1、中江集團有限公司XXXXXX項目部高層建筑施工火災(zāi)事故應(yīng)急演練計劃記錄 預(yù)案名稱: 高層建筑施工火災(zāi)事故應(yīng)急演練計劃演練地點:XXXXX項目施工現(xiàn)場組織部門:XXXXXX項目部安質(zhì)部總指揮:桂武組長演練時間:2018年5月4日上午9:00參加部門和單位:項目部各部室、各合作單位管理人員及其職工共155人演練類別 ：實際演練實際演練部分： 1）事故報警； 2）指揮小組協(xié)調(diào)、部署搶險工作； 3）事故現(xiàn)場的安全警戒和安全疏散； 4）事故搶險操作。事故報警、滅火器使用，消防栓使用、初期火災(zāi)撲滅等。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況： 4Kg干粉滅火器8臺，消防桶2個，消防鏟2把。警報口哨2只，擴音器1部，彩色煙霧

2、4個，警戒線2捆，木料若干、各種指示牌若干、柴油2升、藥箱一個。進入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護要求。演練過程描述1、 演戲小組和參與班組管理人員在項目部會議室開會。2、 召開職工演習(xí)動員大會。3、9.30點工人進入工地主體的焊接作業(yè)現(xiàn)場，假定為焊接工人焊接作業(yè)時焊渣意外掉落引燃腳手架上易燃物（用鐵皮桶制造一個模擬起火點）。4、假定事故現(xiàn)場一名焊工首先發(fā)現(xiàn)了該起火災(zāi)事故，其立即打電話向本班組組長報告。5、班組長接到起火報告后，立即打電話向演習(xí)指揮中心報告。 6、演習(xí)指揮中心接到火情報告后，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，指揮滅火工作，并立即要求綜合指揮組第一時間通知搶險救援組、設(shè)備

3、物資保障組、疏散安全保衛(wèi)組、善后處理組迅速就位，開展防火滅火工作。7、綜合指揮組接到電話通知后，搶險救援組、設(shè)備物資保障組、疏散安全保衛(wèi)組、善后處理組迅速就位，并撥打（模擬）火警電話119，報告火情，派人到路口迎接消防車。報警內(nèi)容如下：報警人姓名、部門、出事地點、燃燒何物、火勢大小。8、接到綜合指揮組通知后，搶險救援組各成員，手持干粉滅火器、滅火帶等迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場，啟動消防水泵，接好滅火帶，組織進行滅火，并迅速向指揮組組長報告火災(zāi)現(xiàn)場情況（現(xiàn)場人員輪流使用滅火器，熟悉正確操作）。 9、 接到綜合指揮組通知后，疏散安全保衛(wèi)組成員立即趕到現(xiàn)場，檢查消防通道，確保消防通道暢通。及時組織火災(zāi)現(xiàn)場人員

4、撤離危險區(qū)域。10、接到綜合指揮組通知后，設(shè)備物資保障組全體成員迅速趕到各自崗位按要求準(zhǔn)備提供各種消防滅火設(shè)備，把消防水泵打到自動位置，及時執(zhí)行有關(guān)指令和信息；根據(jù)火情指揮部命令，決定部分或全部切斷施工現(xiàn)場電源，包括動力和照明電源，當(dāng)接到停電的指令后，要明確停電范圍，立即操作實施，然后將授命人、停電區(qū)域、操作人等作詳細(xì)記錄。值班人員有權(quán)拒絕其它人員提出的停電或通電的要求，保證消防設(shè)備和應(yīng)急照明設(shè)備的供電。 11、聽到疏散的指令后，各樓層由本樓層職務(wù)最高者負(fù)責(zé)疏散樓層內(nèi)人員，疏散同時阻止在場人員進入火災(zāi)現(xiàn)場；組長耿魏負(fù)責(zé)統(tǒng)籌疏散。12、疏散安全保衛(wèi)組成員在火災(zāi)現(xiàn)場外圍設(shè)立警戒線，引導(dǎo)工作人員及群

5、眾疏散在警戒線外；組長安排成員清理車道，準(zhǔn)備消防車急救車輛的進入。模擬市消防支隊出動云梯車、消防車和水車到現(xiàn)場救援。13、善后處理組對意外受傷者進行救護，傷勢嚴(yán)重者報120，送到醫(yī)院急救。（無傷者）14、善后處理組孔念彬負(fù)責(zé)點名核對，并將統(tǒng)計結(jié)果報指揮部。15、 經(jīng)過全體人員努力，火被撲滅。16、所有演練結(jié)束后，善后處理組仔細(xì)檢查，確認(rèn)無火情隱患并清除垃圾后，恢復(fù)原狀，離開現(xiàn)場。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行；充分性：完全滿足應(yīng)急要求，演練效果評審： 人員到位情況：基本按時到位，職責(zé)明確，操作熟練。 物資到位情況 現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。 個人防護：個別人員防護到位。 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求。 搶險組分工：基本合理，能完成任務(wù)。 實戰(zhàn)效果評價達到預(yù)期目標(biāo)，外部支援部門和協(xié)作有效性。報告上級