1、班干部的選舉與培訓 一、選舉班干部 1、合理設置班委會結(jié)構(gòu)。班委會組成沒有統(tǒng)一的模式，班干部在職能上和性別上的設置也必須根據(jù)班級實際情況確定。2、堅持民主選舉班干部。班干部要保證班級工作順利開展，必須得到全班學生的認可和支持，必須由學生民主選舉產(chǎn)生。3、全面了解學生，再逐個排除。班主任要善于通過各種途徑全面了解和選拔干部。 了解的途徑主要有兩方面：一是與任課教師交換意見。.二是利用課外活動進行觀察。二、培養(yǎng)班干部1.培養(yǎng)班干部是組織培養(yǎng)班集體的重要環(huán)節(jié)。班干選出來，班主任就撒手不管了，那是最沒效率的班干團隊。為了增強管理效率，班主任一定要加強對班干部的培訓。首先要給班干部分工，讓他們明確自己在

2、哪個位置，具體做什么。分工安排切記籠統(tǒng)抽象，一定要具體可感，讓孩子們知道，他究竟要做什么，怎么做。其次要召開主要班干部會議，告訴他們針對班級不良現(xiàn)象要怎么處理，能自己處理的自己處理，不能處理的交由班長處理，班長不能處理的交由班主任處理?？傊芑療o的事情不能小，能化小的事情不能大，能自己處理的事情不移交。把權(quán)利下放給班干部，由學生管理學生，班主任也就可以從班級煩瑣的工作中解脫出來，把更多的精力投入到教學中去。 再者要分頭培訓。有些孩子的領導能力比較強，培訓一兩次就能獨擋一面，但有些孩子的能力相對較弱，或者工作比較被動，所以，班主任要加大對這些孩子的培訓。最后是一對一的培訓。為了提高功效，班主任

3、要經(jīng)常對干班進行一對一的培訓。比如勞動委員，做事非常主動，極有奉獻精神，別人不做的事情他都做了。這種精神值得肯定，但這種方法卻不能提倡。因為他的勤勞換來的是別人的懶惰，他的奉獻，換來的是別人的偷閑。所以，就要對勞動委員進行一對一的培訓。告訴勞動委員：每一次搞大掃除，勞動委員只需監(jiān)督同學們是否到位，是否做好自己的本份，然后對同學們的勞動情況進行檢查。當然，有空時，也可幫著做一做，但一定要大家明白，這是我有空了，幫著大家做一點，千萬不可讓大家認為，勞動委員就是專門搞勞動的。2.班主任要嚴格要求班干部。班干部有了成績要及時的表揚，但犯了錯誤，就應該嚴肅批評，使他們了解到這是老師對自己的愛護，而且在班級內(nèi)也能形成人人平等，沒有“特殊學生”的環(huán)境氣氛。我們班在實施學生的考核中對班干部的要求更加嚴格，班干部違紀要雙倍扣分，這樣就能更好地監(jiān)督班干部了，同學們對這種做法也是贊成的，也能真正起到互相監(jiān)督的作用。在這一點上，班主任絕對不能手軟，更不要擔心他們不高興，或者甩手不干，注意