1、xxxx 項目銷售代理招標評標辦法一、評標定標原則：評標依據中華人民共和國招標投標法及有關規(guī)定，努力維護招投標人的利益，堅持“公平、公正”原則。二、定標辦法1、評標委員會由中鐵二十五局集團房地產開發(fā)衡陽有限公司相關人員組成，按照邀標要求及評標辦法進行評標，評委對各投標人進行打分，按得分高低排列順序。2、招標人應確定得分最高者為第一中標候選人。如果出現并列得分最高，由評委復審后，通過投票的方式，確定中標人。3、排名第一的中標候選人如放棄中標或不能履行合同的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，依次類推。三、評標內容1、投標報價：考核報價的合理性。2、企業(yè)規(guī)模、信譽與實力和同類業(yè)績。3、項

2、目策劃及營銷方案。四、評分程序1、評委首先按邀標函之要求對各投標人的投標文件進行符合性評審，確認其投標文件是否實質上響應了招標單位的要求，對實質上響應招標要求的投標文件可進入評審。2、投標人演講、答疑。評委提出質詢，投標人答疑，澄清有關問題。3、根據投標文件審核結果及質詢答疑情況，依據招標要求對投標文件進行校核。4、根據評審標準進行綜合打分。5、匯總得分，評標委員會確定中標人。6、招標人向中標人簽發(fā)中標通知書。銷售策劃代理公司：xxxx 項目銷售策劃代理評標標準表評標評標評小計大項評標細項分得分中項公司專業(yè)人員素質（策劃報告創(chuàng)作過程考察）（ 1-3分）1、公司實力與信譽（ 9 分）代理商的組織

3、架構是否完整、有序，銷售網絡是否完善 （1-3 分）公司綜合指標（25 分）公司技術指標（50 分）公司所擁有資源及信譽度（ 1-3 分）2、公司資質年限及職業(yè)精神公司是否規(guī)范及從事資歷證書及年限（1-3 分）（6 分）負責人及職員在過往項目是否具有良好的職業(yè)操作（ 1-3 分）對項目認識度及準備投入的人力、物力、財力（1-4 分）3、與項目契合度與以往業(yè)績以往代理樓盤成功率及代理樓盤平均銷售周期（ 1-3 分）及資源優(yōu)勢（ 10 分）可為項目提供的免費資源 （1-3 分）市場分析全面、透徹、重點突出（ 6-8 分）1、類比房地產項目市場競爭市場分析一般性分析、僅列數據（ 3-5 分）分析（8

4、 分）市場分析淺顯分析、數據不全（ 1-2 分）思路清晰、定位準確、分析到位、賣點突出（710 分）2、項目定位及目標客戶的把理解基本到位、定位語及記憶點提煉一般（46 分）握（10 分）理解不清、定位模糊、無競爭力（ 1-3 分）3、策劃建議及策劃思路把策劃思路準確全面 、創(chuàng)造性及可行性高（ 15-20 分）握：市場策略；銷售目標：策劃思路一般（8-14 分）客源組織；價格策略（20 分） 策劃思路不到位（1-7 分）方案合理（9-12 分）4、項目營銷推廣方案可行性方案一般（4-8 分）（12 分）方案不到位（ 1-3 分）公司經濟指按前期策劃及銷售時間、銷每高出基準 0.1 個點減 5 分（1-25 分）標（25 分）售比例收取銷售代理費率總計得分評分人意見：簽字：年月日銷售策劃代理公司：xxxx 項目銷售策劃代理評標匯總表評標評標中項大項大項中項得分得分公司綜合1、公司實力與信譽（9 分）指標（252、公司資質年限及職業(yè)精神（6 分）分）3、與項目契合度與以往業(yè)績及資源優(yōu)勢（10 分）1、類比房地產項目市場競爭分析（8 分）公司技術2、項目定位及目標客戶的把握（10 分）指標（503、策劃建議及策劃思路把握：市場策略；銷售目標：客源組織；分）