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文檔簡介
1、學(xué)校自評(píng)實(shí)施方案根據(jù)上級(jí)教育管理部門文件精神,開展小學(xué)教育教學(xué)的評(píng)估,是推進(jìn)和深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中出現(xiàn)的問題,不斷提高教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校課程實(shí)施與建設(shè)能力的重要舉措。為了更好地開展好我校教學(xué)評(píng)估工作,特制定小學(xué)義務(wù)教育階段教學(xué)自評(píng)實(shí)施方案。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任學(xué)校成立由校長為組長的學(xué)校義務(wù)教育階段教學(xué)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌謀劃、指導(dǎo)、實(shí)施教學(xué)自評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的每位成員都要明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)權(quán)限,明確任務(wù)和要求,做好全力以赴投入教學(xué)自評(píng)工作的思想準(zhǔn)備與組織準(zhǔn)備。二、工作安排第一階段:全面、全員學(xué)習(xí)動(dòng)員,制定方
2、案階段這一階段主要任務(wù)是在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下,完成教學(xué)自評(píng)動(dòng)員和組織、學(xué)習(xí)、方案的制定準(zhǔn)備工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案,通過動(dòng)員大會(huì)廣泛發(fā)動(dòng),舉辦不同層次人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討班,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),更新觀念,明確教學(xué)評(píng)估的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、基本原則,掌握教學(xué)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、方法程序,深入理解評(píng)估指標(biāo)內(nèi)涵。起草相關(guān)規(guī)章制度,制定我校教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案,為全面自查自糾做準(zhǔn)備。第二階段:自查自評(píng)自糾自建,落實(shí)整改階段,準(zhǔn)備工作出臺(tái)。這一階段主要任務(wù),是根據(jù)教學(xué)評(píng)估方案的評(píng)估指標(biāo)任務(wù),結(jié)合本校、本人工作實(shí)際,按照教學(xué)評(píng)估辦的要求開展自查自評(píng)自糾自建,落實(shí)整改階段。對(duì)照指標(biāo)體系開展自
3、查,整理出評(píng)估所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行自評(píng);全面找出教學(xué)中存在的主要瓶頸問題,教學(xué)基本建設(shè)和教學(xué)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),提交自評(píng)報(bào)告,找出問題,提出整改措施;教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)學(xué)校及各部門、人員自評(píng)工作的情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),針對(duì)一些共性問題及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,提出下一步工作安排的意見,努力把握好教學(xué)評(píng)估的方向和進(jìn)程。第三階段:學(xué)校組織實(shí)施教師教學(xué)評(píng)估階段這一階段的主要任務(wù)是按著學(xué)校教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案組織實(shí)施教師教學(xué)評(píng)估。教師教學(xué)評(píng)估由學(xué)校組織實(shí)施,每個(gè)學(xué)年至少一次。先由每一位教師根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教師自評(píng)、教師互評(píng),家長、學(xué)生評(píng),學(xué)校評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估(業(yè)務(wù)檢查,課堂觀察等)最后由綜合分?jǐn)?shù)確定為教師教學(xué)評(píng)估
4、等級(jí),學(xué)校作好評(píng)估總結(jié)存檔。 三、完成教學(xué)評(píng)估工作的幾點(diǎn)措施1、必須堅(jiān)持“以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的原則。“評(píng)”是手段,“建”是目的,教學(xué)評(píng)估的目的在于促進(jìn)全面建設(shè)。要通過教學(xué)評(píng)估工作,推進(jìn)教育思想觀念的更新,推動(dòng)教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法、完善教學(xué)手段和教學(xué)管理。2、學(xué)校的日常工作要根據(jù)評(píng)估的要求整體推進(jìn),統(tǒng)籌規(guī)劃。要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,處理好評(píng)估和當(dāng)前工作的關(guān)系,圍繞教學(xué)評(píng)估做好提高各方面工作質(zhì)量。以積極的工作態(tài)度、良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序進(jìn)行。3、必須堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在教學(xué)評(píng)估過程中,教師必須實(shí)事求是地進(jìn)行自我評(píng)估和自我總結(jié),要做到肯定成績不浮夸,查找問題不折扣,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí),杜絕弄虛作假行為,對(duì)不負(fù)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。4、根據(jù)國家課程計(jì)劃,開全課程、開足課時(shí),尤其是音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、校本課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)、心理健康等課程要安排到位,有教師、有計(jì)劃、相關(guān)材料、有落實(shí)。加強(qiáng)地方課程的管理及學(xué)校課程的挖掘開發(fā)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)
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