1、索尼BRAVIA2006年中國市場傳播建議書隆文傳播機構(gòu)呈送2006年1月24日上海本傳播建議書由隆文傳播機構(gòu)為索尼(中國)有限公司特別創(chuàng)意。未經(jīng)隆文傳播書面許可，請勿將此建議書與任何第三方公司或個人分享。隆 文 傳 播目錄Part I背景分析Part II策略及計劃Part III方案實施的保障體系隆 文 傳 播背景分析對平板市場的回顧和展望隆 文 傳 播關(guān)注：2005年中國平板電視發(fā)展特點CRT顯示技術(shù)霸主地位漸失，平板技術(shù)彰顯活力；由于技術(shù)和資本原因，產(chǎn)業(yè)鏈上游集中度高，市場份額集中度高；掌控產(chǎn)業(yè)鏈與核心技術(shù)的日韓品牌以技術(shù)和品質(zhì)影響市場，中國品牌以低價和規(guī)模快速搶占市場；平板電視的價格

2、呈分波次和大幅度降價態(tài)勢；色彩處理技術(shù)比秀： “六基色”， “微晶神話”，“86億色彩的美麗”， “DNLE自然影像”，“逐點晶晰”等概念眾多；央視高清節(jié)目開播，松下、日立、海信與央視簽約。2005年是”平板電視規(guī)?；辍甭?文 傳 播關(guān)注：2005年中國平板電視市場占比排名摘自中國家電網(wǎng)等離子電視銷售量市場占有率其他松下19.12%13.36%長虹創(chuàng)維10.10%6.08%海信6.15%日立9.98%廈華飛利浦6.28%三星康佳TCL王牌8.34%6.36%6.43%7.80%液晶電視銷售量市場占有率其他TCL王牌20.40%10.39%康佳10.02%LG3.61%夏普創(chuàng)維4.69%9.

3、89%飛利浦5.26% 海爾廈華7.15%長虹海信9.87%9.15%9.57%隆 文 傳 播展望：2006年平板市場發(fā)展平板電視在城市市場會以2640寸區(qū)間快速放量，構(gòu)成消費主體；新產(chǎn)品層出不窮，生命周期縮短；液晶平板將進一步統(tǒng)領(lǐng)顯示技術(shù)；3C融合的產(chǎn)品可能問世，電視向著多元化娛樂功能發(fā)展；產(chǎn)業(yè)集中度進一步加強，馬太效應明顯；產(chǎn)業(yè)鏈上游將圍繞“屏”的核心資源展開對壘和圈地，下游將在品牌的差異化展開概念區(qū)隔；日韓品牌和中國本土品牌的競爭將會呈膠著狀態(tài)。2006年是液晶平板電視年，是高清電視年隆 文 傳 播背景分析終端表現(xiàn)調(diào)研與分析隆 文 傳 播隆 文 傳 播終端表現(xiàn)調(diào)研一、終端表現(xiàn)調(diào)查品牌時間

4、促銷主題產(chǎn)品主推賣點核心概念/ 技術(shù)核心概念詳訴贈品系列索尼第七代顯示屏BRAVIA 博大晶深1、先進的第七代液晶面板技術(shù)加載整合的數(shù)字信號處理系統(tǒng)，完美呈現(xiàn)高 清晰畫質(zhì)；2、嶄新的廣色域冷陰極背光源，有效提升背光源質(zhì)量，再現(xiàn)寬廣色域；3、先進的S視頻線三星05.12.1706.2.5三星合家歡享受64億絢麗色彩Dnle數(shù)碼自然影像技術(shù)1、3D動態(tài)最優(yōu)化；2、對比度加強；3、色彩最優(yōu)化；4、細節(jié)放大D508手機好禮滾滾來夏普06.1.41.19新年好禮節(jié)節(jié)高高清晰屏液晶的鼻祖，目前采用第六代ASV液晶屏空氣凈化器多功能MP3新外觀松下無86億色彩的美麗VIERA色彩1、先進的LCD AI人工智

5、能控制技術(shù)；2、動態(tài)光電控制；管理系統(tǒng)3、雙3D數(shù)碼梳狀濾波器等東芝好禮難求數(shù)字新頭腦魔法飛視1、全新數(shù)字圖像處理系統(tǒng)；2、對比度、亮度動態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)；便攜式DVD 播放器“機”不可失Jet Slit 高 效音響立體美3、數(shù)字動畫斜方向修正；4、多重數(shù)字降噪LG美禮賀歲S-IPS 178度寬視角XD引擎1、水晶畫面；2、自然調(diào)色；3、鮮明對比欣喜綻放 8ms超快響應4、亮彩還原；5、灰階提升；6、真實影院飛利浦贏FIFA世界杯球票晶晰炫麗引人入勝提升視聽體驗逐點晶晰21、逐點增密；2、逐點優(yōu)化998手機體驗現(xiàn)場足球冷熱箱日立更寬視角ALIS屏幕1、高清晰度顯示象素10241024；2、高亮度；3

6、、高色溫更多享受4、Dynamic MBP彩色濾光片，大幅度提高對比度；5、長壽命隆 文 傳 播終端表現(xiàn)調(diào)研分析三星在終端表現(xiàn)出強大能力，產(chǎn)品陳列、定價控價、人員講解、促銷活動及SI非常統(tǒng)一；06年兼顧DLP、PDP、LCD三種類型產(chǎn)品;松下在終端表現(xiàn)高品質(zhì)和科技感，重點突出在PDP方面的強勢，但有逐漸向LCD產(chǎn)品進行傾斜的趨勢；夏普終端局部表現(xiàn)較為統(tǒng)一，產(chǎn)品向低端延伸；LG和飛利浦揉合了外資品牌和國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢，在品牌上是外資，終端表現(xiàn)類似國產(chǎn)品牌；東芝和日立終端表現(xiàn)一般。隆 文 傳 播背景分析聽消費者怎么說隆 文 傳 播消費者調(diào)研日系產(chǎn)品好于國產(chǎn)產(chǎn)品，價格相同情況下會考慮首選索尼；數(shù)碼相機

7、沒有構(gòu)成對索尼不信任。索尼不使用自己的屏，成為購買顧慮。45歲，男，機關(guān)人員并索尼的忠實消費者，在購買時只注重品牌價值本身。對于性能、外觀等考慮較少。認為索尼就代表品質(zhì)優(yōu)秀。49歲，男，航空研究院在選購中會參考一些專業(yè)網(wǎng)站信息。信息主要來源于家電論壇。對索尼傳統(tǒng)電視比較專注，對平板電視沒有明顯的青睞感。 25歲，班族彩電技術(shù)發(fā)展很成熟了，品牌之間差異化不是很明顯。認為索尼產(chǎn)品的價格太高，一臺索尼彩電可以買2臺其他品牌同等性能的彩電。 40歲，男，司機將品牌、外觀作為首選，其次會到一些專業(yè)網(wǎng)站對其性能進行比較，以作為最終選擇的衡量標準。 25歲，男，白領(lǐng)隆 文 傳 播消費者調(diào)研選購一臺康佳26吋

8、液晶彩電。在國外彩電市場，中國品牌已成為消費主力產(chǎn)品，國產(chǎn)品術(shù)已經(jīng)成熟，不要一味國外的產(chǎn)品。索尼的產(chǎn)品價位高，而核心競爭力不明顯。35歲，男，醫(yī)生曾使用過索尼彩電，認為質(zhì)量很好。在購買過程中對于其他品牌的關(guān)注度底。為新房裝修購置新家電，兒子指定購買索尼產(chǎn)品。產(chǎn)品信息的獲取渠道主要為賣場宣傳。60歲，男在數(shù)碼照相機出現(xiàn)問題時，最初消費者持觀望態(tài)度，對銷售未構(gòu)成影響；在索尼做出針對性回應后，消費者普遍出現(xiàn)情緒，直接影響銷售。北京大中電器索尼導購主要針對“屏”對索尼平板產(chǎn)品進行。國美電器競品導購員（上述調(diào)研在北京國美金源、馬殿等十幾家門店展開）隆 文 傳 播購買因素注： 摘自天津大學管理學院對平板電

9、視的調(diào)研結(jié)論消費者購買平板電視看重的因素350300250200150100500系列1隆 文 傳 播消費者調(diào)研分析關(guān)于購買因素：由上圖可以看出消費者最關(guān)心產(chǎn)品畫質(zhì)、品牌、售后服務(wù)等。在滿足上述條件的情況下追求價格的最實惠。消費者認為平板電視都沒有核心技術(shù)， 是組裝的，因此平板時代對品牌的忠誠度在逐漸下降，而更看重自己親眼見到的產(chǎn)品。關(guān)于液晶屏：在消費者中存在屏好、液晶電視好的誤區(qū)，SONY和三星合資投產(chǎn)的液晶屏在消費者中并沒有得到廣泛的傳播。關(guān)于索尼： 大多數(shù)消費者心中，SONY品牌認知度很高，銷售人員和消費者普遍認為是源于SONY自身品質(zhì)的保證。 消費者普遍認為平板無核心技術(shù)，對索尼CRT

10、的技術(shù)很認可，但是認為平板上，索尼沒有很好的技術(shù)。隆 文 傳 播背景分析競爭對手在做什么？隆 文 傳 播競爭對手分析松下 企業(yè)動態(tài)及傳播分析宣傳06年戰(zhàn)略，堅持推動等離子高清戰(zhàn)略；對比宣傳：宣傳等離子的優(yōu)越性及潛力，指責液晶宣傳虛假性；視自己為等離子代表，積極拓展等離子發(fā)展的道路；同時在技術(shù)上告訴公眾，等離子電視還有廣闊的發(fā)展前景。購松下電器福娃送禮。隆 文 傳 播競爭對手分析三星 企業(yè)動態(tài)及傳播分析 參與國際信息顯示屏展/尹鐘龍專訪； 在華南開展促銷活動； 以產(chǎn)品傳播為主，突出產(chǎn)品特性及技術(shù)方面的信息； 以日常傳播為主，間或組織新品上市活動。隆 文 傳 播競爭對手分析夏普 企業(yè)動態(tài)及傳播分析

11、 在中國推出PAL制式液晶電視； 贊助匯豐高爾夫球賽事，降價舉措等，65吋液晶天價上市等； 傳播點比較散，沒有形成系統(tǒng)傳播； 以傳播為主；傳播區(qū)域主要以北京、上海、廣州為重點區(qū)域；以平面媒體為主。隆 文 傳 播索尼BRAVIA及主要競品調(diào)研品牌產(chǎn)品目前銷售價格賣點核心概念（技術(shù)）策略系列型號索尼液晶V系列26、32 、4017990 廣色域冷陰極背光源、HDMI、S-Master功放BRAVIA博大晶深06年主攻方向為大屏幕液晶顯示。對于40寸以下的產(chǎn)品策略是運用液晶的兩大系列，S系列為低端，V系列為高端產(chǎn)品，兩大系列的產(chǎn)品尺寸一致；對于42寸以上產(chǎn)品，主要是銷售液晶 背投。液晶S系列26、3

12、2 、4012990 畫中畫晶極光E系列42、50 、6019999 三片式液晶顯像技術(shù)液晶6款、晶極光3款三星液晶T系列327999國美Dnle數(shù)碼自然影像技術(shù) 三星在06年主攻方向也是大屏幕，產(chǎn)品是DLP、LCD、PDP起頭并重。但是其產(chǎn)品型號和品類卻是相互交叉的，其中40寸以下全部是液晶產(chǎn)品。液晶產(chǎn)品也是兩個系列，型號是錯開的，M系列是低端機，而R系列是高端機，R系列的產(chǎn)品定價和索尼的S系列一致；40寸以上除了一款液晶以外，主要銷售PDP和DLP產(chǎn)品，PDP品類中D系列為低端，S系列為中端主推機，P系列為高端搶奪大屏幕的區(qū)域。同時在大屏幕尺寸的電視上，三星加大了對DLP銷售的力度?？?之

13、，三星在大屏幕尺寸上的布局是很周密的。液晶M系列32、40、4610800 SRS音響、畫中畫、HDMI液晶R系列26、32 、4012999 外觀設(shè)計、其他同上等離子系列42D12800性價比42S20800真正的HDTV42/50 /63P44800 HDMI、畫中畫送D508光顯L6HR42、50、61、67雙視窗、高亮度、HDMI光顯L7HR50、56外觀設(shè)計、HDMI液晶6款、等離子5款、DLP6款夏普液晶AX系列32、3714900 ASV第六代顯示屏、視角170 度、HDMI第六代ASV屏夏普作為液晶電視的鼻祖，一直樹立的高品質(zhì)、高價位的形象；終端表現(xiàn)一般，既無很強的科技感，也無

14、很強的家居感。產(chǎn)品一直以AX為主，目前生產(chǎn)的AF系列可以看作其開始向低端滲透的標志。市場表現(xiàn)不是很明朗，賣場產(chǎn)品陳列一般為5、6款左右。液晶AF系列26、32 、3713900 液晶GA系列37兩款ASV第六代顯示屏、視角170 度、DVI液晶G1系列454930020寸5款約5000液晶13款松下等離子550042、5028800 時尚設(shè)計、音響效果好VIERA色彩管理系統(tǒng) 松下06年主攻方向還是以PDP為主，兼顧小尺寸液晶和DLP背投。等離子因為科技感表現(xiàn)的非常好，同時產(chǎn)品外形設(shè)計時尚，牢牢樹立了等離子的霸主地位；其但是從其06年的產(chǎn)品來看，應該是開始向液晶產(chǎn)品傾斜，為了和其等離子產(chǎn)品做好

15、細分，其液晶產(chǎn)品還是集中在小屏幕上，而從市場反饋，其06年在大屏幕產(chǎn)品會在DLP背投上發(fā)力。等離子500C42、50XGA接口、HDMI、SD卡等離子42PA500CHDMI、SD卡42PA50C無液晶LX500D26、32HDMI、SD卡液晶LX50023、26、32C.A.T.S對比度自動跟液晶203款液晶8款、等離子6款等離子500042、55旋轉(zhuǎn)底座、HDMIPicture Master 處理10241024 的日立把電視機定位于三個尺寸領(lǐng)域占領(lǐng)市場：一是超大屏幕（50寸以上的）領(lǐng)域，分 為：高端MMP（XGA級的液晶投影儀）、55英寸e-ALIS 等離子電視；中端：50、60英寸高清

16、液晶背投電視；低端：52、57寸高清數(shù)字背投等離子60004213900HDMI等離子79004218900IPS技術(shù)、HDMI、旋轉(zhuǎn)底座隆 文 傳 播背景分析傾聽媒體的聲音隆 文 傳 播媒體調(diào)研時間：2006年1月14-17日調(diào)研問題： 對索尼彩電的認識？ 對索尼彩電傳播工作的建議？隆 文 傳 播媒體調(diào)研媒體調(diào)研情況1經(jīng)濟觀察報徐正輝 索尼彩電很好的，他的品牌已經(jīng)深入人心了； 索尼的稿件我們一般沒有發(fā)過，新聞性需要加強。2法制晚報張楠 索尼已經(jīng)是老牌子了，產(chǎn)品質(zhì)量是靠得住的，但是平板時代有些落伍了； 索尼的傳播還可以，但稿件需要提高。3財富時報張穎 索尼彩電的品牌效應早在CRT時代就建立起來

17、了：索尼的質(zhì)量是有保證的，就是價格太高； 稿件新聞性需要加強。4天極網(wǎng)徐亞楠 索尼液晶有賣點，與3LCD聯(lián)盟關(guān)系密切； 對產(chǎn)品的宣傳力度不夠。5第一財經(jīng)日報梁振鵬 對索尼彩電的印象很好； 索尼的傳播做得還可以； 索尼的傳播比較欠缺的就是對于項目的策劃方面，所以如果將這一點能夠做好了，索尼的傳播會做的很成功的。隆 文 傳 播媒體調(diào)研媒體調(diào)研情況6中國家電網(wǎng)袁鑒 對索尼彩電的印象還好； 索尼的傳播比較適合IT ，因為他們不需要從家電一個大的范圍去報道新聞，不過他的傳播有一點是值得認可的，就是索尼對 的反應速度比較快，再就是傳播時對媒體的覆蓋很廣報紙、雜志網(wǎng)絡(luò)。7東方楊劍 對于索尼彩電印象還是比較好

18、的，但是個人感覺，平板電視時代反應慢了； 索尼彩電的傳播還是主要靠廣告，大面積的廣告，來影響消費者的，日常 傳播的量多，但是新聞點不是很大，提煉的不是很到位。8每日經(jīng)濟新聞李琳 索尼彩電的印象還是很好的； 但是從 傳播上來說的話，從2005年就可以看出，索尼的傳播做的與以前相比有所下降，可能是 公司良莠不齊的原因。9中國電子報常林峰 索尼中國企業(yè)本身與媒體關(guān)系很好； 美國CES展，索尼投入很大，應該會有新動作，索尼的 傳播做的很多，但是比較平淡。1021世紀經(jīng)濟報道龍麗 索尼價格比較貴； 很少打交道。隆 文 傳 播媒體調(diào)研媒體調(diào)研情況11京華時報王雪瑾 索尼彩電很好的，牌子已經(jīng)深入人心了； 索

19、尼的日常傳播都是一些產(chǎn)品稿件，對于媒體很難操作，這樣的傳播也沒有什么影響力，其實對于索尼來說應該是對不斷關(guān)注市場熱點來做傳播。12中國電子報胡春民 對索尼彩電的印象一般吧，單獨從索尼彩電的角度來說，沒有自己屏的生產(chǎn)技術(shù) 傳播以前相對低調(diào)的； 索尼的傳播活躍后還是與國產(chǎn)品牌有些相似的，但沒有能夠體現(xiàn)出他的高定位這一塊。13工商時報陳雪根 索尼彩電的品牌還可以，從CRT時代就已經(jīng)將品牌建立起來了； 索尼的傳播在量的方面做的還是可以的，比較頻繁的，但是我們一般比較喜歡與索尼的 部門直接聯(lián)系的，他們的 稿件質(zhì)量需要提高。14中國經(jīng)營報李曉蕾 索尼彩電還是很好的，大家對他的品牌已經(jīng)深入人心了，從CRT時

20、代他就將品牌建立起來了，但是平板時代有些遲到了； 日常傳播的新聞量還是比較大的，但是傳播點的提煉方面還是比較欠缺的。隆 文 傳 播媒體調(diào)研媒體調(diào)研情況15參考消息婁奕娟 索尼與三星一起生產(chǎn)屏； 索尼彩電的傳播感覺策劃不是很好，稿件寫得一般，所以我感覺索尼需要加強的就是策劃方面工作。16消費電子世界秦繼偉 索尼彩電質(zhì)量是完全靠的住的，但價格太高了； 日常傳播主要還是以廣告為主來支持的，做的還是不太好。17硅谷動力網(wǎng)肖楠 索尼在CRT時代做得很好很強勢，但對平板電視有判斷上的失誤， 所以沒有能夠及時跟進。 索尼做得還不錯，當然是因為品牌號召力在那里，比較容易吸引用戶； 從傳播對比上來看，索尼應該加

21、強對技術(shù)的傳播。18財經(jīng)時報熊川 對索尼彩電的印象很好； 索尼彩電的傳播量雖然不小，但是傳播的效果相對平淡。19中國經(jīng)濟時報朱菲娜 索尼彩電價格較高，但是產(chǎn)品質(zhì)量還是可以的，但是他進入平板時代有些遲了； 索尼彩電宣傳聲勢不大，雖然傳播量比較多，但是需要對日常傳播的新聞點進行一定的提煉。隆 文 傳 播媒體調(diào)研分析大多數(shù)對索尼彩電的印象非常好；索尼彩電新聞稿件的新聞點提煉要加強；策劃如果做得更好一些，傳播工作會更成功。隆 文 傳 播背景分析如何認識索尼BRAVIA隆 文 傳 播奮起直追，時不我待根據(jù)消費者調(diào)研和媒體調(diào)研，隆文認為：目前索尼彩電在公眾（包括媒體）心目中有非常高的口碑和美譽度，但這種口

22、碑和美譽度是基于索尼在CRT時代的技術(shù)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢所建立起來的，也可以說是品牌的慣性使然。在當前顯示技術(shù)迅速由CRT向平板過渡的時代中，如果索尼不能迅速建立起自己的核心優(yōu)勢（核心技術(shù)優(yōu)勢）并向大眾廣泛傳播， 在未來的一段時間內(nèi)，公眾對索尼的良好印象將逐漸模糊并可能被其競品所取代。隆 文 傳 播索尼BRAVIA現(xiàn)狀與目標 產(chǎn)品 技術(shù) 認知索尼CRT技術(shù)很好，但平板沒有優(yōu)勢平板電視，我的首選是索尼BRAVIAWCG*CCFL為目前主要技術(shù)訴求技術(shù)理念為業(yè)界認同和推崇確立液晶和液晶背投方向領(lǐng)先、時尚、科技色彩濃隆 文 傳 播解決問題的方法積極主動，重樹領(lǐng)先意見領(lǐng)袖資源的強勢運用技術(shù)理念為核心驅(qū)動全

23、面有效的輿論戰(zhàn)役隆 文 傳 播防患于未然關(guān)系的不確定性引發(fā)的公眾信任；索尼其他產(chǎn)品線可能引發(fā)的公眾；競爭對手的輿論詆毀其他可能引發(fā)的建立一套針對性強，預防到位，執(zhí)行有保障的預防管理體系也是傳播面臨的重要任務(wù)。隆 文 傳 播目錄Part I背景分析Part II策略及計劃Part III方案實施的保障體系隆 文 傳 播策略及計劃目標與目標受眾隆 文 傳 播目標2006樹立索尼BRAVIA平板市場“第一品牌”形象；樹立索尼BRAVIA 最好高清解決方案供應商角色；充分傳遞索尼BRAVIA 優(yōu)于其他產(chǎn)品的領(lǐng)先品質(zhì)形象；讓公眾的認知從“屏”的概念轉(zhuǎn)移到“核心技術(shù)“層面。隆 文 傳 播傳播受眾媒體、政府

24、、國內(nèi)外同行、合作伙伴、業(yè)內(nèi)意見領(lǐng)袖、目標客戶群體、企業(yè)內(nèi)部員工隆 文 傳 播用戶群體分析物理特征：男性為主，26-45歲居多素質(zhì)：文化素質(zhì)高，大學以上學歷其他沿海重點城市京滬穗深蓉津渝寧杭榕事業(yè)：已經(jīng)成功或步入事業(yè)有成的過程經(jīng)濟收入：屬于收入較高階層對家電產(chǎn)品的需求：對品質(zhì)比較看重, 推崇新技術(shù)和時尚品位。影響目標受眾的媒體：受眾主要是中高階層或高學歷人群，財經(jīng)、時尚、科技生活類媒體是影響他們的主要媒體。覆蓋區(qū)域隆 文 傳 播策略及計劃2006年傳播核心信息隆 文 傳 播索尼BRAVIA核心信息博大“晶”深提供系統(tǒng)解決方案專業(yè)高清技術(shù)時尚、品質(zhì)領(lǐng)先隆 文 傳 播隆 文 傳 播關(guān)鍵概念LDC：

25、最時尚領(lǐng)先的高清系統(tǒng)解決方案。系統(tǒng)技術(shù)原理：液晶顯示技術(shù)+索尼獨有數(shù)字電路技術(shù)+廣色域技術(shù)的縮寫與統(tǒng)稱；對索尼戰(zhàn)略意義：它是索尼BRAVIA高清顯示技術(shù)的核心原理；是索尼BRAVIA樹立高清技術(shù)領(lǐng)袖的技術(shù)支撐；同時也是索尼BRAVIA區(qū)別于競品的USP。對行業(yè)意義：它是LCD（液晶技術(shù)）的進一步升級；同時也將確立索尼BRAVIA在平板顯示和高清技術(shù)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖地位。隆 文 傳 播策略及計劃傳播指導原則及策略規(guī)劃隆 文 傳 播策略指導思想圍繞“技術(shù)”核心確立指導思想層層推動深入緊密結(jié)合市場通過品牌拓展 技術(shù)推廣產(chǎn)品推崇等分階段傳播，將核心信息植入到每位消費者心中； 延續(xù)索尼CRT 時代品牌第一

26、， 重樹平板時代 品牌第一的行 業(yè)領(lǐng)袖形象；圍繞“LDC”核心技術(shù)，用技術(shù)鋪墊產(chǎn)品，用產(chǎn)品反哺品牌，最終確立第一品牌地位；結(jié)合市場規(guī)律、傳播規(guī)律和新 品上市規(guī)劃， 有效地展開市 場活動，推動 液晶背投等產(chǎn) 品的市場銷售。隆 文 傳 播策略的幾個關(guān)鍵點空中加油從輿論的角度把“液晶行業(yè)技術(shù)領(lǐng)袖”的地位承接過來；無縫對接CRT時代順滑地過度到平板時代；由外而內(nèi)“屏”向“技術(shù)”的過度；三大戰(zhàn)役傳播對市場的支持；預防及管理創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境；輿論戰(zhàn)傳播的主要手段。隆 文 傳 播策略及計劃三個傳播階段及傳播計劃隆 文 傳 播階段性傳播策略立我認知我信賴，我擁有索尼BRAVIA，給我?guī)頃r尚、科技體驗，品質(zhì)

27、領(lǐng)先的電視我推崇第三階段 11月-07年1月 “第一品牌”樹第二階段4月-10月技術(shù)傳播/產(chǎn)品第一階段2-3月技術(shù)概念預熱博大“晶”深隆 文 傳 播2006年傳播工作概覽我認知我信賴，我擁有我推崇2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月輿論戰(zhàn)役1-”屏“向”技術(shù)“轉(zhuǎn)移索尼“博大晶深”技術(shù)發(fā)布及產(chǎn)品上市會輿論戰(zhàn)役2-LDC+高清傳播結(jié)合世界杯推廣活動輿論戰(zhàn)役3-LDC+液晶背投+典型用戶傳播探夢體驗之旅暨新品上市全球高清技術(shù)高峰會輿論戰(zhàn)役4-盤點日常傳播隆 文 傳 播第一階段- 戰(zhàn)術(shù)活動第1輪新聞輿論戰(zhàn)役時間：2月中旬3月下旬主題：“屏”向“系統(tǒng)技術(shù)解決方案”演變覆蓋區(qū)域：十重點城

28、市形式：專訪權(quán)威專家+索尼高管關(guān)鍵信息消費趨勢：市場對“屏”的關(guān)注轉(zhuǎn)到對“核心技術(shù)”關(guān)注專家：誰在高清平板時代掌握核心技術(shù)，誰將占領(lǐng)制高點索尼高層：進一步闡述索尼BRAVIA“博大晶深”戰(zhàn)略，為核心技術(shù)概念上市預熱隆 文 傳 播第二階段- 戰(zhàn)術(shù)活動簡述索尼BRAVIA 博大“晶”深技術(shù)發(fā)布暨新品上市會時間：4月上旬地點：北京中國大飯店人員：行業(yè)意見領(lǐng)袖、CCTV高清索尼高層、社會名流（典型用戶代計150人表）、知名媒體主要內(nèi)容索尼LDC核心技術(shù)發(fā)布基于LDC核心技術(shù)的高端產(chǎn)品發(fā)布（具體內(nèi)容提供專門文件）隆 文 傳 播第二階段-戰(zhàn)術(shù)活動簡述第2輪新聞輿論戰(zhàn)役時間：4月中下旬5月中旬主題：索尼LD

29、C破局，開創(chuàng)高清新覆蓋區(qū)域：十重點城市，其他一、二線城市形式：深度報道+消息稿+評論稿+專訪關(guān)鍵信息行業(yè)意見領(lǐng)袖推崇LDC技術(shù)高清專業(yè)影音娛樂談LDC技術(shù)談高清LDC技術(shù)LDC終結(jié)平板時代概念戰(zhàn)，確立行業(yè)技術(shù)示范LDC，高清時代集大成者索尼LDC開創(chuàng)高清新隆 文 傳 播第二階段-戰(zhàn)術(shù)活動簡述世界杯推廣活動時間：5月底7月中旬主題：世界杯金球獎，金靴獎，最佳進球評選形式：與時尚君子合作，制作世界杯特刊，作為贈刊贈刊共兩期，分瞻望與盤點讀者可根據(jù)瞻望提供的候選人參加初評足球權(quán)威，時尚代表與讀者反饋確定最終結(jié)果盤點特刊回顧世界杯亮點和評選活動，獲獎?wù)攉@獎?wù)攉@得索尼BRAVIA產(chǎn)品新浪網(wǎng)絡(luò)專題：記錄經(jīng)

30、典瞬間，世界杯十佳進球評選終端活動：用索尼LDC高清電視，看精彩世界杯隆 文 傳 播第二階段-戰(zhàn)術(shù)活動簡述第3輪新聞輿論戰(zhàn)役時間：7月中下旬8月中旬主題：液晶背投+典型用戶覆蓋區(qū)域：十重點城市，其他一、二線城市形式：消息稿+綜述+評論稿+專訪關(guān)鍵信息世界杯升溫高清電視，LDC推波助瀾市場調(diào)查：液晶背投受青睞典型用戶傳播，樹立消費榜樣（美術(shù)家韓美林、鋼琴演奏家郎朗）隆 文 傳 播第二階段- 戰(zhàn)術(shù)活動簡述“索尼探夢”體驗之旅及新品上市發(fā)布會時間：8月下旬10月上旬地點：十重點城市旗艦級賣場形式：索尼體驗之旅巡展暨新品上市發(fā)布人員：行業(yè)專家、索尼高層媒體內(nèi)容夢想體驗，索尼探夢來到XX市索尼呼應高清年

31、，LDC新品上市隆 文 傳 播第三階段-戰(zhàn)術(shù)活動簡述全球高清顯示技術(shù)研討會時間/地點：11月21日（世界電視日）/海南博鰲目的：探討全球高清顯示技術(shù)發(fā)展，推廣LDC技術(shù)，確立LDC的技術(shù)領(lǐng)先地位。主要內(nèi)容：主辦單位：索尼公司協(xié)辦單位：中國中央電視臺、中國電子視像行業(yè)協(xié)會、清華大學參加人員：索尼首席高清科學家，全球資深高清，中國高清專家，中國中央電視臺相關(guān)，家電產(chǎn)業(yè)知名意見領(lǐng)袖，影音娛樂界知名代表，索尼公司、索尼（中國）公司高層領(lǐng)導主要內(nèi)容：研討高清技術(shù)如何在中國更好的普及發(fā)展，索尼公司積極推動中國高清電視事業(yè)的發(fā)展。隆 文 傳 播第三階段-戰(zhàn)術(shù)活動簡述第4輪新聞輿論戰(zhàn)役時間：12月中下旬主題：06年度盤點覆蓋區(qū)域：重點城市，其他城市形式：專訪+媒體聯(lián)誼傳播形式：專題報道關(guān)鍵信息索尼BRAVIA捍衛(wèi)彩電第一品牌榮耀LDC，高清發(fā)展里程碑07年平板市場展望隆 文 傳 播關(guān)于日常工作日常 媒體培訓 媒體互動 高層專訪 月度稿件策劃與發(fā)布 軟文投放 重點媒體深度報道 核心媒體俱樂部隆 文 傳 播管理系統(tǒng)預警系統(tǒng)市場風險評估問題報告制度、媒體監(jiān)控溝通系統(tǒng)新聞發(fā)言人、核心媒體員工、利益團體防御反擊系統(tǒng)調(diào)研、法律后勤、“庫”管理系統(tǒng)信任銀行公益形象管理小組管理流程、方案及演練隆 文 傳 播月度服務(wù)內(nèi)容服務(wù)項目服務(wù)內(nèi)容備注日常宣傳 宣傳策略、傳播方式制定（客戶會議） 新聞稿策劃與撰寫