1、謝謝閱讀上半年工程公司經(jīng)營(yíng)班子工作總結(jié)_年終總結(jié)上半年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)制定的年度計(jì)劃，主要實(shí)施和完成了以下工作：一、上半年主要工作任務(wù)完成情況（一）完成任務(wù)指標(biāo)情況上半年簽訂工程合同 56 項(xiàng)，合同總造價(jià)為 113,382.86 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 78.72 。累計(jì)施工面積 199,931m2 平方米，其中 2004 年結(jié)轉(zhuǎn)工程施工面積 98,931m2 ，上半年新開工工程 36 項(xiàng)，造價(jià) 22783 萬(wàn)元；竣工工程 32 項(xiàng)，面積 318,730m2 ；驗(yàn)收工程 7 項(xiàng)，工程驗(yàn)收合格率為 100 。未發(fā)生重大工傷事故。上半年完成產(chǎn)值 29080.97 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 56.9 ，

2、同比增長(zhǎng) 17.29 ，其中：工程結(jié)算收入 19,018.63 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃 57，同比去年增長(zhǎng) 17.38 ；上繳國(guó)家稅金 1288.24 萬(wàn)元。物業(yè)租金收入 558 萬(wàn)元，出租率達(dá) 95 。物業(yè)管理費(fèi)收入 426.57 萬(wàn)元。公司為了改善員工的工資待遇，認(rèn)真分析了上半年業(yè)務(wù)主要任務(wù)指標(biāo)的完成情況，在保持上年浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)浮動(dòng)工資，按照公司2005 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指標(biāo)，即：?jiǎn)T工工資總額在上一年度增長(zhǎng)10 的基礎(chǔ)上提高5 的目標(biāo)，今年第一季度員工的月工資收入實(shí)際增加了5，第二季度根據(jù)公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況又決定相應(yīng)提高3，即達(dá)到了在上一年的基礎(chǔ)上增加8 的幅度，使員工的工

3、資收入有了明顯的提高。公司上半年整體經(jīng)營(yíng)收支基本平衡。謝謝閱讀謝謝閱讀（二）積極開拓生產(chǎn)業(yè)務(wù)，取得了較好的效果業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)的主線，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)力量。*部在 *副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在 *經(jīng)理、 *、*副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以蓬勃向上的工作熱情，以無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神，不辭辛苦，不分晝夜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，積極開展業(yè)務(wù)工作，取得了較好的工作成效，超額完成了上半年業(yè)務(wù)指標(biāo)。特別是拓展沈陽(yáng)、大連、煙臺(tái)、石家莊、濟(jì)南、等周邊地區(qū)的業(yè)務(wù)，付出了很多辛勤的汗水和勞動(dòng)，很不容易，這種工作態(tài)度值得大家學(xué)習(xí)。上半年開出承接工程及其他業(yè)務(wù)的資質(zhì)證書共 398 份，資格預(yù)審文件 256 份。參加投標(biāo) 4

4、75 項(xiàng)，其中公司上網(wǎng)公開投標(biāo) 133 項(xiàng)，中標(biāo) 24 項(xiàng)，總造價(jià) 9,019.76 萬(wàn)元，中標(biāo)工程項(xiàng)目總造價(jià)占我公司上半年簽訂合同造價(jià)的 37.51 ；邀請(qǐng)投標(biāo) 28 項(xiàng)，中標(biāo)率為零。審核工程預(yù)算書 164 份，合計(jì)造價(jià)為 7,152 萬(wàn)元；審核工程結(jié)算書 264 份，合計(jì)造價(jià)為 7,601 萬(wàn)元。抓緊拓展拆遷新業(yè)務(wù)，以邊學(xué)習(xí)、邊摸索的方法，初 見成 效， 也取 得了 拆 遷業(yè) 務(wù)零的突 破， 上半 年拆 遷任 務(wù)量 完成 132000m2 ，擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)了工作信心。（三）加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)施工管理部、總工室在-副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，在*經(jīng)理、 *副經(jīng)理、 *主任

5、帶領(lǐng)下，公司施工管理逐步提高，其表現(xiàn)為：認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，按照 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理。一是安全生產(chǎn)工作比較落實(shí)。堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全工作責(zé)謝謝閱讀謝謝閱讀任制，明確了各工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和防火責(zé)任人，積極開展“安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)，促進(jìn)安全工作的落實(shí)。組織了第一、二季度安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)檢查通報(bào)，針對(duì)存在的問題，加大了整改的力度，保證了公司生產(chǎn)平穩(wěn)的推進(jìn)，跟蹤整改效果，消除安全隱患，確保了生產(chǎn)安全。及時(shí)派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，加強(qiáng)施工管理。按照市建委要求，申報(bào)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，并取得了證書。安排了 23 人參

6、加建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是抓好工程質(zhì)量管理。強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的管理和指導(dǎo)工作,審核施工組織設(shè)計(jì)方案及專項(xiàng)施工方案38 份，審核驗(yàn)收資料24 份，到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)和安全資料，及時(shí)掌握并完善工程資料的整理。指導(dǎo)工程處（隊(duì)）執(zhí)行iso 標(biāo)準(zhǔn) ,規(guī)范和提高工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平。根據(jù)各單位工程進(jìn)度需要，給予技術(shù)支持和服務(wù)，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。（四）以人為本，完善制度，抓好企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作步驟一致，與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨支部、工會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)；各部門領(lǐng)導(dǎo)盡職盡責(zé)，帶頭努力工作，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神，為員工營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力

7、，員工的人心穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高，辦公秩序井然，推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)施，具體反映如下：一是加強(qiáng)印章、證照管理，完善制度，守法經(jīng)營(yíng)，保護(hù)公司合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行印章審批制度，形成了較規(guī)范的工作秩序；及時(shí)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照延期、變更注冊(cè)地址審批手續(xù)；4-6 月幾個(gè)部門聯(lián)合摸查了解2000 年轉(zhuǎn)制以來(lái)各工程謝謝閱讀謝謝閱讀處（隊(duì)）的工程量和工程處印章使用情況，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取處理措施；抓緊處理 *實(shí)業(yè)公司遺留的經(jīng)濟(jì)糾紛問題，已辦理工商注銷手續(xù)；落實(shí) iso 體系管理制度， 3-4 月完成 iso9001 內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，并通過了北京 * 中心的復(fù)審換證審核

8、,取得了新證書。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，管好財(cái)，力爭(zhēng)增加公司收益。不斷完善公司財(cái)務(wù)管理制度；根據(jù)今年政府稅務(wù)政策的變化，調(diào)整管理方法，加強(qiáng)材料發(fā)票的管理，提高財(cái)務(wù)自身管理的能力；向銀行申請(qǐng)貸款1300 萬(wàn)元，基本滿足公司運(yùn)作及業(yè)務(wù)拓展需要；已完成公司及屬下物業(yè)公司 2004 年年終結(jié)算、財(cái)務(wù)審計(jì)工作；完成了公司資產(chǎn)評(píng)估工作；完成了公司及物業(yè)公司報(bào)稅、代扣代交稅金工作；按要求分別到濟(jì)南、煙臺(tái)、順義等各工程所在地辦理繳交稅款、稅務(wù)轉(zhuǎn)移及注銷等有關(guān)手續(xù)；做好與 *建筑公司的分包稅務(wù)轉(zhuǎn)移工作；完成了 *實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)清算工作；辦理了支付 * 地塊補(bǔ)償款、收回發(fā)票等手續(xù)；及時(shí)提供工程投標(biāo)、質(zhì)量保函，配合招投標(biāo)工

9、作。三是以人為本 ,做好人力資源管理，改善員工的福利待遇。調(diào)整、聘任班組長(zhǎng)以上管理人員 2 人，調(diào)整專業(yè)技術(shù)職務(wù) 1 人，調(diào)整工作崗位 3 人，充分調(diào)動(dòng)員工的潛能和工作積極性，提高了工作效率。 6 月份根據(jù)公司的實(shí)際，大幅度地調(diào)增了員工的住房公積金繳存工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，員工受益明顯體現(xiàn)。重視員工的健康狀況 ,定期組織體育活動(dòng)6 月份安排了身體全面檢查,受到員工的好評(píng)。四是加強(qiáng)后勤保障和安全管理。認(rèn)真抓好辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，保持清潔、舒適、美觀的工作環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，不斷改善食堂伙謝謝閱讀謝謝閱讀食；組織安排防火教育學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)；及時(shí)做好車輛維修和保養(yǎng)工作，抓好安全行車管理，

10、未發(fā)生交通事故。積極采取措施，維修、保養(yǎng)辦公區(qū)空調(diào)等電器設(shè)備，保證安全用電需要。五是抓好物業(yè)出租管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)物業(yè)管理?xiàng)l例，提高管理素質(zhì)，認(rèn)真抓好安全工作，落實(shí)消防工作制度，保證物業(yè)的消防安全和良好的治安環(huán)境；做好物業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生工作，加強(qiáng)物業(yè)的使用和維修，力爭(zhēng)提高出租率，空置面積由年初的 2800 多平方米減少到現(xiàn)在的 1324 平方米，出租率由年初的 80 提高到現(xiàn)在的 95；了解客戶需求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶的投訴。六是積極組織員工參加社會(huì)公益活動(dòng)，培養(yǎng)員工良好的公共道德。上半年組織員工區(qū)參加 *民政局扶貧、救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng) 3 次，捐款 21175 元，捐物 2

11、98 件。(五)協(xié)助董事會(huì)完成有關(guān)工作。如：1、配合董事會(huì)做好2004 年度董事會(huì)工作總結(jié)； 2 、給全體股東下發(fā)了公司* 實(shí)施方案（討論稿），廣泛征求意見； 3 、想方設(shè)法推進(jìn) * 地塊問題處理，爭(zhēng)取得到政府的支持和理解，協(xié)調(diào)與 * 公司的關(guān)系，取得了一定的成效。二、存在的問題。夠，做得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶的投訴。謝謝閱讀謝謝閱讀上半年經(jīng)過全體員工的努力，取得了較好的工作業(yè)績(jī)，值得高興和欣慰。但也要看到工作存在的不足：（一）業(yè)務(wù)開拓方面，大的工程項(xiàng)目較少，需要認(rèn)真分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與工程處（隊(duì)）的溝通與合作，從而切實(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)能力；拆遷業(yè)務(wù)工作開展還不夠理想。（二） *地塊問題。夠，做得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少租戶的投訴。仍未解