1、綜合布線系統(tǒng)施工方案1.總則1.1 工程概況工程主體結(jié)構(gòu)為地上11層，地下1層，高度為44.85米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積約34900m2(含地下車庫面積約8000m2) 大樓主要用于生產(chǎn)管理辦公用房，大樓作為生產(chǎn)管理機構(gòu)，多種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將逐步得到應(yīng)用，為保證系統(tǒng)能夠安全、可靠和靈活地運行，并滿足用戶和不同使用要求，大樓采用綜合布線系統(tǒng)。此布線系統(tǒng)將為大樓內(nèi)話音、數(shù)據(jù)和傳輸提供標(biāo)準(zhǔn)的、動態(tài)的傳輸通道。1.2 適用范圍辦公樓綜合布線系統(tǒng)包括：通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。1.3綜合布線系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范ISO/IEC 11801 信息技術(shù)-布線標(biāo)準(zhǔn)ANSI EIA/TIA 568A商務(wù)建筑電信布線

2、標(biāo)準(zhǔn) ANSI EIA/TIA 568B.2-1六類布線標(biāo)準(zhǔn)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 (GB/T-50311)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 (GB/T-50312)2、施工準(zhǔn)備2.1、技術(shù)準(zhǔn)備：A、熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審施工管理人員熟悉圖紙和工程合同，了解現(xiàn)場進(jìn)度和環(huán)境，編制施工進(jìn)度計劃并實施。B、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，與土建單位做好配合工作。C、圖紙會審：組織專責(zé)工程師、工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行會審，就具體技術(shù)問題和施工方案以及與其他施工單位之間的協(xié)調(diào)問題等制訂具體的措施。D、合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。

3、E、由項目工程師組織技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點做好記錄。F、工程開工前及時與業(yè)主，設(shè)計單位聯(lián)系，作好設(shè)計交底及圖紙會審工作。G、準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集，根據(jù)施工圖紙，準(zhǔn)備與本工程相關(guān)的規(guī)范，規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相關(guān)人員。H、施工設(shè)備及人員：按照工程進(jìn)度與甲方的具體要求，人員和設(shè)備提前進(jìn)入現(xiàn)場，切實做好施工準(zhǔn)備工作。2.2、現(xiàn)場準(zhǔn)備A到場機具檢查，機具要完好，符合安全使用要求。B根據(jù)臨電設(shè)計方案，搞好現(xiàn)場臨時用電工作，臨電管線敷設(shè)工作。C修建臨時辦公、生產(chǎn)設(shè)施，搞好工程通信工作。2.3施工工具施工機具計劃表序號名稱單位數(shù)量

4、備 注1.萬用表只5與項目部同時進(jìn)場2.絕緣電阻測試儀只2調(diào)試時進(jìn)場3.對講電話只4與項目部同時進(jìn)場4.電焊機只3與項目部同時進(jìn)場5.臺鉆臺1與項目部同時進(jìn)場6.電錘把4與項目部同時進(jìn)場7.砂輪切割機臺1與項目部同時進(jìn)場8.臺鉗臺1與項目部同時進(jìn)場9.電烙鐵把4與項目部同時進(jìn)場10.手電鉆把4與項目部同時進(jìn)場11.氣焊設(shè)備套212.電腦臺1與項目部同時進(jìn)場13.角磨機臺2與項目部同時進(jìn)場石材切割機臺2與項目部同時進(jìn)場2.4、施工作業(yè)條件前期與土建配合根據(jù)施工圖紙預(yù)留管路，暗敷管地面留溝槽，地面做地面線槽的預(yù)留工作，疏通管路。土建墻面形成后進(jìn)入橋架安裝階段，吊頂內(nèi)橋架安裝固定吊桿并對支架進(jìn)行刷漆

5、防銹，然后敷線、打線，最后進(jìn)行測試。2.5、人員準(zhǔn)備：施工期間勞動力計劃：序號工種計劃人數(shù)進(jìn)場時間備注1管工12005.10.25根據(jù)現(xiàn)場施工隨加隨減2電工82005.10.253電氣焊32005.10.254普工42005.10.253、施工組織部署3.1、施工組織管理項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師三名組成。主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全管理工作，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等事宜。3.2、項目管理機構(gòu)圖： 項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余員工對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)5個組，各組職能如下：A、工程組：負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃、完成工程量的統(tǒng)計、組織實施現(xiàn)場各階段平面布置、生產(chǎn)計劃、安

6、全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理，由施工工長、電工、機械人員、安全員組成，對生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。B、技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)行技術(shù)交底、組織技術(shù)培訓(xùn)、辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料、組織材料檢驗和施工、檢查監(jiān)督工程質(zhì)量、調(diào)整工序矛盾并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由室主任、技術(shù)員、資料員對項目工程師負(fù)責(zé)。C、質(zhì)量組：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量、編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料。由室主任、質(zhì)量員組成，對項目工程師負(fù)責(zé)。D、物資組：負(fù)責(zé)工程物資和施工機具購置、搬運、貯存。編制并實施物資使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種

7、物資使用情況，維護(hù)保養(yǎng)施工機具等。由室主任、計劃員、采購員、保管員組成，對項目工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)。E、安全后勤組：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作，由室主任、管理員、安全員及保衛(wèi)干事組成，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：我們的質(zhì)量方針是：質(zhì)量為本、顧客至上、求實創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)增效質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品出廠檢驗合格率達(dá)到100%工程項目交付合格率達(dá)到100%顧客回訪調(diào)查滿意率達(dá)到95%主控項目達(dá)到全部合格一般項目達(dá)到規(guī)范要求5、施工中對成品保護(hù)的配合嚴(yán)格照圖施工，愛護(hù)土建及其他安裝單位的成品，不隨意破壞和拆改；需拆改時，提前向監(jiān)理代表、土建或相關(guān)施工單位和業(yè)主報告，經(jīng)三方批準(zhǔn)后，再拆改。6、應(yīng)注意的質(zhì)量問題不

8、合格品（項）的控制：此項目中若出現(xiàn)不合格品（項），有關(guān)部門必須做好標(biāo)識、隔離和記錄清楚，并與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn)同。對于材料、設(shè)備的不合格品由技術(shù)部組織評審小組評審裁決，需要報廢或不能使用時由物資部與分供方聯(lián)系退貨或換貨。工程項目中的不合格項，由技術(shù)部經(jīng)理或項目經(jīng)理決定對其返修或返工以達(dá)到業(yè)主滿意。重大不合格品（項）的評審，應(yīng)填寫不合格品評審單，參加評審人員必須簽字。不合格品（項）的記錄由質(zhì)管部審核后歸檔。7、質(zhì)量記錄與此項目有關(guān)的所有質(zhì)量記錄由公司質(zhì)管部歸口管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的編碼、備案及記錄情況的檢查。有關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的管理與控制，實施記錄的人員對記錄的真實和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。質(zhì)量記錄實行分

9、級管理：* 與分供方有關(guān)的記錄除采購合同或技術(shù)協(xié)議交辦公室歸檔外，其余由物資部管理控制歸檔；* 與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄由質(zhì)管部管理、控制并分類歸檔；* 與投標(biāo)及簽訂合同有關(guān)的質(zhì)量記錄由經(jīng)營部管理、控制、歸檔。質(zhì)量記錄的表格由質(zhì)管部統(tǒng)一管理，工程部接到施工任務(wù)書后在質(zhì)管部領(lǐng)取質(zhì)量記錄表格及資料。質(zhì)量記錄要存放于適合的環(huán)境，防止損壞，此項目的重要質(zhì)量記錄擬永久保存。8、安全環(huán)保措施8.1、安全措施* 全體施工人員必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)入工地，正確使用勞保用品，戴好安全帽，按“安全技術(shù)操作規(guī)程”操作，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。* 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員要加強安全檢查，對工人進(jìn)行安全教

10、育，要對有關(guān)重點部位施工的安全進(jìn)行文字交底。* 建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患，并結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防物體打擊等措施落實。* 使用梯子時，底部要采取防滑措施，并設(shè)人監(jiān)護(hù)方可操作。* 在腳手架上堆放材料不得超過允許荷載，腳手架搭拆必須由專業(yè)人員進(jìn)行，辦理驗收手續(xù)后方可使用。使用腳手架，高凳前，要先認(rèn)真檢查，看是否綁扎結(jié)實，有無糟朽，有無探頭板，若有問題待處理后才能操作。* 高處施工腳要踩穩(wěn)站牢，小件工具裝入工具袋內(nèi)。* 施工現(xiàn)場周圍的孔洞應(yīng)加蓋板或護(hù)欄，不得隨意挪動，防止人員墜落傷亡。* 仰臉操作電錘時要戴護(hù)目鏡，用電錘打孔前，應(yīng)用鋼筋探測器檢查，

11、確認(rèn)無鋼筋時方可操作，避免鋼筋卡鉆頭造成事故。* 吊裝用具使用前要認(rèn)真檢查是否安全，吊裝作業(yè)應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。* 使用室內(nèi)外吊籃吊裝材料、設(shè)備時，重量、長度等必須符合吊籃的使用要求?，F(xiàn)場用電要找暫設(shè)電工，其它人員不準(zhǔn)拆接臨時電源，用電的設(shè)備要按安全用電要求使用。* 氧氣瓶、乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋、防曝曬。* 大力宣傳安全生產(chǎn)，設(shè)置安全標(biāo)語等，時時保持高度警覺。堅持“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”。* 各類機電設(shè)備必須有可靠的安全措施方可開啟，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。主要使用的中型工具如躲釘槍、電焊機等。操作前按說明書檢查核對，無誤后方可使用；操作時要精力集中，方法正確。操作后要進(jìn)行清理加油；焊機在交通道路上工作時，要防止車輛壓破電纜。* 嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的事故，采取積極措施，消除事故隱患，定人、定措施按時解決，要起到教育大家的作用，杜絕事故再次發(fā)生，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。8.2、環(huán)保措施總體要求項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)（GB/T24000-ISO14000）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場溶化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可生產(chǎn)有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有