1、XXXXXXXX弱電工程施工組織設計編制單位： XXXXXXXX有限公司審 核：編 制：編制日期：年 月 日目 錄第一章工程概況及編制依據1.1 工程概況1.2 編制說明1.3 編制依據第二章施工組織及管理實施綜述2.1 施工管理組織結構2.2 工程實施組織機構主要人員職責介紹2.3 施工協(xié)調工作2.4 工程實施的資源供應計劃2.5 工程實施過程中緊急事件處理策略2.6 施工管理的主要內容第三章工程實施步驟3.1 深化設計與工程施工圖3.2 設備材料的送審、采購與進場管理3.3 施工步驟和施工方法3.4 檢驗與測試3.5 質量保障計劃3.6 安全生產計劃3.7 施工進度控制計劃第四章施工難點與

2、重點分析及應對措施第五章施工實施過程中的重要保證措施5.1 節(jié)約措施十二條5.2 文明安全施工保證措施5.3 施工現(xiàn)場消防措施5.4 現(xiàn)場成品、半成品保護措施5.5 施工過程質量管理主要措施5.6 現(xiàn)場施工用水電措施5.7 施工工期保證措施第六章工程保修承諾和措施弱電設備 /材料送審計劃及記錄表格第一章工程概況及編制依據1.3.1 工程概況XXXXX ，位于 XXXXXX 內， 出入口車道交界的地塊，乃 XXXX 內其中一發(fā)展項目，旁為發(fā)包方已經竣工的 XXXXX 。其小區(qū)內包括有辦公樓、會議中心、餐廳樓、地下車庫、機電房及人防部分等。XXXX 建設用地面積約 164,500 平方米。 整體方

3、案為一綜合發(fā)展項目， 并主要分劃成三個區(qū)域；一區(qū)包括一座二層及一座三層XXXX 辦公樓及一座單層 XXXX 餐廳樓； 二區(qū)包括一座四層市場部大樓、一座五層經營XXXX 大樓及一座二層員工餐廳樓；三區(qū)為四座單層會議中心。二區(qū)員工餐廳樓、市場部及經營XXXX 大樓共同座落于一個一層地庫之上，而一區(qū)兩座 XXXX 辦公樓亦共同座落于另外個一層地庫之上。一區(qū)兩座 XXXX辦公樓及 XXXX餐廳樓建筑面積約15,730 平方米， XXXX 辦公樓地庫建筑面積約9,990平方米，二區(qū)市場部及經營 XXXX大樓建筑面積合共約38,610 平方米，員工餐廳樓建筑面積11,400 平方米，市場部及經營 XXXX

4、 地庫建筑面積約36,560 平方米，三區(qū)會議中心建筑面積合共約3,130平方米，其他附屬建筑面積約4,490 平方米；總建筑面積合共約119,910 平方米。本工程的建筑師為XXXXX有限公司，機電工程師為XXXXX有限公司，當?shù)卦O計單位為XXXX 有限公司，監(jiān)理工程師為XXXXXX 有限公司，工料測量師為XXXXXX 有限公司。該工程的弱電分包工程包括按分包合同條件、總承包合同條件（與指定分單位有關者）、工料規(guī)范及分包合同圖紙，設計、供應、安裝、調試及保修上述發(fā)展項目之弱電系統(tǒng)裝置；其中包括但不限于樓宇設備自控系統(tǒng)、大樓智能管理平臺系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng) 連室外配線 、公共天線系統(tǒng)、 智能保安

5、監(jiān)控系統(tǒng) 含防盜報警、 巡更、 閉路電視監(jiān)察、 門禁及員工卡裝置 、多媒體系統(tǒng)集成、車庫管理系統(tǒng)、視聽及調光系統(tǒng)（但不包括視聽及調光設備本身）、弱電控制中心及弱電機房裝修。本工程的總工期根據文件的規(guī)定為500 日歷天，要求弱電分包工程必須在此期限內完成。本工程的工程量分述為下列系統(tǒng)：1、BAS 系統(tǒng) 將對整個基地的18 臺空調機、 新風機、 101 臺送排風機、 178 套配電回路、4 臺冷凍機、 23 件蝶閥等水、電、風設備進行監(jiān)控管理，共計 3302 個 I/O 監(jiān)控點位，為此采用了 31 套現(xiàn)場控制單元、 6 臺 NCU 網絡控制器、 12 臺 INTEGRATOR 數(shù)字信息接口來實現(xiàn)樓

6、宇設備的無人化操作管理。3、 PDS 系統(tǒng) 本系統(tǒng)提供為一個靈活性極高的綜合布線網絡，能夠連接及支援話音，寬頻電信網絡，電腦數(shù)據及高速圖象訊號。系統(tǒng)分別以第三類非屏蔽雙絞線及單模/多模光纜為主干傳輸介質， 系統(tǒng)為兩部分， 樓外的語音與數(shù)字通訊信號通過電信進線機房分別引入網絡機房、 電話機房、 實驗機房， 分別通過語音配線系統(tǒng)與光纖數(shù)據配線系統(tǒng)引到整個XXXX的 3079 個語音末端接口、 3808 個數(shù)據末端接口。4、 CCTV 系統(tǒng) 在 XXXX 的一區(qū)配置有： 16 路視頻分配放大器 5 臺 ,13 臺 4 畫面處理器和 2 臺 16 畫面處理器（周界攝像機）以及15 臺時滯錄像機。 96

7、 路輸入、 32 路輸出的視頻矩陣控制系統(tǒng)連鍵盤 1 套、 CPU 一套。報警輸入接口1 臺報警輸出接口1 臺16 臺 20 寸彩色監(jiān)視器電視墻1 套， 2 臺 14 寸彩色監(jiān)視器于控制臺上監(jiān)控系統(tǒng)軟件操作電腦1 臺，打印機1 臺。UPS（機房提供）供電及系統(tǒng)配電設備1 套電視屏幕顯示墻一套主控操作臺 1 套監(jiān)控系統(tǒng)管理工作站1 臺帶電子地圖報警軟件操作電腦（報警，巡更工作站）在 XXXX 的二區(qū) /三區(qū)配置 :16 路視頻分配放大器 6 臺 ,18 臺 4 畫面處理器和2 臺 16 畫面處理器（周界攝像機）以及 20臺時滯錄像機。 196 路輸入、 32 路輸出的視頻矩陣控制系統(tǒng)連鍵盤 1

8、套報警輸入接口1 臺報警輸出接口1 臺16 臺 20 寸彩色監(jiān)視器電視墻1 套， 2 臺 14 寸彩色監(jiān)視器于控制臺上9 路數(shù)碼錄像機監(jiān)視器1 臺 ,視頻打印機 1 臺 .監(jiān)控系統(tǒng)軟件操作電腦1 臺，打印機1 臺。UPS（機房提供）供電及系統(tǒng)配電設備1 套設備安裝機柜2 套及配線機柜2 套電視屏幕顯示墻一套主控操作臺 1 套監(jiān)控系統(tǒng)管理工作站1 臺帶電子地圖報警軟件操作電腦（門禁、報警，巡更工作站）在 XXXX 各個重要位置共設置了167 個攝像機。5、ACS 系統(tǒng) -包括防盜報警系統(tǒng)、智能卡門禁系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)在整個基地的各個重要位置設置了 189 個門磁、 79 個巡更點， 統(tǒng)一采用HID

9、卡作為巡更卡， 由一卡通服務器統(tǒng)一管理。在整個基地設置了71 個門禁點，統(tǒng)一采用HID 卡作為員工卡，由一卡通服務器統(tǒng)一管理。6、車道閘 (TCS) 系統(tǒng) 對整個 XXXX實行進出的通道管理，采用出口收費管理系統(tǒng)（視業(yè)主意見），具有圖象識別功能，對于臨時停車采用紙卡管理，對長期停車采用HID 卡進行管理，設計為七套雙向車道閘系統(tǒng)。7、CATV 系統(tǒng) 從 XXXX 前期有線電視信號接入，接收有線電視節(jié)目，然后經過有線電視干線進入辦公樓，經放大器放大后分兩路信號，一路在辦公樓內首層至4 層分配至 34 個終端，另一路經過干線進入食堂經放大器放大并進行分配至8 個終端，分支分配器共到達42 個終端。

10、該系統(tǒng)采用雙向通道設備。8、弱電用房裝修 裝修范圍包括位于 XXXX一區(qū)的一間消防及弱電控制中心（69M2 ），一間網絡機房（ 15M2 ），十二間弱電（網絡）房（共176M2 ）；位于 XXXX二區(qū)的一間消防及弱電控制中心（ 66M2），一間網絡機房（ 49M2 ），十七間弱電（網絡）房（共231M2 ）；位于 XXXX 三區(qū)的四間弱電房（共24M2 ），合計總裝修面積為 650M2 。裝修內容包括 天、地、墻、照明、接地、弱電用線槽、市電配電、UPS 配電等等，其中兩間消防及弱電控制中心分別配置三臺分體天花空調以及弱電系統(tǒng)用總控制臺，兩間網絡機房分別配置一臺風冷式精密空調。1.2 編制說明

11、工程施工組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，在項目開展中按照該方案執(zhí)行，實現(xiàn)高質量的安全生產，才能向用戶提供一個符合現(xiàn)在需求的質量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。XXXX 認為，完整的工程過程由設計環(huán)節(jié)、商務環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、調試環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)、 維保環(huán)節(jié)組成。 因此，一個完整的工程組織實施計劃要全面考慮到上述各個環(huán)節(jié)，不僅要安排好施工環(huán)節(jié)、調試環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)的進度、質量、安全，還要組織好設計環(huán)節(jié)、商務環(huán)節(jié)、 竣工環(huán)節(jié)的組織管理工作，制定出每個環(huán)節(jié)的進度計劃與推進、質量管理與控制，最后還要安排好維保計劃并且實施。弱電系

12、統(tǒng)的工程實施是一個綜合性很強的協(xié)調管理工作，需要同時與土建、 水電、 暖通、空調、裝修等等專業(yè)配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作為定位弱電系統(tǒng)工程設計和項目施工管理商，擁有ISO9001 認證，引進國際先進的SIX SIGMA管理理念，堅持“以人為本、共同發(fā)展 ”的企業(yè)理念，經過多年來實際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的 “聯(lián)合艦隊 ”，實現(xiàn)了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實力、 質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合

13、組織，將 XXXX的管理理念實施于完整的弱電系統(tǒng)項目中。XXXX 公司的使命：不斷超越客戶日益增長的需要。1.3 編制依據本施工組織設計作為指導XXXX弱電施工分包工程的施工依據，編制時對工期目標、質量目標、 項目管理機構設置與勞動力組織、 施工進度計劃控制、 機械設備及周轉材料配備、主要技術方案及措施、 安全保證措施、 文明施工及降低成本、 推廣新技術維護管理等諸多因素，盡可能作了充分考慮，突出其科學性和可行性，確保工程的順利進行。1) XXXX 弱電設計圖紙和招標文件2)智能建筑設計標準GB/T 50314-20003)民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ/T 16-924)民用建筑電氣設計規(guī)范條文

14、說明JGJ/T 16-925)民用建筑電氣設計規(guī)范詳解手冊JGJ/T 16-926)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB/T 50311-20007)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T 50312-20008)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范修訂本CECS 72： 979)工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范GBJ42-8110)商業(yè)建筑電訊布線系統(tǒng)標準.第 1部分；通用要求 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.411)商業(yè)建筑電訊布線系統(tǒng)標準.第 3部分；光纖布線部件標準 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.312)商業(yè)建筑電訊通道及空間標準TIA/EIA-

15、569-A13)商業(yè)建筑電訊基礎結構管理標準TIA/EIA-606-A-200114)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9615) 電氣裝置安裝工程 1KV 及以下工程施工及驗收規(guī)范GB50258-9616) 電氣裝置安裝工程科研照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-9617) 通風與空調工程施工及驗收規(guī)范GB50243-9718) 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172-9219)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ 73-9120)建筑物防雷設計規(guī)范GB50057-9421） 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范GB50116-9822)高層民用建筑設計防火規(guī)范GB5004

16、5-9523)有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50200-9424)工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設計規(guī)范BGJ120-8825)衛(wèi)星廣播電視地球站設計規(guī)范GYJ41-8926)工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設計規(guī)范BGJ120-8827)有線電視廣播技術規(guī)范GB/T106-9228) 30MHZ-1GHZ 電視和聲音信號的電纜分配系統(tǒng)GB/T6510-199629) 廣播電視工程建筑設計防火標準GYJ33-8830) 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50198-9431)安全防范工程程序與要求GA/T 75-9432)電子計算機機房設計規(guī)范GB50174-9333)低壓配電裝置及線路設計規(guī)范GBJ54-

17、8334） 供配電系統(tǒng)設計規(guī)范GB50052-9535)計算機場地技術條件GB2887-8936)計算機場地安全要求GB9361-8837)建設領域計算機軟件工程技術規(guī)范JGJ-/T90-9238)綜合布線 EIA/TIA568 、 569、 606、607、 TSB72 等標準39)電腦網絡 IEEE802.3 、IEEE802.3z 、 IEEE802.5 、 ANSIFDDI 、 TPDDI 、 FDDI 、 ATM等標準40) 深圳市有關規(guī)定41) 相關行業(yè)標準42) XXXX 公司內部程序指引及標準第二章施工組織及管理實施綜述2.1 項目管理組織結構XXXX 對重點工程項目（如本項目

18、）的工程實施管理將會采用特別的管理機制：重點工程項目指揮部和現(xiàn)場項目經理部兩級直接管理重點工程項目指揮部是以所承接工程被納入國家、地方重點工程為依據而專門設立的，是重大項目的最高負責部門， 負責簽定合同、 訂單，制定關于該項目的一切法律文書，監(jiān)管合同的執(zhí)行情況與項目的進展過程。重點工程項目指揮部全力支持現(xiàn)場項目經理部的工作，接受建設單位與分包單位的投訴，統(tǒng)一調配XXXX的各種資源、協(xié)調各部門的行動，建立快速反應和緊急處理機制，從而保障現(xiàn)場項目經理部圓滿完成重大工程項目。工程總指揮長由XXXX 公司中國部工程總監(jiān)擔任。下設 XXXX 公司 工程部，由工程總指揮長直接領導，負責項目實施過程中技術力量的安排，及時解決工程在實施中遇到的各種技術問題，安排境外商品的采購供應， 確保商品質量與貨期，定編 5 人。另外，在總指揮部設立熱線電話，由指揮部秘書管理?，F(xiàn)場項目經理部負責工程的具體實施和協(xié)調工地各方關系，進行項目現(xiàn)場管理， 代表本公司執(zhí)行項目管理職能， 及時解決工程中遇到的各種問題，安排人財物力資源， 推進項目的工程進度，組織安全文明生產，保障工程質量，如期完成項目?，F(xiàn)場項目經理部是XXXX公司在施工現(xiàn)場的全權代表；考慮到XXXX項目的組織管理中，主要由香港的專業(yè)公司按照國際慣例實施工程管理， 所以本公司決定