1、XX年執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設工作實施方案為提升行政執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)，強化政風行風建設，規(guī)范執(zhí)法行為，加強內(nèi)部監(jiān)督，提升行政效能，塑造城管執(zhí)法新形象。打造一支“政治強、業(yè)務精、作風正、效率高、綜合能力強”的城管執(zhí)法隊伍，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就加強城管執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設工作提出如下實施方案：一、指導思想和工作目標以黨的十八大精神為指導，以提升城管隊伍的綜合素質(zhì)和個人業(yè)務能力為目標，圍繞隊伍素質(zhì)提升、規(guī)范化流程再造、執(zhí)法正規(guī)化建設重點，采取靈活多樣的教育方式和方法，通過強化執(zhí)法隊伍的政治思想、工作作風和業(yè)務素質(zhì)建設，全面提升我局城管執(zhí)法水平，努力實現(xiàn)城管工作的新突破，以適應建設幸福美麗新XX發(fā)展要求。二、工

2、作措施抓好理論學習 提高思想素質(zhì)1、依靠自身力量，采取全局統(tǒng)一集訓和科室組織學習相結(jié)合的模式開展好各類教育培訓工作。重點學習黨的路線方針政策，不斷提高全局人員政治素養(yǎng)和理論水平，培養(yǎng)其勇挑重擔和吃苦耐勞的品質(zhì)，力求全局人員堅持正確的輿論導向，堅定正確的政治方向，樹立社會主義正確的人生觀、世界觀、價值觀和社會主義良好的道德觀。2、通過“請進來、走出去”的方式，邀請相關(guān)的專家教授定期對執(zhí)法人員進行業(yè)務指導和培訓；創(chuàng)新實踐載體，搭建學習交流平臺，借鑒好的做法和先進經(jīng)驗，來推動我局城管工作不斷邁上新的臺階。3、局領(lǐng)導班子根據(jù)全局工作形勢、人員思想形勢親自授課教育，開展好政治理論、思想道德、理想信念、職

3、業(yè)道德和愛崗敬業(yè)教育。加強業(yè)務培訓 規(guī)范執(zhí)法行為1、通過專家授課，個案研討及集中輔導與分散自學相結(jié)合的方法，著力抓好城管隊員的法律和業(yè)務知識培訓。主要內(nèi)容為：學習常用的城管法律法規(guī)，熟悉主要條款；邀請法規(guī)專家為全局城管執(zhí)法人員授課等。2、采取街段幫帶、現(xiàn)場模擬執(zhí)法和大案指導等措施，結(jié)合中隊實際進行具體案例分析，加強中隊長、副中隊長和中隊業(yè)務骨干的培訓工作，著力提高中隊領(lǐng)導的現(xiàn)場處置能力和基層業(yè)務骨干的操作能力。3、組織軍訓，規(guī)范言談舉止。根據(jù)實際情況，重點針對薄弱環(huán)節(jié)進行訓練，提高執(zhí)法人員的團隊意識和紀律意識。另外，加強對日常軍訓的監(jiān)管和考核。通過軍訓，不斷增強隊員體能、培養(yǎng)嚴格的軍人作風和“

4、令必行，禁必止”的工作作風，發(fā)揮城管隊伍吃苦耐勞、任勞任怨的精神，促進隊伍正規(guī)化建設。改進工作作風 增強責任意識1、抓好行風建設，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務和行風評議活動，積極創(chuàng)建文明單位、文明中隊、文明示范窗口和群眾滿意中隊等。強化內(nèi)部機制的監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法人員執(zhí)法行為，著力解決存在的責任不強，服務不優(yōu)、效率不高等問題，切實提高執(zhí)法水平和服務水平。2、通過日常工作中暴露出來的不足，聯(lián)系實際、展開討論、對照檢查、落實措施、整改提高等環(huán)節(jié)，廣泛開展批評和自我批評，積極整改各自身上存在的問題和不足，進一步增強提高自身素質(zhì)、維護城管形象的自覺性。3、認真填寫城管日志，不斷總結(jié)工作方式方法，努力從服務理念、服務措施

5、、服務能力和服務效率等方面出實招，增強每一個城管人員以人為本、執(zhí)法為民的意識。牢記規(guī)章制度，規(guī)范隊員行為系統(tǒng)開展制度規(guī)范的學習活動。認真學習并貫徹執(zhí)行本局的各項規(guī)章制度，重點學習城管執(zhí)法人員十不準、十禁止、行政執(zhí)法人員行為規(guī)范暫行規(guī)定、行政執(zhí)法人員著裝和儀容規(guī)范暫行規(guī)定、執(zhí)法車輛管理暫行規(guī)定等制度，熟知其基本內(nèi)容，并經(jīng)常對照檢查，有效地約束和規(guī)范全局執(zhí)法人員的行為舉止。三、相關(guān)要求提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。在全局范圍內(nèi)開展隊伍規(guī)范化建設工作，是推動隊伍建設規(guī)范化水平向更高層次發(fā)展、塑造良好形象的有力抓手，更是不斷提高城市管理水準的實際需要。各部門要確定專人，按照職能根據(jù)活動步驟、時間節(jié)點組織安排各項活動的實施。扎實穩(wěn)步推進，務求實際成效。隊伍規(guī)范化建設是城管執(zhí)法適應形勢不斷發(fā)展變化的現(xiàn)實要求，各相關(guān)部門負責人要始終把取得實效擺在首位，切忌“走過場”或以業(yè)務工作繁忙為由消極對待。充分發(fā)揮優(yōu)勢，強化相關(guān)保障。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，選取擅長組織隊列訓練的人員擔任“軍事小教官”，選取法律知識較強的同志作為“法律小教員”，選取專業(yè)知識較強的同志作為“培訓小講師”，科學計劃、統(tǒng)籌安排，解決好工訓、工學矛盾，確保各項工作的時間、人員、內(nèi)容、效果的“四