版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中石化河北分公司中石化河北分公司 薪酬設(shè)計(jì)方案薪酬設(shè)計(jì)方案 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年六月二零零三年六月 目錄目錄 第一章 總則 .3 第二章 薪酬體系 .4 第三章 薪酬細(xì)則 .5 第四章 年薪制 .8 第五章 月薪制 .9 第六章 工資特區(qū) .11 第七章 工資調(diào)整 .11 第六章 其他說(shuō)明 .12 第七章 附則 .13 第一章第一章 總則總則 第一條第一條適用范圍 本方案適用于中石化河北分公司省機(jī)關(guān)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的全體正式員工。 第二條第二條目的 制定本方案的目的在有效的控制人力資源成本,提高員工激勵(lì)效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和 員工共同的利益最大化。 第三條第三條原則
2、(一) 公平原則:外部公平、內(nèi)部公平、自我公平、過(guò)程公平、結(jié)果公平; (二) 競(jìng)爭(zhēng)原則:薪資結(jié)構(gòu)多元化、薪資水平領(lǐng)先、價(jià)值統(tǒng)一; (三) 激勵(lì)原則:個(gè)人激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)責(zé)任激勵(lì)、企業(yè)業(yè)績(jī)激勵(lì); (四) 經(jīng)濟(jì)原則:薪酬總額控制、利潤(rùn)合理分配、勞動(dòng)力符合市場(chǎng)價(jià)值; (五) 合法原則:法律法規(guī)、企業(yè)制度; 要遵循以崗定薪,薪隨崗變,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤;參考企業(yè)實(shí)際的收入狀 況確定薪酬水平,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。 第四條第四條制定依據(jù) (一) 國(guó)家薪資政策法規(guī); (二) 上級(jí)單位薪資政策; (三) 企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪資水平策略; (四) 企業(yè)支付能力; (五) 人才市場(chǎng)價(jià)格水平; (六
3、) 崗位評(píng)價(jià):工作責(zé)任、工作技能要求、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境; (七) 考核制度:業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度。 第五條第五條薪資策略 (一) 薪資總額: (二) 人均薪資額: (三) 薪資倍率: (四) 薪資結(jié)構(gòu)模式:股權(quán)、期權(quán)、名義股權(quán) (五) 各薪資結(jié)構(gòu)占總薪資的比率:崗位工資、技能工資、年功工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、 年終獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、附加工資; (六) 月度薪資與年度薪資比率: (七) 薪資發(fā)放時(shí)間:上發(fā)、下發(fā); (八) 薪資發(fā)放方式:保密或公開(kāi)、現(xiàn)金或銀行。 第二章第二章 薪酬體系薪酬體系 第六條第六條工資總額:數(shù)額及使用。 第七條第七條工資總額增量:數(shù)額及使用(普遍加薪、重點(diǎn)加薪)。 第八條第八條年
4、終獎(jiǎng)金總額:來(lái)源和數(shù)額。 第九條第九條公司員工分成 5 個(gè)職系,即管理職系、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職系、行政事務(wù)職系、 銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)職系和工勤職系。不同職系有各自的晉級(jí)通道。 (一) 管理職系:高層、中層(部門(mén)正職、副職); (二) 業(yè)務(wù)職系:采購(gòu)物流處、營(yíng)銷(xiāo)管理處; (三) 財(cái)務(wù)職系:財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、審計(jì)處; (四) 技術(shù)職系:信息處、質(zhì)量計(jì)量處、安全基建處; (五) 行政職系:辦公室、人力資源處、政工處、企業(yè)管理處。 第十條第十條薪酬結(jié)構(gòu)分為:基本薪資、獎(jiǎng)金和附加工資三個(gè)板塊。 (一) 基本薪資:是指保健因素 基本薪資 = 崗位工資 + 技能工資 + 年功工資 (二) 獎(jiǎng)金:激勵(lì)因素 獎(jiǎng)金 = 績(jī)效獎(jiǎng)金 +
5、年終獎(jiǎng)金 + 其他獎(jiǎng)金 (三) 附加工資:保健因素 附加工資 = 加班工資 + 誤餐費(fèi) + 帶薪休假 + 勞保用品 + 節(jié)日補(bǔ)助 + 住房公積金 + 醫(yī)療保險(xiǎn) + 養(yǎng)老保險(xiǎn) + 失業(yè)保險(xiǎn) + 個(gè)人收入所得稅 (四) 各部分工資比重關(guān)系: 基本薪資與獎(jiǎng)金比例約為 1:2;(1:2.3) 崗位工資、技能工資、年功工資比例約為 1:1:0.2;(1:0:0.04) 績(jī)效獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金比例約為 1:1(參考企業(yè)年終效益情況而定); 附加工資依據(jù)國(guó)家政策、上級(jí)規(guī)章、本企業(yè)規(guī)定確定。 第十一條第十一條薪酬發(fā)放方式采取年薪制和月薪制兩種方式。 (一) 年薪制:年度評(píng)價(jià),年度發(fā)放的工資,月度預(yù)支一部分工資;
6、(二) 月薪制:月度評(píng)價(jià),月度發(fā)放的工資。 第三章第三章 薪酬細(xì)則薪酬細(xì)則 第十二條第十二條崗位工資:體現(xiàn)崗位價(jià)值。 (一) 反映崗位責(zé)任、技能要求、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等崗位性質(zhì); (二) 崗位工資額依據(jù)崗位等級(jí)和崗位工資級(jí)別確定; (三) 崗位等級(jí)確定參見(jiàn)附錄一:崗位分類(lèi)表 ; (四) 崗位工資級(jí)別確定方法參見(jiàn) XXXX。 第十三條第十三條技能工資:體現(xiàn)員工學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)本身的價(jià)值。 (一) 技能工資 = 學(xué)歷工資 + 職稱(chēng)工資; (二) 學(xué)歷工資額度表: 學(xué)歷中專(zhuān)以下中專(zhuān)(高中)大專(zhuān)本科碩士博士 工資(元)0150300350500650 (三) 職稱(chēng)工資額度表: 職稱(chēng)員級(jí)初級(jí)中級(jí)
7、高級(jí) 工資(元)25100150250 第十四條第十四條年功工資:體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)。 (一) 年功工資 = 非本企業(yè)工齡工資 + 本企業(yè)工齡工資; (二) 非企業(yè)工齡工資 = 非企業(yè)工齡 2 元/年; (三) 本企業(yè)工齡工資:按本企業(yè)實(shí)際工齡在本企業(yè)工齡工資月度發(fā)放額速查 表中查對(duì); (四) 本企業(yè)工齡工資月度發(fā)放額速查表: 本企業(yè)工齡123456789101112 工齡工資(元)1 3 7 12 19 27 36 46 57 69 82 96 本企業(yè)工齡131415161718192021222324 工齡工資(元)110125141156173189206222
8、239255272288 本企業(yè)工齡252627282930313233343536 工齡工資(元)304319334348362375387398408417425432 本企業(yè)工齡37383940 工齡工資(元)437441444444 (五) 員工的年功工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時(shí)間段的貢獻(xiàn)能力大小;新進(jìn) 公司員工,由于對(duì)公司情況的不了解和對(duì)公司文化的不熟悉,其年功工資的增長(zhǎng)率較 低;隨著員工年齡的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的豐富,其年功工資的增長(zhǎng)率逐漸上升,并在員工成 為公司骨干的時(shí)期達(dá)到最高;員工在公司工作的后期,由于年輕員工的成長(zhǎng)以及即將 面臨的退休,年功工資增長(zhǎng)率逐漸降低(但年功工資總額不斷增
9、加);新進(jìn)員工的年功 工資從 0 計(jì)起,每月年功工資為全年年功工資的平均值;年功工資只和員工在公司的 工作時(shí)間有關(guān),與職系、職類(lèi)和崗位都沒(méi)有關(guān)系,根據(jù)員工在公司的年限不同,可以 通過(guò)公式的計(jì)算得出: Ik(x3/3+Ax2) (公式-1) 其中:A=20 是公司認(rèn)為員工對(duì)公司貢獻(xiàn)能力最大的工作司齡 k=0.5 是修正系數(shù) x 是員工在公司工作的時(shí)間,單位以年計(jì) 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 1471013161922252831 工作時(shí)間 年功工資 第十五條第十五條績(jī)效獎(jiǎng)金:與每月的考核結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技
10、能 水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值???jī)效工資按月計(jì)算,下一月支付。 (一) 績(jī)效獎(jiǎng)金 = 績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù) 崗位工資; (二) 績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子每年年初依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)確定。 第十六條第十六條年終獎(jiǎng)金:與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤,是在公司整體 經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。年終獎(jiǎng)金下年初支付。 (一) 年終獎(jiǎng)金 = 年終獎(jiǎng)金系數(shù) 崗位工資; (二) 年終獎(jiǎng)金系數(shù)由領(lǐng)班子在每年年終根據(jù)公司整體效益確定。 (三) 公司員工年終效益獎(jiǎng)與員工年終考核結(jié)果掛鉤,具體計(jì)算公式如下; (四) 其中,個(gè)人年終獎(jiǎng)金基數(shù)n崗位工資,系數(shù) n 具體分配見(jiàn)個(gè)人年終獎(jiǎng) 金基數(shù)系數(shù)表。 職系職類(lèi)n 管
11、理職系2.5 業(yè)務(wù)職系2.5 財(cái)會(huì)職系2.5 技術(shù)職系2.4 行政職系2.3 第十七條第十七條其他獎(jiǎng)金:包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng) (一) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng): 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如 員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大客戶,或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些 實(shí)際困難,或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益等。 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工可以通過(guò)任何渠道向人力資源部提出申請(qǐng),人力資源部經(jīng)過(guò) 核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過(guò)。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金上限為 5000 元。 (二) 優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng): 優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出,起模范帶頭作用
12、、成員愛(ài)崗敬業(yè)部門(mén)的獎(jiǎng) 勵(lì)。優(yōu)秀部門(mén)由領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)定出一、二、三等獎(jiǎng),評(píng)為優(yōu)秀的部門(mén)由公司授予榮譽(yù)稱(chēng) 號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)勵(lì)金額規(guī)定如下表: 一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng) 優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)平均 300 元/人平均 150 元/人平均 100 元/人 第十八條第十八條加班工資:體現(xiàn)員工在正常工作時(shí)間范圍以外為公司做出貢獻(xiàn)時(shí), 應(yīng)該得到的報(bào)酬。 (一) 根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月 按 21.5 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗位工資。 (二) 加班費(fèi) = 勞動(dòng)法規(guī)定系數(shù) 加班天數(shù) 崗位工資 / 21.5 第十九條第十九條誤餐費(fèi):是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補(bǔ)貼。每月 x
13、xx 元,計(jì) 入當(dāng)月工資。 第二十條第二十條帶薪休假:帶薪休假是一種獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)的附加福利,不含國(guó)家規(guī)定的法 定節(jié)假日。公司員工享有帶薪休假天數(shù)表情況如下: 司齡5 年以上司齡員工35 年司齡13 年司齡1 年司齡 享有天數(shù)7531 第二十一條第二十一條勞保用品:公司免費(fèi)及特殊崗位員工提供的必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品。 第二十二條第二十二條節(jié)日補(bǔ)助:逢元旦、春節(jié)、五一、中秋、十一發(fā)放實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。 第二十三條第二十三條住房公基金:企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān) 規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 第二十四條第二十四條醫(yī)療保險(xiǎn):企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī) 定和企業(yè)相關(guān)政策。 第二十五條第二
14、十五條養(yǎng)老保險(xiǎn):企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī) 定和企業(yè)相關(guān)政策。 第二十六條第二十六條失業(yè)保險(xiǎn):企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī) 定和企業(yè)相關(guān)政策。 第四章第四章 年薪制年薪制 第二十七條第二十七條適用范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及書(shū)記、副書(shū)記 第二十八條第二十八條實(shí)行年薪制的崗位,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠以一年為完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第二十九條第二十九條年薪工資總額確定: 職類(lèi)1234567 總經(jīng)理 副總 第三十條第三十條薪酬結(jié)構(gòu):基本年薪效益年薪附加工資 基本年薪為年薪總額的 50,按月平均發(fā)放; 效益年薪為年薪總額的 50,年終根據(jù)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況發(fā)放。 附加工資
15、按公司附加工資的制度實(shí)行。 實(shí)行年薪制的員工的年功工資和技能工資作為附加工資發(fā)放。 第三十一條第三十一條效益年薪的確定: 計(jì)算公式為:效益年薪=年薪總額50年度績(jī)效考核系數(shù) 第三十二條第三十二條總經(jīng)理年薪的考核:每年初由董事會(huì)與總經(jīng)理協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù) 和目標(biāo),考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。 副總經(jīng)理年薪的考核:每年初總經(jīng)理將年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)分解到每位副總經(jīng)理, 協(xié)商確定各自的工作任務(wù)和目標(biāo),考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé),董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督審核。 第五章第五章 月薪制月薪制 第三十三條第三十三條月薪工資制的適用范圍 等級(jí)工資制適用于中層及以下員工。 第三十四條第三十四條等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu) 等級(jí)工資制收入 = 崗位工
16、資 +技能工資 + 年功工資 + 績(jī)效獎(jiǎng)金 + 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資 第三十五條第三十五條績(jī)效工資 績(jī)效工資與員工每月的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān),反映了員工在當(dāng)前的崗位 與技能水平上的績(jī)效產(chǎn)出???jī)效工資按月計(jì)算,下一月發(fā)放。具體計(jì)算辦法如下: 月績(jī)效工資 = 等級(jí)工資 * 月考核系數(shù) 其中,月考核系數(shù)定義如下: 考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格 月考核系數(shù)1210850603 第三十六條第三十六條年底獎(jiǎng)金上報(bào)方案的確定 在公司工作不滿一年的新進(jìn)員工年終效益獎(jiǎng)按月計(jì)算: 年底獎(jiǎng)金是公司根據(jù)當(dāng)年效益情況在年底對(duì)員工的集中獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)是個(gè)人年 底考核系數(shù)與公司效益情況。上報(bào)方案中獎(jiǎng)金總額由個(gè)人獎(jiǎng)金
17、累計(jì)到部門(mén),然后從部 門(mén)累計(jì)到全公司。 (一) 針對(duì)管理職系中的中層管理者的計(jì)算方法 年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù) * 管理系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù) (二) 針對(duì)一般員工的計(jì)算方法 年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù) (三) 年度考核系數(shù) 考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格 年度考核系數(shù)1210850603 (四) 管理系數(shù) 其目的是為了在年底獎(jiǎng)金分配中充分體現(xiàn)管理者的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。中層管理人員的管 理系數(shù)依據(jù)年度考核系數(shù)的不同而分為 5 檔: 管理系數(shù) 類(lèi)別 優(yōu)良中基本合格不合格 中層管理人員1210850603 (五) 部門(mén)考核系數(shù) 考核結(jié)果優(yōu)良中基
18、本合格不合格 部門(mén)考核系數(shù)1210850603 第三十七條第三十七條年底獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)生額的確定 年底獎(jiǎng)金的實(shí)際發(fā)生額由公司整體效益確定。由公司年底獎(jiǎng)金總額分解到部門(mén), 然后由部門(mén)分解到個(gè)人。 (一) 針對(duì)管理職系中的中層管理者的計(jì)算方法 年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù) * 管理系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù)* 調(diào)整 系數(shù) (二) 一般員工個(gè)人年底獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)生額的計(jì)算方法 年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù) * 調(diào)整系數(shù) (三) 調(diào)整系數(shù) 調(diào)整系數(shù)的大小取決于公司效益情況,其數(shù)值根據(jù)年底公司獎(jiǎng)金總額與公司上報(bào) 董事會(huì)的獎(jiǎng)金方案的比例確定。 調(diào)整系數(shù)=公司年
19、底獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)生總額 / 年底獎(jiǎng)金上報(bào)方案總額 第六章第六章 工資特區(qū)工資特區(qū) 第三十八條第三十八條設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾 斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人 才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三十九條第三十九條設(shè)立工資特區(qū)的原則 (一) 談判原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定; (二) 保密原則:為保障特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格 保密,員工之間禁止相互打探; (三) 限額原則:特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情 況限制總數(shù)
20、,寧缺毋濫。 第四十條第四十條工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃 中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第四十一條第四十一條工資特區(qū)人才的淘汰 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,根據(jù)合同年底在年度考核中有以下情況者自動(dòng)退出人才 特區(qū): (一) 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn); (二) 人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才。 第四十二條第四十二條工資特區(qū)工資總額不超過(guò)公司工資總額的 5% 。 第七章第七章 工資調(diào)整工資調(diào)整 第四十三條第四十三條公司工資的調(diào)整分為兩種情況:整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。工資的調(diào)整主 要是針對(duì)員工崗位工資、年功工資和技能工
21、資。 第四十四條第四十四條整體調(diào)整:根據(jù)公司統(tǒng)一的規(guī)定進(jìn)行,一般由總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)年度 內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。 第四十五條第四十五條個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和崗位變動(dòng)情況確定,具體分 為晉級(jí)調(diào)整、降級(jí)調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整五種方式。 第四十六條第四十六條晉級(jí)調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整,各部門(mén)根據(jù)人力資源部 限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng) 高層管理委員批準(zhǔn)后晉級(jí)。具體辦法詳見(jiàn)考評(píng)設(shè)計(jì)方案 。 第四十七條第四十七條降級(jí)調(diào)整:年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整,各部門(mén)根據(jù)人力資源部 限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比
22、確定降級(jí)的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)高層 管理委員批準(zhǔn)后降級(jí)。具體辦法詳見(jiàn)考評(píng)設(shè)計(jì)方案 。 第四十八條第四十八條調(diào)職調(diào)整:?jiǎn)T工平級(jí)調(diào)動(dòng)后,若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職 系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資,則保持原崗位工資的水平,若低于則按新職位所在的 職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 第四十九條第四十九條晉升調(diào)整:?jiǎn)T工升職后,若原來(lái)的崗位工資已高于新職位所在職系職 類(lèi)對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資,則在新職位最低檔崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪,若低 于則按新職位所在的職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。 第五十條第五十條降職調(diào)整:?jiǎn)T工降職后,若原來(lái)的崗位工資高于新職位所在職系職類(lèi) 對(duì)應(yīng)的最高檔
23、崗位工資,則按新職位所在的職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)崗位工資的最高檔起薪。如 低于新職位所在職系職類(lèi)對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資,則按對(duì)應(yīng)級(jí)別崗位工資下調(diào)一級(jí)起 薪。 第五十一條第五十一條年功工資調(diào)整:?jiǎn)T工年功工資調(diào)整時(shí)間以員工進(jìn)廠時(shí)間為準(zhǔn),每年調(diào) 整一次,根據(jù)年功工資計(jì)算方法上漲。 第五十二條第五十二條技能工資調(diào)整(包括職稱(chēng)工資和學(xué)歷工資):公司鼓勵(lì)員工進(jìn)修和培訓(xùn), 通過(guò)職稱(chēng)考試并領(lǐng)取職稱(chēng)證書(shū),通過(guò)自學(xué)考試并通過(guò)學(xué)歷認(rèn)證后,以證書(shū)上的頒發(fā)時(shí) 間為準(zhǔn),調(diào)整員工的技能工資,滯后證書(shū)驗(yàn)證,按照時(shí)間差補(bǔ)齊。 第六章第六章 其他說(shuō)明其他說(shuō)明 第五十三條第五十三條新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定: (一)新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)
24、應(yīng)崗位工資的 70%發(fā)放,試用期間不享 有附加工資,不參與考核,新員工的試用期為 3 個(gè)月; (二)新進(jìn)員工擬聘崗位的崗位工資的 70不足 350 元的,按照每月 350 元發(fā)放; 第五十四條第五十四條脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資: 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的 50%和附加工資,不參與考核,培 訓(xùn)期間的年終效益獎(jiǎng)按月扣除。 培訓(xùn)人員崗位工資的 50不足 350 元的,按照每月 350 元發(fā)放。 第五十五條第五十五條離開(kāi)公司員工的工資: (一)被開(kāi)除的員工工資:開(kāi)除后取消所有剩余工資、福利和年終獎(jiǎng)。 (二)辭職:自動(dòng)辭職的員工,不享有年終效益獎(jiǎng)。 (三)裁員:公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е?/p>
25、裁員時(shí),加發(fā)一個(gè)月基本工資。 (四)降職、升職、平調(diào):?jiǎn)T工崗位發(fā)生調(diào)整的,年終效益獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算(以 月為單位) 。 第五十六條第五十六條下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除: (一)個(gè)人工資所得稅; (二)缺勤扣除額; (三)借款及利息; (四)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分; (五)其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。 第五十七條第五十七條由于考核的需要,員工當(dāng)月工資于下月 日發(fā)放。 第七章第七章 附則附則 第五十八條第五十八條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由人力資 源部負(fù)責(zé)規(guī)定解釋。 第五十九條第五十九條本制度自 月 日起試行, 月 日正式執(zhí)行。 第六十條第六十條本制度的修改由人力資源部負(fù)責(zé),總經(jīng)理辦公會(huì)審批后執(zhí)行。 第六十一條第六十一條從新制度實(shí)施之日期,原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。 附錄一附錄一 崗位分類(lèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東莞東莞日?qǐng)?bào)社2025年招聘3名高層次人才筆試歷年??键c(diǎn)試題專(zhuān)練附帶答案詳解
- 上饒2025年上饒市市直學(xué)校遴選132名教師筆試歷年常考點(diǎn)試題專(zhuān)練附帶答案詳解
- 上海上海音樂(lè)廳2025年第四季度工作人員招聘4人筆試歷年??键c(diǎn)試題專(zhuān)練附帶答案詳解
- 上海上海市氣功研究所工作人員公開(kāi)招聘筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解
- 上海上海交響樂(lè)團(tuán)公開(kāi)招聘5人筆試歷年難易錯(cuò)考點(diǎn)試卷帶答案解析
- 三亞2025年海南三亞市人民醫(yī)院四川大學(xué)華西三亞醫(yī)院招聘7人筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025貴州磷化(集團(tuán))有限責(zé)任公司高層次人才引進(jìn)27人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025海南瓊海市城市投資運(yùn)營(yíng)有限公司社會(huì)招聘45人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025江西全南縣公用市政建設(shè)集團(tuán)有限公司招聘3人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年長(zhǎng)三角(宣城)產(chǎn)業(yè)投資有限公司招聘4人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 清華大學(xué)教師教學(xué)檔案袋制度
- 公租房完整租賃合同范本
- GB/T 3098.5-2025緊固件機(jī)械性能第5部分:自攻螺釘
- 水電站壓力管道課件
- 鐵總建設(shè)201857號(hào) 中國(guó)鐵路總公司 關(guān)于做好高速鐵路開(kāi)通達(dá)標(biāo)評(píng)定工作的通知
- 孟州市浩軒塑業(yè)有限公司年產(chǎn)200噸塑料包裝袋項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 衛(wèi)生院消防安全演練方案篇
- 電焊機(jī)操作JSA分析表
- 落地式鋼管腳手架工程搭拆施工方案
- 養(yǎng)老院健康檔案模板
- 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(培訓(xùn)講座課件PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論