1、研討交流匯報(bào)第四組2015年4月2日如何實(shí)現(xiàn)以科技創(chuàng)新為依托扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新型集團(tuán)建設(shè)一WHAT二WHY三HOW一WHAT英國(guó)弗里曼（ChristopherFreeman，1921）列舉了創(chuàng)新型企業(yè)的十大特征：企業(yè)內(nèi)部研究與開發(fā)能力相當(dāng)強(qiáng)；從事基礎(chǔ)研究或相近的研究；利用專利保護(hù)自己，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手討價(jià)還價(jià)；企業(yè)規(guī)模足夠大，能長(zhǎng)期高額資助R&D（研究與開發(fā)）； 研制周期比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短；愿意冒風(fēng)險(xiǎn)；較早且富于想象地確定一個(gè)潛在市場(chǎng)； 關(guān)注潛在市場(chǎng)，努力培養(yǎng)、幫助用戶；有著高效的協(xié)調(diào)研究與開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)家精神；與客戶和科學(xué)界保持密切聯(lián)系。一WHAT湯森路透旗下知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技事業(yè)部發(fā)布了2014年全球百

2、強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)榜單，據(jù)榜單顯示，亞洲的上榜創(chuàng)新機(jī)構(gòu)數(shù)量首次躍居世界前列，共有46家來(lái)自亞洲。亞洲上榜的46家創(chuàng)新機(jī)構(gòu)中，有39家來(lái)自日本，4家來(lái)自韓國(guó)，2家來(lái)自中國(guó)，1家來(lái)自中國(guó)大陸。一WHAT一WHAT一WHAT 華為2014年研發(fā)投入408億元人民幣（66 億美元），占當(dāng)年?duì)I收的14.2%，較2013 年大幅增長(zhǎng)29.4%。近十年累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用超1900億元。 2014年從事研究與開發(fā)人員約76000名占總?cè)藬?shù)45 %,截至2014年末,累計(jì)獲得專利授權(quán)38825件。以上為2014年年報(bào)數(shù)據(jù)一WHAT二WHY1、科技創(chuàng)新為強(qiáng)者領(lǐng)先發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力 納粹德國(guó)橫掃歐洲的基礎(chǔ)則是當(dāng)時(shí)世界上首屈一指

3、的裝甲兵和戰(zhàn)術(shù) F-117、F-22、F-35等多款戰(zhàn)機(jī)為美國(guó)贏得巨大的軍事優(yōu)勢(shì)二WHY2、科技創(chuàng)新成為傳統(tǒng)模式的有力推手 波音7O7打敗DC-3 海灣戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的改變二WHY3、科技創(chuàng)新是面對(duì)重大的必然選擇 U-2和SR-71 石油后NASA一系列的民機(jī)高效節(jié)能計(jì)劃三HOW1、建立有利于科技創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制 深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，發(fā)揮國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建研究院所和制造廠商、主機(jī)與輔機(jī)之間的協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制,提高創(chuàng)新體系整體效能; 建立有效的科技人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)出科技人才的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新活力; 制定專門針對(duì)科技創(chuàng)新工作合理的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核辦法.三HOW2、制定中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新

4、戰(zhàn)略 不能僅僅局限于短期的、局部的科技創(chuàng)新活動(dòng),要結(jié)合對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解， 進(jìn)一步分析企業(yè)的資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立符合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)科技創(chuàng)新工作。三HOW3、營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍 倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由和技術(shù)，建立鼓勵(lì)探索、寬容失敗、放飛思想、大膽試錯(cuò)的創(chuàng)新文化; 加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)對(duì)科技成果進(jìn)行法律保護(hù)的重要性，摒棄重成果輕專利的觀念; 以多種形式對(duì)科技創(chuàng)新的重要性進(jìn)行宣傳.三HOW4、加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng) 努力培養(yǎng)一批知識(shí)層次高、有活力、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的創(chuàng)新人才,加大人才走出去力度,與國(guó)外高水平院校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng); 加強(qiáng)國(guó)外高水平人才引進(jìn),利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策將海外高層次人才請(qǐng)進(jìn)來(lái); 為科技人員創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)空間，要制定符合科技創(chuàng)新特點(diǎn)的技術(shù)職級(jí)晉升通道。三HOW5、加大科技創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)投入 在爭(zhēng)取國(guó)家投入的同時(shí)，加大自主投入力度,積極吸引國(guó)內(nèi)外投資，加大資本市場(chǎng)融資力度，構(gòu)建多元化的創(chuàng)新投入機(jī)制; 加大基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究投入在科技投入中的比重，著力夯實(shí)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ); 重點(diǎn)培養(yǎng)應(yīng)用前景廣泛、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)巨大的科技創(chuàng)新技術(shù).三HOW6、完善航空技術(shù)向非航民品轉(zhuǎn)移的制度 健全科技創(chuàng)新成果在集團(tuán)內(nèi)