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文檔簡(jiǎn)介
1、綠色能源發(fā)電廠創(chuàng)建全國(guó)文明單位匯報(bào)材料尊敬的測(cè)評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:近年來(lái),總廠全面打造“智慧企業(yè)”,大力加強(qiáng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會(huì)文明和生態(tài)文明建設(shè),廣泛開(kāi)展具有電力企業(yè)特色的文明創(chuàng)建活動(dòng),先后建成了省級(jí)文明單位和省級(jí)最佳文明單位。下面,我匯報(bào)一下總廠創(chuàng)建全國(guó)文明單位的工作情況。一、總廠概況二、對(duì)標(biāo)求進(jìn),提升文明含量文明創(chuàng)建只有進(jìn)行時(shí)。我們于20xx年通過(guò)了縣文明單位之后,又相繼創(chuàng)建了縣最佳文明單位、市文明單位、市最佳文明單位、省級(jí)文明單位、省級(jí)最佳文明單位。20xx年以來(lái),我們對(duì)照全國(guó)文明單位測(cè)評(píng)體系要求,再接再厲,跳起摸高,力求再上文明創(chuàng)建新臺(tái)階。第一,抓領(lǐng)導(dǎo)推整體。我們始終將
2、創(chuàng)建工作擺在重要位置,堅(jiān)持做到“三個(gè)納入”,即納入“典范電廠”總體規(guī)劃、納入年度重點(diǎn)目標(biāo)、納入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。建立了由黨委書記、廠長(zhǎng)領(lǐng)銜,黨委副書記主抓的創(chuàng)建委員會(huì),年內(nèi)召開(kāi)了3次專題會(huì),保障了足夠的人力、物力和財(cái)力投入到文明創(chuàng)建中。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭制度,廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全面參加文明創(chuàng)建的具體工作,每位黨委委員聯(lián)系一個(gè)基層文明創(chuàng)建點(diǎn)。同時(shí),根據(jù)文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),建立完善了創(chuàng)建全國(guó)文明單位實(shí)施方案,明確了創(chuàng)建目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求,確保文明創(chuàng)建高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量推進(jìn)。第二,抓內(nèi)涵推品質(zhì)。我們形成了“三度”的創(chuàng)建要求。挖深度,始終圍繞文明單位創(chuàng)建“內(nèi)質(zhì)外形”的本質(zhì)特征,不斷細(xì)化文明元素,夯實(shí)文明載體,優(yōu)化創(chuàng)建手段,
3、確保創(chuàng)建成效,并力求從人員能力素養(yǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效上得到具體體現(xiàn)。增亮度,緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐,狠抓形勢(shì)任務(wù)教育和思想文化建設(shè),第一時(shí)間抓好中央和上級(jí)黨組織精神的學(xué)習(xí)貫徹,特別是把十八屆三中、四中全會(huì)精神做到了深學(xué)活用,及時(shí)布置了有關(guān)貫徹落實(shí)的研究課題,保持央企的政治本色和時(shí)代氣息。保熱度,做到創(chuàng)建工作常抓不懈持續(xù)不松,年年有目標(biāo),季季有檢查,月月有考評(píng),形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化的創(chuàng)建體制機(jī)制。第三,抓特點(diǎn)推輻射。將文明創(chuàng)建貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工教育、文化建設(shè)等工作之中,開(kāi)展了環(huán)境大改善、素質(zhì)大提升、效益大增長(zhǎng)等活動(dòng),“講文明話、干文明事、做文明人”,使職工的文明素養(yǎng)有了質(zhì)的提升,周圍環(huán)境有了顯著變化,各
4、項(xiàng)工作取得快速發(fā)展??倧S連年超額完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為行業(yè)對(duì)照標(biāo)桿。相繼榮獲了“全國(guó)電力行業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)能源企業(yè)工人先鋒號(hào)”、“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中央五四紅旗團(tuán)委”等多項(xiàng)榮譽(yù),工程均建成全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。第四,抓活動(dòng)推氛圍。按照務(wù)實(shí)豐富的原則,總廠依托各類載體開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),確保創(chuàng)建工作更加貼近生活,延伸文明創(chuàng)建工作內(nèi)涵。將踐行雷鋒精神、志愿服務(wù)、幫扶共建等活動(dòng)與日常工作、關(guān)愛(ài)職工、扶危濟(jì)困結(jié)合起來(lái),每月利用圖書漂流、道德講堂等活動(dòng)傳播文明風(fēng)尚,開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)。成立了文學(xué)社等十余個(gè)文體協(xié)會(huì),每年舉辦球類比賽、讀書活動(dòng)、趣味大賽、春節(jié)游園
5、等活動(dòng),通過(guò)人文關(guān)懷增強(qiáng)了職工的歸屬感和認(rèn)同感。推進(jìn)文明宣傳和典型宣講活動(dòng),保持濃厚的創(chuàng)建氛圍。三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),凝聚文明力量(一)爭(zhēng)當(dāng)綠色能源的代表。總廠緊緊圍繞“綠色國(guó)電”要求,樹(shù)立了“與青山綠水為伴,讓青山綠水更美”的現(xiàn)代環(huán)保文明理念,持續(xù)抓好水電開(kāi)發(fā)水保環(huán)保工作,兩站樞紐工程均高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了國(guó)家環(huán)保部工程竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收,為流域水電開(kāi)發(fā)環(huán)境保護(hù)工作樹(shù)立了標(biāo)桿。魚類增殖放流站連續(xù)6年開(kāi)展珍稀魚類增殖放流活動(dòng),累計(jì)向水庫(kù)投放魚苗256萬(wàn)尾,目前正規(guī)劃增建二期工程。堅(jiān)持開(kāi)展植樹(shù)造林等公益環(huán)?;顒?dòng),在庫(kù)區(qū)共植樹(shù)造林1.2萬(wàn)株,移栽清香木、皂莢等xx類古樹(shù)名木兩百余株。水庫(kù)蓄水后,其泥沙凈化能力每年為
6、三峽、葛洲壩等大型水電工程減少2400萬(wàn)噸的泥沙下泄量,明顯改善雅安、樂(lè)山等地乃至岷江上游地區(qū)的瀕水生態(tài)、環(huán)境經(jīng)濟(jì),庫(kù)區(qū)沿岸風(fēng)景及漢源湖等景觀成為了漢源地區(qū)新的形象名片。 20xx年,我廠投入xxxx余萬(wàn)元開(kāi)展了廠區(qū)形象提升工程,今年投資xx00多萬(wàn)元,利用航拍等技術(shù)開(kāi)展了周邊地質(zhì)災(zāi)害巡查防治。不斷建設(shè)優(yōu)美環(huán)境,廠區(qū)面貌整潔美觀,無(wú)跑冒滴漏和亂堆亂放等現(xiàn)象。同時(shí),作為目前四川電網(wǎng)主力電站,總廠年均發(fā)電量近170億KWh,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤560萬(wàn)噸,減排二氧化碳xx00萬(wàn)噸、二氧化硫7萬(wàn)多噸。積極帶頭做好企業(yè)自身的節(jié)能減排工程,倡導(dǎo)低碳生活,推廣節(jié)能技術(shù),力控廠用電和各種成本耗費(fèi)。(二)爭(zhēng)當(dāng)管理先
7、進(jìn)的典范。作為流域水電開(kāi)發(fā)的先鋒和母體電站,我們積極遵循國(guó)家綠色再生能源開(kāi)發(fā)趨勢(shì),著力打造“行業(yè)一流、系統(tǒng)樣板”。一是建立了以數(shù)據(jù)信息為核心的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行“兩站合一、機(jī)電合一、運(yùn)維合一”、“無(wú)人值班、少人值守(遠(yuǎn)方集控)” 的先進(jìn)生產(chǎn)管理模式,實(shí)現(xiàn)了信息化管理。建立了集生產(chǎn)、人資、財(cái)務(wù)等為一體的綜合管理系統(tǒng),工作效率實(shí)現(xiàn)極大提高。企業(yè)人均裝機(jī)容量達(dá)到2.28萬(wàn)KW,在全國(guó)名列前茅。二是建立了以安全環(huán)保為中心的經(jīng)營(yíng)模式。構(gòu)建了五級(jí)技術(shù)管控鏈和三級(jí)安全管控網(wǎng),每年平均實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)操作28萬(wàn)余項(xiàng),保持了設(shè)備健康平穩(wěn)和安全事故零記錄。注重職業(yè)健康,定期開(kāi)展電磁輻射、噪音監(jiān)控,從未發(fā)生過(guò)職業(yè)性傷害和健康
8、傷害事件,從未發(fā)生過(guò)環(huán)保污染事件。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全面可持續(xù)發(fā)展,發(fā)電量、水能利用率、度電耗水率等指標(biāo)保持集團(tuán)領(lǐng)先。三是建立了以德才兼?zhèn)錇閷?dǎo)向的人才機(jī)制。我們抓住人才這個(gè)核心,推行電力生產(chǎn)13個(gè)專業(yè)考試,根據(jù)資格證書和績(jī)效情況,構(gòu)建了崗位能上能下、薪酬能升能降的動(dòng)態(tài)機(jī)制。倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?、以德為先”,?gòu)建了360績(jī)效管理體系,確保及時(shí)監(jiān)督、有效指導(dǎo)、科學(xué)獎(jiǎng)懲。近年來(lái)累計(jì)輸送新型電力人才近xx0名,20多名青年走上中層及以上崗位。四是建立了以三同文化為主題的文化體系。多年來(lái)倡導(dǎo)“同一條河、同一艘船、同一個(gè)家”的“三同文化”。對(duì)內(nèi)建好職工“小家”,構(gòu)建了“家園、舞臺(tái)、夢(mèng)”的企業(yè)愿景,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
9、。對(duì)外努力造?!按蠹摇薄W龅浇ㄔO(shè)一個(gè)項(xiàng)目,帶動(dòng)一地經(jīng)濟(jì),造福一方百姓,水能強(qiáng)企、水電興邦。(三)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)一流的標(biāo)桿。作為新建電廠,總廠下轄的水電站均采用了行業(yè)領(lǐng)先的水利水電工程技術(shù),安裝了世界一流的設(shè)施設(shè)備,引進(jìn)了美國(guó)GE、瑞士ABB等公司的先進(jìn)技術(shù)和新材料和新工藝。企業(yè)智能化水平較高,生產(chǎn)管理系統(tǒng)、監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范等均代表了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)水平。確立了數(shù)字化電廠建設(shè)的思路和模型,實(shí)現(xiàn)了全廠設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)分析和報(bào)警,設(shè)備溫度、振動(dòng)、壓力能夠自動(dòng)診斷和調(diào)整。建立了數(shù)字化全景展示平臺(tái),可足不出戶對(duì)工區(qū)進(jìn)行全方位查看。累計(jì)獲國(guó)家新型實(shí)用專利15項(xiàng),由總廠和四川大學(xué)共同研發(fā)的“P
10、PIS編碼技術(shù)”項(xiàng)目成果通過(guò)四川省科技廳鑒定委員會(huì)審查。企業(yè)在安全、健康、環(huán)保體系建設(shè)上達(dá)到了NOSA五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(四)爭(zhēng)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的先鋒。水電站的相繼投產(chǎn),解決了成都拉閘限電問(wèn)題,特別是利用自身調(diào)節(jié)水庫(kù)優(yōu)勢(shì),有力支撐了四川地區(qū)冬季電網(wǎng)的供給平衡。電站建成后,為四川電網(wǎng)提供重要的系統(tǒng)調(diào)峰作用,增加下游已建電站150萬(wàn)KW的出力。同時(shí),水庫(kù)是長(zhǎng)江上游地區(qū)重要的防洪設(shè)施,每年累計(jì)滯洪錯(cuò)峰約1.52億m,有力地緩解了中下游、長(zhǎng)江防汛的壓力。作為大型國(guó)有企業(yè),總廠一直銘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。結(jié)對(duì)幫扶縣大樹(shù)鎮(zhèn),20xx年至今累計(jì)幫扶xx00萬(wàn)元。組織向沿岸困難群眾、地震震區(qū)捐款捐物活動(dòng)6次,捐款總額達(dá)25萬(wàn)
11、余元。主動(dòng)參與漢源縣“4.20”災(zāi)后重建工作,幫扶農(nóng)房重建困難群眾19戶,落實(shí)資金5.7萬(wàn)元。堅(jiān)持送服務(wù)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū),多次深入關(guān)懷孤寡老人和山區(qū)留守兒童,在xxx小學(xué)捐資建設(shè)了“松林書苑”,捐助xxx小學(xué)多批電腦和教學(xué)設(shè)備。長(zhǎng)期資助優(yōu)秀貧困學(xué)生24名,捐助30萬(wàn)元建立了xxx鎮(zhèn)愛(ài)心幫扶醫(yī)院。在發(fā)揮社會(huì)效益的同時(shí),水電工程極大地帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展??倧S每年上繳利稅約xx億元,占當(dāng)?shù)刎?cái)政收入80%以上,實(shí)現(xiàn)了地方、企業(yè)、社會(huì)的多贏局面,切實(shí)履行了央企的重大社會(huì)責(zé)任。(五)爭(zhēng)當(dāng)文明建設(shè)的使者。堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明和生態(tài)文明“五位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展理念,始終將文明創(chuàng)建與
12、中心工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,秉承文化育人理念,探索建立了以責(zé)任文化為核心的特色企業(yè)文化體系,營(yíng)造了良好的文明氛圍。高度重視隊(duì)伍建設(shè),廣泛深入地開(kāi)展了基層組織建設(shè)年、“三德”教育、“中國(guó)夢(mèng)”主題教育和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),培育了一支政治素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)形象正的人才隊(duì)伍。繼承和弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,精心策劃開(kāi)展了“我們的節(jié)日”、道德講堂、經(jīng)典誦讀、文明有禮、勤儉節(jié)約等主題活動(dòng),爭(zhēng)做文明傳承的先鋒軍。把關(guān)愛(ài)職工作為文明創(chuàng)建的重要方面,堅(jiān)持走好群眾路線,全心全意依靠職工辦企業(yè),著力維護(hù)職工的主人翁地位,相繼完成了生活營(yíng)地文體設(shè)施建設(shè)、職工書
13、屋和數(shù)字圖書館建設(shè)、新增職工宿舍樓建設(shè)、營(yíng)地用水工程改造等40余項(xiàng)惠民工程,實(shí)現(xiàn)成果共享。加強(qiáng)與地方黨委政府及駐場(chǎng)武警部隊(duì)的溝通聯(lián)系,積極參與企地共建、警民共建、綜合治理、衛(wèi)生扶貧等工作,企地實(shí)現(xiàn)和諧共贏、同步發(fā)展。四、持續(xù)深化,引領(lǐng)文明發(fā)展在積極謀劃“十三五”的重要時(shí)期,總廠提出了建設(shè)典范電廠、智慧電廠和和諧電廠的奮斗目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩促進(jìn)。(一)建設(shè)典范電廠,實(shí)現(xiàn)硬件一流、管理一流、效益一流。要達(dá)到設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)定可靠、高效低耗、高自動(dòng)化、節(jié)能環(huán)保要求,在電網(wǎng)運(yùn)行中充分發(fā)揮發(fā)電、調(diào)頻、調(diào)峰、調(diào)壓和事故備用的作用。通過(guò)高效精干的組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定持續(xù)的精益生產(chǎn)、主動(dòng)協(xié)同的特色營(yíng)銷、精打細(xì)
14、算的成本控制,在提升總廠整體效益的同時(shí),增強(qiáng)職工人均貢獻(xiàn)度。推進(jìn)法制企業(yè)建設(shè),做到“依法治理、依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事”。繼續(xù)全面深化改革,要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),深化對(duì)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從廠長(zhǎng)向總經(jīng)理轉(zhuǎn)變、人員隊(duì)伍培育從專業(yè)技術(shù)型向綜合管理型人才轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)發(fā)展支撐能力、價(jià)值創(chuàng)造能力和可持續(xù)盈利能力。規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),促進(jìn)管理效益雙提升,建成指標(biāo)可比領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)效益突出的主力軍,推動(dòng)總廠協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)。(二)建設(shè)智慧電廠,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理智能化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以建設(shè)智慧電廠為契機(jī),通過(guò)工業(yè)化和信息化的深度融合,在總廠建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流的設(shè)備硬件基礎(chǔ)、自動(dòng)控
15、制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng),全面提升“無(wú)人值班(少人值守)、遠(yuǎn)方集控”運(yùn)行水平。利用智能科學(xué)的理論、技術(shù)、方法、信息、通信和自動(dòng)化技術(shù)工具,通過(guò)智能感知、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)智能化、經(jīng)營(yíng)管理、決策和服務(wù)智能化、企業(yè)各種資源獲得智能調(diào)配和優(yōu)化利用,將信息流、資金流、物流、業(yè)務(wù)工作流進(jìn)行高度集成與融合,更加有力地提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。(三)建設(shè)和諧電廠,實(shí)現(xiàn)企地共贏、環(huán)境友好、團(tuán)隊(duì)幸福。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)化公共關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,推進(jìn)企地共贏發(fā)展,使總廠發(fā)展成為地方發(fā)展的有力保障。優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,持續(xù)提升企業(yè)社會(huì)形象,構(gòu)建環(huán)境友好、風(fēng)清氣正、平安祥和、價(jià)值體現(xiàn)的良好氛圍。加強(qiáng)職工教育引導(dǎo),完善職工心理關(guān)懷和惠民工程長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)改善工作生活條件,搭建職業(yè)發(fā)展舞臺(tái),打造幸福高效團(tuán)隊(duì)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方和諧、人與自然環(huán)境和諧、人際關(guān)系和諧,形成企業(yè)管理秩序規(guī)范、干群關(guān)系良好、生存環(huán)境優(yōu)化、安全穩(wěn)定可靠的良好局面,形成職工心態(tài)健康陽(yáng)光、職業(yè)發(fā)展順暢、收入福利
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