13、計劃委托通常情況下，應在（ C ）完成項目委托。 A、提前8個工作日 B、提前10個工作日 C、每周四17：00之前完成下周日修計劃 D、無具體時間要求 23、定修項目計劃委托通常情況下，應在（ A ）完成項目委托。 A、提前8個工作日 B、提前10個工作日 C、提前1個周期D、定修日之前 24、定修項目計劃委托，主要依據周期性項目、點檢結果、（A B C D ）等內容，進行檢修項目的立項。 A、生產委托 B、技改改善科研C、遺留項目 D、突發(fā)性故障25、年修項目計劃委托通常情況下，應于年修前（ C ）完成項目立項、審定與委托。 A、提前10個工作日B、提前1個月 C、提前2個月D、無明確要求

14、26、檢修項目的前期“八大”準備：項目準備、人員準備、（ C ）、物料準備、安措準備、掛牌準備、組織準備。 A、技術準備、工器具準備B、備件準備、方案準備 C、方案準備、工器具準備 D、技術準備、工器具準備 27、在設備試運轉過程中，如發(fā)現還有設備不正常情況，必須（ B ），對異常部位進行搶修、調整、處理。A、與操作方聯絡、停機后 B、 按三方確認掛牌要求，重新確認掛牌后C、緊急停機后 D、與檢修方交底后28、主控項目工時工序的確定，必須以精益運營管理理念，通過頭腦風暴以及( D )方式的運用，結合生產準備時間，制定具體明確的計劃檢修時間。A、編制維修作業(yè)標準 B、編制施工網絡圖 C、運用甘特

15、圖 D、單分換模管理29、檢修質量過程管控，主要實行哪幾種保證制度，即：（A B D），以有效防止檢修質量事故發(fā)生。A、自檢 B、互檢 C、安檢 D、專檢30、點檢標準按專業(yè)和使用條件分為（AB ）A通用點檢標準；B.專用點檢標準；C. 日常點檢標準；D.定期點檢標準。31、點檢項目按點檢的類型分為（B）A日常點檢、定期點檢；B.良否點檢和傾向點檢；C. 解體點檢和非解體點檢；D.長期點檢和精密點檢32、定修模型設定的依據是（ABCD）A工藝特點；B.維修體制；C.生產經營計劃；D.設備技術狀況；E.維修費用。33、公司目前設備事故等級包括（ACD）A一般設備事故；B.重復設備事故；C.重大設

16、備事故；D. 特大設備事故。34、設備事故修復費在100萬元及以上的設備事故屬（D）A一般設備事故；B.重點設備事故；C.重大設備事故；D. 特大設備事故。35、推進6S活動中，查找和解決的“六源”是（ABD）A污染源、清掃困難源；B.故障源、浪費源；C.事故源、浪費源；D. 缺陷源和危險源36、設備用油“三過濾”是（ABE）A入庫過濾；B發(fā)放過濾；C旁路過濾；D在線過濾；E加油過濾。37、設備隱患管理“四落實”是（ACDE）A組織落實；B技術落實；C人員落實；D措施落實；E時間落實。38、環(huán)保設備因故需倒換設備，可能造成超標排放時應按照（C）規(guī)定執(zhí)行。A設備運行管理標準；B安全生產管理標準；

17、C應急預案響應管理標準；D環(huán)保管理標準39、點檢四大標準是（ABDE）A維修技術標準；B.點檢標準；C. 周期管理標準；D.維修作業(yè)標準；E給油脂標準。40、點檢標準按用途分為（ CD ）A通用點檢標準；B.專用點檢標準；C. 日常點檢標準；D.定期點檢標準。41、點檢項目按點檢的周期分為（AB）A日常點檢、定期點檢；B. 長期點檢；C. 解體點檢和非解體點檢；D.傾向點檢42、公司2008年主要生產設備事故故障停機率的奮斗目標是（C）A不大于1.5；B不大于2.0；C不大于1.9；D不大于1.8。43、維修計劃實施控制主要內容包括（ABCD）A進度控制；B.費用控制；C.質量控制；D.安全控

18、制。44、公司目前設備事故等級分為（ACD）A一般設備事故；B.重復設備事故；C.重大設備事故；D. 特大設備事故。45、設備事故修復費在10萬元100萬元（含10萬元，不含100萬元）的設備事故屬（C）A一般設備事故；B.重點設備事故；C.重大設備事故；D. 特大設備事故。46、推進6S活動中，查找和解決的“六源”是（ABD）A污染源、清掃困難源；B.故障源、浪費源；C.事故源、浪費源；D. 缺陷源和危險源47、設備用油“三過濾”是（ABE）A入庫過濾；B發(fā)放過濾；C旁路過濾；D在線過濾；E加油過濾。48、設備隱患管理“四落實”是（ACDE）A組織落實；B技術落實；C人員落實；D措施落實；E

19、時間落實。49、環(huán)保設備因故需倒換設備，可能造成超標排放時應按照（C）規(guī)定執(zhí)行。A設備運行管理標準；B安全生產管理標準；C應急預案響應管理標準；D環(huán)保管理標準50、標準壓力角和標準模數均在（ ）上。A分度園 B基園 C齒根園51、點檢標準化作業(yè)主要包括：（ ）、點檢軟件管理標準化、點檢檢修管理標準化。A工作程序標準化 B行為動作標準化 C點檢作業(yè)標準化52、隨環(huán)境溫度下降，潤滑油的粘度（ ）。A不變 B下降 C上升53、零件在使用過程中發(fā)生斷裂，約有6080屬于（ ）斷裂。A拉伸 B沖擊 C疲勞54、濾精度相對較高的過濾器是（ ）。A紙芯式過濾器 B線隙式過濾器 C網式過濾器55、（ ）明確了

20、點檢作業(yè)和點檢結果的處理程序。A點檢標準 B點檢業(yè)務流程 C五定56、點檢員對日常點檢和周期點檢中點檢出的設備缺陷記錄在（ ）上，并填上計劃修理時間和采取的措施，以便在項目委托時不致遺漏。A設備臺帳 B設備履歷表 C設備維修記錄57、當同時承受比較大的徑向載荷和軸向載荷并且轉速較高時，應選用（ ）。A圓錐滾子軸承 B角接觸球軸承 C推力球軸承58、公司各主要生產設備的定修周期、定修時間、工序組合、施工日期、檢修負荷（人員）的綜合平衡設定表稱為（ ）。A定修模型 B定修計劃 C定修標準59、螺紋自鎖的條件是（ ）。A螺紋的升角大于或等于摩擦角B螺紋的升角大于摩擦角C螺紋的升角小于或等于摩擦角60

21、、高速機械的主要特性是在于高速旋轉狀態(tài)下，容易引起（ ）。A事故 B振動 C磨損61、 用三個支承點對工件的平面進行定位,能除其（ ）自由度。A三個平面 B三個轉動 C一個平動兩個轉動62、對于磨損過大的精密絲杠常采用（ ）的方法修復。A鍍鉻 B車深螺紋 C更換絲杠63、在壓力加工的成形工序，坯料所受的沖壓應力超過材料的（ ）。A彈性極限 B屈服點 C強度極限64、（）能把轉動運動轉換成往復直線運動，也可以把往復直線運動轉換成轉動運動。A曲柄擺桿機構 B曲柄滑板機構 C擺動導桿機構65、螺紋的防松方法很多，（ ）是利用機械元件防松。A止動墊圈防松 B彈簧墊圈防松 C鎖緊螺母防松66、下列屬于點

22、檢內容的是（ ）。A軸承 B磨損 C齒輪66、 V帶傳動的帶在帶輪上的包角不能（ ）。A120 B120 C= 12067、設備在運轉狀態(tài)下點檢，稱為運轉點檢，如（ ）為運轉點檢項目。A磨損 B緊固 C振動68、漸開線直齒圓柱齒輪的連續(xù)傳動條件是重合度（ ）。A0 B1 C169、齒輪傳動一般要有適當的側隙，作用是（ ）。A防止產生振動 B保證傳動精度 C防止受熱卡住70、（ ）是閉式傳動常見的失效形式。A齒面磨損 B齒面點蝕 C齒面膠合71、通常情況下，滾子軸承比球軸承允許的預加載荷（ ）。A要小 B相同 C要大72、零件在使用過程中發(fā)生斷裂，約有6080屬于（ ）斷裂。A拉伸 B沖擊 C疲

23、勞73、結構簡單，成本低，抗污及自吸性好的液壓泵是（ ）。A齒輪泵。 B葉片泵 C柱塞泵74、（ ）明確了點檢作業(yè)和點檢結果的處理程序。A點檢標準 B點檢業(yè)務流程 C五定75、點檢員對日常點檢和周期點檢中點檢出的設備缺陷記錄在（ ）上，并填上計劃修理時間和采取的措施，以便在項目委托時不致遺漏。A設備臺帳 B設備履歷表 C設備維修記錄76、當同時承受比較大的徑向載荷和軸向載荷并且轉速較高時，應選用（ ）。A圓錐滾子軸承 B角接觸球軸承 C推力球軸承77、公司各主要生產設備的定修周期、定修時間、工序組合、施工日期、檢修負荷（人員）的綜合平衡設定表稱為（ ）。A定修模型 B定修計劃 C定修標準78、

24、互換性的零件應是（ ）。A相同規(guī)格的零件 B不同規(guī)格的零件 C相互配合的零件79、高速機械的主要特性是在于高速旋轉狀態(tài)下，容易引起 ( )。A事故 B振動 C磨損80、屬于物理檢測法的是（ ）。A超聲波探傷 B工具檢測 C儀器檢測81、對于磨損過大的精密絲杠常采用（ ）的方法修復。A鍍鉻 B鑲套 C更換絲杠82、在壓力加工的成形工序，坯料所受的沖壓應力超過材料的（ ）。A彈性極限 B屈服點 C強度極限83、（）能把轉動運動轉換成往復直線運動，也可以把往復直線運動轉換成轉動運動。A曲柄擺桿機構 B曲柄滑板機構 C擺動導桿機構84、螺紋的防松方法很多，（ ）是利用機械元件防松。A止動墊圈防松 B彈

25、簧墊圈防松 C鎖緊螺母防松85、下列屬于點檢內容的是（ ）。A軸承 B磨損 C齒輪86、帶傳動的帶在帶輪上的包角不能（ ）。A大于120 B小于120 C等于12087、軸向固定滾動軸承的軸肩高度應（ ）于軸承內圈高度。A高 B低 C等88、（ ）可以使在同一軸上存在兩種不同的轉速。A側齒離合器 B磨擦離合器 C超越離合器三、填空題（將正確答案填入題中）1、TNPM的6S活動內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。2、點檢作業(yè)的核心是專職點檢員的點檢。3、點檢管理七項重點工作是故障管理、費用管理、備件資材管理、安全管理、設備改進管理、點檢帳票管理、點檢協調管理。4、點檢四大標準是維修技術標

26、準、點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準。5、根據故障特征和起因，常用的維修策略有事后維修、預防維修、糾正性維修。6、維修計劃實施控制主要內容包括進度控制、費用控制、質量控制、安全控制。7、根據設備專業(yè)和使用條件的不同，維修技術標準可分為通用維修技術標準和專用維修技術標準。8、點檢作業(yè)和點檢結果的處理對策稱為點檢業(yè)務流程。9、事后維修是指設備發(fā)生故障后再進行修理。10、推進6S活動中，查找和解決的“六源”是污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源和危險源。11、預知狀態(tài)維修是通過對設備使用中的技術狀態(tài)進行監(jiān)測和診斷，并以設備的狀態(tài)為依據進行預防性修理。12、凡不需要在主作業(yè)線停產條件下進行的計

27、劃檢修稱為日修。13、設備是有形固定資產的總稱。14、點檢管理的五要素是制定標準、編制點檢計劃、 編制點檢路線、實施點檢和點檢實績管理。15、點檢標準應根據運行實績修訂完善，修訂周期不超過 5 年。16、標準公差共分20個等級,其中1T01級最高, 1T18 級最低。17、點檢人員（或操作人員）為均衡日常進行的點檢作業(yè)及合理安排點檢作業(yè)的輕重緩急，以及確保檢查的針對性、計劃性，在點檢作業(yè)前，根據點檢標準編制點檢作業(yè)的日程實施計劃，即為 點檢計劃 。18、對絲桿的矯直最好的辦法是采用 延展法 法。19、點檢計劃中的點檢部位、點檢周期都來自于 點檢標準 。20、點檢路線的編制要求 全面 、合理、快

28、捷、圖示化，且點檢路線圖由點檢員制訂、作業(yè)區(qū)技術主管審核，點檢作業(yè)長批準。21、解釋代號 ：表示 用去除材料方法獲得的表面粗糙度，Ra上限值為0.8_ 22、點檢定修制是以設備的 實際技術狀態(tài) 為基礎的預防維修制度，它不同于傳統(tǒng)的單純以時間周期為基礎的計劃維修制度。23、檢修前期的八大準備是項目準備、 物料 、人員準備、安措項目、方案準備、掛牌準備、工器具準備、組織準備。24、漸開線直齒圓柱齒輪常見的失效形式有輪齒折斷、齒面磨損 、齒面點蝕、齒面膠合和塑性變形。25、專職點檢員若對點檢發(fā)現的設備問題不能馬上處理的，應將其列入計劃檢修項目，填寫在 計劃檢修項目預定表中 中。26、精度為 0.04

29、/1000 毫米的方框式水平儀,當氣泡移動一格時,它表示1000mm長度內,兩端高度差為0.04毫米。27、不需要在主作業(yè)線停產條件下進行的設備計劃檢修稱為 日修 。28、液壓系統(tǒng)零故障主動預知維修的主要手段是嚴格地控制 油液污染度 。29、當某個漸開線標準直齒圓柱齒輪的模數m=4,齒數z=25時,其分度圓直徑為 100mm。30、對形狀復雜、污垢粘附嚴重的裝配件進行清洗，可采用 噴洗 的方法。31、機器中的軸,按其所受載荷形式分類有轉軸、 傳動軸 和心軸三種。32、定修計劃的來源為周期管理項目、劣化傾向管理項目、點檢結果、設備生產安全改善、 技改項目 、上次檢修遺留項目等。33、工作性質有沖

30、擊、振動，經常變載和啟、停等間歇運動，應選用粘度 大 的油。34、軸承61710/P6內徑為 50mm 。35、檢修質量管理要嚴格執(zhí)行“五定”，即定作業(yè)工序、定作業(yè)人員、 定作業(yè)標準 、定質量標準、定考核辦法。36、點檢管理的五要素是制定標準、編制點檢計劃、編制點檢路線、實施點檢和 點檢實績管理。37、影響設備綜合效率的因素很多，通常用 時間開動率 來度量空轉、速度降低造成的損失。38、設備點檢員必須對檢修班組交代清楚檢修項目的具體技術要求，提供設備檢修圖紙、技術資料、以往的 檢修實績資料 等。39、解釋代號 ：被測項目是_ 圓度 _，公差值為_ 0.006 _。40、漸開線直齒圓柱齒輪常見的

31、失效形式有輪齒折斷、齒面磨損、齒面點蝕、 齒面膠合 和塑性變形。四、簡答題1、什么叫劣化傾向管理?如何實施劣化傾向管理？答：為了把握對象設備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢，必須對其故障參數進行觀察，并對劣化的原因、部位進行分析，實行定期的劣化量測定，進行定量(數據)管理，以控制對象設備的劣化傾向，從而預知其使用壽命，最經濟地進行維修。實施步驟：(1)確定項目即選定對象設備；(2)制定計劃傾向檢查管理表；(3)實施與記錄根據數據統(tǒng)計，作出曲線；(4)分析與對象預測更換和修理周期，提出改善方案。2、點檢管理程序的四個環(huán)節(jié)是什么?答：(1)制定點檢標準和點檢計劃。(P) (2)按計劃和標準實施點檢

32、和修理工程。(D) (3)檢查實施結果進行實績分析。(C) (4)在實績檢查分析的基礎上制定措施，自主改進。(A)3、物料采購要素包含哪些？答：物料采購要素含：物料代碼、名稱、型號規(guī)格（非標備件用圖號或外型尺寸等代替）、制造周期、主機名稱、主機代碼、請購數量（臺、套、件）、交貨日期等。5、為提高物料管理效率，管理部門開展了多種形式的、提高備件保障功能的管理辦法，主要有哪些類型？答：主要有無庫存、備修總包、協議計價、便利配送、保全庫等。7、什么是計劃更換件、定額消耗件、事故件？ 答：計劃更換件指不能制定消耗定額、可以根據使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。定額消耗件指使用壽命在一年以

33、內、主要按產品產量或使用周期制定消耗定額的備件。事故件指以生產保險為目的而進行儲備的備件，其使用壽命在一年以上，存在更換周期的不確定性和突然損壞的可能性，該備件一旦損壞，將造成產品線停產或引起其它重大損失。8、關鍵設備備件儲備量設置的依據是什么？答：關鍵設備備件儲備量設置的依據是：設備備件供應商提供的壽命質量保證書；點檢員的傾向管理、設備狀況及檢修模型；日常積累的經驗等。9、庫存物料的報廢定義是什么？答：庫存物料的報廢：指質量及技術性能不能滿足生產要求或上機使用后將威脅設備正常運轉的無使用價值的物料。10、庫存物料報廢的判廢標準是什么？答：（1）老化的庫存橡膠件；（2）保管不當造成的性能失效而

34、且沒有修復價值的庫存物料；（3）已改造、改型的原設備物料，現已不需用且又難以對外調撥的庫存物料；（4）其它原因造成的經技術鑒定不能滿足生產要求的庫存物料。11、下機物料的去向有哪些？答：下機物料去向可分為：修復、待修、機旁、報廢、熔損、丟棄等。12、什么是甲供物料、乙供物料？答：由委托方提供給承修單位的、用于安裝到修復件上的零配件或材料稱為甲供物料。由承修單位制作或采購、用于安裝到修復件上的零配件或材料稱為乙供物料。13、物料狀態(tài)劣化或精度下降后按備修渠道委托修復的原則是什么？答：（1）物料必須離線。（2）物料必須有加工內容。即需進行焊、鉚、鍍、襯、噴、切削、鑲補、磨等加工工藝，或高分子材料包

35、覆、零部件更換等，使該備件恢復原有功能、精度或具有新的使用價值。（3）修復件的性價比要大于新品。在滿足基本使用周期的前提下，修復物料的連續(xù)使用壽命與修復總費用（包括甲供物料費用）比值大于新品物料連續(xù)使用壽命與最近采購價格的比值。因生產急需等特殊情況可不考慮性價比。14、對于不能確定物料的具體修復內容時，可不需明確修復內容，但要說明什么？答：對于不能確定物料的具體修復內容時，可不需明確修復內容，但要說明故障現象及明確修復技術要求和使用壽命，技術要求也可標明參照圖紙、技術協議等。15、物料測繪的目的是什么？答：主要表現在以下幾個方面：（1）對引進設備相關技術進行消化、吸收、圖紙資料的完善，形成寶鋼

36、自由技術儲備。（2）形成物料制造用圖的技術儲備。（3）通過對通用類設備、物料進行系列化圖冊的編制，可以降低物料制造費用，提高物料管理水平。 16、在檢修項目備件、物料準備工作中，設備點檢員必須關注的事項有哪些？答： 檢修項目必要的備件、物料必須準備到位； 明確備品備件的外觀尺寸、安裝尺寸等進行上機前復測要求； 明確使用備件、物料的數量； 要求檢修班組對備品、備件檢查異常信息，及時告知設備點檢員，并進行處理。17、設備點檢員對檢修班組前期項目確認的具體內容有哪些？答： 安全技術交底：對檢修現場安全危險源進行交底；明確三方確認掛牌的數量、具體位置。 檢修技術方案交底：明確檢修項目維修目的、維修技術

37、要求、交代關鍵設備拆卸技術要領、測量的技術數據及提供需測量記錄的表單。18、工程委托單填寫要求有哪些？答： 工程內容要具體、詳細地填寫，不要隨意簡化和遺漏。 準確填寫該項工程所需掛開關、閥門的安全檢修牌數量。 對施工作業(yè)環(huán)境安全危險源辨識及安全注意事項提出具體要求。 提出項目實施所需的特殊工器具的名稱、規(guī)格、數量； 提出施工所要求的設備停機位置、工程車輛、工機具等工程配合要求； 在工程委托說明欄內，重點說明工程要求與項目安排平衡情況，并提出對動火證的要求等安全注意點。19、定、年修平衡會需協調的問題主要有哪些？答： 重點強調檢修工程項目實施過程中的安全注意事項。 按檢修項目的委托要求，確認“施

38、工計劃進度表”內的工程順序的合理性； 對檢修計劃所安排的檢修工程項目，對檢修施工要求和條件，進行統(tǒng)籌調整、協調、平衡。 對各單位提出的問題進行協商、解決，對施工所需配合要求進行協調、確認； 對于操作方提出的設備異常問題，結合設備運行狀況，盡力進行安排處理； 點檢、檢修、生產三方人員在檢修工程施工前，互相溝通、統(tǒng)一思想； 20、項目的實施過程跟蹤與管控答： 對檢修設備零部件裝配難點及實施隱蔽性工序內容；點檢員應及時檢查、確認實績數據，達到標準后，方準許檢修人員進行下道工序作業(yè)。 掌控檢修項目進展信息，一旦發(fā)現對整個檢修計劃工期有影響的異常情況，及時上報。 對檢修異常情況進行協調和處理。 督促檢修

39、方及時做好檢修過程“5S”工作。21、簡述設備計劃檢修的組織原則是什么？答：一是控制，即按照計劃檢修立項規(guī)定嚴格控制定(年)修負荷；二是均衡，即合理安排本區(qū)域檢修主控項目，使每次檢修的負荷量趨于均衡狀態(tài)；三是高效，即充分利用檢修計劃時間，合理安排施工計劃，以有限的檢修力量完成必要的檢修作業(yè)。22、項目周期優(yōu)化的方式及流程答： 項目周期優(yōu)化方式。依據定期設備檢查數據的積累，通過對原始數據的分析，來調整解體檢查的周期；通過延長關鍵設備使用壽命，延長檢修項目周期；通過檢修質量和檢修精度的提高，延長設備檢修周期。 項目周期優(yōu)化流程。設備點檢員或區(qū)域工程師提出檢修項目的周期延長建議，作業(yè)長根據設備運行狀

40、況，對檢修項目周期延長提出初審意見；設備室技術組及管理組人員，提出檢修項目周期延長的審核意見；經主管領導批準后報設備部。23、檢修現場“5S”管理要求答： 作業(yè)場地必須用紅白帶圈圍施工區(qū)域。 在顯著位置掛置“正在檢修中”標識旗幟，并將確認后的檢修委托單、檢修安全技術交底及安全確認事項表、工時工序表以及動火證等，放在施工袋內。 檢修現場工器具放置必須規(guī)范。 新舊備品備件放置有明確標識，實行定置化管理。 及時做好檢修過程的“5S”工作。24、點檢員在檢修管理中的職責？答：點檢員是所轄區(qū)域設備常規(guī)檢修管理的直接責任者，在整個項目檢修過程中必須符合相關管理制度、規(guī)定要求。 做好檢修項目的立項、施工計劃

41、編制、項目現場交底、備件及資材等的準備，按流程要求實施項目委托。 負責項目實施中的組織、過程跟蹤，以及項目驗收工作。 協調處理項目過程中可能發(fā)生的各類問題，做好安全、質量、進度、環(huán)保、消防等管理工作。 做好相關數據資料的登錄、統(tǒng)計、分析和留檔工作。25、檢修項目的來源主要有哪些？答：周期管理項目；劣化傾向管理；點檢現場檢查結果；生產操作人員點檢設備異常信息反饋；運保人員設備異常信息反饋；安全設施、安全措施恢復類項目；維修工程類項目；上次檢修未實施遺留下來項目。26、煤氣中毒者搶救要領是什么?答： 將中毒者迅速及時救出煤氣危險區(qū)域，拾到空氣新鮮地方，解除一切阻礙呼吸的衣物，冬天時應注意保暖，墊高

42、肩胛骨1015cm，清理口腔及呼吸道的異物。 中毒輕微者，如出現頭痛、惡心、嘔吐等癥狀，可直接送往附近醫(yī)務室急救。 中毒較重者，如失去知覺、口吐白沫等癥狀。應立即組織現場搶救，并通知煤氣防護站、急救中心趕到現場急救。 中毒者已停止呼吸，應在現場立即施行人工呼吸，同時通知煤氣防護站、急救中心趕到現場急救。 中毒者可送往有高壓氧倉的就近醫(yī)院搶救，途中應采取有效的急救措施，并有醫(yī)護人員護送。 當發(fā)生多人煤氣中毒事故時，應先將中毒者全部救出危險區(qū)域，再分別根據中毒者中毒程度的輕重進行急救。27、氣壓、液壓設備檢修安全要求是什么?答： 設備應停于檢修位置，或處于檢修狀態(tài)，有保險裝置的設備，必須落實保險，

43、不能停于檢修位置或處于檢修狀態(tài)時，必須采用支撐物并將其固定，防止設備發(fā)生動作。 氣、液壓設備檢修時，必須做到系統(tǒng)卸壓(包括蓄能器的能量釋放)，并采取相應的安全技術措施和專業(yè)技術措施，然后作業(yè)人員方可進行設備作業(yè)。 當氣、液壓設備系統(tǒng)安全卸壓后，在檢修時無壓仍作有壓對待。五、論述題1、如果你是專職點檢員，談談你對維檢分離后，如何在工作中發(fā)揮作用？答題要點：1、崗位點檢、專職點檢與維檢職責劃分；2、協調生產與設備之間的關系；3、費用的管理；4、資材管理；5、檢修工單管理；6、對崗位巡檢監(jiān)督與管理；7、點檢實績分析；2、專職點檢員的日常工作內容有哪些？如果你當上一名專職點檢員打算從哪幾方面入手作好點

44、檢工作？答：1）設備點檢依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進行檢查；（2）小修理小零件的修理和更換；（3）緊固、調整彈簧、皮帶、螺栓、制動器及限位器等的緊固和調整；（4）清掃隧道、地溝、工作臺及各設備的非解體清掃；（5）給油脂給油裝置的補油和給油部位的加油；（1）排水集汽包、儲氣罐等排水；（2）使用記錄點檢內容及檢查結果作記錄。3、結合實際，談一談你對點檢定修制的認識，你對公司點檢定修開展有何建議？答：認識：1、保證設備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，通過周密的點檢，采用科學合理的檢修方式，找出設備缺陷和異常狀態(tài)，發(fā)現隱患，及時采取對策，把故障消滅在萌芽狀態(tài)；2、延長設備使用壽命，通過資料和數據積累，提出合理的

45、零部件維修、更換計劃，不斷總結經驗，完善點檢標準，保持設備性能的高度穩(wěn)定，延長設備使用壽命。3、基本實現設備“零故障”，4、降低維修費用。1、點檢定修制的定義是什么？答：點檢定修制是一套加以制度化的比較完善的科學管理方法，它的實質就是以預防維修為基礎，以點檢為核心的全員維修制。2、點檢管理程序的四個環(huán)節(jié)是什么?答：(1)制定點檢標準和點檢計劃。(P)(2)按計劃和標準實施點檢和修理工程。(D)(3)檢查實施結果進行實績分析。(C)(4)在實績檢查分析的基礎上制定措施，自主改進。(A)3、什么是設備的五層防線？答：操作人員的日常點檢、專業(yè)點檢員的專業(yè)點檢、專業(yè)技術人員的精密點檢、設備技術診斷、設

46、備維修。4、申報備件計劃需要考慮哪些因素？（5分）答：消耗定額（周期）、機旁備件數量、在途合同備件數量、庫房備件數量、制造周期（定貨）、作業(yè)區(qū)費用、審核通過未簽合同計劃數量、設備狀態(tài)、維修計劃。 5設備故障的定義是什么？其主要表現形式有哪些？（10分）答：設備在投入生產使用和運行過程中，由于某種原因，使系統(tǒng)、機器或構成系統(tǒng)、機器的零部件喪失了其規(guī)定的功能。其主要表現形式有：異常振動、磨損、異常聲響、腐蝕、滲漏、裂紋、疲勞、絕緣老化、油質劣化、松弛、異常溫度、堵塞和剝離。6、定修模型的定義是什么？答：公司各主要生產設備的定修周期、定修時間、工序組合、施工日期、檢修負荷（人員）的綜合平衡設定表成為

47、定修模型。7、點檢的定義?（5分）答：為了維持生產設備原有的性能，通過用人的五感或簡單工具、儀器，按照預先設定的周期和方法，對設備的某一規(guī)定部位，對照事先設定的標準，進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患、缺陷能夠得到早期發(fā)現，早期預防，早期處理，這樣的設備檢查工作稱為點檢。8、設備隱患管理的基本要求有哪些？（5分） 答：設備隱患實行分級、動態(tài)管理，做到組織落實、人員落實、措施落實、時間落實，并建立隱患檔案。9、專職點檢員在MRO系統(tǒng)上日常操作有哪些內容？（5分）答：計劃申報、信息查詢、配送申請、上下機管理、入機旁庫、修復及報廢。10、給油脂標準的主要內容？答：（1）給油脂部位（2

48、）給油脂方式（3）油脂的品種牌號（4）給油脂點數（5）給油脂量與更換周期（6）給油脂作業(yè)的分工（7）油品使用極限標準和油品品質檢查周期等。11、點檢員的工作方法？、運用七步工作法、抓住五大要素、掌握管理要領、實施目標管理、記住一句話：“我要努力干好”12、設備潤滑的主要作用？答：1、降低摩擦系數2、減少磨損3、降低摩擦引起的溫升4、密封5、防塵6、分散應力7、清潔和沖洗8、防止銹蝕9、緩和沖擊、減震13、關鍵設備備件儲備量設置的依據是什么？答：關鍵設備備件儲備量設置的依據是：設備備件供應商提供的壽命質量保證書；點檢員的傾向管理、設備狀況及檢修模型；日常積累的經驗等。14、下機物料的去向有哪些？答：下機物料去向可分為：修復、待修、機旁、報廢、熔損、丟棄等。15、什么是甲供物料、乙供物料？答：由委托方提供給承修單位的、用于安裝到修復件上的零配件或材料稱為甲供物料。由承修單位制作或采購、用于安裝到修復件上的零配件或材料稱為乙供物料。16、對于不能確定物料的具體修復內容時，可不需明確修復內容，但要說明什么？答：對于不能確定物料的具體修復內容時，可不需明確修復內容，但要說明故障現象及明確修復技術要求和使用壽命，技術要求也可標明參照圖紙、技術協議等。17、物料測繪