1、1,5.設(shè)施選址與布置決策,2,學(xué)習(xí)目標(biāo): 1. 了解什么是設(shè)施選址，認(rèn)識組織之所以如此重視設(shè)施選址的原因； 2. 掌握設(shè)施選址的影響因素及其一般步驟； 3. 了解幾種常見的選址決策評價方法； 4. 簡單了解設(shè)施布置的內(nèi)容和設(shè)施布置決策的評價方法； 5. 講述非制造業(yè)的設(shè)施布置，使讀者對零售店布置、辦公室布置以及庫存布置有初步的了解。,5.設(shè)施選址與布置決策,3,引導(dǎo)案例 設(shè)施選址的困惑,4,5.1 設(shè)施選址概述,5.1.1 設(shè)施選址的基本概念,設(shè)施選址(Facility Location)是指企業(yè)為開拓新市場、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等目的而決定建造、擴展或兼并一個物理實體的一種管

2、理活動。,企業(yè)需要進(jìn)行選址決策的根本原因都是為了應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的劇烈變化，主要有以下幾方面： 市場需求的增長。 生產(chǎn)原材料的枯竭。 其它原因。,5,5.1.2 設(shè)施選址的重要性,企業(yè)選址的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.設(shè)施選址影響企業(yè)的運營成本，從而影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢 2. 選址事關(guān)長遠(yuǎn)，一旦出錯很難克服 3.設(shè)施選址與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略密切相關(guān),6,設(shè)施選址主要包括兩個層次和兩方面的內(nèi)容。 兩個層次：(1)單一設(shè)施的選址 (2) 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的選址 兩方面問題：(1) 選位。(2) 定址。,5.1.3 設(shè)施選址的內(nèi)容,決策者在選址規(guī)劃時通常會考慮以下三種選擇方案： （1） 擴張企業(yè)當(dāng)前

3、的設(shè)施。 （2） 保留當(dāng)前設(shè)施，同時在其它地方增建新設(shè)施。 （3） 放棄現(xiàn)有地點，將設(shè)施關(guān)閉并遷移至其它地方。,7,5.1.4 影響設(shè)施選址的因素,1. 影響企業(yè)選址的外部因素 (1) 自然資源因素：土地、氣候、水、物產(chǎn)資源 (2) 社會環(huán)境因素 ： 基礎(chǔ)設(shè)施、 人力資源、 勞動生產(chǎn)率、 市場可接近性、 供應(yīng)商靠近程度、 群集效應(yīng)、 所在國匯率、 政府和公眾的態(tài)度,2. 影響企業(yè)選址的內(nèi)部因素 (1) 企業(yè)的性質(zhì) (2) 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) (3) 企業(yè)所投資的項目,8,5.1.5 設(shè)施選址的一般步驟,1. 確定選址任務(wù) 2. 列出選址的影響因素 3. 根據(jù)選址的任務(wù)和影響因素確定候選區(qū)域 4.

4、進(jìn)行設(shè)施選址預(yù)選 5. 進(jìn)行設(shè)施選址評價 6. 形成選址報告,9,5.2 設(shè)施選址決策與評價方法,5.2.1 設(shè)施選址決策的目的,一個企業(yè)的競爭力將直接受到其地理位置和環(huán)境的影響。選址決策還對企業(yè)運營的機會成本有著一定的影響作用。,10,5.2.2 設(shè)施選址決策的難度表現(xiàn),選址決策的難度主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.設(shè)施選址決策需要綜合考慮多方面因素 2. 設(shè)施選址中的定性因素多于定量因素 3. 影響設(shè)施選址的很多因素是不可控的而且變數(shù)很大,11,5.2.3 設(shè)施選址方案的評價原則,1經(jīng)濟性原則 2發(fā)展原則 3兼容性原則 4相關(guān)效果原則,12,5.2.4 設(shè)施選址決策評價方法,1. 定性分析方

5、法,(1) 優(yōu)缺點比較法 所謂優(yōu)缺點比較法是指直接把各個方案的優(yōu)點和缺點列在一張表上，對各個方案的優(yōu)缺點進(jìn)行分析和比較，從而得到最后方案。,(2) 德爾菲分析法 德爾菲法又稱專家意見法，是指以不記名方式根據(jù)專家意見做出銷售預(yù)測的方法。,13,2. 定量分析方法 (1) 加權(quán)因素評分法 加權(quán)因素評分法適合比較各種非經(jīng)濟性因素的方法。,具體步驟如下： 針對場址選擇的基本要求和特點列出要考慮的各種因素。 按照各因素相對重要程度，分別規(guī)定各因素相應(yīng)的權(quán)重。 對各因素分級定分。 將每個因素中各方案的排隊等級分?jǐn)?shù)乘以該因素的相應(yīng)權(quán)數(shù)，最后比較各方案所得總分，總分?jǐn)?shù)最高者為入選方案。,14,(2) 量本利分

6、析法 一般常用圖表法求解，步驟如下： 確定每一備選地址的固定成本和可變成本。 在同一張圖表上繪出各地點的總成本線。 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點的成本最少或者哪一地點的利潤最高。,15,在成本分析中，要計算每一地點的總成本TC，利用以下公式： TC=FC+VCQ 式中，F(xiàn)C固定成本； VC單位的可變成本； Q產(chǎn)出產(chǎn)品的數(shù)量或體積。,運用量本利分析法的時候還需要明確以下幾點假設(shè)： 產(chǎn)出在一定范圍時，固定成本不變。 可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比。 所需的產(chǎn)出水平能近似估計。 只包括一種產(chǎn)品。,16,(3) 重心法 重心法適用于對單個分銷中心或工廠的選址。它是一種用于尋找將運送費用最小化

7、的配送中心的數(shù)學(xué)方法。 重心法的具體方法如下： 先建立坐標(biāo)系。 將所有的備選地址繪制在坐標(biāo)軸上，確定坐標(biāo)值。 根據(jù)位置坐標(biāo)值、貨物量等參數(shù)計算重心。重心點坐標(biāo)值對應(yīng)的地點為要布置設(shè)施的地點。,17,(4) 線性規(guī)劃運輸模型法 對于復(fù)合設(shè)施的選址問題，如對于一個公司設(shè)有多個工廠、供應(yīng)多個銷售點(或倉庫)的選址問題，可以用線性規(guī)劃運輸模型法求解，使得所有設(shè)施的總運費最小。,18,式中： m工廠數(shù)； n銷售點數(shù)： ai工廠i的生產(chǎn)能力；,bj銷售點j的需求； cij在工廠i生產(chǎn)的單位產(chǎn)品運到銷售點j的生產(chǎn)運輸總費用； xij從工廠i運到銷售點j的產(chǎn)品數(shù)量。,19,3. 啟發(fā)式方法 服務(wù)業(yè)中常遇到在一

8、個地區(qū)內(nèi)需要建立多個服務(wù)點的問題。對這類問題有一種可行的解決方法啟發(fā)式方法。啟發(fā)式方法只尋求可行解，而不是最優(yōu)解。,20,5.3.1 設(shè)施布置的內(nèi)容及目標(biāo),5.3 設(shè)施布置概述,設(shè)施布置是指在一個給定的范圍內(nèi)，確定企業(yè)內(nèi)各作業(yè)單位的相對位置，以及車間內(nèi)部各生產(chǎn)單元或設(shè)備的相對位置。,設(shè)施布置的內(nèi)容大致可以概括為以下幾點： 1.物流和物料搬運設(shè)備 2. 容量和空間要求 3. 工作環(huán)境 4. 信息流,21,設(shè)施布置的基本目標(biāo)： 1. 盡可能使物料運輸距離最短、運輸成本最低 2. 有效利用空間和人力 3. 合理布局，便于整體的協(xié)調(diào)與管理 4營造一個良好的工作環(huán)境，實施安全生產(chǎn),5.3.1 設(shè)施布置的

9、內(nèi)容及目標(biāo),22,設(shè)施布置設(shè)計要考慮的基本原則： 1. 整體綜合原則 2. 移動距離最小原則 3. 流動性原則 4. 空間利用原則 5. 柔性原則 6. 安全原則,5.3.2 設(shè)施布置的基本原則,23,1. 企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 2. 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 3. 企業(yè)的專業(yè)化和協(xié)作化水平 4. 設(shè)施布置的柔性,5.3.3 影響設(shè)施布置的因素,24,5.3.4 設(shè)施布置的形式,1. 固定式布置 固定式布置(Fixed-Position Layout)也稱項目布置，它主要是工程項目和大型產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的一種布置形式。是指將加工對象固定在一個位置上，生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。,圖5.4 固

10、定工位位置圖,25,表5.14 固定工位布置優(yōu)缺點,26,2. 產(chǎn)品原則布置 產(chǎn)品原則布置(Product Layout)，又稱流水線布置或?qū)ο笤瓌t布置。是一種根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟來安排設(shè)備或工作過程的方式。當(dāng)生產(chǎn)產(chǎn)品品種少、批量大時，應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)品的加工工藝過程順序來配置設(shè)備，形成流水生產(chǎn)線或裝配線布置。旨在使大量產(chǎn)品或顧客順利且迅速地通過系統(tǒng)。,27,圖5.5 產(chǎn)品原則布置示意圖,28,表5.15 產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點,29,3. 工藝原則布置 工藝原則布置（Process Layout），又稱功能布置（Functional Layout）。是按照生產(chǎn)工藝特征安排生產(chǎn)單位或設(shè)備。在這種方式下，將

11、功能相同或相似的一組設(shè)施排布在一起。因此又被稱作機群式布置。工藝原則布置在服務(wù)業(yè)中也很常見，此時稱為過程原則布置。,30,圖5.6 工藝原則布置示意圖,31,表5.16 工藝原則布置優(yōu)缺點,32,4. 混合布置 上述三種基本布置形式是理想的模型，實際布置設(shè)計常常是幾種形式的組合。我們統(tǒng)稱它們?yōu)榛旌喜贾?Mix Layout)。工藝原則布置和產(chǎn)品原則布置代表了小批量生產(chǎn)到連續(xù)大規(guī)模生產(chǎn)的兩個極端。在工藝原則布置的基礎(chǔ)之上，向產(chǎn)品原則布置靠攏。這樣，系統(tǒng)既靈活又有效，而且單位生產(chǎn)成本低。,33,5. 成組單元布置 成組原則布置(Group Layout)在制造業(yè)中又稱單元制造(Cellular M

12、anufacturing)，是一種較為先進(jìn)的布置方法。由于顧客需求的多樣化，多品種、少批量生產(chǎn)模式已成為當(dāng)前生產(chǎn)的主流。成組技術(shù)正是適應(yīng)這種需要而發(fā)展起來的。,34,圖5.7 成組單元位置示意圖,35,表5.17 成組原則布置優(yōu)缺點,36,6. 流動模式 流動模式可以分為水平和垂直的，如是單層設(shè)施，就只考慮水平流動模式；多層設(shè)施布置時還要考慮垂直模式。 直線形是最簡單的流動模式，它將入口和出口分開。 L形適用于設(shè)施或建筑物不允許直線流動的情形。 U形最大的好處是收發(fā)口在同一位置。 環(huán)形適用于要求物料返回到起點的情況。 S形常用于長的流水裝配線布置。,37,圖5.8 圖 流動模式,38,5.4.

13、1作業(yè)單位位置相關(guān)圖,5.4 設(shè)施布置方法,作業(yè)單位位置相關(guān)圖法是根據(jù)根據(jù)各個部門之間的活動關(guān)系密切程度布置其相關(guān)位置。,表5.18 作業(yè)單位相互關(guān)系等級,39,某一作業(yè)單位綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他所有作業(yè)單位之間量化后的關(guān)系密級的總和。 把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表，變換成右上三角矩陣與左下三角矩陣表格對稱的方陣表格，然后量化關(guān)系密級，并按行或列累加關(guān)系密級分值，其結(jié)果就是某一作業(yè)單位的綜合接近程度。如下圖5.9：,40,41,首先根據(jù)綜合相互關(guān)系級別高低按A、E、I、O、U級別順序先后確定不同級別作業(yè)單位位置。同一級別的作業(yè)單位按綜合接近程度分值高低順序來進(jìn)行布置。在作業(yè)單位位置相關(guān)圖

14、中，采用符號來表示作業(yè)單位。作業(yè)單位工作性質(zhì)符號的詳情見下圖5.10：,42,43,作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式見下圖5.11：,44,從至表 當(dāng)產(chǎn)品品種很多，產(chǎn)量很小且零件、物料數(shù)量又很大時，可以用一張方陣圖表來表示各作業(yè)單位之間的物料移動方向和物流量，這個表就是從-至表。 表中方陣的行表示物料移動的源，稱為從；列表示物料移動的目的地，稱為至，行列交叉點標(biāo)明由源到目的地的物流量。,5.4.2 從-至表法,45,當(dāng)物料沿著作業(yè)單位排列順序正向移動時，即沒有倒流物流現(xiàn)象，從至表中只有上三角方陣有數(shù)據(jù)。 當(dāng)存在物流倒流現(xiàn)象時，倒流物流量出現(xiàn)在從至表中的下三角方陣中。 總物流量正向物流量逆向(倒流)物流

15、量,46,5.5.1 非制造業(yè)設(shè)施布置與制造業(yè)設(shè)施布置的不同之處,5.5 非制造業(yè)的設(shè)施布置,1. 處理對象不同 2. 工作效率的決定性因素不同 3. 加工性質(zhì)不同,47,5.5.2 辦公室布置,辦公室布置與工廠布置最大的區(qū)別是信息的重要性。 辦公室布置的另一個特點是靈活性。 現(xiàn)代辦公模塊式布置的優(yōu)點： 便于交流，又有一定的私密性； 節(jié)省空間，靈活組合； 外觀統(tǒng)一、漂亮。,48,5.5.3 零售店布置,零售店布置(layout for retailers)是指店內(nèi)展示商品的布置方法。,零售店主要有三種布置形式，即： 網(wǎng)格式(Grid layout) 自由式(Freestyle layout) 精品店式(Boutique layout),49,1.網(wǎng)格式布置,網(wǎng)格式以矩陣網(wǎng)格方式安排柜臺，通道都是平行的。 大多數(shù)超市和相當(dāng)數(shù)量的折扣店都采用網(wǎng)格型布置，因為它適合自選購物方式，容易控制客流量。 網(wǎng)格式布置能有效利用銷售空間，創(chuàng)造整潔的環(huán)境，并能方便顧客購物活動。,50,網(wǎng)格式布置圖,51,2.自由式布置,自由式與網(wǎng)格式有很大的不同，它采用不同形狀和大小的柜臺（貨架）展示。 自由式的主要優(yōu)點是有一個輕松、友好的購物氣氛，能夠鼓勵顧客更長時間的逗留和購買，并增加顧客沖動性購買的機會。 自由式布置的空間利用率不高，而且規(guī)劃不好還可能會產(chǎn)生安全問題。,52,自由式