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文檔簡介

1、 我的主頁/ 管理方法與藝術(shù)/ 形考/ 形考二題目1未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干不是團(tuán)隊中“創(chuàng)新者”角色的典型特征有()。選擇一項:a.守紀(jì)律b.非正統(tǒng)c.個人主義d.有創(chuàng)造力反饋你的回答不正確通常創(chuàng)新者的典型特征有:有創(chuàng)造力,個人主義,非正統(tǒng)。正確答案是:守紀(jì)律題目2未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干在確定績效考核周期(即多長時間進(jìn)行考核)時,為了及時進(jìn)行考核,一般對高級管理人員要進(jìn)行月度考核。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“錯”。題目3未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干公司設(shè)計績效考核體系的目的包括()。選擇一項:a.戰(zhàn)略目的b.管理目的c.員工開發(fā)目的d.以上都是反饋你的回答不正確通常組織實施

2、績效考核的目的有戰(zhàn)略目的、管理目的和員工開發(fā)目的。正確答案是:以上都是題目4未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干10.在設(shè)計績效考核指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)盡量量化,不能量化的應(yīng)盡量行為化,即將目標(biāo)的完成標(biāo)準(zhǔn)用具體的工作行為和表現(xiàn)來描述,便于觀察、識別和評價。()選擇一項:對在完成團(tuán)隊成員的初步選擇、評估后,通常還要進(jìn)行團(tuán)隊成員組合的匹配性分析,這種分析通常應(yīng)從()等方面進(jìn)行分析。選擇一項:A.年齡趨同、成員的部門來源、利益沖突、人際關(guān)系沖突B.技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突C.技能重復(fù)、成員性別、年齡趨同、利益沖突D.技能重復(fù)、司齡長短、年齡趨同、利益沖突反饋你的回答不正確解析:上述各選項的

3、因素中,成員的部門來源和司齡長短基本上不影響團(tuán)隊的匹配性。正確答案是:技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突題目11未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干對各種可行性方案進(jìn)行評估時應(yīng)重點評估各方案的優(yōu)點。選擇一項:對錯反饋對各種可行性方案進(jìn)行評估時應(yīng)注意:根據(jù)企業(yè)的內(nèi)、外部條件和對計劃目標(biāo)的研究。分析各個方案的優(yōu)缺點,注意每個方案的制約因素和隱患,進(jìn)行全局考慮。正確的答案是“錯”。題目12未回答滿分1.00體驗式營銷是指在銷售當(dāng)中,讓客戶參與其中,親身體驗產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對比下,體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點,從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。選擇一項:對錯反饋體驗式營銷是指在銷售當(dāng)中,讓客戶參與其中

4、,親身體驗產(chǎn)品的功能性,在不同產(chǎn)品的對比下,體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點,從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。正確的答案是“對”。題目13未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干在制訂計劃時,費用投入與收入不匹配是計劃制訂中常見的問題。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目14未回答滿分1.00一般情況下,對于高級管理人員不僅要進(jìn)行工作業(yè)績與工作能力的考核,還必須要進(jìn)行工作態(tài)度的考核。選擇一項:對錯反饋一般情況下,對于高級管理人員只需進(jìn)行工作業(yè)績與工作能力的考核,而不需要進(jìn)行工作態(tài)度的考核。正確的答案是“錯”。題目15未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干為完成某一特定目標(biāo),組建一個團(tuán)隊首先應(yīng)對團(tuán)隊的功能及能力進(jìn)行分析。

5、()選擇一項:對錯反饋解析:通過對團(tuán)隊的功能與能力進(jìn)行分析,得出團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的功能和能力,這樣才能使組建團(tuán)隊具有明確的目標(biāo),做到有的放矢,從而使團(tuán)隊目標(biāo)的完成得到有效保障。正確的答案是“對”。題目16未回答滿分1.00市場營銷計劃是對()的確定和控制。選擇一項:A.市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷行動方案案.市場營銷目標(biāo)、市場營銷行動方案C.市場營銷行動方案、預(yù)計損益表D.市場營銷目標(biāo)、市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷行動方案、預(yù)計損益表反饋你的回答不正確解析:上述ABC選項都不完整,都只是市場營銷計劃中的一部分,只有D項選擇才是完整的。正確答案是:市場營銷目標(biāo)、市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷行動方案、預(yù)計損益表題目18未

6、回答滿分1.00標(biāo)記題目題干在實際的績效考核工作中,一般都確定考核周期為一個月。選擇一項:對錯反饋在實際的績效考核工作中,一般應(yīng)根據(jù)不同崗位的特征來確定考核周期。正確的答案是“錯”。題目19未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干.符合績效考核指標(biāo)設(shè)置要求的陳述是()選擇一項:a.熟悉設(shè)備的使用b.每月產(chǎn)品合格率提高0.1%c.盡量節(jié)約成本d.顧客完全滿意反饋你的回答不正確ABC三項指標(biāo)均不好評價,沒有評價標(biāo)準(zhǔn)。正確答案是:每月產(chǎn)品合格率提高0.1%題目20未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干差異化營銷的優(yōu)點有營銷成本低。選擇一項:對錯反饋差異化營銷成本較高。正確的答案是“錯”。題目21未回答滿分1.00選擇

7、一項:a.熟悉設(shè)備的使用b.每月產(chǎn)品合格率提高0.1%c.盡量節(jié)約成本d.顧客完全滿意反饋你的回答不正確ABC三項指標(biāo)均不好評價,沒有評價標(biāo)準(zhǔn)。正確答案是:每月產(chǎn)品合格率提高0.1%題目20未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干差異化營銷的優(yōu)點有營銷成本低。選擇一項:對錯反饋差異化營銷成本較高。正確的答案是“錯”。題目21未回答滿分1.00員工的績效考核結(jié)果除運用在員工薪酬外,還可以運用到員工培訓(xùn)、晉升及其他人事決策。選擇一項:對錯反饋員工的考核不僅僅是為了確定員工的薪酬,還可以作為其他人事決策的依據(jù)。正確的答案是“對”。題目22未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干通??己藛T工應(yīng)從()等方面進(jìn)行考核才能比較

8、全面。選擇一項:A.工作成果、工作過程、工作效率B.工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作效率C.工作成果、工作過程、工作能力D.工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力反饋你的回答不正確解析:要較全面的評價員工的工作,通常應(yīng)評價員工態(tài)度是否好、能力是否強、最后是工作是否有成效,所以應(yīng)該選擇D。正確答案是:工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力下面哪項是營銷計劃的六性法則的內(nèi)容。選擇一項:A.目標(biāo)的科學(xué)性B.策略的合理性C.利益和一致性D.以上都是反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目24未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干團(tuán)隊選擇面試時,如果提出:“如果你最親近的朋友用三個詞來描述你,你覺得會是哪三個詞?”這樣的問題,是測試你的

9、工作經(jīng)驗。選擇一項:對錯如果你最親近的朋友用三個詞來描述你,你覺得會是哪三個詞?”這樣的問題是測試你的情商。正確的答案是“錯”。題目25未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干平衡計分卡是從()關(guān)注企業(yè)的績效。選擇一項:a.財務(wù)和顧客二個角度b.財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長四個角度c.財務(wù)、顧客、員工學(xué)習(xí)和成長三個角度d.財務(wù)、顧客和內(nèi)部流程三個角度反饋你的回答不正確平衡計分卡是從財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長四個關(guān)注企業(yè)的績效。正確答案是:財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長四個角度題目26未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干推進(jìn)者的優(yōu)點是善于協(xié)調(diào)各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系,喜歡平心靜氣地解決問題。選

10、擇一項:對錯反饋推進(jìn)者的優(yōu)點是隨時愿意挑戰(zhàn)傳統(tǒng),厭惡低效率,反對自滿和欺騙行為。正確的答案是“錯”。題目27未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干有()。選擇一項:a.守紀(jì)律b.高效率c.以上都是d.有責(zé)任感反饋你的回答不正確通常實干者的典型特征有:有責(zé)任感、高效率、守紀(jì)律,但比較保守。正確答案是:以上都是題目28未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干主管對員工的績效考核結(jié)果進(jìn)行反饋時,應(yīng)努力做到()選擇一項:以上都是b.集中于關(guān)鍵事項c.給員工發(fā)言的機(jī)會d.因人而異地運用反饋技巧反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目29未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干團(tuán)隊建設(shè)中容易帶來較大負(fù)面影響的價值導(dǎo)向有?選擇一項:

11、A.過分強調(diào)“團(tuán)隊利益高于一切”B.過分強調(diào)“團(tuán)隊內(nèi)部競爭”C.倡導(dǎo)一致的價值導(dǎo)向形成團(tuán)隊凝聚力D.A和B反饋你的回答不正確正確答案是:A和B題目30未回答滿分1.00下列()不是選擇團(tuán)隊成員應(yīng)考慮因素。選擇一項:A.成員能力B.成員年齡組合C.成員行為風(fēng)格D.成員經(jīng)濟(jì)水平反饋你的回答不正確解析:成員能力、年齡、行為風(fēng)格都是選擇團(tuán)隊成員的因素,但成員經(jīng)濟(jì)水平基本與團(tuán)隊成員的選擇無關(guān),它并不會直接影響團(tuán)隊的職責(zé)履行。正確答案是:成員經(jīng)濟(jì)水平題目1未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干計劃工作的最后一步就是確定相關(guān)人員。選擇一項:對錯反饋計劃工作的最后一步就是編制預(yù)算,使計劃數(shù)字化,即將選定的方案用數(shù)字更

12、加具體地表現(xiàn)出來。正確的答案是“錯”。題目2未回答工廠的生產(chǎn)工人適合采用一年只考核一次的年度考核。()選擇一項:對錯反饋解析:績效考核周期的選擇一般應(yīng)該根據(jù)被考核崗位工作業(yè)績顯現(xiàn)出來的時間長短來確定,工廠的生產(chǎn)工人的工作業(yè)績可以在較短的時間內(nèi)顯現(xiàn)出來,所以不適合采用一年只考核一次的年度考核。正確的答案是“錯”。題目3未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干差異化營銷的優(yōu)點有營銷成本低。選擇一項:對錯反饋差異化營銷成本較高。正確的答案是“錯”。團(tuán)隊選擇面試時,如果提出:“如果你最親近的朋友用三個詞來描述你,你覺得會是哪三個詞?”這樣的問題,是測試你的工作經(jīng)驗。選擇一項:對錯反饋如果你最親近的朋友用三個詞來

13、描述你,你覺得會是哪三個詞?”這樣的問題是測試你的情商。正確的答案是“錯”。題目5未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干績效考核中的SMART原則不包括的內(nèi)容是()。選擇一項:a.重點的b.具體的c.可以衡量的.可實現(xiàn)的反饋你的回答不正確績效考核的SMART原則包括:具體的、可以衡量的、可實現(xiàn)的、有關(guān)聯(lián)的和有期限的。正確答案是:重點的題目6未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干下面哪項是營銷計劃的六性法則的內(nèi)容。選擇一項:A.目標(biāo)的科學(xué)性B.策略的合理性C.利益和一致性D.以上都是反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目7未回答滿分1.00某企業(yè)采用差異化產(chǎn)品策略的措施就是產(chǎn)品的定價要比同類產(chǎn)品的低。()選

14、擇一項:對錯反饋解析:采取產(chǎn)品的不同定價措施,不是產(chǎn)品的差異化策略。產(chǎn)品的差異化策略是指產(chǎn)品的特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式樣和設(shè)計等方面的差異。也就是說某一企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,在質(zhì)量、性能上明顯優(yōu)于同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家。正確的答案是“錯”。題目8未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干績效考核方法的選擇一般需要考慮以下幾個因素:績效考核結(jié)果反映客觀實際的程度;績效考核結(jié)果反映被考核者績效的詳細(xì)程度;績效考核是否易于操作;績效考核所投入的時間和費用。()選擇一項:對錯反饋解析:選擇考核方法主要應(yīng)從考核效果的可信度、操作性和考核成本等方面進(jìn)行考慮,因而上述表達(dá)是正確的。正確的答案是“對”。

15、題目9未回答滿分1.00評價行動計劃,要注意考慮以下幾點:()選擇一項:a.以上都是b.認(rèn)真考察每一個計劃的制約因素和隱患c.要用總體的效益觀點來衡量計劃d.按一定的原則選擇出一個或幾個較優(yōu)計劃反饋你的回答不正確以上A/B/項都不完整,D項才相對比較完整。正確答案是:以上都是題目10未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干主管對員工的績效考核結(jié)果進(jìn)行反饋時,應(yīng)努力做到()選擇一項:a.以上都是b.給員工發(fā)言的機(jī)會c.集中于關(guān)鍵事項d.因人而異地運用反饋技巧反饋你的回答不正確正確答案是:以上都是題目11未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核法,就是要將所有與員工工作績效有關(guān)的指標(biāo)都進(jìn)行考

16、核。選擇一項:對錯反饋關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核法,就是在考核不宜選擇過多考核指標(biāo),只需要選取反映考核周期內(nèi)的重點任務(wù)或關(guān)鍵性工作指標(biāo)來進(jìn)行考核。正確的答案是“錯”。題目12未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干滲透定價法是是指企業(yè)把其創(chuàng)新產(chǎn)品的價格定得相對較低,以吸引大量顧客,提高市場占有率,采用此方法應(yīng)具備的條件是()。選擇一項:A.市場需求對價格極為敏感,低價會刺激市場需求迅速增長企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用會隨著生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的增加而下降C.低價不會引起實際和潛在的競爭D.上述所有的條件反饋你的回答不正確解析:上述ABC選項都不完整,都只是條件之一,只有D項選擇才是完整的。正確答案是:上述所有的條件

17、題目13未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干績效考核指標(biāo)設(shè)計的可達(dá)成原則是指設(shè)計的績效目標(biāo)是在員工付出努力的情況下是可以實現(xiàn)的。()選擇一項:對錯反饋解析:考核目標(biāo)的設(shè)計應(yīng)該是可以實現(xiàn)的,過低不能激勵員工努力工作,過高會使員工感覺無法達(dá)成目標(biāo),進(jìn)而時放棄努力。正確的答案是“對”。題目14未回答滿分1.00題干以下哪項內(nèi)容不是績效考核的功能?()。選擇一項:A.明確職責(zé)功能B.評價功能C.行為導(dǎo)向功能D.激勵約束功能反饋你的回答不正確解析:績效考核主要具有四大功能:信息攝取功能;評價功能;行為導(dǎo)向功能;激勵約束功能。明確職責(zé)功能不是績效考核的功能,職責(zé)明確應(yīng)由崗位(或職位)說明書來界定。正確答案是:明

18、確職責(zé)功能題目15未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干估量機(jī)會。在實際的計劃工作開始之前就要對機(jī)會進(jìn)行估量,它是計劃工作的一個真正起點。選擇一項:對錯反饋估量機(jī)會雖然不是計劃的一個組成部分,但卻是制定計劃前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作。正確的答案是“對”。題目16題干在實際的績效考核工作中,一般都確定考核周期為一個月。選擇一項:對錯反饋在實際的績效考核工作中,一般應(yīng)根據(jù)不同崗位的特征來確定考核周期。正確的答案是“錯”。題目17未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干績效考核主要具有四大功能:信息攝取功能、評價功能、行為導(dǎo)向功能和激勵約束功能。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目18未回答干在完成團(tuán)隊成員的初步選擇、

19、評估后,通常還要進(jìn)行團(tuán)隊成員組合的匹配性分析,這種分析通常應(yīng)從()等方面進(jìn)行分析。選擇一項:A.年齡趨同、成員的部門來源、利益沖突、人際關(guān)系沖突B.技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突C.技能重復(fù)、成員性別、年齡趨同、利益沖突D.技能重復(fù)、司齡長短、年齡趨同、利益沖突反饋你的回答不正確解析:上述各選項的因素中,成員的部門來源和司齡長短基本上不影響團(tuán)隊的匹配性。正確答案是:技能重復(fù)、年齡趨同、利益沖突、人際關(guān)系沖突題目19未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干高效團(tuán)隊的顯著特征之一是團(tuán)隊成員之間相互信任。()選擇一項:對錯解析:只有團(tuán)隊成員之間相互信任,才能減少團(tuán)隊成員之間的摩擦與不協(xié)調(diào),提高團(tuán)隊

20、的效率。正確的答案是“對”。題目20未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干運用滾動計劃法時應(yīng)注意滾動間隔期的選擇,要與企業(yè)的具體情況相結(jié)合。()選擇一項:對錯反饋解析:滾動間隔期的選擇應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的具體情況,如果滾動間隔期偏短,則計劃調(diào)整較頻繁,降低了計劃的嚴(yán)肅性,但好處是有利于計劃符合實際。正確的答案是“對”。題目21未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干績效考核結(jié)果除了作為工資發(fā)放的依據(jù)外,還可作為員工培訓(xùn)的依據(jù)和晉升的依據(jù)。選擇一項:對錯反饋正確的答案是“對”。題目22未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干對員工工作能力的考核通常一個月要考核一次。選擇一項:對錯反饋因為員工能力的變化需要一定的時間,所以通常對工作能力的考核一年一次。正確的答案是“錯”。題目23未回答滿分1.00標(biāo)記題目題干對員工的考核只能由上級來考核,因為只有上級才能了解和評價員工的工作。()選擇一項:對錯解析:直接上級作為考核者當(dāng)然是正確的選擇,但如果作為唯一選擇也是不恰當(dāng),特別是對哪些直接面對市場、客戶的崗位,或者在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常需要為其他部門或其他崗位提供服務(wù)的崗位,其服務(wù)對象就能對這些崗位的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等進(jìn)行

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