1、行政管理中心績效考核方案一、組織架構(gòu)行政管理中心下設(shè)綜合管理部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部三大部門。行政管理中心綜合管理部人力資源部企業(yè)發(fā)展部證書管理勞動保障人才招聘培訓開發(fā)薪酬績效管理工商 注冊 登記 年檢評優(yōu)報獎資質(zhì)申報企劃宣傳三標一體辦公室秘書科總務(wù)科檔案科黨群辦小車班二、崗位職責綜合管理部1、行文管理、呈報工作、會議組織管理、印章管理、名片印制、接待工作等一些企業(yè)事務(wù)性工作；2、辦公用品管理、會議紀要、復印傳真收發(fā)、管理層的服務(wù)工作；3、車輛管理、食堂管理、環(huán)境管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計管理、酒店票務(wù)的預訂等后勤保障工作；4、檔案管理、大事記編制工作、檔案收集借閱；5、黨政工團工作；6、負責公司車

2、輛的使用、管理、養(yǎng)護；7、負責本部門人才的引進、培養(yǎng)、儲備工作。企業(yè)發(fā)展部1、負責公司及分支機構(gòu)的設(shè)立、變更、年檢、注銷；2、負責公司工程項目申報國家級、省級、市級工程獎；企業(yè)百強、誠信企業(yè)、重合同守信用、文明單位、專利工法等評比工作；3、負責各公司施工、設(shè)計資質(zhì)申報年檢變更；安全生產(chǎn)許可證等證件報批變更工作；4、對外宣傳、畫冊、網(wǎng)站、報刊、媒體聯(lián)絡(luò)、企業(yè)規(guī)劃；5、三位一體貫標工作及企業(yè)的制度建設(shè)；6、負責本部門人才的引進、培養(yǎng)、儲備工作。人力資源部1、制定薪酬體系，按時編制考勤工資，并準時發(fā)放；建立績效考核體系，針對各部門績效考核制度進行考核；2、簽訂員工合同，建立完善的人事檔案，制訂員工手

3、冊，入離職等員工日常事務(wù)管理，五險一金等員工福利的健全，合法規(guī)避勞動風險；3、制訂招聘實施細則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人才需求規(guī)劃，制作崗位說明書，根據(jù)各部門需求制定年度招聘計劃，分渠道進行人才招聘、面試、錄用；4、制定公司培訓需求表，擬訂年度培訓計劃，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，分渠道進行內(nèi)培外培；5、建造師、三類人員、造價師等注冊類證書注冊、變更、繼續(xù)教育；高、中、初級職稱評定工作，健全員工證書激勵制度。三、獎懲措施綜合管理部獎勵措施：1、完成年初規(guī)劃、年中總結(jié)、年終總結(jié)以及公司領(lǐng)導發(fā)言稿、成功組織各大會議的，獎勵部門500-1000元；2、全年會議組織有序、公共會場使用情況優(yōu)良、會議紀要完整、會

4、議精神貫徹執(zhí)行有力，獎勵部門500-1000元；3、固定資產(chǎn)統(tǒng)計清晰，節(jié)約辦公費用，對辦公用品的成本核算及時準確，成績顯著者，獎勵部門500-1000元；4、食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，獎勵部門500元；5、公司辦公場所衛(wèi)生環(huán)境整潔有序，獎勵部門200-500元；6、公司制度起草、下發(fā)，執(zhí)行情況優(yōu)良，獎勵部門500-1000元；7、全年飛耀報投稿發(fā)表達到15篇以上的，獎勵部門500-1000元；8、獲企業(yè)檔案省優(yōu)良單位榮譽稱號的，獎勵部門5000元；9、全年檔案借閱歸還完整、及時完成企業(yè)大事記編寫工作，獎勵部門500元；10、企業(yè)黨政工團工作有序，全年發(fā)展1名黨員以上的，獎勵部門500-1000元；

5、11、全年工會活動開展2次以上，組織有序，并形成文字、相片、幻燈、音頻、視頻資料收集歸檔的，獎勵部門500-1000元； 12、全年團委活動開展2次以上，組織有序的，獎勵部門500-1000元；13、全年出車無違章、事故發(fā)生，獎勵1000元/人；14、公司車輛管理、調(diào)度有序，按時年檢，獎勵部門500元；15、停車場秩序井然，倉庫管理有序的，獎勵500元；16、維護公司網(wǎng)絡(luò)，全年無重大事故，部門獎勵500-1000元；17、維護公司電腦、電話、復印件、打印機等辦公設(shè)備，全年無投訴，部門獎勵500元；18、網(wǎng)站的內(nèi)容充實、豐富，更新及時，全年獎勵500-1000元；19、OA系統(tǒng)維護正常，全年無重

6、大事故、無數(shù)據(jù)丟失，部門獎勵500-1000元；20、ERP維護正常，全年無重大事故和數(shù)據(jù)丟失，獎勵部門500-1000元；21、公司對外宣傳（包括宣傳片制作、PPT制作、網(wǎng)絡(luò)宣傳等），以及對集團與分公司對外宣傳素材收集、對接工作到位，獎勵部門500-1000元。處罰措施：1、未完成年初規(guī)劃、年中總結(jié)、年終總結(jié)以及公司領(lǐng)導發(fā)言稿、各大會議組織的，部門罰款100-300元；2、全年會議紀要記錄不完整，會議精神未貫徹落實的處罰部門50-200元；3、食堂環(huán)境衛(wèi)生臟亂的，部門罰款50-100元；4、辦公環(huán)境衛(wèi)生不達標，部門罰款50-200元；5、固定資產(chǎn)未及時統(tǒng)計、辦公用品的成本未及時核算造成浪費的

7、，處罰部門50-200元。6、全年檔案借閱歸還不完整、企業(yè)大事記編寫工作不及時，部門罰款100-200元； 7、檔案借閱出現(xiàn)嚴重失誤者，部門處罰200-500元；8、企業(yè)黨政工團工作未完成，全年未發(fā)展黨員的，部門罰款50-200元；9、全年工會未開展活動，部門罰款50-200元；10、全年未開展團委活動的，部門罰款50-200元；11、發(fā)生違章2次以上者，罰款由個人承擔； 12、車輛管理混亂，車輛外觀、車內(nèi)衛(wèi)生不整潔，部門罰款200元；13、違規(guī)擺放車輛，倉庫雜亂無章的，部門罰款50-100元；14、全年未完成飛耀報投稿工作，部門罰款50-200元。15、因維護不當，造成公司網(wǎng)絡(luò)、電話線路故障

8、，未能及時修復的，部門罰款200元/次；16、因維護不當，造成公司辦公設(shè)備損壞并接到投訴的，部門罰款50元/次；17、因維護不當，造成公司網(wǎng)站損壞或數(shù)據(jù)丟失的，部門罰款200元/次；18、因維護不當，造成公司OA或ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失的，部門罰款500元/次。企業(yè)發(fā)展部獎勵措施：1、國家商標注冊成功，每項獎勵部門1000-3000元 ；2、浙江省著名商標申請成功，獎勵部門10000-20000元；3、國家馳名商標申報成功，獎勵部門30000-50000元；4、年度獲得1項國家級工程榮譽的（國優(yōu)、魯班獎），每項獎勵部門5000-10000元（各參與部門分配）；5、年度獲得5項以上省級工程獎的（省優(yōu)

9、），每項獎勵部門1000元（各參與部門分配）；6、突破公司常規(guī)獎項，如：企業(yè)技術(shù)中心、工法、專利等；獲市級企業(yè)技術(shù)中心的，獎勵部門15000元；獲省級企業(yè)技術(shù)中心的，獎勵部門20000-30000元；獲國家企業(yè)技術(shù)中心的，獎勵部門50000元；獲省級工法的，獎勵部門30000元；獲國家級工法的，獎勵部門50000元；獲得專利的，獎勵部門10000-30000元（各參與部門分配）；7、企業(yè)成功榮獲全國百強,獎勵部門1000-3000元；獲得20-50名的,獎勵部門3000-5000元；獲得10-20名的,獎勵部門5000-8000元；獲得前10名的,獎勵部門8000-10000元（各參與部門分配

10、）；8、獲得省級文明單位的，獎勵部門5000-10000元；獲得全國文明單位的，獎勵部門10000-30000元；9、榮獲QC成果獎的，國家級獎勵部門3000-5000元，省級獎勵部門1000-3000元，市級獎勵部門500-1000元（各參與部門分配）；10、企業(yè)設(shè)計、施工資質(zhì)審批通過，每項獎勵部門（一級：10000元；二級：5000元；三級：3000元）；11、維護企業(yè)形象，帶來正面效益的，獎勵部門500-1000元；12、通過三位一體年度監(jiān)督審核的，獎勵部門500-1000元；13、內(nèi)部控制管理制度和相關(guān)管理流程建立完善的，獎勵部門5000元。處罰措施：1、未按時完成公司年檢變更相關(guān)工作

11、的，部門罰款200元；2、未完成年初制定的國優(yōu)、省優(yōu)報優(yōu)指標，處罰部門500-3000元；3、未評上全國百強的，部門罰款100-500元；4、未通過市級文明單位的，部門罰款100-500元；5、一年內(nèi)未通過QC成果申報的，部門罰款100-500元；6、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證年檢未通過的，罰款部門500-1000元；7、給企業(yè)帶來負面影響的，視情節(jié)，罰款部門100-500元；8、企業(yè)未通過三位一體審核的，罰款部門100-500元。人力資源部獎勵措施：1、完善績效考核制度，績效評價真實準確，獎勵部門500-1000元；2、員工工資造冊及時準確，獎勵部門500元。3、在職員工合同簽訂率達到100%

12、以上，全年勞動糾紛控制在5%以下為的合格，獎勵部門500元；全年勞動糾紛為零，獎勵部門1000元。4、員工招聘、到崗率達到50%為合格，獎勵部門500元；到崗率達到70%，獎勵部門1000-3000元；5、員工流失率：年度流失率控制在20%以下為合格，年度流失率在12%以下，獎勵部門1000-3000元，部門流失率同時也計入各部門的績效考核；6、通過招聘儲備人才或?qū)?yōu)秀的內(nèi)部人員進行晉升的，獎勵部門200元/人。7、制定年度培訓計劃，完成全年培訓計劃的，獎勵部門1000-3000元；8、專業(yè)人才引進方面獎勵詳見公司有關(guān)規(guī)定。處罰措施：1、未完成績效考核的，處罰部門50-200元；2、員工工資造冊有誤，處罰部門50-200元；3、在職員工合同簽訂率未達到100%或全年勞動糾紛在10%以上，處罰部門50-