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文檔簡介
1、宜興市第二人民醫(yī)院手外科護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時間:2016-06-10演練地點: 十一樓 手外科病區(qū)演練內(nèi)容:跌倒應(yīng)急預(yù)案演練人員:潘旭敏、徐鳳、盛萍、單婉萍、徐夢瑤、孫琦、徐康、朱丹、黃芬、胡詩雨、袁秋霞演練現(xiàn)場及記錄:場景:1105唐少卿 發(fā)生跌倒演練記錄:1、責(zé)任護(hù)士1徐夢瑤在巡視病房發(fā)現(xiàn)1105床唐少卿發(fā)生跌倒在床邊。 2、責(zé)任護(hù)士1徐夢瑤留在現(xiàn)場囑患者平臥,安撫患者,吩咐責(zé)任護(hù)士2徐鳳通知醫(yī)生。 3、責(zé)任護(hù)士2徐鳳通知醫(yī)生冰攜帶血壓計至現(xiàn)場,通知護(hù)士長。 4、值班醫(yī)師苗杰到達(dá)現(xiàn)場為患者檢查病情,給予相應(yīng)處理。 5、責(zé)任護(hù)士1徐夢瑤2徐鳳醫(yī)生四人搬運患者至平車上,將患者妥善安置在病
2、床上。復(fù)測患者各生命體征士進(jìn)入病房,查看患者,安撫患者及家屬。 6、責(zé)任護(hù)士1徐夢瑤負(fù)責(zé)做好搶救記錄,填寫醫(yī)療安全(不良事件)登記表交護(hù)士長,上報護(hù)理部及院質(zhì)管辦。 7、護(hù)士長向患者家屬做好解釋和溝通。 8、護(hù)士長上報不良事件流程。 演練效果評價人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位個別人員不到位 重點崗位人員不到位履職情況 職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不熟練職責(zé)不明確物資到位情況現(xiàn)場物資 物資充分,全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù) 全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進(jìn)應(yīng)急小組 合理
3、、高效 基本合理能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo),需重新演練部門配合協(xié)作報告上級 報告及時 報告不及時 聯(lián)系不上配合部門 配合、協(xié)作好,能及時到達(dá) 配合、協(xié)作差,未及時到達(dá)處理結(jié)果處理到位 部分處理不到位 大部分處理不到位急救意識急救意識強 急救意識薄弱 急救意識差總結(jié):1.醫(yī)生和護(hù)士之間配合良好。 2.工作人員分工明確。 存在問題:1.醫(yī)生未給予患者心理疏導(dǎo)。 2.應(yīng)急情況下,護(hù)士對患者及家屬心理疏導(dǎo)未提起重視。改進(jìn)措施:1.細(xì)化應(yīng)急預(yù)案演練流程。 2.提高護(hù)士對患者及家屬心理狀況的重視程度。追蹤與持續(xù)改進(jìn):通過此次演練,年輕護(hù)士得到了很好的鍛煉,在一周后由兩人組織的 再次模擬演練中能相互配合,按應(yīng)急預(yù)案流程迅速、有序的進(jìn)行開展救治 工作。 記錄人:胡詩雨組
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