1、 項目策劃書編號：XXXXX 企業(yè)項目策劃書員工微信管理、手機通話監(jiān)控系統(tǒng)咨詢（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機一舉一動）項目名稱： 策 劃 人： 策劃時間： 年 月 日第一部分：項目介紹1 項目概述請對本項目策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）： 1、項目主題 2、實施對象（目標人群） 3、實施區(qū)域 4、項目期限 5、希望解決的問題、預期達到的目標 6、計劃的活動、預計的成果等要素2項目背景分析 請對該項目相關(guān)的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件、以前類似項目實施經(jīng)驗教訓及相關(guān)政策環(huán)境等。（要求簡明扼要）3項目問題分析: （要求簡明扼要）

2、通過項目的實施，希望解決什么具體問題？ 導致這些問題的關(guān)鍵原因是什么？ 這些問題將會導致什么不良后果？4項目目標 項目所希望達到的目標是什么？(項目目標是對本項目所希望達到的目標的精確陳述，在項目目標的陳述中，應(yīng)當盡量符合具體，可測量，可達到，有時限的原則。項目目標可劃分為總目標和分目標，總目標是對項目整體目標較為宏觀的描述，分目標則是為實現(xiàn)總目標而形成的一系列具有嚴密邏輯關(guān)系的具體目標。)5項目策略及活動 項目將通過什么策略實現(xiàn)項目目標？即項目將用什么方式展開哪些活動？6預期風險分析 項目執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本項目將采用那些對策來規(guī)避這些風險？（簡要分析，須有實際意義）7項

3、目創(chuàng)新性 創(chuàng)新性是項目成功與否的重要因素，也是項目是否獲得資助的重要因素之一。項目申請方應(yīng)當明確陳述本項目在本領(lǐng)域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應(yīng)當具有可推廣、可持續(xù)的價值。第二部分：項目實施計劃1項目產(chǎn)出 為了實現(xiàn)項目目標，將在什么時候開展哪些具體的活動？ 活動預期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出？簡要說明本項目的總目標、預期成果（包括成果指標）、相關(guān)活動和資源投入等。圖示如下：總目標目標1:預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算（人民幣：元）合計目標2:預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算合計目標3:預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算合計目標4:預期產(chǎn)出具體活動時間安排社會資源預算合計

4、預算總計注：空間不夠請自行添加。2 具體實施步驟階段時間措施投入人員階段一準備期階段二啟動期階段三運行期階段四成果展示期階段五總結(jié)評估期第三部分：項目組織結(jié)構(gòu)主辦方: 協(xié)辦方（承辦方）： *項目指揮部總 顧 問： 顧 問： 總 指 揮：副總指揮： *項目組工作人員名單姓名性別工作單位職務(wù)擬在項目中的主要職責志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式第四部分：社會資源拓展項目須整合的其他社會資源：社會資源可提供的支持或發(fā)揮的作用：社會資源在項目當中的參與形式：社會贊助或支持可獲取的回報：第五部分、媒體支持及項目宣傳媒體介紹社會媒體：報刊媒體：網(wǎng)絡(luò)媒體：電視媒體：校園媒體：宣傳規(guī)劃主要宣傳方式：階段規(guī)劃：1、項目準備期：2、項目啟動期：3、項目運行期：4、成果展示期：5、總結(jié)評估期：第六部分、項目社會效應(yīng)分析1、受助群體的預期收益：2、對社會評價、社會輿論的預期：3、對基金會公信力的建設(shè)預期：4、其他：第七部分、項目經(jīng)費預算（一）項目基本費用：主要涉及項目必需的各項物資、接洽及專家費用等。事項用途其他贊助來源總計（二）宣傳及制作材料費：如銅牌、旗幟、橫幅、標貼、服裝、宣傳冊頁、展板、海報、文件材料等。品名用途數(shù)量規(guī)格總計（元）備注（三）志愿者管理費用：項目用途其他資助來源總計志愿者