1、醫(yī)院對患者承諾書范文 一諾千金 力促脫貧 保山市中醫(yī)醫(yī)院與瓦河村簽訂幫扶承諾書 XX年2月19日，農(nóng)歷豬年伊始，正值元宵佳節(jié)之際，保山市中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及掛鉤幫扶干部一行32人冒著小雨驅(qū)車到80公里外的隆陽區(qū)瓦房鄉(xiāng)瓦河村開展“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”活動。 在村委會，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子與村“兩委”一起就XX年脫貧攻堅工作進(jìn)行了深入研究，并簽訂了XX年度保山市中醫(yī)醫(yī)院“掛包幫”定點扶貧瓦河村工作承諾書，新的一年，醫(yī)院除做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”常規(guī)工作外，還將積極為瓦河村爭取建設(shè)項目支持，加大對瓦河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持力度，通過對瓦河小學(xué)學(xué)生提供學(xué)習(xí)用品等物資支持，結(jié)合醫(yī)院行業(yè)特色，為村衛(wèi)生室提供幫扶，開展2次

2、以上義診活動，大力促進(jìn)瓦河村教育和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。 在入戶走訪時，各幫扶干部圍繞“幫扶干部入戶七看”，對照“兩不愁三保障”和戶退出 6 項標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展調(diào)查，核對貧困戶信息，進(jìn)一步掌握了貧困戶現(xiàn)狀。積極宣傳脫貧攻堅相關(guān)政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動增強脫貧致富的信心和決心。結(jié)合貧困戶實際需求，制定了具體幫扶措施。 當(dāng)天還開展了市委四屆五次全會精神宣講活動。 如果醫(yī)院的確沒有床位，即便是病人需要手術(shù)，也是沒有辦法的事情，醫(yī)院又不是變戲法的，總不可能平白無故的變出床位來吧，沒有床位，你真的住不了醫(yī)院，這也是合情合理的事。 現(xiàn)在，全國幾乎各大醫(yī)院都是爆滿，人滿為患，有數(shù)據(jù)表明，很多三甲醫(yī)院的病床使用率超

3、過了17次/年，這個使用率是非常高的，過高的病床使用率，說明病床負(fù)擔(dān)過重，不能有足夠的時間對病床進(jìn)行消毒處理，容易增加院內(nèi)感染，給醫(yī)療質(zhì)量帶來不利影響，因此，我們看到，各大醫(yī)院的走廊，都是滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)募哟?，加床，加床?加床的確解決了一部分病人沒有床位的問題，但是，看起來醫(yī)院缺的是病床，其實真正缺少的是病床后面的醫(yī)療資源。 這些大醫(yī)院基本上都是公立醫(yī)院，公立醫(yī)院屬于事業(yè)單位，事業(yè)單位就存在一個編制的問題，一家大型公立醫(yī)院有多少編制，是依據(jù)有關(guān)部門核準(zhǔn)的床位數(shù)按照一定的人員編制標(biāo)準(zhǔn)核定的，比如，如果醫(yī)院有500張或以上床位，那么病床與工作人員之比是1:1.7，即500張床位的醫(yī)院大概有850個工作

4、人員（包括醫(yī)務(wù)人員在內(nèi)醫(yī)院各類人員）的編制，其中，衛(wèi)生技術(shù)人員占總編制的80%左右，因此，公立醫(yī)院有多少醫(yī)生護(hù)士，多少主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師住院醫(yī)師等等，都會有具體的限額，不是你想增加就增加得了的。 可以說，全國的大醫(yī)院、三甲醫(yī)院、專科醫(yī)院都面臨著床位不足、醫(yī)生護(hù)士不夠的問題，基本上這些醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員都是在超負(fù)荷工作，人的精力畢竟是有限的，一個醫(yī)生本來是負(fù)責(zé)10個患者，你讓他同時負(fù)責(zé)20個病人，如此，分配到每一個病人身上的時間和精力都會相應(yīng)減少，既增加了醫(yī)療安全隱患，又是醫(yī)患矛盾發(fā)生的潛在因素（所以，現(xiàn)在很多醫(yī)院也不給加床了）。 如此，醫(yī)院不可能無休止的增加床位，“一個需要手術(shù)的病人”沒有

5、床位也沒有辦法，除非是急診性、急救性、重癥型的急救患者，如胃穿孔，臟器破裂大出血、急性腸梗阻、顱腦外傷、等等。 如去年8月份，有一位山東大媽拉肚子想住院，醫(yī)院沒有床位就大吵大鬧，甚至揚言拿刀捅人，這位大媽以為醫(yī)院是旅館，想住就住，就算住旅館，也得有房間才能讓你入住啊，總不能把旅館其他的旅客趕出來讓給你住，同樣，醫(yī)院沒有床位，總不能把其他病人趕出來，讓出床位來是吧，還講不講理！ 除了那些急診、急救性的手術(shù)，一般的手術(shù)病人，如果醫(yī)院真的沒有床位，即使加床也沒有了，最好的辦法是，就近去其他醫(yī)院就診吧。 各位親，讀完文章，記得點個贊哦。 推廣醫(yī)學(xué)科普，剖析醫(yī)患關(guān)系，講述醫(yī)患故事，請大家關(guān)注我的 _：麻

6、醉超人鋼鐵俠。 當(dāng)今都是以自主盈利為目的。醫(yī)院要考慮掙錢。這點不假。但是，這和治病救人并不沖突。醫(yī)生隊伍良莠不齊，有一些個例被網(wǎng)絡(luò)過大夸張放大。但對于這茫茫眾生的人口基礎(chǔ)，還是個例。 醫(yī)生在看病，開藥的過程中看人下菜碟的現(xiàn)象。實屬常見，也在情理之中。一個經(jīng)濟寬裕的人。醫(yī)生在看病的過程中給他開便宜的藥。他不愿意。因為他覺得藥的質(zhì)量跟價格相掛鉤。醫(yī)生只能給她開相對貴一些的藥。而條件不允許的人，醫(yī)生給他開貴的藥，他也不愿意。他覺得，能治好我這個病就行，有稍許的副作用可以接受。在尺度的把握上，是一個很難的選擇題。 不管是一個貪財?shù)尼t(yī)生，還是一個品德高尚的醫(yī)生。他的初衷是一樣的，都想把別人治好。雖然我去

7、醫(yī)院的時候也會討厭很多一系列的檢查，但只要能看好病，在經(jīng)濟允許的范圍內(nèi)還是可以接受的。很多事情不要受網(wǎng)上負(fù)面消息的影響。要根據(jù)你自己的實情來判斷。如果你覺得醫(yī)生的做法不合理。你可以選擇溝通，溝通不暢的情況下。你可以向有關(guān)部門反應(yīng)。但是有一個實情，是不管你如何再不滿意。有病的時候還是需要找醫(yī)生去看病。而帶有這種和醫(yī)生之間有代溝的心態(tài)溝通，你說話的時候語氣自然不容易被人接受。醫(yī)生也是人。對于這種不友善的溝通方式，醫(yī)生很容易起反感情緒，所以也不友善。這就是一種惡性循環(huán)。所以請不要這樣，你要相信醫(yī)生對你的診斷方案。或者強健自己的身體，從此以后少得病，少進(jìn)醫(yī)院。 哈哈，為何強制出院？我覺著強制的原因很關(guān)

8、鍵！病情重，不適合在級別低的醫(yī)院住，家屬又不以為然，還期望值高，對病情嚴(yán)重程度不重視，這樣就得強制出院！要不會咋樣？可想而知，最后的結(jié)果是病人死亡，家屬鬧醫(yī)！如果家屬能充分了解自己患者的病情，理解所在醫(yī)院的醫(yī)療水平不足以讓患者病情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，同意管床大夫下的病重病危通知書，我想就不會出現(xiàn)強制出院的情況了！既然家屬簽字表示放棄進(jìn)一步治療了，單純的一個臨終關(guān)懷，醫(yī)方是不會拒絕的！怕就怕家屬一張嘴兩面說，事前一套事后另一套，遇到這樣的家屬，只有勸其出院！ 感謝。 我不是醫(yī)務(wù)工作者，但是，如果我進(jìn)醫(yī)院，有可能是以患者的身份。因此，我對滄州市中心醫(yī)院使用過期氯化鈉給患者配藥注射的行為，是關(guān)注的。我想，所有

9、關(guān)心這則消息的網(wǎng)友，都是將自己作為消費者或者患者來考慮的。 第一位曝出這個消息的朋友，是一位正在輸液的患者，當(dāng)他將氯化鈉過期的信息告訴護(hù)士后，護(hù)士說：“剛過期一天”。但是，同時輸液的患者中，還有藥水是過期4、5個月的。 我認(rèn)為，食品和醫(yī)藥這兩個行業(yè)，都是良心行業(yè)。一絲一毫的摻雜使假，都有可能給消費者和患者帶來傷害甚至致命傷害。飲食與就醫(yī)，就是把性命交給廚師和醫(yī)護(hù)人員。 在態(tài)度上，作為救死扶傷的醫(yī)務(wù)工作者是絕對不能以“剛過期一天”來搪塞或回避。態(tài)度決定行為，這樣的態(tài)度，讓消費者和患者很不放心。 在后續(xù)的報道中，這家醫(yī)院稱：“所有在用的藥品從入庫質(zhì)檢、藥品管理及向各臨床科室的藥品配送都嚴(yán)格的落實管

10、理流程，嚴(yán)格履行了相關(guān)程序，且沒有發(fā)現(xiàn)有過期藥品。此次事件發(fā)生，系醫(yī)院個別護(hù)理人員未嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，未認(rèn)真履行崗位職責(zé)和操作規(guī)程所致?！边@種聲明也令人無法相信。既然如院方所說，用藥從入庫質(zhì)檢到藥品管理、向各臨床科室配送都很嚴(yán)格，那么過期藥是如何流入護(hù)士手中的？難道是護(hù)士私藏了一部分藥品么？如果過期一天的藥水是前天沒有用完，第二天誤操作了。也是一種解釋。那么過期4、5個月的，再詭辯也辯不過去了。 院方的這種解釋，又是我在上文中所說的“態(tài)度”問題。不從醫(yī)院管理的角度來檢查和檢討這次用過期藥的問題，而只將問題歸咎于“個別護(hù)理人員”，把管理問題，簡單化為個人原因，這是院方管理者對患者和社會的不負(fù)責(zé)任

11、。 醫(yī)院取消事業(yè)編制，將醫(yī)護(hù)人員改為合同制，這與患者看病沒有直接關(guān)系。醫(yī)院原來雖說是公立醫(yī)院，但管理模式是自收自支，醫(yī)護(hù)人員早已習(xí)慣了績效工資的管理。 國家雖然取消了醫(yī)院的事業(yè)編制，但公立醫(yī)院屬性沒有變，沒有放開公立醫(yī)院價格，價格仍然是受控制的。改制主要是人才流動更加合理，解決過去受編制制約，人才無法交流的局面。 對患者有利的一面，就是人才不會象現(xiàn)在這樣，全部集中在大醫(yī)院。有些基層醫(yī)院和民營醫(yī)院條件好，有可能吸引高端人才進(jìn)入，能有效緩解看病難的問題。 放屁!少搞道德訛詐!你的病情復(fù)雜危重，我能力有限治療不了， _一定要收你?我們是精神病院，你受了外傷，你一定要到我們這里來治療，我是修自行車的，

12、你汽車壞了非讓我修，修不好還要賠，你是什么邏輯？病房已經(jīng)住滿了，沒有床位，我怎么收你?難道讓我把其他病人趕走，讓你來住!?中國醫(yī)生還受不受憲法保護(hù)，還有沒有生存權(quán)?你這是典型的碰瓷!典型的道德訛詐?公然違反憲法?你敢把我的回答發(fā)出來，讓大家評一評嗎？ 醫(yī)院不但替抑郁病人檔案保密，凡是患病住院所有病人的檔案都保密。我家孩子在去學(xué)校途中發(fā)生意外，右腳大腳指被四輪車車輪壓了一下，輕微骨裂住院治療，因?qū)W校學(xué)生統(tǒng)一購買了保險，出院后需要病歷書和費用清單包括正式發(fā)票，去保險公司辦理理賠手續(xù)，在要病歷等事項中，先要有所在病房的護(hù)士長簽名再到主管科室主任處蓋章，最后再到收費室從電惱中打?qū)戀M用清單和發(fā)票，去醫(yī)院

13、檔案室復(fù)印病歷檔案，繳打印復(fù)印費用計10元錢。 這個問題不復(fù)雜，只要醫(yī)院不瞎用儀器；不開大處方；不收紅包，像親人一樣對待病人，不管有錢沒錢，是官是民一視同仁，患者還會鬧嗎？ 首先，醫(yī)院門診的標(biāo)準(zhǔn)化流程肯定對患者是好事，減少了不必要的等待時間。再者，門診醫(yī)生當(dāng)然重要，所有的檢查結(jié)果等還是需要醫(yī)生最終判定和制定個性化診療方案。 通過信息化的改造，很多醫(yī)院門診實現(xiàn)了很多現(xiàn)代化的看病流程，從預(yù)約掛號，到開化驗單、取報告單、取藥，都是通過電子化處理，大大節(jié)約了病人的等待時間。這種信息化標(biāo)準(zhǔn)化流程做的越好，患者門診看病越方便。舉個例子，如果想去醫(yī)院看病，可以通過手機醫(yī)院的公總號/APP或醫(yī)院門診自助系統(tǒng)掛號，預(yù)約看病的醫(yī)生，并且知道大概需要哪個時間段去，就不用擠著排隊掛號，而且還知道自己大概什么時間去。醫(yī)生開的檢查單都有二維碼，去抽血、檢查等護(hù)士一掃二維碼就知道你要做什么檢查，會非常便捷。檢查報告出來后自己可以在自助機上自己打印取報告，不用再去檢驗科拿報告等等。所有這些其實都是為了簡化看病的流