1、職稱競聘上崗具備的條件和優(yōu)勢填 （親，記得給好評呀） 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好，首先作一個(gè)自我介紹，本人，現(xiàn)年歲，在銀行營業(yè)部工作，（其它介紹）。 我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)該回避。 隨著中國加入世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。 競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn)，銀行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。 一、競聘優(yōu)勢 1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。 從自我素

2、質(zhì)方面來看，我是從部隊(duì)回來的，經(jīng)過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。 （所發(fā)表的文章與榮譽(yù)）。 2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。 進(jìn)行以來先后從事出納、會計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)，年被評為支行“優(yōu)秀行員”。 我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。 _重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。 3、我深刻懂得這一崗位的重要性。 將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。 作為新建分理處主

3、任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。 4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。 業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。 管理對我來說是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。 二、目標(biāo)和任務(wù) 這次競聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。 三、具體措施 作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作： 1、思想總攬全局，做好表率。 作一個(gè)帶頭

4、人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。 在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。 管理對我來說是一個(gè)全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。 2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。 以績效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。 鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存 _絡(luò)，捕捉每條信息。 作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源、存款源。 3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點(diǎn)。 客戶是

5、商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。 因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。 目前，信用社的結(jié)算功能相對比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。 二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。 加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。 4、服務(wù)是銀行的生命線。 要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。 5、內(nèi)抓管理，外樹形象。 “沒有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。 充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好