版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作方案 按照黨的十七大關(guān)于“建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”和“建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨”的要求,在本院開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè),對于干部職工進(jìn)一步把握學(xué)習(xí)型組織理念和內(nèi)涵,善于獲取、整理、加工、創(chuàng)新和運(yùn)用各方面知識,有效指導(dǎo)思想和改善行為,不斷增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境和影響環(huán)境、認(rèn)識世界和改造世界的能力,具有十分重要的意義。為了推動(dòng)我院創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展,根據(jù)市衛(wèi)生局要求,提出以下工作方案。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨組中心工作,按照以人為本的要求和學(xué)習(xí)型組織關(guān)于自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
2、和系統(tǒng)思考等五項(xiàng)要素,積極開展建設(shè)活動(dòng),努力把醫(yī)院整體打造成為能夠不斷學(xué)習(xí)提高、不斷創(chuàng)造未來的學(xué)習(xí)型組織,更好地承擔(dān)起新醫(yī)改賦予的歷史重任。 二、建設(shè)目標(biāo) 深入把握建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的理念和內(nèi)涵,全員實(shí)現(xiàn)自我超越和改善心智模式,部門建立共同愿景和組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),在切實(shí)增強(qiáng)整體思維、系統(tǒng)思考能力和形成快樂學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)個(gè)人的全面發(fā)展,有效提高全體干部職工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力,進(jìn)而提高整體工作能力、工作效率和工作質(zhì)量。 三、基本內(nèi)涵 開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),要著力把握以下五個(gè)方面的建設(shè)內(nèi)涵。 1實(shí)現(xiàn)自我超越。這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ),要學(xué)會(huì)改變自我為中心的個(gè)人發(fā)展愿望設(shè)計(jì),把個(gè)人愿望融入團(tuán)隊(duì)目
3、標(biāo),視現(xiàn)實(shí)工作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的重要部分,主動(dòng)伸展才能,創(chuàng)新價(jià)值舞臺,努力增強(qiáng)將個(gè)人愿望變成社會(huì)現(xiàn)實(shí)的動(dòng)力。 2改善心智模式。這是學(xué)習(xí)型組織的思維基礎(chǔ),要積極轉(zhuǎn)變固有的、主觀的、僵化的思維和行為模式,學(xué)會(huì)運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、辯證的方法分析和解決問題,并經(jīng)常性地反省自己做法、包容他人建議和善于有效地表達(dá)與實(shí)現(xiàn)自己的想法。 3建立共同愿景。這是學(xué)習(xí)型組織的動(dòng)力基礎(chǔ),要塑造團(tuán)結(jié)和鼓舞全體成員共同努力的愿望和遠(yuǎn)景目標(biāo),在全員共同關(guān)切的基礎(chǔ)上,克服被動(dòng)學(xué)習(xí),產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習(xí),通過個(gè)人的不斷提高,形成組織的整體飛躍。 4組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的方法基礎(chǔ),要通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),群策群力,集思廣益,全體成員能夠
4、充分交流,相互啟迪,在相互學(xué)習(xí)中共同提升工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。 5學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考。這是學(xué)習(xí)型組織的靈魂核心,貫穿在自我超越、心智模式、共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)之中,要求部門全體成員都能夠克服局部的局限性,學(xué)會(huì)從整體和長遠(yuǎn)的眼光看待問題,從系統(tǒng)的角度思考問題,形成整體意識、全局觀念和動(dòng)態(tài)平衡的思維理念。 四、內(nèi)容方法 開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),主要有以下八個(gè)方面的內(nèi)容和方法。 1激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。結(jié)合多數(shù)個(gè)人需求有針對性地組織個(gè)性化的培訓(xùn)活動(dòng),提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),要求專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位工作需要,主動(dòng)參加黨組織的教育培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)超越自我和改善心智。 2形成共同愿景。要緊緊圍繞醫(yī)改大局,討論產(chǎn)生激勵(lì)本院團(tuán)
5、隊(duì)精神的共同愿景,完善建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的年度計(jì)劃,經(jīng)常性地反思分析工作,共享認(rèn)知成果,促進(jìn)思維創(chuàng)新,積極引導(dǎo)部門干部職工為實(shí)現(xiàn)共同愿景而自覺地快樂學(xué)習(xí)、快樂工作、快樂生活。 3加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。 組織集體學(xué)習(xí),每次黨組織學(xué)習(xí)會(huì)后,各科室及時(shí)組織好本科室的集體學(xué)習(xí),圍繞黨組織的學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合自身工作實(shí)際,開展好理論武裝、形勢教育等工作。 4.做到“六有”標(biāo)準(zhǔn)。 把握“六有”標(biāo)準(zhǔn),并制定考核細(xì)則,建立以導(dǎo)學(xué)、督學(xué)、評學(xué)、考學(xué)為主要內(nèi)容的黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核管理制度, 深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè), 增強(qiáng)各基層黨組織及廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的活力和動(dòng)力。學(xué)習(xí)型黨組織的基本標(biāo)準(zhǔn)是領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣、
6、成效明顯,出色完成上級黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并做到“六有”:有學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu);有干部職工集中學(xué)習(xí)的固定場所;有學(xué)習(xí)目標(biāo)管理機(jī)制;有形式多樣的學(xué)習(xí)載體,定期不定期開展學(xué)習(xí)主題活動(dòng);有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障;有明顯的學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)型黨員基本標(biāo)準(zhǔn)是,除模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)外,在學(xué)習(xí)方面還要做到“六有”:有明確的學(xué)習(xí)理念、有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、有創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方法、有突出的學(xué)習(xí)成果、有很強(qiáng)的實(shí)踐能力、有顯著的工作業(yè)績。 5促進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。支持學(xué)歷教育。鼓勵(lì)參加高一級學(xué)歷教育。 舉辦專業(yè)培訓(xùn)。組織專業(yè)知識培訓(xùn),設(shè)立學(xué)習(xí)論壇,定期邀請有關(guān)專家學(xué)者或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、工作思路等方面的講座。 進(jìn)
7、行知識更新。加強(qiáng)專業(yè)知識更新工作的要求,組織內(nèi)部更新知識講座與輔導(dǎo)。 6開展讀書活動(dòng)。推薦一些有益于干部職工提高工作能力、更新業(yè)務(wù)知識的參閱書目,倡導(dǎo)開展自學(xué)。各部門要在干部職工自學(xué)后,適時(shí)組織讀書研討會(huì),交流讀書心得體會(huì),相互促進(jìn),共同提高。 五、工作要求 1堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,領(lǐng)導(dǎo)是決定性因素。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,要以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)習(xí),組織開展好各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)。 2深入把握理念。深入把握學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)力理念、快樂理念、創(chuàng)新理念、反思理念、共享理念、速度理念等建設(shè)理念,引導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,使學(xué)習(xí)真正成為每個(gè)干部職工的神圣職責(zé)、崇高境界、人生需要、終身
8、追求和做好工作的力量源泉。 3緊密聯(lián)系實(shí)際。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織必須服從服務(wù)于衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的大局,緊密聯(lián)系黨組關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和工作部署,緊密聯(lián)系干部職工的思想實(shí)際和工作實(shí)際開展各項(xiàng)活動(dòng)。 4發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體在組織活動(dòng)、互相學(xué)習(xí)、交流提高、反思問題、系統(tǒng)總結(jié)、拓寬思路、改革創(chuàng)新中的優(yōu)勢,經(jīng)常性地組織開展集體學(xué)習(xí)、研討和有關(guān)活動(dòng),組織干部職工談理想、訂規(guī)劃,交流學(xué)習(xí)體會(huì),明確共同愿景,促使大家心往一處想、勁往一處用。 5依靠制度保障。建立和推行促進(jìn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、培養(yǎng)與使用相結(jié)合的制度,包括:參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、交流輪崗等與職級晉升掛鉤的激勵(lì)制度;以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際商務(wù)管理試題及答案
- 2026 年中職景區(qū)服務(wù)與管理(景區(qū)服務(wù)基礎(chǔ))試題及答案
- 辦公樓租賃終止合同協(xié)議2025年
- 辦公家具采購合同協(xié)議(人體工學(xué))2025
- 多模態(tài)同源數(shù)據(jù)分析框架
- 2025年河北省公需課學(xué)習(xí)-定制式醫(yī)療器械監(jiān)督管理規(guī)定
- 2025年預(yù)防艾滋病知識競賽試題及答案
- 體育游戲舞龍真題及答案
- 道路交通安全(第2版)課件匯 李銳 1-1:道路交通安全課程導(dǎo)入 -5-2:交通環(huán)境影響下交通安全分析
- 惠州小學(xué)綜合科試卷及答案
- 2024年中華人民共和國企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表(帶公式)20240301更新
- 饅頭項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 《跟上兔子》繪本四年級第1季Home-Is-Best教學(xué)課件
- 2023年融資租賃風(fēng)控主管年度總結(jié)及下一年展望
- DLT817-2014 立式水輪發(fā)電機(jī)檢修技術(shù)規(guī)程
- 數(shù)學(xué)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 人工智能在機(jī)械制造中的應(yīng)用
- 福建永定紅花崗巖(礦區(qū))介紹
- 第5章-隧道通風(fēng)-《通風(fēng)工程(第2版)》教學(xué)課件
- 《婦產(chǎn)科學(xué)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)及習(xí)題集及答案
- 陜西省地方電力公司及各供電分局聯(lián)系電話(常用版)
評論
0/150
提交評論