1、青島市西海岸軌道交通有限公司2015 年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案為進(jìn)一步提升青島地鐵13號(hào)線工程管理水平,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng),根據(jù)國(guó)家關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)2015366號(hào))的精神,青島市西海岸軌道交通有限公司決定在全線范圍內(nèi)開(kāi)展2015年“質(zhì)量月”活動(dòng),要求各參建單位結(jié)合13號(hào)線工程實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng).現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、 指導(dǎo)思想按照2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式部署,貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于質(zhì)量工作的部署和要求,突出質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,強(qiáng)化各參建單位質(zhì)量主體作用,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,提高質(zhì)量管理水平,加快質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新,不斷

2、提升工程質(zhì)量;弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化,增強(qiáng)各參建單位質(zhì)量意識(shí),合力推進(jìn)質(zhì)量共治,以質(zhì)量保安全、促進(jìn)度. 二、活動(dòng)主題邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó).三、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組百年工程、質(zhì)量第一,為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立青島市西海岸軌道交通有限公司“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:組長(zhǎng):王者永副組長(zhǎng):李剛、劉泉維成員:各部門(mén)相關(guān)人員青島市西海岸軌道交通有限公司在安全質(zhì)量部設(shè)立“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室,辦公室全面負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督檢查及總結(jié)工作.各參建單位要結(jié)合工程實(shí)際,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展.四、重點(diǎn)內(nèi)容(一)廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)各單位要充分利用現(xiàn)場(chǎng)通、

3、QQ群、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體,結(jié)合黑板報(bào)、宣傳欄、有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講比賽等傳統(tǒng)宣傳方式,緊緊圍繞活動(dòng)主題,加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”信息的交流和宣傳.通過(guò)發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅,發(fā)送“質(zhì)量月”微博、微信等方式,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍.(二)完善質(zhì)量管理體系1.完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).根據(jù)工程建設(shè)PPP管理模式,有效結(jié)合各單位質(zhì)量管理實(shí)際,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配備、充實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理人員.2.完善質(zhì)量管理制度.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及西海岸軌道公司質(zhì)量管理實(shí)際,進(jìn)一步修訂和完善質(zhì)量管理相關(guān)制度,理清質(zhì)量管理責(zé)任,完善責(zé)任追究機(jī)制,加大質(zhì)量管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度.3.推動(dòng)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任.推行

4、質(zhì)量終身責(zé)任“兩書(shū)一牌”制度,當(dāng)前已完善了 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、施工圖審查、檢測(cè)單位的七方主體質(zhì)量責(zé)任制.在此基礎(chǔ)上各參建單位應(yīng)繼續(xù)完善各崗位質(zhì)量安全責(zé)任,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量安全,履行好各自質(zhì)量安全責(zé)任.4.完善質(zhì)量管理工作考核.探討建立質(zhì)量管理考核指標(biāo)體系,科學(xué)制定考核方案,開(kāi)展質(zhì)量管理工作考核,做好考核結(jié)果的運(yùn)用工作,并抓好整改落實(shí).(三)做好質(zhì)量教育和文化建設(shè)工作1.提高工作人員技能.加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)力度,促進(jìn)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè);組織開(kāi)展一線員工教育培訓(xùn)活動(dòng),提高參建人員技能水平;鼓勵(lì)各參建單位組織開(kāi)展農(nóng)民工職業(yè)技能提升活動(dòng).2.強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn).舉辦質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)

5、、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理等培訓(xùn);針對(duì)明暗挖、高架、工程防水、混凝土等工程,開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn).3.探索研究質(zhì)量管理文化.建議引入在中國(guó)航天和青島海爾盛行的零缺陷管理,堅(jiān)持第一次就把正確的事情做正確,堅(jiān)持質(zhì)量管理四項(xiàng)基本原則,即:質(zhì)量的定義就是符合要求,而不是好;產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防,而不是檢驗(yàn);工作標(biāo)準(zhǔn)必須是“零缺陷”,而不是“差不多就好”;質(zhì)量是以不符合要求的代價(jià)(時(shí)間和金錢(qián))來(lái)衡量,而不是指數(shù).(四)強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)、通病防治各參建單位應(yīng)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),借鑒青島或其他城市地鐵建設(shè)的先進(jìn)做法,也應(yīng)避免其他線路的質(zhì)量安全事故或通病,提高質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力 :一是防返工或重復(fù)整改:交底培訓(xùn)不到位就是最

6、大的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),各參建單位應(yīng)吃透設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,制定先進(jìn)合理的暗挖、主體結(jié)構(gòu)等施工方案,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的返工等問(wèn)題,做好持續(xù)性技術(shù)質(zhì)量交底培訓(xùn).二是防偽劣:加強(qiáng)砂石、水泥、外加劑、預(yù)應(yīng)力筋等原材料采購(gòu),選擇合格供應(yīng)商;檢驗(yàn)批驗(yàn)收前,完善相應(yīng)的試件、試塊等施工試驗(yàn),試驗(yàn)不合格不得進(jìn)入下道工序.三是防侵限或超挖:完善測(cè)量外放和豎曲線控制,完善測(cè)量頻率,結(jié)合地質(zhì)實(shí)際優(yōu)化光面爆破;在初支前及時(shí)處理完善侵限或超挖部位.四是防沉降、防涌水、防坍塌:隧道和基坑應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求分層、分段、分臺(tái)階開(kāi)挖,信息化的控制開(kāi)挖步距(深度)和循環(huán)進(jìn)尺,確保及時(shí)支護(hù).五是防滲漏:尤其初支滲漏水、掌子面或基坑底涌水,應(yīng)做好

7、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和超前支護(hù)加固,創(chuàng)新滲漏水引排或堵漏,做好初支背后注漿施工,堅(jiān)決避免后續(xù)開(kāi)挖支護(hù)、防水、鋼筋、混凝土各工序帶水作業(yè),應(yīng)知各工序帶水作業(yè)必將延誤工程進(jìn)度,惡化地下結(jié)構(gòu)防水,增加后期處理的時(shí)間費(fèi)用.六是防混凝土病害:應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及最新規(guī)范要求進(jìn)一步完善預(yù)拌混凝土、噴射混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量和施工質(zhì)量.(五)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青島市城市軌道交通工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化控制要點(diǎn)等6個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫.二是做好設(shè)計(jì)圖紙涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫工作,如混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-2011、爆破安全規(guī)程GB6722-2014、建

8、筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013等.三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)R3線土建施工質(zhì)量驗(yàn)收用表和歸檔要求的學(xué)習(xí)貫徹,結(jié)合新頒布實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完善驗(yàn)收用表.四是應(yīng)用驗(yàn)收用表,嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序要求,對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格按照“三檢制”原則驗(yàn)收,對(duì)上道工序驗(yàn)收不合格時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序,同時(shí)在驗(yàn)收過(guò)程中懸掛驗(yàn)收牌,留存聲像資料,建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄.(六)工程質(zhì)量檢查及整改提升活動(dòng)1.組織項(xiàng)目履約檢查.組織開(kāi)展項(xiàng)目履約檢查,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求配備人員和機(jī)

9、械設(shè)備,強(qiáng)化檢查考核,確保滿足各項(xiàng)需要,嚴(yán)厲打擊轉(zhuǎn)包及違法分包行為.2.做好質(zhì)量安全日常檢查.嚴(yán)格做好月檢、周檢、日常巡視、抽查和監(jiān)督檢查等工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)整改措施,做好重復(fù)問(wèn)題整改工作;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)文明施工、特種設(shè)備使用和易燃易爆物品的存儲(chǔ)檢查,及時(shí)整改國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查工作存在的相關(guān)問(wèn)題.3.組織專家檢查.聯(lián)合市城鄉(xiāng)建設(shè)委,組織參建單位專家對(duì)青島市軌道交通工程檢查;針對(duì)地鐵13號(hào)線不同階段,適時(shí)邀請(qǐng)住建部專家進(jìn)行檢查,積累質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn).4.嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制.對(duì)存在重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題、舉報(bào)屬實(shí)質(zhì)量問(wèn)題、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題以及發(fā)生工程質(zhì)量事故的責(zé)任單位和責(zé)任人,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)

10、合同、西海岸軌道公司管理制度,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,層層追究質(zhì)量責(zé)任.5.嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制.根據(jù)西海岸軌道公司相關(guān)考核和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行考核,兌現(xiàn)承諾,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.(七)積極開(kāi)展質(zhì)量樣板觀摩活動(dòng)9月質(zhì)量月活動(dòng)期間,安質(zhì)部將牽頭中交總部、總監(jiān)辦選取優(yōu)良的暗挖初支工程、基坑開(kāi)挖支護(hù)工程、高架段工程和混凝土攪拌站進(jìn)行觀摩,組織各參建單位相互學(xué)習(xí)交流,創(chuàng)新管理方法、提高管理水平.五、活動(dòng)要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)各單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)作為做好全年質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,作為深入開(kāi)展質(zhì)量治理兩年行動(dòng)、貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要等活動(dòng)的重要載體,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,認(rèn)真謀劃部署,精

11、心組織實(shí)施,做到責(zé)任到人、措施到位,確?；顒?dòng)順利開(kāi)展,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施,提高青島地鐵13號(hào)線質(zhì)量管理水平.(二)強(qiáng)化宣傳,注重實(shí)效各單位要按照西海岸軌道公司統(tǒng)一部署,將“質(zhì)量月”活動(dòng)與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌安排,上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一步調(diào),形成聲勢(shì).要加大宣傳力度,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)宣傳畫(huà)、設(shè)置宣傳欄等方式,營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍.要厲行節(jié)約,既要有聲有勢(shì), 又要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,把各項(xiàng)活動(dòng)做細(xì)、抓實(shí),確?；顒?dòng)取得實(shí)際效果.(三)認(rèn)真總結(jié),及時(shí)上報(bào)各單位要加強(qiáng)信息交流,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷改進(jìn)方式方法,創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容.要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息,請(qǐng)各單位將“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)(附照片),于 10 月 5日前,報(bào)送西海岸軌道公司安全質(zhì)量部.西海岸軌道公司將對(duì)各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的單位進(jìn)行全線通報(bào)表?yè)P(yáng)并納入2015年9月安全質(zhì)量考核中,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展差的單位進(jìn)行責(zé)任追究.附表:2015