1、2001電揚(yáng) 品牌傳播喜之郎品牌策略電揚(yáng) 品牌傳播2001年11月8日 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)版權(quán)聲明版權(quán)所有未經(jīng) 電揚(yáng) 品牌傳播 書(shū)面許可，不得以任何方式在世界任何地區(qū)以任何文字翻印、拷貝、仿制或轉(zhuǎn)載本提案任何一部分或全部。Copyright All rights reserved. No part of the presentation may be reproduced ortransmitted in any means, electronic or mechanical,including (海量營(yíng)銷(xiāo)管

2、理培訓(xùn)資料下載)目錄一、喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)二、喜之郎過(guò)去是如何增加銷(xiāo)量的三、喜之郎在未來(lái)如何進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量四、喜之郎未來(lái)的品牌平臺(tái)五、喜之郎品牌意念六、喜之郎2002年品牌傳播訊息七、喜之郎品牌創(chuàng)意及產(chǎn)品創(chuàng)意八、喜http之:/ww郎w.5i2xue0.c0om2(海年量營(yíng)品銷(xiāo)管牌理培傳訓(xùn)資播料下計(jì)載) 劃表一、喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)喜之郎的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)如何增加銷(xiāo)量？ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)總體思路喜之郎現(xiàn)在是一個(gè)成功的品牌，銷(xiāo)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。在研究將來(lái)如何擴(kuò)大銷(xiāo)量之前，我們必須總結(jié)、分析1)

3、喜之郎過(guò)去是如何成功的？有什么成功經(jīng)驗(yàn)/模式?2) 這些經(jīng)驗(yàn)http:/w模ww式.5ixu是否(海適量營(yíng)合銷(xiāo)管未理培來(lái)訓(xùn)資的料下市載)場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？二、喜之郎過(guò)去是如何增加銷(xiāo)量的？(一) 品牌/產(chǎn)品發(fā)展歷程(二) 成功的兩大原因(三) 成功模式http:/www.5(ix四ue.co)m (喜海量營(yíng)之銷(xiāo)管郎理培現(xiàn)訓(xùn)資有料下載的)品牌(一) 品牌/產(chǎn)品發(fā)展歷程 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)從廣告看喜之郎產(chǎn)品、目標(biāo)群和品牌的擴(kuò)展歷程 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)目標(biāo)群產(chǎn)品8-13歲兒童家長(zhǎng)14-17歲青少年18

4、-25歲兒年輕人廣告語(yǔ)水果凍廣告：“親情/快樂(lè)”“果凍我要喜之郎”AD鈣果凍廣告：“親情/快樂(lè)健康”“果凍布丁喜之郎”山楂果凍廣告：“酸酸甜甜的情懷”乳酸鈣果肉果凍廣告：“友誼/分享”果肉果凍廣告：“親密/”(二) 成功的兩大原因 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成功原因1：定位于果凍的領(lǐng)導(dǎo)者手段：建立、擁有并代表果凍的核心價(jià)值 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)心理利益產(chǎn)品屬性爽口美味快樂(lè)/分享果凍的核心價(jià)值成功原因2：擴(kuò)大果凍的需求，把果凍介紹給更多的人手段：1)擴(kuò)大人群，擴(kuò)展心理利益承諾。尋找各人群的心理聯(lián)結(jié)點(diǎn)，豐富快樂(lè)的

5、涵義。2)在發(fā)展過(guò)程中調(diào)整個(gè)性。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)1) 擴(kuò)大人群，擴(kuò)展心理利益承諾，豐富快樂(lè)的涵義 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品：大杯裝果肉果凍產(chǎn)品：山楂果凍、 乳酸鈣果肉果凍產(chǎn)品：水果凍、AD鈣果凍18-25歲年輕人14-17歲青少年8-13歲兒童家長(zhǎng)核心洞察：親密/核心洞察：友誼/分享核心洞察：健康/親情快樂(lè)2) 發(fā)展過(guò)程中調(diào)整品牌個(gè)性原有個(gè)性現(xiàn)有個(gè)性擴(kuò)大使用人群親密(一家五口歡聚、朋友、情人聚會(huì))溫馨(一家五口歡聚)將性格視覺(jué)化陽(yáng)光/朝氣 (青少年、年青人的朝氣)健康(兒童的身體健康)性格成人化過(guò)

6、程風(fēng)趣(年青人間的親密、)活潑(兒童、青少年的活潑) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)(三) 成功模式 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)成功模式：在“恒定”與“變化”中增加銷(xiāo)量(1) 恒定：持久地建立并擁有果凍的核心價(jià)值( “ 快樂(lè)/分享 ”、“ 美味 ”、 “ 爽滑 ”)(2)變化：針對(duì)不同的人群，尋找不同的心理聯(lián)結(jié)點(diǎn)，豐富快樂(lè)的涵義，。成功模式：在“恒定”與“變化”中增加銷(xiāo)量 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)同時(shí)調(diào)整品牌的消個(gè)費(fèi)性群，3 擴(kuò)大果凍的需求心理聯(lián)結(jié)點(diǎn)3“喜之郎” 快樂(lè)/分享心理

7、聯(lián)結(jié)點(diǎn)2美味心理聯(lián)結(jié)點(diǎn)1爽滑消費(fèi)群2消費(fèi)群1(四) 喜之郎現(xiàn)有的品牌平臺(tái) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)喜之郎品牌的現(xiàn)有平臺(tái)品牌個(gè)性心理利益親密陽(yáng)光/朝氣風(fēng)趣產(chǎn)品屬性 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)爽口美味快樂(lè)/分享三、喜之郎在未來(lái)如何進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量(一) 未來(lái)的業(yè)務(wù)來(lái)源(二) 未來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的兩大要點(diǎn) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)(一)未來(lái)的業(yè)務(wù)來(lái)源 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)未來(lái)的業(yè)務(wù)來(lái)源其它果凍品種喜之郎喜之郎現(xiàn)有果凍品種其它零食http:/

8、 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)(2) 讓果凍成為最好的零食， 讓喜之郎成為零食的領(lǐng)導(dǎo)者(1) 擴(kuò)大果凍占有率，加強(qiáng)喜之郎的果凍領(lǐng)導(dǎo)者地位(二)未來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的兩大要點(diǎn)1)調(diào)整產(chǎn)品線，擴(kuò)大果凍占有率，加強(qiáng)喜之郎的果凍領(lǐng)導(dǎo)者地位2)最http好:/ww的w.5i零xue.c食om (，海量讓營(yíng)銷(xiāo)喜管理之培訓(xùn)郎資料成下載為)調(diào)整品牌平臺(tái)，讓果凍成為零食擴(kuò)展業(yè)務(wù)的要點(diǎn)之一調(diào)整產(chǎn)品線，擴(kuò)大果凍占有率，加強(qiáng)喜之郎的果凍領(lǐng)導(dǎo)者地位 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)種的過(guò)程中成為了果凍行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培

9、訓(xùn)資料下載)水果凍+AD鈣果凍+山楂果凍+乳酸鈣果肉果凍+果肉果凍水果凍+AD鈣果凍+山楂果凍+乳酸鈣果肉果凍水果凍+AD鈣果凍+山楂果凍水果凍+AD鈣果凍水果凍今后，要擴(kuò)大果凍占有率，就需要繼續(xù)增加喜之郎產(chǎn)品品種喜之郎作為果凍的代表，應(yīng)該覆蓋所有的果凍產(chǎn)品品種(同時(shí)，覆蓋所有的使用場(chǎng)合和人群)?？紤]到CiCi、水晶之戀品牌已經(jīng)在訴求愛(ài)情，喜之郎不會(huì)訴求愛(ài)情。但除此之外，所有的其它心理利益都要覆蓋。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)要覆蓋所有的果凍品種，就必須先搞清楚果凍究竟有哪些品種。特別是，在消費(fèi)者眼中，果凍有哪幾種。

10、 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)在消費(fèi)者眼里，果凍可以分為七個(gè)品種8-13歲兒 童：果凍“ 是朋友，是玩具”8-13歲兒童家長(zhǎng)：關(guān)注果凍的 “ 健康 ”消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)果凍的六大動(dòng)機(jī)14-17 歲青少年：喜歡可以吸的果凍的“ 輕松、無(wú)拘束”14-17 歲青少年：喜歡果凍的 “ 酸甜”18-25 歲年青人：喜歡椰果果凍，因?yàn)椤?有嚼頭”18-25 歲年青人：喜歡果凍里的水果兒童家長(zhǎng)/青少年：“ 透明果凍” 是“ 傳統(tǒng)、衰老的”不宜宣傳-參考資料：喜之郎消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)衰老的果凍水果有嚼頭酸甜輕松/自由健康玩具消費(fèi)者和喜之郎的果凍分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的

11、對(duì)比消費(fèi)者的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)喜之郎現(xiàn)有的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) (海訓(xùn)資料下載) 在兩大標(biāo)準(zhǔn)中，消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)更能反映果凍的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。 以消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分果凍品種，更有利于將果凍的市場(chǎng)做大。 所以，電揚(yáng)建議今后應(yīng)以消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分果凍品種。量營(yíng)果銷(xiāo)漿管爽芙理培茍弱果凍水果凍衰老的果凍水果有嚼頭果肉果凍酸甜募司果凍布丁果凍健腸果凍AD鈣果凍乳酸鈣果凍健康輕松/自由玩具 在消費(fèi)者眼中沒(méi)有水果凍和茍弱果凍，相對(duì)應(yīng)的是透明的、衰老的果凍； 在消費(fèi)者眼中有玩具、輕松/自由的果凍。這是喜之郎產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或宣傳的機(jī)會(huì)；參考消費(fèi)者的果凍分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，我們將發(fā)現(xiàn)嶄新的市場(chǎng)http:/www.5ixue

12、.com (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)新品種及新市場(chǎng)2新品種及新市場(chǎng)1喜之郎需增加品種喜之郎現(xiàn)有品種衰老的水果有嚼頭酸甜輕松/自由健康玩具兒童家長(zhǎng)/青少年 “ 透明果凍 ”是“ 傳統(tǒng)、衰老的 ”8-25歲年青人喜歡果凍里的水果8-25歲年青人喜歡椰果果凍因?yàn)?“ 有嚼頭 ”14-17歲青少年喜歡果凍的“ 酸甜 ”14-17歲青少年喜歡可以吸的果凍的 “ 輕松、無(wú)拘束 ”8-13歲兒童家長(zhǎng)關(guān)注果凍的“ 健康性 ”8-13歲兒童果凍 “ 是朋友， 是玩具”小結(jié)：喜之郎未來(lái)的產(chǎn)品線策略1)增加以下品種：青少年可以吸的果凍草莓味的酸酸甜甜的果凍草莓味的有嚼頭的果凍2)重新歸類(lèi)：將果漿爽芙歸于酸甜類(lèi)果凍

13、將布丁、慕司歸于健康類(lèi)果凍3 )重點(diǎn)宣傳消費(fèi)者眼中感興趣的果凍，不宣傳消費(fèi)者眼中衰老、傳統(tǒng)的 “ 透明果凍 ”；4)各產(chǎn)品線的發(fā)展方向(具體見(jiàn)下表) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)產(chǎn)品線規(guī)劃及各產(chǎn)品發(fā)展方向(5-13歲兒童家長(zhǎng))14-17歲青少年)(14-17歲青少年)(18-25歲年輕人)(18-25歲年輕人)(8-13歲兒童家長(zhǎng))可以吸的杯裝管裝重點(diǎn)宣傳品種不宣傳品種(注：為新增產(chǎn)品) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)發(fā)展方向： 自然銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)方向： 更多水果品種開(kāi)發(fā)方向： 有嚼頭開(kāi)發(fā)方向： 酸甜的口味開(kāi)發(fā)方向： 輕松、自

14、由的開(kāi)發(fā)方向： 更營(yíng)養(yǎng)健康的開(kāi)發(fā)方向： 更好玩的慕司鍵腸布丁小杯果肉果漿爽芙雙歧因子草莓果肉草莓果肉乳酸鈣可以吸的AD鈣透明果凍大杯果肉椰果果肉水果果肉喜之郎玩具健康輕松/自由酸酸甜甜有嚼頭水果衰老的擴(kuò)展業(yè)務(wù)的要點(diǎn)之二調(diào)整品牌平臺(tái)，與其它零食競(jìng)爭(zhēng)，讓果凍成為最好的零食，讓喜之郎成為零食的領(lǐng)導(dǎo)者！ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)如何成為零食的領(lǐng)導(dǎo)者？什么樣的品牌價(jià)值平臺(tái)能幫助喜之郎向零食領(lǐng)導(dǎo)者的方向發(fā)展？ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)(1)零食的喜之郎必需擁有/代表最主要消費(fèi)利益，就象過(guò)去喜之郎擁有了果凍的最主要消費(fèi)利益一

15、樣。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)喜之郎品牌應(yīng)該代表 “ 快樂(lè) ”零食的主要消費(fèi)動(dòng)機(jī)是“ 快樂(lè) ”果凍是最好的零食喜之郎應(yīng)以零食領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)，做零食行規(guī)的典范，以果凍為更多的人帶來(lái)快樂(lè)！ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)(2)喜之郎品牌必需覆蓋零食的三大使用場(chǎng)合 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)零食的主要使用場(chǎng)合是什么？零食的主要使用場(chǎng)合(用途)特點(diǎn)自己吃零食的三大消費(fèi)場(chǎng)合(占72.2%)吃與他人一起吃(占46%)送禮(占23.3%)-數(shù)據(jù)來(lái)源：IMI消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)年鑒2001http:/ww

16、 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)喜慶分享 同時(shí)，果凍消費(fèi)也 主要在這三大場(chǎng)合。 我們之前建議的產(chǎn)品線也與這三大場(chǎng)合相吻合。自我消費(fèi)喜之郎必需滿(mǎn)足與這些場(chǎng)合相對(duì)應(yīng)的心理需求-參考資料：喜之郎消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)喜慶分享自我消費(fèi)朋友一起上街、聚會(huì)時(shí)大家一起吃果凍一個(gè)人在家看電視、無(wú)聊時(shí)常吃果凍助興感情互動(dòng)帶來(lái)愉悅和諧的感覺(jué)感覺(jué)很放松歡樂(lè)對(duì)友誼的追求對(duì)自由感的追求小結(jié)：針對(duì)零食的消費(fèi)動(dòng)機(jī)及三大使用場(chǎng)合，喜之郎品牌意義必須做出相1) 品牌價(jià)值：品應(yīng)牌的意調(diào)義不整能局限于分享，但在個(gè)性上可保留“親密”；2) 品牌調(diào)性：發(fā)展

17、適合自我消費(fèi)場(chǎng)合的品牌調(diào)性-“自由” (無(wú)拘束) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)四、喜之郎未來(lái)的品牌平臺(tái)這個(gè)平臺(tái)必需支持品牌成為零食的領(lǐng)導(dǎo)者，幫助擴(kuò)大果凍的市場(chǎng) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)喜之郎未來(lái)的品牌價(jià)值平臺(tái)喜之郎現(xiàn)有品牌價(jià)值平臺(tái)喜之郎未來(lái)品牌價(jià)值平臺(tái)心理利益1)保留零食的最主要消費(fèi)動(dòng)機(jī)：“快樂(lè)”2)堅(jiān)持果凍的特色產(chǎn)品屬性“美味”、“爽滑”3)去掉“分享”這個(gè)字眼，突破“分享” 的局限，擴(kuò)大到個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng) (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)爽口美味爽口美味快樂(lè)快樂(lè)/分享喜之郎品牌個(gè)性

18、的調(diào)整將來(lái)個(gè)性過(guò)去個(gè)性 適用于朋友、家人分享這一典型使用場(chǎng)合親密 心理利益上明確符合個(gè)人使用場(chǎng)合自由(無(wú)拘束) 由行為的動(dòng)感發(fā)展為一種態(tài)度上的感染力 符合節(jié)慶、喜慶等場(chǎng)合熱情所以，喜之郎將來(lái)的品牌性格是：熱情的、自由的(無(wú)拘束) 、親密的 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)擴(kuò)大適用人群溫馨親密健康將性格視覺(jué)化陽(yáng)光/朝氣活潑成人化過(guò)程風(fēng)趣五、喜之郎品牌意念 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)把果凍介紹給更多的人群，讓更多的人喜歡果凍。 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)目標(biāo)群洞察“每一個(gè)人都需

19、要快樂(lè)” (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)品牌信念喜之郎相信，果凍能為每一個(gè)人帶來(lái)快樂(lè)。所以，喜之郎把果凍帶給每一個(gè)人，把快樂(lè)傳遍世界！ (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)喜之郎品牌意念目標(biāo)洞察:“每一個(gè)人都需要快樂(lè)”行規(guī):“零食讓人快樂(lè)”果凍是最好的零食。喜之郎應(yīng)以零食領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)，做零食行規(guī)的典范，以果凍為更多的人帶來(lái)快樂(lè)?！逼放菩拍睿合仓上嘈?，果凍能為每一個(gè)人帶來(lái)快樂(lè)。所以，喜之郎把果凍帶給每一個(gè)人，把快樂(lè)傳遍世界！品牌個(gè)性：熱情的、自由的(無(wú)拘束)、親密的 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下

20、載)“傳播快樂(lè)六、喜之郎2002年品牌傳播訊息 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)傳播目的將果凍的快樂(lè)延展到更多的人群，讓更多的人喜歡果凍 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)傳播主題“ 我愛(ài)果凍，喜之郎！” (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)主要傳播載體品牌意念：“傳播快樂(lè)”主訊息：“我愛(ài)果凍，喜之郎！”產(chǎn)品廣告(示范)促銷(xiāo)廣告(略)品牌廣告?zhèn)鞑ヒ饽睿骸拔覟楣麅龆V迷！”傳播意念：“水果的親密” (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)關(guān)鍵洞察：喜之郎果肉果凍是水果和歡笑的

21、聚會(huì)，能讓男女朋友們更親密地在一起！關(guān)鍵洞察： “情緒是可以傳染的”。我們可以用果凍迷的執(zhí)著、陶醉、甚至癡迷來(lái)展示果凍迷對(duì)果凍的狂熱喜愛(ài)；以這種喜愛(ài)來(lái)感染消費(fèi)者傳播角度：為什么愛(ài)？傳播角度：愛(ài)到什么程度？傳播目的：讓更多的人喜歡果凍！產(chǎn)品線及傳播意念主訊息：“ 我愛(ài)果凍，喜之郎！”傳播角度：為什么愛(ài)？傳播意念：“健康歡笑聚萬(wàn)家”“陽(yáng)光燦爛的日子”“酸酸甜甜的情懷”“水果的親密”屬性：健康親情無(wú)拘束輕松/自由口味酸甜友誼/分享新鮮水果親密/心理需求：8-13歲兒童家長(zhǎng)14-17歲青少年14-17歲青少年18-25歲年青人消費(fèi)群 ：少女們的聚會(huì)情侶聚會(huì)場(chǎng)合：一家五口歡聚戶(hù)外運(yùn)動(dòng)可以吸的果凍等口味酸

22、甜的果凍果肉果凍產(chǎn)品：AD鈣果凍/布丁等 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)七、喜之郎品牌創(chuàng)意及產(chǎn)品創(chuàng)意 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)八、喜之郎2002年品牌傳播計(jì)劃表 (海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)傳播計(jì)劃總思路為了讓更多的人喜歡果凍，達(dá)成喜之郎增加銷(xiāo)量的業(yè)務(wù)目的；2002年喜之郎品牌傳播計(jì)劃中品牌形象廣告將占據(jù)戰(zhàn)略主導(dǎo)地位，是全年傳播的主體；產(chǎn)品廣告、促銷(xiāo)廣告處于戰(zhàn)術(shù)輔助地位， 給予品牌形象廣告以具體的產(chǎn)品支持，以豐富、加強(qiáng)品牌 “傳播快樂(lè) ” 的形象；傳播形式，我們將以電視廣告為主(針對(duì)所有8-25歲的htt人p:/ww)w，.5ixu同時(shí)(海量配營(yíng)銷(xiāo)合管理部培訓(xùn)資分料下報(bào)載)紙廣告、喜之郎2002年傳播計(jì)劃表1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月“ 我 愛(ài)