1、小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃中長期發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃二零一五年九月中長期發(fā)展規(guī)劃小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃和年度實施計劃為全面貫徹落實國家、省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要，保證學校三年發(fā)展規(guī)劃積極穩(wěn)妥地推進，特制定本計劃。 XQA8z1。一、總體目標：強化內(nèi)部制度建設，規(guī)范內(nèi)部管理；加強校園建設，逐步改善辦學條件；強化干部隊伍建設，優(yōu)化師資隊伍；深化課程改革，加強特色建設，全面推進素質(zhì)教育的實施。二、具體目標及措施：（一）學校管理：1 、進一步完善學校內(nèi)部各項管理制度，同時要加強制度的落實和督查力度。進一步明確行政人員工作職責，加強領導班子建設，強化服務意識，管理意識、創(chuàng)新意識。Jxj

2、Itd。OHpdcR。2 、加強各部門、年級組、學科組崗位職責和目標管理。形成一套系統(tǒng)的、全面的、科學的、人文化管理體系，確保學校的各項工作沿著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。尤其要完善教學教學考核辦法，崗位競聘辦法、績效工資分配方案等關系到教師利益的熱點問題。LDh3kL。（二）學校硬件建設：完善校園文化建設，對校園環(huán)境進行美化。建設校園文化長廊，對教室、辦公室重新布置。更新學校圖書室圖書，建立電子圖書室。各班建立圖書柜，各辦公室建立圖書角。小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃6ugu2L。（三）教師隊伍建設：1 ，繼續(xù)加強教師職業(yè)道德建設，提高教師隊伍整體素質(zhì)，樹立良好的教師形象。2、建立“以校為本”

3、的教研機制，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高。每個教師要結合自己實際制定個人發(fā)展計劃。認真完成第三輪繼續(xù)教育，促進自身專業(yè)素養(yǎng)提高。OsLL6d。3 、加強各類學科帶頭人、骨干教師、教壇新星的管理與考核工作， 充分發(fā)揮學科帶頭人、 骨干教師示范引領作用。每個學科帶頭人，骨干教師必須至少幫扶一名青年教師并使其專業(yè)成長。vkASov。4 、關心教職工成長，建立人才使用管理機制。為教師的成長創(chuàng)造條件，搭建支持平臺，逐年提升優(yōu)秀教師和骨干教師比例。 IoDWO5。（四）教科研活動：1 、加強教研組教學研究活動， 認真開展組內(nèi)集體備課、相互觀課議課活動。同時要加大“走出去，請進來”教學研

4、究活動。 qkSoRf。2 、加強同強校的交流學習，探索建立校校聯(lián)動的有效機制。每學期將派出教師到優(yōu)秀學校學習培訓。3、每學期舉辦一次專題教學開放日。定期開展優(yōu)質(zhì)課，教學基本功大賽等活動，讓教師在活動中展示自我，磨練自小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃我，提升自我。3zOqTV。（五）德育工作：1 、牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學校一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。mtvJLH。2 、積極開發(fā)德育課程，深入開展學生自我管理、自我發(fā)展的教育模式研究。3 、完善學生管理規(guī)章制度，建立完整的德育工作考評制度。4 、加強對班主任培訓， 提高班

5、級管理能力，完善班主任日常工作考核細則。5 、積極探索少先隊管理模式，繼續(xù)開展好綜合實踐性主題教育活動，精心安排主題活動內(nèi)容，引導更多的師生參與到活動中來，各項活動的開展要重抓落實，力求實效。利用傳統(tǒng)節(jié)日，組織開展多形式有意義的教育活動。擴大學生參與社會實踐的機會，參與率達到30%。sbW3YG。6 、進一步發(fā)揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡。各班主任必須經(jīng)常與學生家長保持聯(lián)系，每學期至少召開一次家長會。XsrDYk。7 、充分利用黑板報、宣傳櫥窗、紅領巾廣報站、校園網(wǎng)絡、國旗下講話等宣傳形式對學生進行思想教育。小學中長期發(fā)展規(guī)

6、劃年度實施計劃（六）教學工作。1 、進一步強化教學常規(guī)管理， 切實規(guī)范教師教學行為，形成良好的教風。加強檢查和督促力度。聯(lián)系完小、辦公室行政每周至少到完小一次，每日到辦公室一次。教導處每月至少進行一次常規(guī)工作檢查。 TovApu。2 、扎實日常教學，提高常態(tài)質(zhì)量，全面教育教學質(zhì)量，力爭在全市質(zhì)量綜合檢測中名列農(nóng)村學校首位。3 、完善體衛(wèi)藝等學科課程的教學管理，提高課堂教學質(zhì)量和效益；進一步完善綜合學科的質(zhì)量監(jiān)督評價體系。認真落實國家學生體質(zhì)健康標準 ，積極組織開展大課間活動。加強特長生輔導和培養(yǎng)，確保我校學生在各級各類競賽活動中取得優(yōu)異成績。 cu6TOy。4 、建立和健全學校安全、穩(wěn)定工作責

7、任制和責任追究制，定期對學校安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。全面提高安全工作管理水平和應急能力，尤其要把防水、防疾病、交通安全放在突出位置。要把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中，全面培養(yǎng)學生的安全意識和自我保護意識，提高學生的綜合素質(zhì)。 C7AMnj。四、保障措施1 、成立以校長為第一責任人，各部門主要負責人為成員的學校發(fā)展規(guī)劃工作領導組。全面負責實施規(guī)劃目標。2 、加強團隊合作意識，各部門要圍繞學校發(fā)展規(guī)劃制小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃定部門發(fā)展目標計劃，并逐步實施。3 、建立發(fā)展性督導評價制度，每學期經(jīng)行一次自查自評，不斷調(diào)整完善工作思路和工作方法。對目標完成責任人實行獎懲。

8、 JhKHyy。4 、利用校園廣播、 新聞媒體、 家長會等形式向教職工、家長、社會加強宣傳，提高對學校推進素質(zhì)教育和實施發(fā)展規(guī)劃的認識，調(diào)動校內(nèi)全體師生的積極性，整合校內(nèi)外教育資源，推動學校規(guī)劃的實施。GqPLCd。小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃xxx 小學三年規(guī)劃年度任務分解表2015 年 9 月 2016 年 7 月年度實施計劃表重點項目年度目標責任成功標志處室確立學校校訓與文化主張， 不斷豐實其內(nèi)涵，明確具體內(nèi)容。確立學校文化主張，2. 圍繞學校文化主張，設計系列文化標文化建設形成整體建設方案，識。建立健全各種規(guī)章校長室3. 啟動“書香校園”建設工程，積極爭創(chuàng)制度。文明校園。4. 建立教

9、師考勤制度、 教師辦公制度、 教師值日帶班制度等。1. 分年級確定教育目標。2. 制訂學生“入學指南” ，健全班主任工作制度，明確班主任工作職責。圍繞“育人為本、 德3.成立家長學校、家校委員會。德育工作育為先” 目標，形成少先隊4.完善星級班級評比制度，規(guī)范評比過學生發(fā)展整體規(guī)劃。程。5.依據(jù)“八禮四儀” “社會主義價值觀”開展系列主題教育活動。制定學校教師隊伍1.制定教師評價標準及考核辦法。校長室?guī)熧Y建設建設方案，初步形成2.每位教師有個人發(fā)展規(guī)劃。教科室教師團隊。3.成立各類教師專業(yè)發(fā)展的研修團隊。優(yōu)化教學手段， 構建1.落實課程計劃， 建立規(guī)范的教學管理制度，形成科學教學管理細則。學校

10、起跑線課程， 形教學工作2.初步形成教學比武體系。教務處成規(guī)范的教學管理3.廣泛運用多媒體手段開展教學研討活模式。動，努力實現(xiàn)教學信息化。健全教科研網(wǎng)絡， 形1.健全教科研的管理制度。教育科研成規(guī)范的教科研制2.努力完成一個課題。教科處度；積極申報課題；3.獲優(yōu)秀市級、區(qū)級論文。教師的論文發(fā)表。4.開展“走出去，請進來”教學研究活動建構學校特色項目1.形成特色項目活動實施方案。特色提升發(fā)展思路，特色項目2.學校特色人才數(shù)據(jù)庫建設框架形成。教務處常態(tài)化、活動化3.特色項目校本教材形成初稿。小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃結合教育局有關文1.完成 2015-2018 年學校三年發(fā)展規(guī)劃。件精神完善各

11、項人2.擬定茈湖口鎮(zhèn)完全小學教師績效工資規(guī)范管理事管理、 流動、激勵考核方案。校長室各處室制度，穩(wěn)妥推進各項3.制定茈湖口鎮(zhèn)完全小學教師工作手工作。冊。增強安全第一、 法制治校的意識； 建立健全安全管理、 法制建1.全面落實學校安全工作“一崗雙責” 責安全工作設長效機制； 做實任制。辦公室安全教育、法制宣2.完善學校安全管理制度。傳、安全檢查、 隱患消除等工作。2016 年 9 月 2017 年 7 月年度實施計劃表重點項目年度目標成功標志責任處室2.舉辦教育教學品牌活動，提升學校知名度。弘揚文化主張，打3.加強學校人文景觀的建設，建設具有文文化建設造具有特色的育人化底蘊的育人環(huán)境。校長室環(huán)境

12、，喚醒師生文4.開展“綠色教室” 、“文明辦公室”等評化自覺。選活動。5.定期舉辦校園文化藝術節(jié)等活動，展示師生風采，彰顯個性特長。1.建立學生自主管理體制。2.實施班主任培養(yǎng)工程，加強對班主任的開發(fā)德育課程，完培訓和指導，形成學校班主任帶頭人選拔德育工作體系。少先隊善德育評價體系。3.制訂多元化的評價標準和評價方式，開展“美德少年” 、“才藝之星”等系列評比活動。1.多角度、全方位地考核教師，評選優(yōu)秀進一步推進教師團教師。師資建設隊建設，努力形成2.各研修團隊積極開展活動，初顯成效。校長室一支家長、社會滿3.建立骨干教師數(shù)據(jù)庫，形成教師發(fā)展梯教科室意的教師隊伍。隊，有針對性地進行重點培養(yǎng)，積

13、極參與各級拔尖人才的評選。教學工作完 善 教 學 管 理 制1.嘗試課堂教學改革探索并建構“先學后教務處度，實施精細化教導、自主互助、小組合作”的課堂教學模小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃學管理， 減負增效，式。推 進 課 堂 教 學 改2.加強過程管理，改革作業(yè)模式，推進教革。學改革。3.實現(xiàn)信息技術與課堂教學的有效整合，初見成效，得到學生與家長的認可。完善教科研制度；為教師專業(yè)發(fā)展搭1.省市級論文發(fā)表達 20 篇以上。教育科研建平臺，教師在課2.有 1 2 名教師在賽課中獲一等獎。教科處堂教學、 論文獲獎、3.關于學校文化的省級主課題成功立項。課題研究等方面取4.加大“走出去，請進來”教學研

14、究活動得較大突破。1.建成學校主要特色項目校本課程，成立俱樂部。特色提升學校特色課程化、2.與學校學科教學、教育科研進行結合，教務處多元化學校特色評價體系基本完成。3.建成學校主要特色項目活動陣地，成功舉辦組織學校特色匯報活動。充分發(fā)揚民主，在自警中不斷提升管1.形成良性發(fā)展的內(nèi)部自治狀態(tài)。理水平；主動融入2.行風評議效果好。校長室規(guī)范管理社會，接受社會監(jiān)3.繼續(xù)完成各項創(chuàng)建工作。各處室督，增強教育為社4.實施行政領導競爭上崗。會服務的能力與水平。做實安全教育、法制宣傳、 安全檢查、安全工作隱患消除等工作；創(chuàng)建資陽區(qū)“安全文明校園”辦公室積極創(chuàng)建區(qū)級“安全文明校園” 。2017 年 9 月 2

15、018 年 7 月年度實施計劃表重點項目年度目標責任成功標志處室小學中長期發(fā)展規(guī)劃年度實施計劃1. 基本形成教育校本管理體系， 形成學校文化建設體系。強化執(zhí)行，深入推進2.文化深入人心，形成優(yōu)良的評價細文化建設文化建設工程，塑造校長室則。師生嶄新形象。3.提煉學校精神文化，真實記錄學校發(fā)展軌跡。1.總結經(jīng)驗，形成校本德育案例集。創(chuàng)新“育人為本、德2.推進“特色班級”創(chuàng)建工作，分年級德育工作育為先”德育模式，進行特色班級展示活動。少先隊形成校本德育特色。3.完善自主管理機制， 建立學生個人成長電子檔案。1.為教師搭建平臺， 使教師在各級各類比賽中取得成績，獲得成就感。努力建成一支具有創(chuàng)2.加強對外交流，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。校長室?guī)熧Y建設新能力，科研能力的3.向社會宣傳學校名教師。教科室教師團隊。4.形成一支有一定影響力的校級、市級和省級的優(yōu)秀教師梯隊，努力培養(yǎng)二至三位在區(qū)域內(nèi)較有影響的教師。深化課堂教學改革， 匯編“先學后導、創(chuàng)新教學管理模式，自主互助、小組合作”教學課例集。教學工作深化課堂教學改革，加強校本課程的開發(fā)與實施，打造校、教務處教學質(zhì)量居全市中上市特色品牌課程。游水平。3.優(yōu)化教學評價策略，追求科學、多元、發(fā)展性評價體系。教師在課堂教學、論1.課題數(shù)量再適當增加1個。2.省市級論文發(fā)表達30篇以上。有1教育科研文獲獎、課題研究等2 名教師在