1、新項(xiàng)目工程管理新項(xiàng)目提成新規(guī)制度暫行深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)工程項(xiàng)目分成制度 文件編號(hào)： 版本：1.0 控制情況：受控文件 保留期限：永久 頁 數(shù)：12頁 分發(fā)部門：深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)所轄全部部門 生效日期：20XX年2月1日 制訂人：劉正東審核人： 審批人：目 錄 TOC o h z 第一章 序言 3 第二章 目標(biāo) 4 第三章 適用范圍 5 第四章 項(xiàng)目分類 6 第五章 分成計(jì)算及考評(píng)細(xì)則 7 附件 9 工作量統(tǒng)計(jì)分析表 9 項(xiàng)目考評(píng)分析表1 10 項(xiàng)目考評(píng)分析表2 11 技術(shù)人員使用分配表 12第一章 序言 深圳市藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)工程項(xiàng)目分成管理制度(暫行)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總要

2、求為指導(dǎo)編寫而成，各項(xiàng)目小組及項(xiàng)目小組組員分成百分比分別和企業(yè)給和項(xiàng)目小組總分成、工程服務(wù)質(zhì)量、工程實(shí)施時(shí)間、用戶滿意度、企業(yè)滿意度、項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生相關(guān)費(fèi)用、實(shí)際工作量及工作效率相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將全部相關(guān)項(xiàng)目分成文檔全部系統(tǒng)地、規(guī)范地保留起來，方便以后在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)以前文檔查詢，更方便領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)了解項(xiàng)目標(biāo)完成情況。 第二章 目標(biāo) 制訂本制度目標(biāo)是經(jīng)過實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)合理管理和規(guī)范操作，進(jìn)而確保項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施質(zhì)量、控制項(xiàng)目標(biāo)成本、提升工作效率，并經(jīng)過建立相關(guān)項(xiàng)目分成考評(píng)文檔實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施量化考評(píng)，深入規(guī)范工程實(shí)施人員工作,提升用戶滿意度,激發(fā)工程實(shí)施人員工作主動(dòng)性。第三章 適用范圍

3、本制度應(yīng)用于全部應(yīng)用軟件系統(tǒng)項(xiàng)目及產(chǎn)品實(shí)施項(xiàng)目。第四章 項(xiàng)目分類 依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)協(xié)議金額大小、技術(shù)難度、工時(shí)等要素，項(xiàng)目分為以下兩類：A類項(xiàng)目：應(yīng)用軟件系統(tǒng)(開發(fā))項(xiàng)目 B類項(xiàng)目：產(chǎn)品實(shí)施項(xiàng)目 注：1.項(xiàng)目分類在項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程中由技術(shù)總監(jiān)確定；2.依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)不一樣分類，確定不一樣項(xiàng)目總分成。第五章 分成計(jì)算及考評(píng)細(xì)則 項(xiàng)目分成和項(xiàng)目小組總分成、工程服務(wù)質(zhì)量、工程實(shí)施時(shí)間、用戶滿意度、企業(yè)滿意度、項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生相關(guān)費(fèi)用、實(shí)際工作量及工作效率相關(guān),現(xiàn)分別敘述以下：一、項(xiàng)目小組總分成項(xiàng)目團(tuán)體總分成T=A*B*C*D*E-F其中：A：企業(yè)總毛利；(總毛利=協(xié)議額-進(jìn)貨成本-業(yè)務(wù)費(fèi))B：分成百分比（開

4、發(fā)1.5%，LKS產(chǎn)品實(shí)施0.8%）；C：按時(shí)完成否系數(shù)（在協(xié)議完成時(shí)限內(nèi)完成則系數(shù)為1.5不然系數(shù)為1）D：用戶滿意度（很滿意1.1；滿意1；通常0.9） （由服務(wù)滿意推進(jìn)部提供）；E：企業(yè)滿意度（很滿意1.1；滿意1；通常0.9）（由總工、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷代表、總經(jīng)理代表4人四人投票決定）；F：項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用，如：車費(fèi)、誤餐費(fèi)、購置必需生活用具等費(fèi)用，項(xiàng)目實(shí)施過程中所必需招待用戶費(fèi)用及總經(jīng)理室組員因項(xiàng)目需要招待用戶費(fèi)用不計(jì)入本項(xiàng)中。二、項(xiàng)目小組組員分成個(gè)人分成T1=T*80%*Q*R 其中：Q：是個(gè)人工作量在項(xiàng)目團(tuán)體中所占百分比（項(xiàng)目中全部些人工作量總和為100%）； R：滿意度排序系數(shù)（如有3人參與項(xiàng)目則系數(shù)分別為1.1-1-0.9;如有四人參與項(xiàng)目則系數(shù)分別為1.1-1.05-0.95-0.9;其它依這類推最高1.1最低0.9）該參數(shù)由總工、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷代表、總經(jīng)理代表4人四人投票決定。三、項(xiàng)目分成10%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理，另外10%留作部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)以和項(xiàng)目組其它組員平等身份參與剩下80%項(xiàng)目分成分配四、收到用戶驗(yàn)