1、企業(yè)風險點管控范文 當前，我國金融控股公司的突出風險主要體現(xiàn)在非金融企業(yè)投資控股金融機構形成的金融控股公司。 11月2日，央行在發(fā)布中國金融穩(wěn)定報告2018(下稱報告)的同時，正式披露了5家金控試點公司，分別為：招商局集團、螞蟻金服、蘇寧集團、上海國際集團和北京金控。這與21世紀經(jīng)濟報道此前獨家獲悉的 _基本一致。 其中北京金控于近期成立，注冊資本120億，股東為北京市 _，董事長為范文仲。按照市委、市政府的要求，北京金控集團定位于打造牌照齊全、資源協(xié)同、業(yè)務聯(lián)動、風險隔離的國有金控集團。整合市屬金融要素，統(tǒng)籌銀行、信托、投行證券、資管、保險及基金等多種金融服務。 據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，

2、金控模擬監(jiān)管試點2018年年初開始，未來將會在試點基礎上，出臺金控公司管理辦法，規(guī)范金控公司運營。當前，我國金融控股公司的突出風險主要體現(xiàn)在非金融企業(yè)投資控股金融機構形成的金融控股公司，據(jù)了解，金控監(jiān)管辦法也主要立足于此。目前管理辦法正履行上報程序，力爭明年上半年推出。 5家試點 _敲定 據(jù)了解，上述五家試點公司 _經(jīng)過精心考慮。首先是典型的央企投資形成的金控集團招商局，控股招商銀行、招商證券等，規(guī)模足夠大。其次是兩家地方國企金控，上海國際集團和北京金控。此外，還有兩家民營金控且是互聯(lián)網(wǎng)金控，蘇寧集團和螞蟻金服。 21世紀經(jīng)濟報道梳理發(fā)現(xiàn)，5家試點公司旗下均有大量金融牌照。招商局集團旗下金融業(yè)

3、務實施“4+N”布局，涵蓋銀行、證券、基金、保險及不良資產(chǎn)管理、融資租賃等領域，持有招商銀行、永隆銀行、招銀國際、招商證券、招商局資本、博時基金、招商基金、仁和壽險等股權。 上海國際集團有限公司成立于2000年4月，注冊資本105.6億元，為上海 _100%持股。目前投資企業(yè)主要包括：浦發(fā)銀行、上海農(nóng)商行、國泰君安證券、上海股權托管交易中心、上海證券、華安基金；以及上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、上海國際集團資產(chǎn)管理有限公司等資產(chǎn)管理機構。 北京金控剛成立，旗下金融牌照尚曉。據(jù)梳理，目前北京市金融牌照主要在北京國有資本經(jīng)營管理中心(下稱“國管中心”)和北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司(下稱“國資公司”

4、)旗下。 其中國管中心注冊資本350億元，北京市 _100%持股，持有北京農(nóng)商行、中債增進、中信建投證券、華夏銀行等股權。國資公司注冊資本100億，北京市人民政府100%持股，持有北京銀行、北京農(nóng)商行、北京信托、北京證券、華夏證券、北京產(chǎn)權交易所等公司股權。 此外，螞蟻金服持有網(wǎng)商銀行、眾安財險、國泰財險、支付寶、芝麻信用、信美人壽相互保險社、螞蟻保險代理有限公司、重慶市螞蟻小微小貸、天津金交所、螞蟻(杭州)基金銷售有限公司、天弘基金等機構股權。 “(螞蟻金服)這類機構作為金融控股公司的監(jiān)管，在國際上也沒有什么經(jīng)驗?！毖胄修k公廳主任、金融穩(wěn)定局局長周學東稱，“搞模擬監(jiān)管，就要因為金控集團類型很

5、多，要通過選取不同類型的金融控股集團試點，將來制定出來的監(jiān)管辦法才能更有操作性，既適用于傳統(tǒng)金控，也適用新金控?！?蘇寧金融為蘇寧的八大產(chǎn)業(yè)板塊之一，打造了支付賬戶、供應鏈金融、消費金融、投資理財、眾籌、保險、儲值卡七大主營業(yè)務。經(jīng)梳理，其持有蘇寧銀行、蘇寧消費金融、易付寶、蘇寧征信、蘇寧商業(yè)保理、重慶蘇寧小貸、南京蘇寧基金銷售、蘇寧保險銷售等股權。 監(jiān)管思路浮現(xiàn) 不僅是披露了試點公司 _，當日發(fā)布的報告還設專題研究了金融控股監(jiān)管制度，以防范金控集團野蠻生長風險。 20世紀90年代以來，在金融全球化和金融創(chuàng)新的浪潮中，金融業(yè)經(jīng)營模式由分業(yè)經(jīng)營向綜合經(jīng)營轉(zhuǎn)變，主要發(fā)達國家放松了對金融分業(yè)經(jīng)營的嚴

6、格限制，許多大型金融機構轉(zhuǎn)型為金融控股公司。我國亦形成一批具有金融控股公司特征的集團。 實踐中，我國主要形成兩類金融控股公司。一類是金融機構在開展本行業(yè)主營業(yè)務的同時，投資或設立其他行業(yè)金融機構，形成綜合化金融集團，母公司成為控股公司，其他行業(yè)金融機構作為子公司。如工農(nóng)中建交等大型銀行均已擁有基金、金租、保險子公司。 另一類是非金融企業(yè)投資控股兩種或兩種以上類型金融機構，事實上形成了金融控股公司，具體包括五類： 一是 _批準的支持國家對外開放和經(jīng)濟發(fā)展的大型企業(yè)集團，投資控股了不同類型金融機構，如中信、光大。 二是地方政府批準設立的綜合性資產(chǎn)投資運營公司，參控股本地的銀行、證券、保險等金融機構

7、，如天津泰達集團、上海國際集團、北京金控等。 三是中央企業(yè)集團母公司出資設立、專門管理集團內(nèi)金融業(yè)務的資產(chǎn)運營公司，如招商局、國家電網(wǎng)、華能集團分別設立了招商局金融集團、英大國際控股集團、華能資本等。 四是民營企業(yè)和上市公司通過投資、并購等方式逐步控制多家、多類金融機構，如明天系、海航集團、復星國際、恒大集團等。五是部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電子商務領域取得優(yōu)勢地位后，逐步向金融業(yè)拓展，獲取多個金融牌照并建立綜合化金融平臺，如阿里巴巴、騰訊、蘇寧云商、京東等。 當前，我國金融控股公司的突出風險主要體現(xiàn)在非金融企業(yè)投資控股金融機構形成的金融控股公司。具體風險點包括：盲目介入金融業(yè)、虛假出資、集團運作、隱匿

8、架構、逃避監(jiān)管、關聯(lián)交易、急劇擴張等7項。 為有效防控野蠻生長的金融控股公司風險，報告認為，必須抓緊建立金融控股公司監(jiān)管制度，規(guī)范金融控股公司發(fā)展，填補監(jiān)管空白。對金融控股公司監(jiān)管可考慮采取宏觀審慎管理與微觀審慎監(jiān)管相結合的方式，按照實質(zhì)重于形式原則，以并表監(jiān)管為基礎，對金融控股公司進行全面、持續(xù)、穿透監(jiān)管，建立統(tǒng)籌監(jiān)管機制，并賦予監(jiān)管主體有效的監(jiān)管手段。 具體而言包括：明確市場準入監(jiān)管，加強資本充足率監(jiān)管，設置資產(chǎn)負債率要求，嚴格股權結構管理，明晰公司治理結構，增強集團整體風險管控，強化關聯(lián)交易監(jiān)管等。 報告稱，為避免金融控股公司濫用實際控制權、干預所控股金融機構經(jīng)營、利益輸送等問題，對金融

9、控股集團的公司治理提出明確的監(jiān)管要求，如依法參與所控股金融機構的公司治理，不得濫用實質(zhì)控制權，不得干預所控股金融機構的獨立自主經(jīng)營。簡化金融控股集團的法人層級，促進股權結構簡潔、清晰和透明。加強對交叉持股、反向持股監(jiān)管。 （：21世紀經(jīng)濟報道） 近年來，養(yǎng)狗傷人引起的爭議真的不少。做為養(yǎng)狗飼養(yǎng)寵物的飼養(yǎng)人，應具備管理和喂養(yǎng)條件，為第一監(jiān)護人。（應該立法）養(yǎng)狗傷人，也不同于人與人之間的侵害。他的特殊性在狂犬病毒疫情的危害。是對客體個人非常嚴重的侵害。所以國家應該對養(yǎng)狗傷人的監(jiān)護人加大處罰理賠責任，從嚴格的立法層面扼制案件的發(fā)生。 首先要找到鄰居家里，心平氣和的說明情況，現(xiàn)在一般人都會接受你的建議

10、，并會注意自己的行為。切不可直接去發(fā)火，那樣會帶來抵觸情緒，甚至會起沖突，那樣對于雙方都不好，畢竟是鄰居，低頭不見抬頭見。 其次是你如果親自登門勸說無效的話，可以反應給物業(yè)，讓物業(yè)再出面協(xié)調(diào)。再不行就報警！ 謝邀 施工現(xiàn)場安全問題基本上可以劃分為以下幾類： 第一：機械設備安全管控。 施工現(xiàn)場機械設備包括塔吊、施工電梯等特種設備的的維保周期及維保情況，各操作人員是否持證上崗，操作行為是否安全規(guī)范等。 第二：臨時用電的安全管控。 臨時用電的安全管控包括檢查現(xiàn)場臨時用電是否按照三相四線制、三級配電兩級保護的要求設置，電工巡查記錄是否完整及時，電工是否持證上崗等。 第三：安全施工的管控。 現(xiàn)場人的行為安全管控即檢查操作行為是否安全規(guī)范，是否遵守安全操作規(guī)程。 物的安全管控包括深基